工程名稱深圳地鐵5號線工程車輛及機(jī)電設(shè)備編制人總監(jiān)理工程師表號IES/MRQ/7103監(jiān)理實(shí)施細(xì)則信號系統(tǒng)安裝階段英泰克工程顧問（上海）有限公司年月日目錄1專業(yè)工程特點(diǎn)211工程概況及信號系統(tǒng)基本情況212信號系統(tǒng)工程地點(diǎn)及主要內(nèi)容213工程特點(diǎn)32監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及人員配備521監(jiān)理工作范圍522監(jiān)理工作主要內(nèi)容523監(jiān)理人員配備63監(jiān)理工作流程731施工圖設(shè)計交底流程732施工組織設(shè)計（方案）報審流程圖1233進(jìn)度計劃報審流程圖1534材料/設(shè)備報驗流程2135開工報審流程圖2336設(shè)備進(jìn)場、開箱交接驗收流程圖2737隱蔽工程報審流程圖3038設(shè)備分包商資質(zhì)報審流程圖3439進(jìn)度控制流程圖37310安裝過程報驗及單機(jī)（單系統(tǒng)）調(diào)試、站級調(diào)試驗收流程48311設(shè)備安裝質(zhì)量事故處理流程圖58312設(shè)備安裝計量計價流程65313工程暫停令發(fā)布/復(fù)工報審流程75314設(shè)備變更流程圖81315設(shè)備安裝工程初步驗收流程86316監(jiān)理部安全預(yù)控程序及承包商安全專項方案報審程序及安全管理流程94317設(shè)備監(jiān)理管理程序通用表式964、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)、目標(biāo)及監(jiān)控手段11841施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理11842施工階段的監(jiān)理11843竣工驗收的監(jiān)理12544其它1255監(jiān)理工作方法及措施12651質(zhì)量控制12652進(jìn)度控制12753投資控制12854安全與文明施工12955合同管理13056信息和資料管理13157現(xiàn)場協(xié)調(diào)13258風(fēng)險控制13359協(xié)助業(yè)主項目管理134510保密134511協(xié)助制定和完善工程搶險應(yīng)急預(yù)案1356其它13611專業(yè)工程特點(diǎn)11工程概況及信號系統(tǒng)基本情況為提高城市載體功能，減輕地面交通壓力，經(jīng)市委辦公會議決定深圳地鐵5號線環(huán)中線環(huán)中線工程，采用BT模式建設(shè)。本線西起于前海灣站，東終止于黃貝嶺站，基本東西走向，5號線環(huán)中線全線線路全長約40058KM，車站數(shù)27個（地下站25個，高架站2個），出入段線（車輛段和停車場）全長約36KM。深圳地鐵5號線環(huán)中線工程規(guī)劃運(yùn)營日期為2011年8月31日，正線及聯(lián)絡(luò)線線路全長約40058KM，設(shè)車站27座，車輛段1座，停車場1座，控制中心1座（與羅寶線、蛇口線合用）。在塘朗設(shè)置車輛段1座，與正線長嶺陂站接軌。在車輛段區(qū)域內(nèi)設(shè)有試車線、綜合維修基地、培訓(xùn)中心。在上水徑設(shè)置停車場1座，與正線下水徑站接軌。深圳地鐵環(huán)中線5號線控制中心設(shè)置在竹子林，并與地鐵羅寶線和蛇口線的運(yùn)營控制中心合用。本工程配置列車25列（其中3列車配置國產(chǎn)牽引系統(tǒng)），5號線（環(huán)中線）初期共配置列車30列。深圳地鐵5號線環(huán)中線在前海灣站與羅寶線接軌聯(lián)絡(luò)；在黃貝嶺站與蛇口線接軌聯(lián)絡(luò)；在洪浪站與10號線接軌聯(lián)絡(luò)；在西麗站與15號線接軌聯(lián)絡(luò)。深圳地鐵5號線環(huán)中線BT項目系統(tǒng)設(shè)備安裝工程（5316標(biāo)段）信號子系統(tǒng)是為提高行車自動化，增強(qiáng)運(yùn)送旅客效率而配套的信號系統(tǒng)工程，該系統(tǒng)采用了卡斯柯/阿爾斯通公司的基于通信的移動閉塞ATC系統(tǒng)，ATP/ATO子系統(tǒng)，ATS子系統(tǒng)、CBI子系統(tǒng)由卡斯柯公司提供，系統(tǒng)集成卡斯柯/阿爾斯通。設(shè)計單位鐵道第三勘察設(shè)計院集團(tuán)有限公司，BT工程（5316標(biāo)段）工程總包單位為中國中鐵股份有限公司，施工分包單位為中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司。12信號系統(tǒng)工程地點(diǎn)及主要內(nèi)容121設(shè)在5號線（環(huán)中線）正線車站前海灣、寶安中心、興東、大學(xué)城、長嶺陂、民治、坂田、下水徑、百鴿籠、太安、黃貝嶺十一個集中控制區(qū)ATC和微機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)以及塘朗車輛段/停車場的微機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)。車輛段與正線長嶺陂站接軌聯(lián)絡(luò)，在車輛段內(nèi)設(shè)置有試車線、培訓(xùn)中心、綜合2維修基地、派班室。停車場設(shè)在上水徑，由正線下水徑接軌聯(lián)絡(luò)。122控制中心（竹子林）中心ATS系統(tǒng)設(shè)備和提供后備控制模式的車站級ATS系統(tǒng)設(shè)備以及只受監(jiān)督的車輛段ATS設(shè)備。123設(shè)在竹子林控制中心的ATP/ATO系統(tǒng)設(shè)備。124設(shè)在編組列車兩端的ATP/ATO設(shè)備以及附屬設(shè)備。125設(shè)在控制中心、前海灣、寶安中心、興東、坂田、百鴿籠、黃貝嶺、塘朗車輛段信號值班室內(nèi)以及塘朗車輛段內(nèi)綜合維修基地的MSS（維護(hù)監(jiān)測系統(tǒng)）工作站。126設(shè)在前海灣、寶安中心、興東、大學(xué)城、長嶺陂、民治、坂田、下水徑、百鴿籠、太安、黃貝嶺、試車線信號設(shè)備室內(nèi)的SDM本地維護(hù)工作站。127設(shè)在塘朗車輛段區(qū)域內(nèi)的試車線系統(tǒng)設(shè)備。128設(shè)在塘朗車輛段區(qū)域內(nèi)的培訓(xùn)中心系統(tǒng)設(shè)備。129進(jìn)行車地通信的無線系統(tǒng)（傳輸介質(zhì)波導(dǎo)管）車載與地面設(shè)備。1210設(shè)在長嶺陂出退勤室的ATS終端以及設(shè)在塘朗車輛段內(nèi)派班室、行調(diào)和上水徑停車場派班室、行調(diào)的ATS工作站。13工程特點(diǎn)本工程信號專業(yè)的特點(diǎn)是施工點(diǎn)多、線長、技術(shù)新、接口多、干擾大協(xié)調(diào)多、已有可參照的國標(biāo)部標(biāo)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)少、國內(nèi)外設(shè)備材料種類繁雜。131工點(diǎn)多在總長40058KM線路（雙正線）范圍內(nèi)有27個正線車站，其中有兩個地面高架站（塘朗站、長嶺陂站），另有控制中心、車輛段、停車場、試車線、車輛段/停車場派班室、綜合維修基地、培訓(xùn)中心、列車車載設(shè)備調(diào)試點(diǎn)等。132施工線路長5號線（環(huán)中線）線路長40058雙正線公里（含聯(lián)絡(luò)線）。3133技術(shù)新本工程采用的是卡斯柯/阿爾斯通交通股份有限公司提供的基于通信的移動閉塞CBTC系統(tǒng)，系統(tǒng)的邏輯控制，車地?zé)o線通信的數(shù)據(jù)交換，在我國城市軌道交通信號控制領(lǐng)域是一個全新的技術(shù)，保證列車安全正常運(yùn)行借助無線車地通信和信標(biāo)的定位，正確不間斷進(jìn)行車地數(shù)據(jù)交換是關(guān)鍵。