HSE聯(lián)騰作業(yè)計劃書附件1附件1陜西聯(lián)騰建工HSE作業(yè)計劃書HSE管理承諾我們將始終把HSE管理作為我們的首要任務之一，認真履行與業(yè)主簽訂的健康、安全與環(huán)境HSE合同，保障施工作業(yè)區(qū)的生態(tài)環(huán)境、作業(yè)人員的健康和人身安全，為此，我們向社會各界做出以下鄭重承諾遵守國家法律、法規(guī)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為；采用先進工藝技術，創(chuàng)造一流作業(yè)環(huán)境，確保員工身心健康；合理開發(fā)利用資源，保護自然生態(tài)環(huán)境；優(yōu)化資源配置，獲取最佳效益；堅持預防為主，杜絕事故、降低污染、防止傷害；維護和弘揚HSE企業(yè)文化，持續(xù)改進HSE管理。健康、安全、環(huán)境管理承諾由項目經(jīng)理提出，經(jīng)Q/HSE管理委員會討論通過后正式發(fā)布。如管理承諾需要變更時，應由Q/HSE委員會重新討論后方可發(fā)布。項目經(jīng)理朱泉杰日期2014年7月30日陜西聯(lián)騰建工集團1目錄1項目概述1282HSE政策與目標1293組織機構及職責1334能力評估1365風險評價與管理1406應急反應計劃1497檢測與改進1508審核151陜西聯(lián)騰建工集團21目的編制和貫徹作業(yè)計劃書，目的在于全面識別和削減生活和生產(chǎn)中的風險，保障員工健康、作業(yè)場所生態(tài)環(huán)境不受侵害，保障施工安全，為員工創(chuàng)造良好的生活和生產(chǎn)環(huán)境。本作業(yè)計劃書規(guī)定了陜西建工集團HSE/OSE/EMS管理體系覆蓋范圍內的所有活動中的危害與環(huán)境因素的識別與評價的范圍、組織、程序、方法及風險削減、控制措施的實施等內容，適用于在殼牌中國勘探與生產(chǎn)有限公司建設工程中的生產(chǎn)活動、產(chǎn)品和服務中危害因素的識別、評價等過程的管理。2適用范圍本作業(yè)計劃書適用于市政工程建設工程施工過程中的所有作業(yè)過程和與此有關的生活過程，包括可能發(fā)生的分承包商的所有活動。3編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國道路交通安全法中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國環(huán)境影響評價法中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法中華人民共和國勞動保護法中華人民共和國職業(yè)病防治法中華人民共和國野生動物保護法建設工程安全生產(chǎn)管理條例建設項目環(huán)境保護管理條例漏電保護器安全監(jiān)察規(guī)定起重機械安全監(jiān)察規(guī)定特種設備安全監(jiān)察條例陜西聯(lián)騰建工集團35方針目標和政策51管理方針健康以人為本，安全預防為主，環(huán)境治保結合；全員遵法守規(guī)，注重領導承諾，持續(xù)創(chuàng)新改進。52管理目標A職業(yè)病、地方病發(fā)生率為0；職業(yè)病患者每年體檢一次，有毒有害工種每兩年體檢一次，員工每三年體檢一次，其體檢率均為100。