工商管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文題目民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究學(xué)生姓名學(xué)分號院專業(yè)班級指導(dǎo)教師A1A0A2A3摘要隨著中國市場經(jīng)濟的不斷深化，企業(yè)競爭日趨激烈，人力資源作為最具活力、最具發(fā)展前景、最具收益的戰(zhàn)略資源，成為企業(yè)參與競爭和謀求發(fā)展的主導(dǎo)因素。人力資源是企業(yè)最重要的競爭資源。本文通過定量調(diào)查、定性分析等方式對浙江民營企業(yè)的人員招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核、激勵措施等人力資源管理問題進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為民營企業(yè)在人力資源管理方面仍處于傳統(tǒng)人事管理階段，人力資源管理機構(gòu)定位低，對培訓(xùn)投入嚴(yán)重不足，且缺乏有效的激勵機制。導(dǎo)致的原因有民營企業(yè)對人力資源管理重視程度不夠，加上受傳統(tǒng)中國人G5785G1863G13007的G5445G2721，人力資源管理的G11458G7643不G9177，G2520G12193管理G6175段效G7536不G1351。且民營企業(yè)G10995G1147G18108G19388效G10587不G20652、不G14033G2462G7114G15929G1817G17147源，G19156G2818G18108G19388G5224收G5092G8466G3250收G5785G1929不理G5831等問題G18129G2499G1209G5414G13479G2052人力資源管理中G2447G16311G1927。要G16311G1927G17837G980問題，不G1177要G6564G20652認(rèn)G16794，G13792且要不斷G4448G2904人力資源管理G1319G13007，在員G5049激勵、人員G18209G13634和企業(yè)文化G5326G16786等方面G991G2163G3839。G1863G19202G16801A4民營企業(yè)G727人力資源管理G727問題分析G727G5326G16770A5A6目錄1引言42民營企業(yè)人力資源管理相關(guān)概念121民營企業(yè)G8022G5577與G10317G9869122人力資源管理的定G1053G2462G1866G1881G449323民營企業(yè)加強人力資源管理的必要性331人力資源管理的G980G14336作G11004332民營企業(yè)的經(jīng)營G16280G8181和人員G16280G8181不斷G6205G3835433加G5390人力資源管理有G2173于G6564G20652民營企業(yè)的競爭力434人力資源管理G14033夠G6564G20652員G5049的G5049作績效44民營企業(yè)人力資源管理案例分析541AG1856G2508G2031業(yè)G2462發(fā)展G2394G2502542AG1856G2508人力資源管理G10628G103786421A7A8A9A10A11A12A13A14A15A16A17A18A12A19A20A217422A7A8A9A10A22A23A24A25A16A26A27A28A22A23A297423A30A31A32A33A34A35A36A37A38A39A40A41743AG1856G2508人力資源管理問題G2462原因7431A42A43A44A45A11A12A46A47A48A49A50A51A52A53A54A557432A56A57A7A8A9A10A35A58A59A60A617433A62A63A64A65A66A67A28A68A56A57A69A45A35A7A8A9A10A11A12A468434A44A45A36A37A70A39A71A72A22A23A66A67A288435A42A43A44A45A35A7A73A74A75A76A77A78A56A57A79A229436A80A81A82A11A12A83A82A84A7A8A9A10A85A86A87A16A88A89A909437A91A13A28A92A30A93A94A95A96A35A97A98A24A99105民營企業(yè)走出人力資源管理困境的對策1051制定人力資源G16280G2022，G5430成有效的人G6177G7811G1944310511A100A101A102A103A104A105A106A10710512A108A109A110A111A112A113A114A115A1161152G1881G18108招聘與G3818G18108招聘G13479G2524的招聘方式1153G4466施G10628G1207人力資源管理方G770812521A113A117A118A119A120A121A122A123A1243PA125A12612522A127A123A124A113A128A129A130A131A132A1331354民營企業(yè)管理資源不足，G2499G4466施人事G3818G22651455G5326G12447G4512有G1969G13870力的企業(yè)文化14A134A135結(jié)論16致謝17參考文獻(xiàn)181引言G6925G19773G5332G6930G1209G7481，G6117國G2520行G2520業(yè)G18129G9056G10628G1998了G980G3835G6221“G20130G1821G980G7114”的企業(yè)和企業(yè)G4490。