134接口多在系統(tǒng)接口方面，除自身ATC系統(tǒng)的ATS、ATP、ATO、及CBI各子系統(tǒng)之間的接口外，并且同其他專業(yè)的外部接口也很多如在控制中心有AATS子系統(tǒng)與綜合監(jiān)控（ISCS）系統(tǒng)的接口（含F(xiàn)AS、AFC信息）BATS子系統(tǒng)與大表示屏系統(tǒng)的接口；CATS子系統(tǒng)與時鐘系統(tǒng)的接口；DATS子系統(tǒng)與無線通信系統(tǒng)的接口；EATS子系統(tǒng)與乘客資訊系統(tǒng)的接口；FATS子系統(tǒng)與有線廣播系統(tǒng)的接口；GATS子系統(tǒng)與車輛段/停車場聯(lián)鎖設(shè)備系統(tǒng)的接口（在所在站ATS分機(jī)）；HATS子系統(tǒng)與10號線、15號線ATS系統(tǒng)的接口；I與應(yīng)急控制中心的預(yù)留接口。同時在施工方面還有同土建、機(jī)電、線路、供電等單位和部門的工程施工接口配合。135干擾大協(xié)調(diào)多地鐵建安承包商眾多，在同一狹窄有限區(qū)域同一時間段照明條件又不好的情況下，都在進(jìn)行各自的設(shè)備安裝，互相交叉干擾，行車干擾等。信號設(shè)備安裝期是施工高峰期，參建單位密集，相互制約大，造成需要協(xié)調(diào)的工作多。信號系統(tǒng)關(guān)系到地鐵列車的運(yùn)行安全，對其設(shè)備運(yùn)行的可靠性、安全性、穩(wěn)定性必須達(dá)到招標(biāo)文件的要求。應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制工作，并嚴(yán)格按招標(biāo)文件和相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢查驗收。136已有可參照的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)少4對于本信號系統(tǒng)除微機(jī)聯(lián)鎖及相應(yīng)的室內(nèi)、外設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)有可借用的定型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)外，其他ATC系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試，國內(nèi)沒有定型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完全以設(shè)計單位提供的施工文件、圖為主要依據(jù)，同時參照系統(tǒng)集成商提供的安裝手冊和調(diào)試大綱為基礎(chǔ)，設(shè)備安裝在現(xiàn)場進(jìn)行首件工程確認(rèn)后進(jìn)行全面實(shí)施，系統(tǒng)功能核查依合同文件中相關(guān)技術(shù)條款要求和調(diào)試大綱進(jìn)行。137國內(nèi)、外設(shè)備材料種類繁雜本工程信號設(shè)備、材料種類多而繁雜，既有國外供貨，又有國內(nèi)多家生產(chǎn)廠，既有甲供又有乙購，各個廠家的技術(shù)和生產(chǎn)能力參差不齊，安裝工期要受最晚到貨日期的影響。信號系統(tǒng)的質(zhì)量，盡管有各種過程控制，但關(guān)鍵的工程質(zhì)量所在，是選擇合格的產(chǎn)品和有經(jīng)驗豐富的信號系統(tǒng)供貨商和施工隊伍，事實(shí)證明，工程經(jīng)驗豐富的信號系統(tǒng)設(shè)備集成供貨商和優(yōu)良的建安施工隊伍是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)。2監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及人員配備21監(jiān)理工作范圍本工程項目為深圳地5號線環(huán)中線信號正線系統(tǒng)設(shè)備及相關(guān)服務(wù)采購A/B合同與BT項目系統(tǒng)設(shè)備安裝工程（5316標(biāo)段）信號系統(tǒng)工程監(jiān)理，監(jiān)理范圍為控制中心（竹子林）、車輛段（在塘朗由長嶺陂接軌引出）、停車場（在上水徑、由下水徑接軌引出）、正線27座車站（塘朗、長嶺陂為高架站其它為地下站）、線路全長40058雙正線公里（含輔助線及聯(lián)絡(luò)線）、1條試車線（在塘朗車輛段內(nèi)）、30組車載設(shè)備靜/動態(tài)調(diào)試、綜合維修基地、培訓(xùn)中心、車輛段/停車場派班室的所有信號設(shè)備。同時在塘朗車輛段有和國鐵站軌道和聯(lián)鎖電路的接口。22監(jiān)理工作主要內(nèi)容221編寫監(jiān)理項目的質(zhì)量、進(jìn)度、合同和信息管理、現(xiàn)場安全管理及綠色環(huán)保施工管理的控制計劃、實(shí)施細(xì)則，并參與和組織實(shí)施。222協(xié)助委托人組織技術(shù)交底和圖紙會審。負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)計變更、工程洽商以及新增項目的單價，并及時報委托人批準(zhǔn)，組織實(shí)施。223負(fù)責(zé)審查承包商提出的施工組織設(shè)計（方案）、綠色環(huán)保施工方案、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、信號作業(yè)指導(dǎo)書等，提出改進(jìn)意見。224審查承包商提報的項目經(jīng)理部組成人員及資格。225監(jiān)控承包商在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、安全責(zé)任協(xié)議書、國家和深圳市有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。226按合同約定審查承包商提供的設(shè)備、材料清單，核實(shí)其規(guī)格、5姓名單位職務(wù)聯(lián)系電話馬克新英泰克工程顧問（上海）有限公司總XX英泰克工程顧問（上海）有限公司總監(jiān)代表劉志誼英泰克工程顧問（上海）有限公司監(jiān)理工程明鑫英泰克工程顧問（上海）有限公司監(jiān)理工程XX英泰克工程顧問（上海）有限公司監(jiān)理員XXX英泰克工程顧問（上海）有限公司監(jiān)理員XXX英泰克工程顧問（上海）有限公司監(jiān)理員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及價格與清單是否相符，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢驗進(jìn)場設(shè)備、材料及構(gòu)配件的質(zhì)量，并提出相應(yīng)的審查意見。227監(jiān)控承包商建立有效的施工技術(shù)管理制度和可靠的質(zhì)量保證體系，安全環(huán)保施工保障體系。228控制工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，組織驗收分項、分部工程。229審查有關(guān)索賠文件，提出處理意見，并及時上報委托人審定。2210根據(jù)工程施工質(zhì)量（有質(zhì)量簽認(rèn)記錄）和進(jìn)度，簽認(rèn)付款憑證，報委托人認(rèn)可后簽發(fā)。對實(shí)際付款與投資計劃進(jìn)行動態(tài)控制，審核工程結(jié)算。2211協(xié)助委托人審查、簽定與本工程有關(guān)的施工、設(shè)計變更、材料等合同。2212協(xié)助委托人組織工程初步驗收，并提出初驗報告。2213審核竣工驗收資料，協(xié)助委托人做好竣工驗收準(zhǔn)備工作。2214協(xié)助委托人與承包商簽定工程質(zhì)量保修合同。保修期內(nèi)，如有問題，監(jiān)理應(yīng)及時到現(xiàn)場監(jiān)理并定期回訪，督促承包商落實(shí)保修責(zé)任。2215參與施工設(shè)計階段的論證、審核工作，提出合理化建議和相關(guān)意見。2216負(fù)責(zé)對工程量清單和施工圖數(shù)量的審核工作，提出相關(guān)審核意見。