B杜絕重大工業(yè)生產(chǎn)和重大交通事故（同等及以上責任），杜絕重大火災爆炸事故，杜絕一次經(jīng)濟損失20萬元以上的事故，禁止一切違章指揮與違章操作；，C千人死亡率不超過004，千人重傷率不超過0，千臺車死亡（有責死亡）不超過0，千人負傷率不超過1；D環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故發(fā)生率為0，固體廢棄物有效處臵率為100；E特殊工種持證率達100，特種設備檢測率100；F施工作業(yè)HSEOSH“兩書一表”與固定作業(yè)“一書一表”實施普及率100。目標分解由各部門和機組對所屬單位的HSE管理目標進行承包，具體情況詳見下表陜西聯(lián)騰建工集團453項目部HSE管理政策531消防政策預防和減少火災，保護公共財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)安全，是HSE管理的一項基本任務。消防工作貫徹“預防為主，防消結合”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則?，F(xiàn)場建立健全管理制度，用火、用電必須符合規(guī)定。各作業(yè)隊長對本作業(yè)隊消防工作負全面責任。現(xiàn)場有易燃易爆化學危險物品，存放應當按照有關規(guī)定，采取安全措施。員工的責任任何員工都有責任維護消防設備，發(fā)現(xiàn)損壞和擅自挪用設備、器材應及時舉報。對發(fā)現(xiàn)的火險隱患應當及時采取措施予以消除或報告。陜西聯(lián)騰建工集團5對他人違反消防管理規(guī)定的行為有權勸阻、制止或者向有關部門及領導報告。發(fā)現(xiàn)火情及時報警。發(fā)生火災后積極配合應急指揮中心進行火災撲救，服從指揮人員的指揮。532酒精和毒品政策吸食酒精和毒品將削弱工作能力，并且對安全、環(huán)境、健康和生產(chǎn)構成嚴重的威脅。項目部人員及相關方所有的員工都應認識到這一威脅，并且致力于減少這些隱含的危險。為了達到這一目標，每一個員工應該意識到并理解如下內容嚴厲禁止吸食、攜帶、分發(fā)或銷售非法藥品，嚴厲禁止進行販毒和毒品交易活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將立即停止其工作，并向當?shù)毓矙C關報告。工作時間之外，在自由的社會活動中，可以消費酒精。嚴厲禁止被酒精和毒品傷害過的員工繼續(xù)工作。特殊崗位人員司機、起重設備操作人員被發(fā)現(xiàn)有三次以上酗酒行為的，將調離本崗位。因飲酒造成打架斗毆或傷害他人身體的員工將被項目部開除。533道路安全和運輸作業(yè)政策駕駛人員應持有駕駛證、行駛證和準駕證從事駕駛工作，其他人員不得進行駕駛作業(yè)。嚴格執(zhí)行中華人民共和國道路交通管理條例，禁止一切違章行為。嚴厲禁止醉酒后進行駕駛作業(yè)。對所有施工承包商依據(jù)相同的標準進行管理。534吸煙政策項目部不贊成在公共場所吸煙，每一位員工應盡可能遵守這一規(guī)定，并向他們所邀請的參觀者介紹這一政策。禁止在易燃易爆物品存放區(qū)域附近吸煙。禁止人員在工作時吸煙。未熄滅的煙頭有可能引起火災，因此應將煙頭熄滅后放入垃圾箱，6禁止將煙頭隨地亂扔。陜西聯(lián)騰建工集團535惡劣天氣工作政策天氣預報隨時用電臺或電話與相關人員聯(lián)系，掌握天氣情況，密切注意當?shù)靥鞖忸A報。狂風當風力達到6級以上（含六級）時停止作業(yè)，特別是高空作業(yè)、吊裝拆卸運輸?shù)茸鳂I(yè)。在大風到來之前，組織員工檢查安全設施。暴雨在暴雨來臨之前，要確保防洪設施的完整，號召員工準備抗洪。霧雪天氣停止拆卸，裝卸及高空作業(yè)，道路運輸要謹慎駕駛。沙塵暴能見度過低時應停止運輸、吊裝等作業(yè)，人員應尋找避風的地方躲避。冰雹盡快停止一切工作，關閉發(fā)動機等設備，尋找安全的地方躲避。536拒絕作業(yè)政策當現(xiàn)場存在安全隱患時，作業(yè)人員有權停止作業(yè)，并向管理人員報告。