G1306隨著G3835G6221企業(yè)在發(fā)展過程中在經(jīng)濟G10628G16949中G17220G1998“G1510UG7366G13459”，G980G6221G2460G980G6221的企業(yè)G4490G1075G4613隨G20130G13792G17905。G1186G6984G1319G11487，民營企業(yè)的發(fā)展G10378G1929G8616國營企業(yè)在許多方面甚至還要艱難些，很多企業(yè)G18129呈G10628G1998“曇花G980G10628，步履維艱”的G10628G16949。進(jìn)入知G16794經(jīng)濟G7114G1207后，G6117國的企業(yè)迫切需要G20652素質(zhì)的人力資源。G1306是企業(yè)自G1147G10995G7114G4613由于G2520G12193G2394G2502原因?qū)е缕髽I(yè)本身先天不足，G13792在G1866發(fā)展中G2460由于低水平的管理G8181式，落后的人G6177觀G5577，不G4448G2904的薪酬制度，缺乏溝通與交流，忽視員G5049的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)G2462人G6177自身事業(yè)的發(fā)展和職業(yè)G10995涯G16280G2022，還有企業(yè)主的人格缺陷等使得企業(yè)的發(fā)展受困于自身的“人G6177陷阱”。即G980方面急需G20652素質(zhì)的人G6177，另G980方面在得G2052G20652素質(zhì)的人G6177后很難憑著有效的人力資源管理在較長G7114間G1881留住人G6177，并發(fā)揮G1866最G3835潛G14033。民營企業(yè)獨具的靈活性和G2031新性，使G1866無論是在企業(yè)數(shù)量還是G6564供G4613業(yè)機會上G18129對G6117國的國民經(jīng)濟作G1998了重要的貢獻(xiàn)，在G6117國國民經(jīng)濟中占有重要的地位。盡管民營企業(yè)在如此環(huán)境中不斷發(fā)展壯G3835，為社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展作G1998了不G2499忽視的貢獻(xiàn)，G1306由于G1866自身的、G2394G2502的原因，在發(fā)展的過程中急需G16280范管理。G11458前G6117國有很G3835G980G18108分民營企業(yè)在人力資源方面存在眾多的問題，沒有G5326G12447起真正意G1053上的人力資源戰(zhàn)略G1319G13007。據(jù)統(tǒng)計GDP的50G1209上，社會G4613業(yè)崗位的70G1209上G18129G7481自民營民營企業(yè)。G13792據(jù)對民營企業(yè)調(diào)查，被問G2052制約企業(yè)發(fā)展最重要的資源G7114，63企業(yè)主認(rèn)為是融資，47G3250答是G1147品G19156G2818，38認(rèn)為是市場G5332拓，只有33的企業(yè)主將人G6177和G6564G20652G1881G18108人力資源G6930在迫切需要G16311G1927G16770程上。G17837G12193人力資源管理上的滯后已經(jīng)成為制約民營企業(yè)成長和發(fā)展的重G3835難題。通過定量調(diào)查、定性分析等方式對浙江民營企業(yè)的人員招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核、激勵措施等人力資源管理問題進(jìn)行了調(diào)查分析，為浙江民營企業(yè)的人力資源管理研究進(jìn)行有益的探索。2民營企業(yè)人力資源管理相關(guān)概念21民營企業(yè)概念與特點所有的非G1856有制企業(yè)均被統(tǒng)稱為民營企業(yè)。G17837是G10628在對民營企業(yè)最普遍的定G1053。G1306不同的學(xué)者對民營企業(yè)還有很多他們自己的G11487法何芳英（2001）認(rèn)為民營企業(yè)是指個G1319、私營企業(yè)、自然人和私營企業(yè)控股或由G1866運營的G2520G12193G13464G13467G5430式的企業(yè)，G13792民營經(jīng)濟G5203G1053地G16774即為G2520G12879民營企業(yè)的統(tǒng)稱，G10433G1053地G16774指個G1319、私營等非G1856有制企業(yè)A136。