2217按照委托人的要求，在本工程建設(shè)期間協(xié)助委托人做好地鐵施工安全工作，督促、檢查承包商對安全措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時令其整改，并同時做好監(jiān)理人員自身的現(xiàn)場安全工作。23監(jiān)理人員配備6XXX英泰克工程顧問（上海）有限公司監(jiān)理員3監(jiān)理工作流程31施工圖設(shè)計交底流程設(shè)計單位提交安裝施工圖承包商/監(jiān)理工程師熟悉圖紙與現(xiàn)場情況，并摘錄問題或疑問反饋給設(shè)計院業(yè)主或總代組織并主持設(shè)計院、監(jiān)理、承包商召開設(shè)備安裝施工圖設(shè)計交底會，同時設(shè)計院解答有關(guān)的問題和疑問若施工圖中有問題，設(shè)計院提出解決方案并提請業(yè)主同意進(jìn)入設(shè)備安裝階段311附表IES/MRSDWC02B1GD2202017IES/MRSDWC01B2安裝施工圖設(shè)計交底及會審記錄監(jiān)理工作聯(lián)系單（施工圖疑問匯總、召開會議通知等）施工圖疑問表78工程名稱施工圖圖號交底時間交底地點(diǎn)主持人記錄人交底及會審主要內(nèi)容現(xiàn)場核查結(jié)論參加人員設(shè)計單位業(yè)主設(shè)備監(jiān)理承包商IES/MRSDWC02B1安裝施工圖設(shè)計交底及會審記錄編號本表由設(shè)計單位填寫一式6份，業(yè)主、設(shè)計單位各1份，設(shè)備監(jiān)理、承包商各2份。9主送主題內(nèi)容附件抄報抄送英泰克深圳地鐵五號線設(shè)備監(jiān)理部（章）專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)/總監(jiān)代表年月日聯(lián)系人聯(lián)系電話電子郵箱GD2202017監(jiān)理工作聯(lián)系單工程名稱10編號IES/MRSDWC01B2深圳地鐵5號線工程施工圖設(shè)計交底及會審議題表編號致英泰克深圳地鐵五號線設(shè)備監(jiān)理部現(xiàn)按號監(jiān)理工作聯(lián)系單的要求，提出以下問題提出單位聯(lián)系人聯(lián)系電話本表由提出問題單位填寫。11日期32施工組織設(shè)計（方案）報審流程圖承包商編制并自審合格報審監(jiān)理工程師/總代審查提出修改否意見總監(jiān)理工程師審批（必要時組織會審）施工組織設(shè)計審核通過是批件返回承包方并報業(yè)主施工組織設(shè)計實(shí)施并在實(shí)施過程中需補(bǔ)充、修改321附表GD2202002施工組織設(shè)計（方案）報審表12GD2202002施工組織設(shè)計（方案）報審表工程名稱致我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了編號工程施工組織設(shè)計（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附施工組織設(shè)計（方案）承包單位（章）項目經(jīng)理日期監(jiān)理工程師審查意見監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審核意見項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師13日期本表由承包商填寫，業(yè)主1份、設(shè)備監(jiān)理2份。1433進(jìn)度計劃報審流程圖承包商編制/修改進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師審查、簽署意見總監(jiān)代表/進(jìn)度專業(yè)師審批是否符合工期總策劃（總監(jiān)批）是批件返回承包方并報業(yè)主設(shè)備安裝進(jìn)度按計劃執(zhí)行331附表IES/MRSDW03B1設(shè)備安裝施工進(jìn)度計劃報審表IES/MRSDW03B2施工進(jìn)度計劃統(tǒng)計表IES/MRSDW03B3設(shè)備安裝資源計劃表15否提出修改意見IES/MRSDW03B1設(shè)備安裝施工進(jìn)度計劃報審表工程名稱英泰克深圳地鐵5號線設(shè)備監(jiān)理部茲報送編號設(shè)備安裝施工進(jìn)度計劃，請審核批準(zhǔn)。附施工進(jìn)度計劃表（包括編制說明、工期圖表、工程量、資源計劃表）承包商項目負(fù)責(zé)人編制日期監(jiān)理工程師審查意見監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核意見總監(jiān)理工程師抄報本表由承包商填寫，監(jiān)理部1份、業(yè)主、監(jiān)理分部各1份。16日期日期序號工程（設(shè)備）名稱合同工期合同價（萬元）本期計劃本期實(shí)際完成主要形象進(jìn)度備注計劃累計計劃完成合同價計劃累計完成合同價實(shí)際累計完成合同價累計完成合同價主要形象進(jìn)度備注監(jiān)理工程師核實(shí)情況監(jiān)理工程師日期IES/MRSDW03B2施工進(jìn)度計劃統(tǒng)計表（月、季、年）承包商日期項目負(fù)責(zé)人日期編制日期本表由承包商填寫，業(yè)主各1份，設(shè)備監(jiān)理2份。17注在填寫“主要形象進(jìn)度”時可另加附頁。18序號項目設(shè)備名稱合同價（萬元）技術(shù)工人（人）工程技術(shù)人員（人）項目負(fù)責(zé)人施工設(shè)備備注焊接設(shè)備起重設(shè)備其它臺臺臺IES/MRSDW03B3設(shè)備安裝資源計劃表（月、季、年）承包商日期項目負(fù)責(zé)人日期編制日期本表由承包商填寫，應(yīng)與施工進(jìn)度計劃統(tǒng)計表（月、季、年）配套。19本表由承包商填寫，業(yè)主各1份，設(shè)備監(jiān)理2份。2034材料/設(shè)備報驗流程承包商進(jìn)場材料/構(gòu)配件、設(shè)備報驗，提交質(zhì)量合格證明資料及測試報告監(jiān)理工程師對資料和材料/構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)行核對檢查退換總代監(jiān)理工程師審核否審查合格是簽署材料/設(shè)備報審表投入使用341附表GD2202009工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表21GD2202009工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表工程名稱致編號我方于年月日進(jìn)場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見附件）?，F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報上，擬用于下述部位請予以審核。附件1數(shù)量清單2質(zhì)量證明文件3自檢結(jié)果承包單位（章）項目經(jīng)理日期審核意見；經(jīng)檢查上述工程材料構(gòu)配件設(shè)備，符合不符合設(shè)計文件和規(guī)范的要求，準(zhǔn)許不準(zhǔn)許進(jìn)場，同意不同意使用于擬定部位。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工程師日本表由承包商填寫一式4份，監(jiān)理分部、監(jiān)理部、業(yè)主、承包商各1份。22期35開工報審流程圖簽訂設(shè)備采購/安裝承包合同承包商開工前準(zhǔn)備承包商開工申請報告總監(jiān)代表/總監(jiān)審批否符合開工條件嗎是返承包商及報業(yè)主備案工程開工351附表GD2202001GD2201001工程開工復(fù)工報審表施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄23GD2202001工程開工/復(fù)工報審表工程名稱致我方承擔(dān)的編號工程，已完成了以下各項工作，具備了開工/復(fù)工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。