作業(yè)人員不得將能夠自行解決的問題為借口，提出不合理的要求。6組織機構與職責61組織機構根據(jù)榆林市宏泰建筑工程有限公司第三項目部臵和人員構成，成立HSE管理組織機構，具體構成見下圖陜西聯(lián)騰建工集團762HSE管理職責HSE管理委員會人員組成及職責主任朱泉杰副主任徐運元委員張雙喜A制定項目部HSE管理的有關政策，討論確定管理承諾、方針和目標；B研究處理日常生活、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的重大HSE問題、事件和事故；C研究確定HSE方面其它重大事項。項目經(jīng)理A負責貫徹有關HSE方針、政策、法令和上級指示，對項目HSE管理負全面責任；B負責在項目部建立和保持實施HSE管理體系；C負責審定HSE管理制度和文件；D定期召開Q/HSE管理委員會會議，解決HSE管理工作中的重大問題；陜西聯(lián)騰建工集團8E組織和參與重大事故的調查和處理。F組織突發(fā)事件的應急處理；G負責在項目部建立HSE檢查考核制度。項目HSE主管A對項目HSE工作負直接領導責任；B負責項目部的規(guī)劃、建設和管理工作；C負責項目HSE風險的識別和削減措施的制定和實施；D負責每周組織一次HSE項目檢查，對存在的隱患及時整改；E負責應急措施實施的保障工作；F負責項目事故的調查、處理和報告。項目副經(jīng)理A對運輸作業(yè)過程HSE工作負直接領導責任；B負責組織駕駛員的日常教育；C負責組織運輸HSE風險的識別和削減措施的制定和實施；D負責組織運輸HSE檢查，對存在的隱患及時整改；E負責應急措施實施的保障工作F負責交通運輸事故的處理和報告。G對施工過程HSE管理工作負直接領導責任；H負責組織施工過程HSE風險的識別和削減措施的制定和實施；I負責組織施工現(xiàn)場HSE檢查，對存在的隱患及時整改；J負責施工現(xiàn)場應急措施實施的保障工作；K負責生產(chǎn)事故的調查、處理和報告。HSE協(xié)調員A在項目經(jīng)理的領導下負責項目HSE管理體系的建立、運行、協(xié)調與監(jiān)控；B負責營地管理和施工過程HSE風險管理的組織協(xié)調工作；陜西聯(lián)騰建工集團9C負責收集、傳達HSE有關法律、法規(guī)、標準信息，向經(jīng)理提供政策性建議；D組織項目部HSE的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)不符合項組織有關人員及時采取措施；E負責風險削減措施的監(jiān)督落實工作；F負責糾正和預防措施的實施進行驗證；G負責組織HSE教育培訓，組織應急措施的演練工作H對違反HSE規(guī)定的行為進行處理和報告。技術質量部A參與風險分析和評價，并參與編制有關安全保證措施和操作規(guī)程；B編制施工方案時，充分考慮HSE有關要求，并進行技術交底；C參與事故的調查、分析和處理；經(jīng)營服務部A負責分承包商的調查、選擇和HSE資質審查；B按考核制度對基層單位HSE工作進行兌現(xiàn)；C對HSE管理提供資金保障；作業(yè)隊長A嚴格執(zhí)行HSE技術規(guī)程和制度，制止違章作業(yè)；B負責本作業(yè)隊日常HSE教育工作；C檢查、監(jiān)督員工正確使用和維護防護用品；D負責施工現(xiàn)場事故應急的實施和報告。