G457民營企業(yè)G4490研究G458G16850題G13464（2001）認(rèn)為民營企業(yè)G980G14336是指非G1856有制企業(yè)。個G1319經(jīng)濟G4658于非G1856有制經(jīng)濟成G1233，G1306個G1319G6155稱不上是企業(yè)，因此G10433G1053的民營企業(yè)G5460G5460G4613是指私營企業(yè)A137。G18061G4490G2338（2002）認(rèn)為民營企業(yè)是指由非G6931G5232投資G2031G2162的企業(yè)由國有民營和民有民營G1016G18108分G13464成G980G18108分是資G1147所有G7447與經(jīng)營G7447分G12175，另G980G18108分為資G1147所有G7447G5414企業(yè)或G2031G2162者和投資者所有A138。G8443G19463G4677G4603（2005）認(rèn)為民營企業(yè)是指民間私人投資、經(jīng)營、G1151受投資收益和G6227G6297經(jīng)營G20130G19517的法人經(jīng)濟G4466G1319A139。G2338G3835G987（2001）認(rèn)為所G16871民營企業(yè)，G4613是指G2318G2047于G6931G5232投資的G19610G1319企業(yè)、私營企業(yè)、個G1319企業(yè)、股G1233G2524作制企業(yè)、G1077G19227企業(yè)，此G3818，還G2265G6336股G1233制企業(yè)中國G4490不控股的企業(yè)，“G989資”企業(yè)中國G4490不控股的企業(yè)A140。對民營企業(yè)的G11040定國G1881G14891G2529經(jīng)濟學(xué)G4490G2397G1209G4437G1075G6564G1998了自己的觀G9869，民營經(jīng)濟是G980個G11468對G8181G12958的G8022G5577，G2520G12193不同所有制的企業(yè)G18129G2265G6336在G1881。G7693據(jù)G11458前國G1881的具G1319G5785G1929，民營企業(yè)至G4581G2265G6336G1209G991G1857G12879企業(yè)G311個G1319G5049G2842G6155G727G312個人、G4490G5249或G4490G7075所有的企業(yè)G727G313個人、G4490G5249或G4490G7075所有制的企業(yè)通過G6925制G13792G5430成的股G1233制企業(yè)G727G314通過國有資G1147重G13464G13792G5430成的，G7094有國G4490投資，G2460有個人、G4490G5249或G4490G7075投資的企業(yè)G727G315G2524G1261制企業(yè)G727G316由G1856眾G19610資G13792G5326G12447的企業(yè)。G3534于G1209上學(xué)者的分析，G6117認(rèn)為民營企業(yè)是指個G1319、私營企業(yè)，自然人和私營企業(yè)控股或由G1866運營的G2520G12193G13464G13467G5430式的企業(yè)。G2265G6336個G1319、私營企業(yè)，G1077G19227企業(yè)，G989資企業(yè)，國有民營、G1856有私營企業(yè)等G13464成。G5415G1182社會民營企業(yè)有著前所G7422有的社會地位。G1186G6117國民營企業(yè)成長發(fā)展過程G7481G11487，呈G10628G1998如G991G10317G9869G311民營企業(yè)資本G7481源于非G6931G5232機構(gòu)和個人G727G312民營企業(yè)融資G8616較困難G727G313民營企業(yè)多G7422G5430成G16280范的管理G1319G13007G727G314多數(shù)民營企業(yè)還處于G2033G2031G7411，G16280G8181為中G4579G3423G4633多G727G315民營企業(yè)多G19610中在G12544G989G1147業(yè)G1209G2462新G1864的、G20652G12197G6228G1147業(yè)中G727G316民營企業(yè)G5617G5831觀G5577上較國營企業(yè)G7368G6521G17829于市場經(jīng)濟。