附1開工報告2（證明文件）承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師本表由承包商填寫，業(yè)主1份，設(shè)備監(jiān)理2份。24日期工程名稱施工許可證（開工證）建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師建安承包商項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號項目內(nèi)容1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度（含分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度、工程質(zhì)量檢查、檢驗制度質(zhì)量責(zé)任制）2施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3交接驗收記錄、施工圖審查情況4施工組織設(shè)計、施工方案已審批5現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理檢查結(jié)論總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）GD2201001施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄應(yīng)由建安承包商按下表填寫，總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）進(jìn)行檢查，并做出檢查結(jié)論。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄25開工日期26年月日36設(shè)備進(jìn)場、開箱交接驗收流程圖安裝承包商申報“設(shè)備供貨計劃表”、BT站后組、安裝監(jiān)理審核業(yè)主、設(shè)備監(jiān)理審核簽認(rèn)設(shè)備監(jiān)理下達(dá)設(shè)備進(jìn)場通知供貨商提前通知承包商、監(jiān)理、業(yè)主對設(shè)備進(jìn)場時間退換四方對設(shè)備外觀及按裝箱單進(jìn)行檢查驗收否驗收符合要求四方在設(shè)備開箱檢查移交記錄表上簽字是設(shè)備移交361附表GD2302001交接驗收記錄IES/MRSDWC06B1設(shè)備開箱檢查移交記錄27工程名稱驗收部位總包單位項目經(jīng)理安裝單位項目經(jīng)理驗收要求或執(zhí)行準(zhǔn)交接內(nèi)容交出方意見接收方意見安裝承包商檢查評定意見項目專業(yè)質(zhì)量檢查員年月日監(jiān)理檢驗結(jié)果及結(jié)論專業(yè)監(jiān)理工程師年月日GD2302001深圳地鐵5號線工程交接驗收記錄編號本表由交出方承包商填寫一式5份，監(jiān)理、業(yè)主、二家承包商各1份。28設(shè)備名稱合同號圖號設(shè)備規(guī)格、型號承包商包裝形式設(shè)備外觀情況附件及配套情況（按裝箱單）參加單位及代表供貨單位代表接收單位代表監(jiān)理單位代表或者業(yè)主代表IES/MRSDWC06B1深圳地鐵5號線工程設(shè)備開箱檢查移交記錄編號本表由承包商填寫，業(yè)主1份，設(shè)備監(jiān)理部2份。2937隱蔽工程報審流程圖承包商自檢合格后提交隱蔽工程報驗單監(jiān)理部接收必要時監(jiān)理分部監(jiān)理工程師組織核查通知質(zhì)檢站參加檢查質(zhì)保資料檢驗隱蔽工程否合格是總總監(jiān)代表簽認(rèn)隱蔽工程報驗申請表，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序30371附表GD2202004隱蔽工程報驗申請表GD2302007隱蔽工程驗收記錄31GD2202004報驗申請表工程名稱致我單位已完成了編號（監(jiān)理單位）工作，現(xiàn)報上該工程報驗申請表，請予以審查和驗收。附件承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工程師日本表一式4份，設(shè)備監(jiān)理部2份、業(yè)主、承包商各1份。檢查驗證資料2份，承包商和監(jiān)理部各1份，作為竣工文件的組成原件。32期單位子單位工程名稱子分部（系統(tǒng)）工程名稱分項工程名稱安裝單位項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號施工圖名稱及圖號隱蔽內(nèi)容、部位及施工方法簡介試圖或說明安裝單位檢查評定結(jié)果專業(yè)工長（施工員）測試人員（公章）項目專業(yè)質(zhì)量檢查員年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收結(jié)論（公章）專業(yè)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）年月日GD2302007隱蔽工程驗收記錄編號1、隱蔽方式常見有預(yù)埋和封閉兩種形式。2、示圖或說明欄填寫（1）隱蔽項目按設(shè)計圖施工，只須簡要說明按設(shè)計圖名稱、圖號部位則可。（2）如果對隱蔽的某些細(xì)部或節(jié)點(diǎn)必須用簡圖才說明，則應(yīng)繪畫節(jié)點(diǎn)大樣簡圖示明。3338設(shè)備分包商資質(zhì)報審流程圖承包商提交分包商資質(zhì)證明資料總監(jiān)理工程師代表審核及分包商資質(zhì)報審表否分包商資質(zhì)合格否是總監(jiān)理工程師審批并報業(yè)主及分包商資質(zhì)報審表381附表34設(shè)備安裝進(jìn)度控制程序（文件編號IES/MRSDWC08）版次GD2202003分包商資格報審表英泰克深圳地鐵5號線設(shè)備監(jiān)理部35致英泰克深圳地鐵5號線設(shè)備監(jiān)理部經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的（分包商）具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進(jìn)行施工。分包后，我方仍承擔(dān)承包單位的全部責(zé)任。請予以審查和批準(zhǔn)。附1分包商資質(zhì)材料；2分包商業(yè)績材料。分包工程名稱（部位）工程數(shù)量擬分包工程合同額分包工程占全部工程合計承包商（章）項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師代表審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師代表日期總監(jiān)理工程師審批意見項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期GD2202003分包商資格報審表工程名稱本表由承包商填寫并附資料，業(yè)主1份、設(shè)備監(jiān)理2份。