HSE監(jiān)督員G掌握各崗位存在的主要風險，實施監(jiān)督和防范；H負責施工現(xiàn)場日常檢查，并填寫日常檢查記錄；I對違反HSE規(guī)定和安全操作規(guī)程的行為有權制止；J負責監(jiān)督落實HSE整改措施的執(zhí)行；陜西聯(lián)騰建工集團10K無法及時排除的隱患向上級報告；作業(yè)人員A嚴格執(zhí)行HSE規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，遵守勞動紀律和職業(yè)道德；B堅持勞保上崗，正確使用防護用品；C熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法，熟知本崗位HSE風險并隨時防范；D積極參加各類HSE教育培訓活動；E發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。7能力評估71人員能力評價由人事部門牽頭組織對項目部HSE管理的關鍵人員進行能力評價，以確定其是否勝任本崗位的工作。評價采取分級的方式進行，一般每年進行一次。主要評價三個方面的能力個人素質，通過實踐提高技能的能力，不斷更新知識的能力。評價內容主要包括學歷、工作經(jīng)歷、培訓經(jīng)歷、操作技能、綜合素質、應變能力、專業(yè)知識、工作成績等，評價的方法包括理論考核、實際操作考核、交談、群眾意見等。評價完成后應出具評價報告，評價報告至少應包括個人簡歷、評價意見、評價結論和評價負責人簽名。以下人員需要通過正規(guī)程序進行能力評估A管理者（經(jīng)理、副經(jīng)理、HSE協(xié)調員）B指揮員（作業(yè)隊長）C現(xiàn)場應急反應人員（應急小組成員、隨隊醫(yī)生、急救小組成員）D起重操作和維護人員（起重指揮、操作手、設備管理員）E檢查人員（HSE監(jiān)督員）F制定重要HSE工作細則的人員（建筑工程師、項目管理員）分級評價辦法11陜西聯(lián)騰建工集團關鍵崗位管理人員（HSE協(xié)調員、作業(yè)隊長、建筑工程師、設備管理員、項目管理員）由項目部Q/HSE管理委員會負責評價，評價負責人為項目經(jīng)理。其他操作人員和現(xiàn)場HSE監(jiān)督員的評價由HSE協(xié)調員組織相關業(yè)務人員進行，評價負責人為專職HSE協(xié)調員。72HSE培訓經(jīng)能力評價不合格的人員，由項目部組織進行適當?shù)呐嘤柡涂己?，以滿足施工生產(chǎn)和管理的需要。能力培訓分為三級一級培訓項目部組織的管理人員的業(yè)務培訓。二級培訓項目部組織對作業(yè)隊長、機組長的業(yè)務培訓。三級培訓項目部或作業(yè)隊組織對操作人員的崗位技能培訓和相關知識的培訓。培訓由項目部人事管理部根據(jù)能力評價的結果編制培訓計劃，并組織實施。培訓計劃二一二年，項目部將從以下方面著手培訓1特殊工種培訓根據(jù)公司管理規(guī)定，由質量安全管理部組織特殊工種培訓，由長慶局特殊工種培訓站組織培訓和考核，合格后將辦理特殊工種人員操作證。2全員HSE教育全體員工到位后計劃組織全員HSE教育，培訓內容包括健康、安全、環(huán)境管理的基礎知識，崗位風險防范的知識，現(xiàn)場應急和急救的基礎知識和綜合演練，培訓完成后項目部將進行考核，對考核不合格的員工將進行二次培訓，二次培訓不合格的員工將提交合同管理委員會進行處理。全員培訓的日期根據(jù)人員到位情況具體確定，時間為23天。3急救及醫(yī)療知識培訓在全員培訓后，將利用空閑時間對現(xiàn)場救急小組進行基本醫(yī)療知識培訓，由隨隊醫(yī)生進行講解和現(xiàn)場演示，直到全部掌握為至，時間根據(jù)天氣及生產(chǎn)情況具體確定。4應急培訓和演練陜西聯(lián)騰建工集團12對全員進行緊急集合訓練、消防訓練、急救基本常識訓練，目的在于現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時能夠得到迅速有效的處理，應急培訓和演練將盡量與全員教育一起進行，完成后由訓練人員對訓練效果做出評價。