22人力資源管理的定義及其內(nèi)容人力資源管理（HRM）G4613是G7693據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略G11458G7643，通過G5049作分析、人力資源G16280G2022、員G5049招聘G17885G6312、績效考G16792、薪酬管理、員G5049激勵、人G6177培訓(xùn)和G5332發(fā)等G980G13007G2027G6175段G7481G6564G20652G2183G2172G10995G1147G10587，最G13468G17810G2052企業(yè)發(fā)展G11458G7643的G980G12193管理行為。人力資源管理是G980個G6984G1319G13007統(tǒng)，由G2520個人力資源管理環(huán)G14422G4388G13007統(tǒng)構(gòu)成。企業(yè)A141A142A143A144A145A146A147A148A149A150A151A152A153A147A148A154A155A156A157A158A159A160JA154A155A161A162A163A145A1642004A164153A1653134A166A167A168A169A147A148A154A155A170A171A172A173A174A175A176A168A169A147A148A154A155A170A177A175A171A172JA178A179A180A181A180A182A1642001A16475A1652527A183A184A170A185A186A187A147A148A188A161A189A190A191JA186A187A188A161A192A155A1642002A164236A1655659A193A194A195A196A197A186A187A147A148A154A155A198A187A149A148A199A200JA201A202A203A180A181A180A182A1642005A164174A16535A20439A205A185A206A207A147A148A154A155A208A209A210A211A212A213A214JA154A155A215A21620011976770的人力資源管理，G20330先要制定企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略和人力資源計G2022。在人力資源管理計G2022的指導(dǎo)G991，G6521G991G7481的G5049作是G1186事G5049作分析，制定G5049作G6563G17860和G5049作G16840G7138G1082。G7693據(jù)G5049作分析，企業(yè)要招聘員G5049并且G18209G13634員G5049。在G18209G13634員G5049，G2045G11004人力資源的過程中，企業(yè)G5529G20047G8892意G16280G2022員G5049的職業(yè)G10995涯發(fā)展，并且G6238員G5049的職業(yè)G10995涯發(fā)展與G13464G13467的發(fā)展G11468G2317G18209，G5430成G1126為G2172力的G13520G2524發(fā)展G17896G5464。在企業(yè)與員G5049G1126G11468G2317G18209發(fā)展過程中，要不斷地G11468G1126溝通，G16311G1927G1926G12373，G9052G19512G1016者G1861同發(fā)展的G19568G11873，G1457G16789過程的G20046G2045進(jìn)行。G5415企業(yè)的人力資源管理G5049作進(jìn)行G2052G980定的階段，G4613G5529G20047對多G4630G8437員G5049的G5049作績效進(jìn)行G16792G1284考核，G13428正他們G5049作中的G3845G16835，G13955定他們G5049作中的成績，并G4613員G5049G991G980階段的G5049作G17810成上G991G13435的G1861G16794，G1209G1427員G5049G5430成G991G980G17730的G5049作計G2022。在績效G16792G1284G1209后，要對員G5049進(jìn)行激勵。G2265G6336薪酬方面的激勵、G12131G2045方面的激勵和G12946G12082等G1866他方面的G12946G20647。對績效G16792G1284中G15932G10628G1998G7481的優(yōu)秀員G5049，尤G1866要加G3835激勵的力度。對G15932G10628G1998G7481的具有G17837G12193那G12193缺陷的員G5049，對于企業(yè)G1182后發(fā)展需要的員G5049，企業(yè)要進(jìn)行培訓(xùn)，幫G2173員G5049G6564G20652知G16794水平，增進(jìn)G6228G14033水平，使他們在G1182后的企業(yè)經(jīng)營活G2172中G14033適G5224企業(yè)發(fā)展的人力資源的需要。