36編號399進(jìn)度控制流程圖承包商進(jìn)度計劃報審/進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中修改經(jīng)業(yè)主同意，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)延期監(jiān)理工程師審查總監(jiān)批準(zhǔn)否整改監(jiān)理工程師審查是較大偏離承包商提出延期申請影響工期否檢查執(zhí)行情況嚴(yán)重偏離計劃是承包商責(zé)任是按監(jiān)理工程師指令整改接受承包商調(diào)整進(jìn)度計劃（搶工計劃）不接受重新審查評價承包商施工能力指令分包或考慮更換承包商否監(jiān)理工程師審查是監(jiān)督計劃實(shí)施編制統(tǒng)計報表完成情況分析37為編制下一時段計劃提出建議391附表IES/MRSDWC09B1IES/MRSDWC09B2IES/MRSDWC09B3IES/MRSDWC09B4設(shè)備安裝進(jìn)度調(diào)整計劃報審表設(shè)備安裝進(jìn)度檢查記錄表工程完成投資進(jìn)度匯總統(tǒng)計表施工進(jìn)度計劃統(tǒng)計表GD2202011GD2202006GD2202007GD2202014GD2202015監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工程師通知回復(fù)單工程臨時最終延期申請表工程臨時延期審批表工程最終延期審批表38英泰克深圳地鐵5號線設(shè)備監(jiān)理部茲報送設(shè)備安裝進(jìn)度調(diào)整計劃,請審核批準(zhǔn)調(diào)整計劃說明附件調(diào)整計劃表承包商項目負(fù)責(zé)人編制人日期監(jiān)理工程師審查意見監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師代表審核意見總監(jiān)理工程師代表日期進(jìn)度控制監(jiān)理工程師意見進(jìn)度控制監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審批意見總監(jiān)理工程師日期抄報IES/MRSDWC09B1設(shè)備安裝進(jìn)度調(diào)整計劃報審表編號本表由承包商填寫一式5份業(yè)主、監(jiān)理分部、承包商各1份，監(jiān)理部2份。39序號項目名稱設(shè)備安裝主要形象進(jìn)度機(jī)械數(shù)（臺）人力數(shù)（人）主管及技術(shù)人員到位情況影響進(jìn)度的特殊事件及原因備注計劃實(shí)際項目負(fù)責(zé)人項目工程師技術(shù)員特殊事件原因承包商日期項目負(fù)責(zé)人日期編制日期監(jiān)理工程師核實(shí)情況監(jiān)理工程師日期IES/MRSDWC09B2設(shè)備安裝進(jìn)度檢查記錄表（周）編號本表由承包商填寫一式3份，監(jiān)理分部、監(jiān)理部、承包商各1份。注在填寫“設(shè)備安裝主要形象進(jìn)度”時可另加附頁。40序號投資總額本期年累開累備注計劃完成完成計劃完成完成計劃完成完成備注承包商日期項目負(fù)責(zé)人日期編制日期IES/MRSDWC09B3（合同號）工程完成投資進(jìn)度匯總統(tǒng)計表（月、季、年）編號本表由承包商填寫一式3份監(jiān)理部、監(jiān)理分部、承包商各1份。注本表用于填報單項工程或按合同號工程投資進(jìn)度完成情況統(tǒng)計表。41序號項目（設(shè)備）名稱合同工期合同價（萬元）本期計劃本期實(shí)際完成主要形象進(jìn)度備注計劃累計計劃完成合同價計劃累計完成合同價實(shí)際累計完成合同價累計完成合同價監(jiān)理工程師核實(shí)情況監(jiān)理工程師日期IES/MRSDWC09B4施工進(jìn)度計劃統(tǒng)計表（月、季、年）承包商日期項目負(fù)責(zé)人日期編制日期本表由承包商填寫，監(jiān)理分部1份，監(jiān)理部、業(yè)主各1份。注在填寫“主要形象進(jìn)度”時可另加附頁。42GD2202011監(jiān)理工程師通知單工程名稱致事由內(nèi)容項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總專業(yè)監(jiān)理工程師日期本表由監(jiān)理工程師填寫一式4份，承包商、監(jiān)理分部、監(jiān)理部、業(yè)主各1份。43編號GD2202006監(jiān)理工程師通知回復(fù)單工程名稱致我方接到編號為編號的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了工作，現(xiàn)報上，請予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容承包單位（章）項目經(jīng)理日期復(fù)查意見項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總專業(yè)監(jiān)理工程師日期本表由承包商填寫一式4份，監(jiān)理分部、監(jiān)理部、業(yè)主、承包商各1份。GD220200744工程臨時最終延期申請表工程名稱致編號根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，由于原因，我方申請工程延期，請予以批準(zhǔn)。附件1工程延期的依據(jù)及工期計算合同竣工日期申請延長竣工日期2證明材料承包單位項目經(jīng)理日本表由承包商填寫，監(jiān)理分部、監(jiān)理部各1份，業(yè)主、承包商各2份。45期GD2202014工程臨時延期審批表工程名稱致根據(jù)施工合同條款工程延期申請（第評估編號條的規(guī)定，我方對你方提出的號）要求延長工期日歷天的要求，經(jīng)過審核暫時同意工期延長日歷天。使竣工日期（包括已指令延長的工期）從原來的年月日延遲到年月日。請你方執(zhí)行。不同意延長工期，請按約定竣工日期組織施工。說明項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期本表由監(jiān)理工程師填寫一式6份，承包商、業(yè)主各2份，監(jiān)理分部、監(jiān)理部各1份。46GD2202015工程最終延期審批表工程名稱致根據(jù)施工合同條款工程延期申請（第評估編號條的規(guī)定，我方對你方提出的號）要求延長工期日歷天的要求，經(jīng)過審核最終同意工期延長日歷天。使竣工日期（包括已指令延長的工期）從原來的年月日延遲到年月日。請你方執(zhí)行。不同意延長工期，請按約定竣工日期組織施工。說明項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日本表由監(jiān)理工程師填寫一式6份，承包商、業(yè)主各2份。47期310安裝過程報驗及單機(jī)（單系統(tǒng)）調(diào)試、站級調(diào)試驗收流程3101安裝過程報驗流程圖關(guān)鍵工序/檢驗批完成/整改完成承包商自檢合格后和資料一并向監(jiān)理報驗報告總監(jiān)理工程師和通知業(yè)主業(yè)主必要時監(jiān)理工程師資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、驗收設(shè)計單位否合格是專業(yè)/總代簽署合格意見承包商進(jìn)行下道工序483102調(diào)試報審流程圖承包商向業(yè)主和監(jiān)理提供詳細(xì)調(diào)試大綱專業(yè)監(jiān)理工程師審查補(bǔ)充否總監(jiān)理工程師審核是實(shí)施并報業(yè)主備案3103附表IES/MRSDWC10B1IES/MRSDWC10B2IES/MRSDWC10B3IES/MRSDWC10B4IES/MRSDWC10B5檢驗批質(zhì)量驗收記錄分項工程質(zhì)量驗收記錄分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄設(shè)備單機(jī)（單系統(tǒng)）調(diào)試驗收報驗單設(shè)備單機(jī)（單系統(tǒng)）調(diào)試驗收證書49工程名稱分項工程名稱驗收部位建安承包商專業(yè)工長項目經(jīng)理施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號分包單位分包項目經(jīng)理施工組組長主控項目質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定建安承包商檢查評定記錄監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收記錄12345一般項目1234建安承包商檢查評定結(jié)果項目專業(yè)質(zhì)量檢查員年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收結(jié)論IES/MRSDWC10B1檢驗批質(zhì)量驗收記錄50監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）年月日檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗收，并按下表記錄。