5業(yè)務培訓和崗位技能培訓對業(yè)主下發(fā)的安全公告等培訓教材，項目將利用會議的形式進行學習和宣貫，重要的內容將組織進行考核，考核不合格時將進行二次培訓，二次培訓不合格將提交合同管理委員會處理。73設施性能評價項目部分別成立生活設施評價小組、安全生產(chǎn)性能評價小組、環(huán)境保護性能評價小組、生產(chǎn)設備性能評價小組和生產(chǎn)設施性能評價小組，具體的人員組成如下生活設施性能評價小組主要負責營地生活設施的性能評價，包括飲事設備、鍋爐、電氣線路和設備、辦公設備和消防設施，并負責評價結果的處理。組長（評價負責人）朱泉杰成員徐運元張雙喜安全生產(chǎn)性能評價小組主要負責生產(chǎn)、生活中安全的性能評價，包括施工作業(yè)、生活設施的管理落實，并負責評價結果的處理。組長（評價負責人）朱泉杰成員徐運元張雙喜環(huán)境保護性能評價小組主要負責生產(chǎn)、生活中的環(huán)境保護性能評價，包括環(huán)境污染、機械噪音、工業(yè)垃圾的回收、生活垃圾的處理，并負責評價結果的處理。組長（評價負責人）朱泉杰成員徐運元張雙喜評價的頻率生活設施自開工之日起每三個月進行一次，生產(chǎn)設備和生產(chǎn)設施每二個月進行一次。（注評價指對整體性能的評定，與日常的檢查是不同的。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應隨時進行處理）74信息交流為了使HSE管理信息得到有效的傳遞和正確的理解，應在項目部內部及與相關方之間建立良好的信息傳遞渠道。陜西聯(lián)騰建工集團13本項目信息傳遞主要通過電話、傳真、電子郵件、書面文件、會議、報告和記錄的形式。項目部每天召開生產(chǎn)例會，通報各類HSE信息，對風險進行有效的預防。必要時可采用個別談話的方式。在施工現(xiàn)場與項目部之間隨時保持通訊暢通，主要通過移動通訊方式進行聯(lián)系。生產(chǎn)部負責向關鍵人員公布聯(lián)系方式，項目部所有人員有責任保持通訊暢通。當文件需要變更時，應隨時對變更的情況進行風險評估，文件變更后應在適當范圍內進行溝通。項目部將隨時保持與業(yè)主、監(jiān)理、政府機構、第三方監(jiān)檢、分承包商、建工總公司之間的聯(lián)系，聯(lián)系方式主要包括電話、傳真、會議、信件、電子郵件、通報、簡報、報表等。75文件及其控制為了保持文件的有效性，保證任何時間能夠獲得和使用文件的有效版本，應對文件的管理進行控制。文件的受控范圍包括外部文件主要包括業(yè)主提供的設計文件、設計變更文件、本工程執(zhí)行的標準和規(guī)范、合同及合同附件、業(yè)主發(fā)出的其它文件等；內部文件主要包括體系文件、規(guī)章制度和操作規(guī)程等。陜西聯(lián)騰建工集團14751受控文件由生產(chǎn)管理部進行統(tǒng)一收集和管理。受控文件應蓋受控章、登記后發(fā)放。752項目部受控文件在發(fā)布前必須經(jīng)過項目經(jīng)理或授權人員的審批。753作廢文件及時收回和處理。754受控文件在修改后必須得到授權人審批。8HSE風險管理項目部對工程施工全過程存在的風險進行識別、評價、控制和評審，使危害降低到“合理、實際并盡可能低”的程度，風險管理的一般程序見下圖81本集團HSE風險識別在每個項目啟動前召開生產(chǎn)例會，召集項目部管理人員、技術人員、作業(yè)隊長、有實踐經(jīng)驗的操作人員共同對營地和施工現(xiàn)場進行風險識別，風險識別針對生產(chǎn)和生活中的全部活動，包括使用的材料、設備和設施。識別過程中綜合考慮了所處的社會環(huán)境、地理、氣候等因素帶來的不利影響。