最后，G7693據(jù)人力資源G13007統(tǒng)的G6984個G2172作G5785G1929，企業(yè)要修正或者重新制訂自身的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源計G2022，為企業(yè)G991G980階段的人力資源管理活G2172再G8437奠定G3534礎(chǔ)。3民營企業(yè)加強人力資源管理的必要性31人力資源管理的一般作用G20330先，人力資源管理在本質(zhì)上是G5332發(fā)人力資源的G5049具。企業(yè)管理者們G2499G1209使G11004人力資源管理G4466踐，如通過人力資源G16280G2022、挑G17885、培訓(xùn)、G16792G1284、薪酬G13007統(tǒng)等，G7481吸引、確認(rèn)和G1457留G20652質(zhì)量的人力資源。G1866G8437，在企業(yè)獲得G20652質(zhì)量的人力資源之后，人力資源管理的G991G980個G11458G7643是鼓勵人們G15932G10628G1998支持企業(yè)G2045益的行為。因為人力資源對企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢G7481G16840只是G980個G5529要條件，G13792不是G980個G1817分條件。人力資源潛力的G4466G10628，主要G15932G10628為人們通過G10317定的行為允許企業(yè)G1186中獲益。因此，人力資源管理是人力資源和企業(yè)績效G1863G13007的中間變量。人力資源只有在與正確的人力資源管理G4466踐G11468G13479G2524G7114，G6177是有效的。即擁有正確的人力資源管理是人力資源效G10587最G3835化的G5529要條件。G17837G12193中間變量角色在G980定程度上G1075G16311釋了為什么許多企業(yè)G5390凋人力資源的重要性，G13792只有極G4581的企業(yè)G14033夠G5332發(fā)G1998作為競爭優(yōu)勢之源的人力資源。32民營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和人員規(guī)模不斷擴大民營企業(yè)的G16280G8181不斷G6205G3835的同G7114，如何加G5390人力資源管理是G6117們面臨的挑戰(zhàn)。G17837幾年浙江民營企業(yè)的發(fā)展是有G11458G1861睹的，民營企業(yè)的G1147品G1147量幾年G1881增長了G980倍G1209上，G1147品G13479構(gòu)G1075進(jìn)行了很G3835的調(diào)G6984。在G1147品G1147量增長的同G7114，如何加G5390人力資源管理，對人力資源總量進(jìn)行控制，有效控制G2183G2172力成本，G7094是G6564G20652G2183G2172G10995G1147G10587，有效降低G1147品成本的G980個方面，G1075是深化G6925G19773，G6205G3835G1881涵再G10995G1147，G6564G20652企業(yè)G13520G2524競爭力的G980個G1457G16789。在G17837個過程中，G6117們G7094要控制人力資源總量，G1457G16789G2183G2172G10995G1147G10587的G6564G20652，G2460要G6564G20652職G5049的素質(zhì)，調(diào)G2172職G5049的積極性，滿足G10995G1147的需要。所G1209，加G5390人力資源管理，G7094是G6117們面臨的挑戰(zhàn)G1075是G6117們G5529G20047妥G2904G16311G1927的問題。33加強人力資源管理有助于提高民營企業(yè)的競爭力核心競爭力是在企業(yè)G1881G18108經(jīng)過G6984G2524了的知G16794和G6228G14033，G13792G17837些知G16794與G6228G14033，是G1319G10628在企業(yè)的人力資源中的。人力資源是G5430成企業(yè)核心G14033力的G3534礎(chǔ)。G13792且，企業(yè)發(fā)展新的核心G14033力G5529G20047不斷G5326G12447在發(fā)掘自己的人力資源優(yōu)勢上。因此，人力資源競爭力成為企業(yè)持續(xù)成長發(fā)展的G1927定性因素。對于G980個企業(yè)G7481G16774，G2524格的經(jīng)營者G2462G1927策班G4388是G1866經(jīng)營成敗的G1863G19202，G20652素質(zhì)的管理G19443伍成為企業(yè)G20652效G10587投入G1147G1998的G3534礎(chǔ)，足夠的G12946良的G6228術(shù)人員G2462操作G19443伍G1927定G1866G6564供的G1147品和服務(wù)的質(zhì)量，G2499G1209G16840，人G6177是企業(yè)最重要的資源。對于民營企業(yè)G7481G16774尤G1866如此。