51工程名稱結(jié)構(gòu)類型檢驗批數(shù)建安承包商項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人分包單位分包單位負(fù)責(zé)人分包項目經(jīng)理序號檢驗批部位、區(qū)段建安承包商檢查評定結(jié)果監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收結(jié)論123456789101112IES/MRSDWC10B2分項工程質(zhì)量驗收記錄52檢查結(jié)論項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人驗收結(jié)論監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）年月日年月日分項工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收，并按下表記錄。53工程名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)建安承包商技術(shù)部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人分包單位分包單位負(fù)責(zé)人分包技術(shù)負(fù)責(zé)人序號分項工程名稱檢驗批數(shù)建安承包商檢查評定驗收意見1234質(zhì)量控制資料安全和功能檢驗（檢測）報告觀感質(zhì)量驗收驗收單位分包單位項目經(jīng)理年月日建安承包商項目經(jīng)理年月日勘察單位項目經(jīng)理年月日設(shè)計單位項目經(jīng)理年月日IES/MRSDWC10B3分部（子分部）工程驗收記錄54監(jiān)理（建設(shè)）單位總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)負(fù)責(zé)人）年月日分部（子分部）工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，并按下表記錄。55致英泰克深圳地鐵5號線設(shè)備監(jiān)理部深圳地鐵5號線工程已按合同要求完成安裝、調(diào)試，并通過自檢合格，擬定于年月日，進(jìn)行單機(jī)（單系統(tǒng)）調(diào)試驗收，特請屆時派員驗收。附件（1）驗收大綱（2）自檢報告承包商日期設(shè)備名稱型號規(guī)格生產(chǎn)廠安設(shè)地點(diǎn)備注監(jiān)理工程師查驗意見；監(jiān)理工程師日期監(jiān)理分部審查意見總監(jiān)理工程師代表日期IES/MRSDWC10B4深圳地鐵5號線工程設(shè)備單機(jī)（單系統(tǒng)）調(diào)試驗收報驗單編號本表由承包商填寫，業(yè)主、監(jiān)理部、監(jiān)理分部各1份。56設(shè)備名稱合同號致（承包商）茲證明號設(shè)備單機(jī)（單系統(tǒng)）調(diào)試驗收報驗單所報（設(shè)備系統(tǒng)名稱）已按合同規(guī)定檢測、試驗，并確認(rèn)合格，同意驗收。從年月日開始，該設(shè)備可進(jìn)入系統(tǒng)總聯(lián)調(diào)階段?？偙O(jiān)理工程師代表日期總監(jiān)理工程師日期業(yè)主代表日期IES/MRSDWC10B5深圳地鐵5號線工程設(shè)備單機(jī)（單系統(tǒng)）調(diào)試驗收證書編號本表由承包商填寫，業(yè)主、監(jiān)理部、監(jiān)理分部各1份。57311設(shè)備安裝質(zhì)量事故處理流程圖發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)生承包商第一時間報告駐地監(jiān)理和業(yè)主代表必要時簽發(fā)工程暫停令必要時監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理工程師通知單承包商補(bǔ)報事故報告單上報業(yè)主、質(zhì)量安全監(jiān)督部門、主管部門（重大事故24局部停工事故調(diào)查（承包商/調(diào)查小組）事故原因分析（承包商/調(diào)查小組）事故責(zé)任確定及制訂處理措施提交質(zhì)量事故調(diào)查報告（承包商/調(diào)查小組）及處理方案實(shí)施處理方案（承包商）自檢合格后，報監(jiān)理工程師通知單給監(jiān)理（承包商）監(jiān)理檢查、驗收合格后對通知單審批并報主業(yè)如有簽發(fā)復(fù)工令恢復(fù)施工58小時內(nèi)上報）。3111附表IES/MRSDWC11B1IES/MRSDWC11B2IES/MRSDWC11B3質(zhì)量事故快報表質(zhì)量事故調(diào)查報告報審表質(zhì)量事故處理報告報審表GD2202011GD2202006監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工程師通知回復(fù)單59項目名稱監(jiān)理單位建設(shè)單位建安承包商發(fā)生時間發(fā)生地點(diǎn)發(fā)生部位工程概況報告事故詳述（篇幅不夠可另頁附后）已經(jīng)采取的措施（篇幅不夠可另頁附后）處理建議其它應(yīng)說明的情況建安承包商監(jiān)理單位（公章）工程項目經(jīng)理項目總監(jiān)（簽名并加蓋執(zhí)業(yè)章）年月日年月日IES/MRSDWC11B1質(zhì)量事故快報表編號60IES/MRSDWC11B2質(zhì)量事故調(diào)查報告報審表工程名稱合同號英泰克深圳地鐵5號線設(shè)備監(jiān)理部編號年月日在發(fā)生事故已于年月日組織調(diào)查完成，現(xiàn)呈交“質(zhì)量事故調(diào)查報告”，請予審批。附“質(zhì)量事故調(diào)查報告”。參加調(diào)查人員承包商項目負(fù)責(zé)人日期總監(jiān)理工程師代表審核意見總監(jiān)理工程師審批意見總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師日期日期本表由承包商填寫（附事故調(diào)查報告），報質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理部和監(jiān)理分部各1份，自留2份。61IES/MRSDWC11B3質(zhì)量事故處理報告報審表編號英泰克深圳地鐵5號線設(shè)備監(jiān)理部年月日在發(fā)生事故已于年月日按號調(diào)查報告處理完成，并經(jīng)自檢符合要求。處理后設(shè)備安裝工程質(zhì)量安全及現(xiàn)場施工條件狀況詳見“質(zhì)量安全事故處理報告”，現(xiàn)申請驗收，請予審批。附“質(zhì)量事故處理報告”。承包商總監(jiān)理工程師代表審核意見總監(jiān)理工程師審批意見項目負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師日期日期日期本表由承包商填寫（附事故處理報告），報質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理部和監(jiān)理分部各1份，自留2份。62GD2202011監(jiān)理工程師通知單工程名稱致事由內(nèi)容項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總專業(yè)監(jiān)理工程師編號日本表由監(jiān)理工程師填寫一式4份，承包商、監(jiān)理分部、監(jiān)理部、業(yè)主各1份。63期GD2202006監(jiān)理工程師通知回復(fù)單工程名稱致我方接到編號為編號的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了工作，現(xiàn)報上，請予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容承包單位（章）項目經(jīng)理日期復(fù)查意見項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總專業(yè)監(jiān)理工程師日期本表由承包商填寫一式4份，監(jiān)理分部、監(jiān)理部、業(yè)主、承包商各1份。