項目部所有人員有權力和義務對本崗位和相關崗位存在的風險進行識別、判斷和分析，保證最大限度地消除各類風險帶來的傷害。陜西聯(lián)騰建工集團1582危害因素識別1）健康危害因素識別（1）本集團項目多屬野外露天作業(yè)，且屬沙漠地帶，作業(yè)人員易受蚊蟲、毒蛇叮咬。危害是產(chǎn)生流行性疾病、急慢性中毒、死亡。（2）本地區(qū)夏季炎熱干燥，冬季氣候寒冷，野外作業(yè)人員易中暑、凍傷。陜西聯(lián)騰建工集團16（3）周圍食品、蔬菜供應市場環(huán)境衛(wèi)生較差，偽劣食品較多，如對食品、蔬菜采購、存儲、烹飪等過程和飲用水源管理不善，易發(fā)生集體食物中毒事件。（4）私自使用違禁藥品、處方藥以及過量吸煙、飲酒，可能導致疾病發(fā)生，甚至事故。（5）無損探傷作業(yè)過程中，如放射源管理不善、使用不當，會造成作業(yè)人員和周圍人員受到輻射傷害。（6）焊接作業(yè)過程中產(chǎn)生的電弧光易造成人員眼部受傷，電焊塵易被吸入體內，導致矽肺病產(chǎn)生。（7）防腐作業(yè)過程中，作業(yè)人員接觸油漆、涂料、粉塵等有害物質，可能造成身體傷害。（8）本施工區(qū)域大風揚沙天氣較多，道路、土建作業(yè)較多，易使作業(yè)人員吸入大量灰塵。危害是矽肺病。2）安全危害因素識別（1）廠站內作業(yè)過程中，可能發(fā)生意外事故，危害是意外事故。（2）施工、材料運輸?shù)冗^程中將有大量起重作業(yè)，如設備性能不良佳、人員能力不足、措施不當、違章操作等，可能造成起重傷害。（3）土建作業(yè)、安裝作業(yè)過程中，高處作業(yè)（高度超過2米）較多，如腳手架搭設不規(guī)范、安全措施不到位，可能造成高處墜落。（4）電力線路架設過程中，以及電力設備接地不良、接觸帶電部件、大型設備穿越高壓電力線路安全距離不足等因素可能導致觸電、火災事故。（5）動火、打磨以及可燃物存放使用安全措施不當，可能發(fā)生火災、爆炸事故。（6）試壓過程中，因產(chǎn)品質量缺陷、試驗壓措施不當，可能導致爆炸事故。陜西聯(lián)騰建工集團17（7）設備安全性能不良、安全附件不全或試銷以及人體意外接觸正在運轉的設備或部件、設備故障、設備擺放不當或操作、指揮有誤等，可能導致人身傷亡、設備損壞。（8）本集團人員交通、材料運輸、設備搬遷車輛較多，且路況普遍較差，如有車輛安全性能不良以及違反交通規(guī)則、疲勞駕駛、高速駕駛、酒后駕駛、無證照人員駕駛及其它違反安全行車規(guī)則等因素存在，可能導致交通事故的發(fā)生。（9）本集團項目包括設備、管道安裝、土建、道路等施工過程中，挖掘作業(yè)多，且地質條件差，如安全措施不到位，可能發(fā)生塌方事故。（10）本地區(qū)氣候惡劣，高溫、大風、揚沙、暴雨、冰雹、洪水、山體滑坡等自然災害，可能導致人員傷亡、設備損壞。3）環(huán)境危害因素識別（1）生活垃圾、污水如收集、儲存、運輸、處理不當，可能造成土壤、水體、環(huán)境污染。（2）施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的焊塵、焊頭、焊碴等工業(yè)垃圾，收集、儲存、運輸、處理不當，可能造成土壤、水體、環(huán)境污染。（3）防腐作業(yè)過程中，拋丸除銹噪聲、清洗溶劑排放、粉塵排放，可能造成土壤、水體、環(huán)境污染。（4）大型施工設備在施工中可能產(chǎn)生噪音、漏油、尾氣，可能造成大氣、土壤、環(huán)境污染。（5）管溝開挖、土建、道路施工過程中可能產(chǎn)生粉塵、造成植被破壞、水土流失。（6）試壓作業(yè)過程中，可能產(chǎn)生少量廢水，可能造成土壤、水體污染。