入世后，跨國G1856G2508將會G6238吸引、爭奪人G6177作為競爭戰(zhàn)略的重要G18108分，因此，處于劣勢的民營企業(yè)要抓緊制定人G6177戰(zhàn)略作為G7693本G3835計，加G3835投入，培養(yǎng)G2520G12879所需人G6177G727G1186G5049作環(huán)境和待遇方面G2031造機制條件G7481引進(jìn)和留住人G6177G727采G11004G10628G1207激勵機制挖掘G1881G18108人G6177資源的潛力，最G3835限度地G6564升企業(yè)的市場競爭力。34人力資源管理能夠提高員工的工作績效G7693據(jù)企業(yè)G11458G7643和員G5049個人G10378G1929，企業(yè)運G11004人力資源管理G2031造理G5831的G13464G13467氣氛，為員G5049做好職業(yè)G10995涯G16280G2022，通過不斷培訓(xùn)，進(jìn)行橫向縱向崗位或職位調(diào)G6984，量G6177使G11004，人盡G1866G6177，發(fā)揮個人G10317長，G1319G10628個人價值，促使員G5049將企業(yè)的成G2163G5415成自己的G1053務(wù)，鼓勵G1866G2031造性，營造和諧向上的G5049作氛圍，培養(yǎng)員G5049積極向上的作G20130，轉(zhuǎn)變員G5049的G5617G5831，G6925進(jìn)員G5049G19443伍的素質(zhì)，使員G5049變被G2172為主G2172，自覺維護(hù)并G4448G2904企業(yè)的G1147品和服務(wù)，G1186G13792G6564G20652員G5049個人和企業(yè)G6984G1319的業(yè)績。在具G1319運作中G4466行員G5049崗位G17730換制，通過G17730換發(fā)G10628員G5049最適G5224的G5049作G12193G12879，確G1457企業(yè)G13464G13467G13479構(gòu)和G5049作分G5049的G2524理性G2462靈活性，G1186G13792G6564G20652員G5049的G5049作績效，全面G6564G20652企業(yè)G5049作績效。4民營企業(yè)人力資源管理案例分析41A公司創(chuàng)業(yè)及發(fā)展歷史AG1856G2508于2001年正式成G12447，是G980G4490G1186事機械制造、G19156G2818、維修的民營企業(yè)，G10628有員G504960多人，前身為G980G1077G19227企業(yè)的壓濾機機架加G5049車間。2001年G1856G2508G1186原G7481的G5049廠搬遷G2052余杭G2318東西G3835道和老的塘良G1856路中間的地段，G17837里是余杭G2318的交通要道，并且隔著東西G3835道北面是G19227上新G5332發(fā)的G5049業(yè)園G2318，G17837個地理位G13634交通G1427G2045，G1075有G2045于G5203告宣傳。G1856G2508有G1016G3835股東G2520占50股G1233，由G1866中G980個股東G6297任法人G1207G15932，并管理G1856G2508日常事務(wù)。20012003年是G2031業(yè)最艱難的G7114G7411，G1856G2508G3835G18108分業(yè)務(wù)還是替G2047的壓濾機G10995G1147廠G4490加G5049機架，G1209G2462G1866他G980些簡單的機械，自己的業(yè)務(wù)很G4581，2003年的年G1147值只有200G987。G13792且G1856G2508管理混亂，沒有G7138確的G16280章制度，為了G14422約成本，G1856G2508G3835G4579事務(wù)G18129是總經(jīng)理G980人G6227G6297。G1306在G17837樣的G5785G1929G991G1856G2508還是堅持G6205G3835G10995G1147，在2003年添G13634了G980天630噸的油壓機，G17837意味著G1856G2508G2499G1209獨G12447G10995G1147G4448G6984的壓濾機了。20042005年是G1856G2508的發(fā)展G7411，G1856G2508G5332始擁有自己的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量G1075逐步G17894增，2004年年G1147值450G987，2005年年G1147值980G987。G1306是G1856G2508只G8892重了業(yè)務(wù)量的G6205展，在G1856G2508管理上面只是G7693據(jù)總經(jīng)理自己的G5831法，G5831G2052什么做什么，沒有G980個G16280范的管理G1319制，管理上仍G7099是G980G10267混亂。