64312設(shè)備安裝計量計價流程3121附表承包商提交工程款支付申請表監(jiān)理分部審查核實(shí)設(shè)備數(shù)、材料量監(jiān)理部審核地鐵公司設(shè)備部審核（計量）地鐵公司合同部審核（計價）地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)審批地鐵公司財務(wù)部支付工程款當(dāng)月20日當(dāng)月月底下月5日下月10日下月10日下月15日下月20日GD2202005GD2202013工程款支付申請表設(shè)備安裝計量支付證書IES/MRSDWC12B1IES/MRSDWC12B2IES/MRSDWC12B3IES/MRSDWC12B4IES/MRSDWC12B5IES/MRSDWC12B6設(shè)備安裝計量支付證書合同內(nèi)完成設(shè)備安裝工程量報審單合同內(nèi)設(shè)備安裝計價表合同外完成設(shè)備安裝工程量報審單合同外設(shè)備安裝計價表本期（階段）設(shè)備安裝工程計量計價匯總表65GD2202005工程款支付申請表合同名稱致我方已完成了合同編號編號工作。按合同的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)在工程款共（大寫）寫年月日前支付該項（?。?，現(xiàn)報上工程支付款申請表，請予以審查并開具工程款支付證書。附件1工程量清單2計算方法承包商（章）項目經(jīng)理67日期GD2202013工程款支付申請表合同名稱致合同編號編號（建設(shè)單位）根據(jù)施工合同的規(guī)定，經(jīng)審核承包單位的付款申請和報表，并扣除有關(guān)款項，同意本期支付工程款（大寫）（小寫）。請按合同規(guī)定及時付款。其中1、承單位申請款為2、經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款為3、本期應(yīng)扣款為4、本期應(yīng)付款為附件1、承包單位的工程付款申請及附件；2、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查記錄。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師68日期IES/MRSDWC12B1（年月份）編號設(shè)備安裝計量支付證書合同編號付款項目承包商呈報監(jiān)理部審核業(yè)主審批本期呈報季累呈報年累呈報開累呈報元。元。元。元。本期審核季度累計年度累計開工累計元。元。元。元。本期審批季度累計年度累計開工累計元。元。元。元。開戶銀行銀行帳號呈報人承包商負(fù)責(zé)人呈報日期審查人總監(jiān)理工程師審核日期審核人設(shè)備部合同部公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)日期本證書由承包商呈報，一式8份，監(jiān)理部、監(jiān)理分部、承包商各1份，業(yè)主5份。69合同項目合同編號承包商名稱清單號設(shè)備（項目）名稱單位清單總數(shù)量申報工程量與審核完成工程量累計剩余工程量承包商監(jiān)理分部業(yè)主代表季度累計年度累計開工累計本頁小計總（合）計IES/MRSDWC12B2合同內(nèi)完成設(shè)備安裝工程量報審單編號承包商呈報人日期監(jiān)理分部審核人日期業(yè)主設(shè)備部審核人日期本表由承包商填寫一式8份，分發(fā)監(jiān)理部、監(jiān)理分部、承包商各1份，業(yè)主5份。70合同項目合同編號承包商名稱清單號工程項目總價完成工程量階段（本期）計價計價累計剩余價款季度累計年度累計開工累計本頁小計總（合）計IES/MRSDWC12B3合同內(nèi)設(shè)備安裝計價表編號計價單位元（人民幣）承包商呈報人日期監(jiān)理分部審查人日期業(yè)主合同部審核人日期本表由承包商填寫一式8份，分發(fā)監(jiān)理部、監(jiān)理分部、承包商各1份，業(yè)主5份。71合同項目合同編號承包商名稱序號項目名稱單位已批總數(shù)量申報工程量與審核完成工程累計剩余工程量承包商監(jiān)理分部業(yè)主代表季度累計年度累計開工累計本頁小計總（合）計IES/MRSDWC12B4合同外完成設(shè)備安裝工程量報審單編號承包商呈報人日期監(jiān)理分部審核人日期業(yè)主設(shè)備部審核人日期本表由承包商按工程變更，索賠，價格調(diào)整分類填寫。本表一式8份，分發(fā)監(jiān)理部、監(jiān)理分部、承包商各1份，業(yè)主5份。72合同項目合同編號承包商名稱單價編號設(shè)備名稱已批準(zhǔn)總數(shù)量總價審定完成工程量本期計價計價累計剩余價款季度累計年度累計開工累計本頁小計總（合）計IES/MRSDWC12B5合同外設(shè)備安裝計價表編號計價單位元（人民幣）承包商呈報人日期監(jiān)理分部審查人日期業(yè)主合同部審核人日期本表由承包商按設(shè)備變更，索賠、價格調(diào)整分類填寫。本表一式8份，分發(fā)監(jiān)理部、監(jiān)理分部、承包商各1份，業(yè)主5份。73合同項目合同編號承包商名稱序號項目名稱單位工程數(shù)量本期審核通過工程量工程總價本期計價合同內(nèi)合同外合計合同內(nèi)合同外合計合同內(nèi)合同外合計合同內(nèi)合同外合計承包商填報人日期監(jiān)理工程師核實(shí)意見監(jiān)理工程師日期設(shè)備部審核意見審核人日期合同部審核意見審核人日期IES/MRSDWC12B6本期（階段）設(shè)備安裝工程計量計價匯總表編號計價單位元（人民幣）本表由承包商匯總填寫一式8份，經(jīng)設(shè)備部、合同部審核后，分發(fā)監(jiān)理部、監(jiān)理分部、承包商各1份，業(yè)主自留5份（設(shè)備部、合同部各1份，財務(wù)部3份74313工程暫停令發(fā)布/復(fù)工報審流程3131工程暫停令發(fā)布流程設(shè)備安裝施工事件發(fā)生、將要或已經(jīng)造成影響現(xiàn)場調(diào)查分析否是否停工處理是總監(jiān)代表填報工程暫停令總監(jiān)理工程師征得業(yè)主同意承包商簽收并執(zhí)行制報業(yè)主備案布設(shè)現(xiàn)場防護(hù)措施訂糾正方案和措施報送監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表核查753132復(fù)工報審流程承包商按停工令整改承包商自檢整改完成承包商填報工程復(fù)工報審表監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表檢查、審核否整改和措施到位是3133附表總監(jiān)簽發(fā)工程復(fù)工報審表承包商簽收并執(zhí)行呈報業(yè)主備案GD2202012工程暫停令I(lǐng)ES/MRSDWC13B1IES/MRSDWC13B2工程停工事件糾正方案及措施復(fù)工準(zhǔn)備自檢表GD2202001工程開工/復(fù)工報審表76GD2202012工程暫停令工程名稱致由于編號原因，現(xiàn)通知你方必須于年月日時起，對本工程的，部位（工序）實(shí)施暫停施工，并按下述要求做好各項工作項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期本表由監(jiān)理部填寫一式5份，承包商、監(jiān)理分部、監(jiān)理部、監(jiān)理管理、業(yè)主各1份。77工程暫停令編號工程停工項目產(chǎn)生停工原因?qū)ν９な录扇〖m正方案對停工事件采取糾正措施承包商項目負(fù)責(zé)人日期監(jiān)理工程師審核分部總監(jiān)代表審批IES/MRSDWC13B1工程停工事件糾正方案及措施工程名稱合同號編號本表由承包商填寫一式3份，承包商、監(jiān)理分部、監(jiān)理部各1份。78工程停工指令工程停工項目對事件應(yīng)采取的糾正方案糾正方案落實(shí)情況對應(yīng)事件應(yīng)采取的糾正措施糾正措施落實(shí)情況為恢復(fù)施工已進(jìn)行的準(zhǔn)備工作自檢結(jié)論承包商項目負(fù)責(zé)人日期IES/MRSDWC13B2復(fù)工準(zhǔn)備自檢表工程名稱合同號編號本表由承包商填寫一式3份，承包商、監(jiān)理分部、監(jiān)理部各1份。