85危害影響因素清單陜西聯(lián)騰建工集團1819陜西聯(lián)騰建工集團861風險評價及管理健康風險評估中7項屬改進管理區(qū)，需加強管理和預防；1項屬風險區(qū)，需采取落實相應的防范措施。862安全風險評估陜西聯(lián)騰建工集團20根據(jù)安全風險評價矩陣圖評價結果，影響安全生產(chǎn)的風險因素共10項，其中3項歸入改進管理區(qū)，需加強管理和預防；有7項歸入風險區(qū)，需采取、落實相應的防范措施。863環(huán)境影響評估根據(jù)環(huán)境風險評價矩陣圖評價結果，影響環(huán)境的風險因素共6項，其中4項歸入改進管理區(qū)，需加強管理和預防；有2項歸入風險區(qū)，需采取、落實相應的防范措施。87主要風險及初步確定控制與削減措施陜西聯(lián)騰建工集團2188交通安全風險因素削減措施881一般要求A交通安全是項目部安全管理的重點之一，調度須隨時掌握車輛及駕駛員動態(tài)，以便隨時處理緊急情況。B運輸隊每周召開一次駕駛員安全活動會，及時傳達項目部安全生產(chǎn)通報，傳達公司安全生產(chǎn)的要求和指示，教育駕駛員嚴格遵守交通管理陜西聯(lián)騰建工集團22規(guī)則和公司安全生產(chǎn)管理辦法，聽從公安交警的指揮，提高駕駛員的行車安全意識。C大型運輸車輛在砂石路面行車，速度不得超過40KM/H，在視線良好、道路寬直、行人稀少的道路上行駛，速度不得超過60KM/H，在施工區(qū)域行車，速度不得超過20KM/H，否則，若被查出按違章嚴肅處理，若因此發(fā)生事故，除交警部門處理外，項目部還要按公司“安全生產(chǎn)管理辦法”進行處理，使責任者能深刻吸取教訓。D駕駛員隨身攜帶與所駕車型相符的駕駛證、行駛證、準駕證，并保證“三證”經(jīng)審驗有效；運輸危險物品時，駕駛員和車輛必須具備地方運輸管理部門核發(fā)的“危險物品拉運證”。E車長小于6米的車輛，前排乘員必須系戴安全帶。F車輛起動前，車上乘員必須坐好，所有車門關鎖牢靠，車輛行駛中，嚴禁乘員上下車。G駕駛員必須每天嚴格執(zhí)行交通安全“三檢制”，即起動前、行駛中、回場后對車輛的制動器、燈光、輪胎、喇叭、倒車鏡等關鍵部位進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁帶病出車。H任何人嚴禁在車下休息、睡覺或放臵東西。I所有車輛必須備有滅火器、備用輪胎、修理工具。9應急計劃為了在事故或突發(fā)事件發(fā)生的情況下，快速、高效、有序地進行應急處理工作，最大限度地保護員工生命安全和財產(chǎn)安全，把事故影響降低到最低程度，項目部制定此應急計劃，以指導應急工作的進行。91應急組織項目部成立應急領導小組，領導小組由HSE管理委員會擔任，生產(chǎn)管理部負責應急信息的收集和傳遞，項目副經(jīng)理擔任應急總指揮（總指揮不在時，由其他項目副經(jīng)理接任）。陜西聯(lián)騰建工集團23應急領導小組的職責如下A應急總指揮在緊急情況下有權做出有利于應急計劃實施的決策；B領導小組負責落實應急人員和物資；C對事件做出緊急處理，并進行記錄和報告；D對應急計劃進行調整。92應急演習計劃為確保應急預案的可行性和有效性，需要定期或不定期對其進行預演，項目部對全項目部人員進行應急預案演習，主要進行四方面的內容消防演習、緊急集合、人員搜救、急救訓練。必要時應對應急預案進行修改。10實施監(jiān)測和改進101監(jiān)測和整改在項目部建立完善的監(jiān)督網(wǎng)絡，對營地和施工現(xiàn)場進行全過程監(jiān)測。項目副經(jīng)理和作業(yè)隊長負責組織不符合項的整改。項目部每月組織一次HSE大檢查，HSE協(xié)調員進行抽查，對機組每月至少檢查四次，現(xiàn)場監(jiān)督員進行日常檢查，并形成HSE