在此G7411間G1856G2508招聘了不G4581業(yè)務(wù)員，G1306G18129沒有G980個制度G2447約G7475業(yè)務(wù)員的行為，G13443G12941是G19764業(yè)務(wù)員個人素質(zhì)G7481約G7475業(yè)務(wù)活G2172的進(jìn)行。2006年是G1856G2508的轉(zhuǎn)G6252G9869，G1856G2508總經(jīng)理G11004350G987G1186另G980個股東G6175中G1092了另G3818的50股G1233，即G1856G2508的總經(jīng)理G6175上擁有100的G1856G2508股G1233，G1306G1856G2508G17139G1550G10587G1075G11464G13459上升，股G7447轉(zhuǎn)G16765之后，G1856G2508G17139G1550450G987，G17139G1550G10587將G1782930。股G7447轉(zhuǎn)G16765的G17837段G7114間中，G1856G2508G2520G13435人員G18129無心G5049作，G1856G2508業(yè)務(wù)量，G1147量G18129G11464G13459G991降，2006年的年G1147值為900G987，G86162005年G991降8。G1856G2508人力資源管理上的G12193G12193G5342G12483在G17837個G7114G1517是最G1319G10628的G7114G1517，G3835多數(shù)的業(yè)務(wù)員G17778職，車間G10995G1147人員G1075G19482續(xù)有G980G6221G17778職，G1856G2508陷入嚴(yán)重人員緊缺G10378G5589。2007年是G1856G2508再G2031業(yè)的G980年，經(jīng)過2006年最后幾個G7388的G6984G20051，G1856G2508G2520G18108G19388人員G18129積極投入G2052自己的G5049作中，不管是G19156G2818G18108G19388，還是G10995G1147車間，G5049作效G10587G8616G1209前G20652了很多。G1306是G1856G2508的G17837G12193G15932G10628G1998G7481的效G10587G1177G1177是因為股G7447轉(zhuǎn)G16765之后，G2520G4630管理者G18129是總經(jīng)理的G1158G4658，G3835G4490G18129是G1699是在G13485自己G5049作，G1856G2508進(jìn)入G4448全的G4490G7075化管理G8181式。G17837G12193G8181式G991，G2031業(yè)G2033G7411是對G1856G2508發(fā)展有G2045，G1306在2007年年G5225的G7114G1517，G17837G12193G4490G7075管理G8181式的G5342G12483G4613全G18108G7186G10628G1998G7481了。G1306總G1319G7481G16840G6984個2007年的發(fā)展是G8616較好的，G4466G10628了G1147值G17241過1000G987，G17810G20521380G987，G86162006年增長53。是G1856G2508成G12447G1209G7481G1147值增長最G5567的G980年。42A公司人力資源管理現(xiàn)狀經(jīng)過幾年G7481的G6183G6352G2462股G7447重G13464等，企業(yè)經(jīng)濟效益在G5415地已經(jīng)G6868升G2052了中等水平，并具G3803了G980定的原始積G13059，正面臨著如何做G3835、做G5390和持續(xù)經(jīng)營。G1306隨著知G16794經(jīng)濟的G2052G7481，AG1856G2508在人力資源管理方面的G10628G10378和G1856G2508的發(fā)展戰(zhàn)略G7186得格格不入。421人力資源管理職能掛在總經(jīng)理辦公室AG1856G2508G10628有員G504960多人，企業(yè)管理者和所有者融為G980G1319，沒有G999G19388的人力資源G18108G19388，G2520G18108G19388人力資源管理由G2520G18108G19388自己制定管理G16280G2029，由總經(jīng)理G6221G12046后G2520自G6203行。G1866中行G6931人員的任G2641G18129是由總經(jīng)理G1158自G17139G17143，車間G5049人的招聘G2029由G10995G1147廠長G17139G17143。G5049資G13479G12651、年G13468G3882、G19156G2818G6564成等G2029由G2520自G17139G17143的G18108G19388主管進(jìn)行G4445G6502，總經(jīng)理G17139G17143G4469核。