79GD2202001工程開工/復(fù)工報審表工程名稱致我方承擔(dān)的編號工程，已完成了以下各項工作，具備了開工/復(fù)工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。附1復(fù)工報告2（證明文件）承包商（章）項目經(jīng)理日期審查意見項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期本表由承包商填寫一式5份，監(jiān)理分部、監(jiān)理部、監(jiān)理管理、業(yè)主各1份。80314設(shè)備變更流程圖設(shè)備變更申請監(jiān)理審查業(yè)主初審業(yè)主組織A類設(shè)備變更技術(shù)評審監(jiān)理部組織B類設(shè)備變更技術(shù)評審設(shè)備變更造價審核設(shè)備變更綜合審批設(shè)備部或5號線分公司簽發(fā)設(shè)備變更通知單總監(jiān)簽發(fā)設(shè)備變更令承包商執(zhí)行實(shí)施3141附表IES/MRSDWT051設(shè)備變更申請單（引用業(yè)主程序表1）IES/MRSDWT052設(shè)備變更技術(shù)評審表（引用業(yè)主程序表2）IES/MRSDWT053設(shè)備變更費(fèi)用評審表（引用業(yè)主程序表3）IES/MRSDWT054設(shè)備變更令81送設(shè)備部或5號線分公司存檔備案變更類別A類A1類A2類B類致（監(jiān)理單位）由于原因，茲提出設(shè)備變更（內(nèi)容見附件），請予以審批。附件提出單位代表人日期估算造價增減增萬元；減萬元工期影響延遲天；提前天監(jiān)理單位審查意見總監(jiān)理工程師代表日期總監(jiān)理工程師日期初審意見設(shè)備部或5號線分公司合約部（若有費(fèi)用變化）日期IES/MRSDWT051設(shè)備變更申請表（引用業(yè)主程序表1）設(shè)備名稱合同編號編號本表由提出單位填寫一式4份，監(jiān)理部、業(yè)主設(shè)備部或5號線分公司、合約部、承包商各1份。82變更編號申請日期變更內(nèi)容技術(shù)評審意見（應(yīng)明確變更的原因、依據(jù)、責(zé)任、意見等）參加評審單位及人員業(yè)主單位設(shè)備部或5號線分公司總體部運(yùn)營部設(shè)計單位監(jiān)理單位承包商日期注提出單位不參加評審。IES/MRSDWT052設(shè)備變更技術(shù)評審表（引用業(yè)主程序表2）設(shè)備名稱合同編號本表由設(shè)備部、5號線分公司或監(jiān)理部填寫，一式4份（存檔1份，報批1份）。83變更項目提出單位（蓋章）負(fù)責(zé)人申請日期變更情況變更前后費(fèi)用變更詳細(xì)說明工時、主要設(shè)備、材料及安裝調(diào)試工程量增減情況說明合約部評審意見負(fù)責(zé)人日期IES/MRSDWT053設(shè)備變更費(fèi)用評審表（引用業(yè)主程序表3）設(shè)備名稱編號本表由提出單位填寫一式4份，設(shè)備部或5號線分公司、合約部各1份，報批1份。84IES/MRSDWT054設(shè)備變更令變更編號設(shè)備名稱致根據(jù)變更建議，現(xiàn)決定對合同編號的進(jìn)行變更，增加費(fèi)用元人民幣,工期影響請按變更后的要求組織實(shí)施。附件1設(shè)備變更通知單；2設(shè)備變更（業(yè)主）審批表；3設(shè)備變更申請單；4設(shè)備變更技術(shù)評審表；5設(shè)備變更費(fèi)用評審表；英泰克深圳地鐵五號線設(shè)備監(jiān)理部總監(jiān)理工程師日期承包商簽收（承包商章）簽收人日期本表由監(jiān)理單位填寫一式4份，業(yè)主、承包商、設(shè)計單位、監(jiān)理部各1份。85315設(shè)備安裝工程初步驗收流程承包商完成安裝工程合同內(nèi)容及（設(shè)備單系統(tǒng)（單機(jī)）調(diào)試）、自檢合格；竣工歸檔文件基本完成。承包商向監(jiān)理提交工程竣工報告和初步驗收申請表監(jiān)理審查、簽署初步驗收申請表（5天）監(jiān)理編寫工程質(zhì)量評估報告承包商向監(jiān)理單位提交整改回復(fù)承包商整改否總監(jiān)理工程師組織初步驗收/整改/復(fù)驗（建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、承包商參加，邀請市質(zhì)監(jiān)、檔案等部門參加）監(jiān)理確認(rèn)初驗合格是總監(jiān)理工程師簽署初步驗收合格證書送交業(yè)主備案3151附表GD2202010工程竣工報驗單（紅色的兩張表用一張）IES/MRSDWT06B1IES/MRSDWT06B2IES/MRSDWT06B3IES/MRSDWT06B4IES/MRSDWT06B5工程質(zhì)量評估報告設(shè)備安裝、裝修工程初步驗收申請表設(shè)備安裝、裝修工程初驗合格證書設(shè)備安裝工程竣工驗收申請表工程移交證書（略）86GD2202010工程竣工報驗單工程名稱致英泰克深圳地鐵5號線設(shè)備監(jiān)理部我方已按合同要求完成了工程，經(jīng)自檢合格，請予以檢查和驗收。附件承包商（章）編號項目經(jīng)理審查意見經(jīng)初步驗收，該工程日期1234符合/不符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求；符合/不符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；符合/不符合設(shè)計文件要求；符合/不符合施工合同要求。綜上所述，該工程初步驗收合格/不合格，可以/不可以組織正式驗收。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日本表由承包商填寫，監(jiān)理分部、監(jiān)理部、業(yè)主、承包商各1份（含附件）。87期IES/MRSDWT06B1編號工程質(zhì)量評估報告工程編號工程名稱建設(shè)單位施工單位設(shè)計單位監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師評估日期本報告由監(jiān)理單位編寫一式4份，建設(shè)單位（業(yè)主）、建安承包商（承包商）、設(shè)計單位、監(jiān)理單位各1份。88IES/MRSDWT06B2深圳地鐵5號線工程設(shè)備安裝、裝修單位（子單位）工程初步驗收申請表工程名稱致按照合同文件要求，我方已完成合同號（監(jiān)理單位）工程，并經(jīng)自行檢查評定證實(shí)完成的工程（含歸檔文件、施工圖紙）符合合同文件要求，工程質(zhì)量合格，請監(jiān)理于年月日前予以驗收。承包商項目經(jīng)理公章附件相關(guān)文件及編號監(jiān)理工程師審查意見監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審查意見總監(jiān)理工程師本表由承包商填寫一式4份，承包商2份，監(jiān)理2份。89日期日期日期工程名稱驗收范圍建安承包商監(jiān)理單位合同號簽發(fā)日期年月日致（承包商）茲證明號合同工程初步驗收申請表所報工程，已按合同和設(shè)計文件（該報表中注明的未完成工程除外）完成，同意簽發(fā)初驗合格證書。該單位（子單位）工程可進(jìn)入工程竣工驗收階段。備注監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師日期日期IES/MRSDWT06B3深圳地鐵5號線工程設(shè)備安裝、裝修工程初驗合格證書本表一式四份，承包商2份（作竣工文件），建設(shè)、監(jiān)理單位各1份。90致（監(jiān)理單位）按合同文件要求，我方已完成安裝工程，經(jīng)初驗合格并通過地鐵系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及竣工檔案預(yù)驗，證實(shí)完成的工作符合合同的要求，請建設(shè)單位予以驗收。相關(guān)文件如下附件1工程初驗合格證書附件2質(zhì)量評估報告附件3設(shè)計文件質(zhì)量檢查報告附件4業(yè)主代表工作報告附件5工程初步驗收會議紀(jì)要附件6工程驗收整改意見處理