422人力資源制度分散在各崗位制度中AG1856G2508的人力資源制度G18129分G6967在G2520崗位制度中，G1375如G10995G1147G18108G19388的員G5049考G2232、G5049資分G18209，G5049作G16280G2029等制度G18129G14033在G1866崗位職G17143中G1319G10628，G19156G2818人員的G1998行管理、G17165G11004管理等在G1866崗位職G17143中G1075G18129有G7138確G16280定。423有較為明確的薪酬獎勵體系A(chǔ)G1856G2508對G8611個不同的G18108G19388制定了不同的薪酬制度，對G19156G2818G18108G19388采G11004G3534本G5049資G1856G2508G12131G2045待遇為G980視同G1173，只要G5049作滿3個G7388，G1856G2508為G1866G17153G1092養(yǎng)老G1457G19517，并且G8611年G1016G8437的G12131G2045G10301資發(fā)G6930。43A公司人力資源管理問題及原因431民營企業(yè)管理者自身素質(zhì)和觀念問題G19512了G980些G19610G3254化發(fā)展的G3835企業(yè)G2462G980些G1186事G20652G12197G6228行業(yè)的企業(yè)人G6177素質(zhì)較G20652之G3818，G3835G18108分民營企業(yè)的管理人G6177學(xué)G2394普遍G1571低。G7693據(jù)私營經(jīng)濟G13605的統(tǒng)計資G7021，有70G5050G2503的民營企業(yè)主G11487不G6038G17142務(wù)G6265G15932，90G1209上的民營企業(yè)主不G6038英G16833和計G12651機。在AG1856G2508的管理人員G19443伍中，最G20652學(xué)G2394是中G999，G17837G2499G5831G13792知管理人員中會有幾個知道人力資源管理是如何重要G2614G701G1075許只有在G4466踐中發(fā)G10628G980些人力資源管理方面的問題，G1306他們并不知道G17837是G4658于G2750G980G12879的問題，只知道G5602么G16311G1927。G1375如G1856G2508在2006年年G5225總G13479的G7114G1517發(fā)G10628，G1856G2508的G5224收G8466已經(jīng)嚴(yán)重G17241G1998G1856G2508資G18341G14033G6227受的范圍，并且有很多G5224收G8466G5092G21848G8616較長，由業(yè)務(wù)員自己G17873G3250具有很G3835的難度，G1856G2508G13479G2524G5415G7114的G5785G1929G6564G1998要增加G980個G999G19388G17139G17143G5224收G5092G8466G17873G3250的職位，通過增加G17837個職位，同G7114G1075G19036對職位的G10317G8542性招聘了G999業(yè)的人G6177，G17837使得2007年的年G5225G5224收G8466G6265告同G8616G1955G4581了不G4581G5224收G8466。G1866G4466G17837樣的職位G16280G2022還有很多，G1306G1856G2508管理人員認(rèn)為G17837G1177G1177是G980個職位的增加或G1955G4581，G2376不知道G1866G4466G17837G1866中G17891G19718著很多人力資源管理的問題。432缺乏人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃民營企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略G7114，G5460G5460忽視人力資源G16280G2022，G1075不考G15397本企業(yè)的人力資源G10378G1929G2462本企業(yè)的人力資源G1319G13007G14033G2554有效的支持企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不G2317G18209。G3835多民營企業(yè)人力資源管理很G4581G1186G1856G2508戰(zhàn)略G4630面G7481考G15397，沒有G7693據(jù)G1856G2508戰(zhàn)略發(fā)展的需求G7481G18209G13634和引進(jìn)人G6177，覺得缺G4581人了G1427G2447人G6177市場G2447隨G1427招個人G7481G11004，不G2524適然后G2460G16765他G17220。很G4581考G15397G11458前G1856G2508處于G2750G980個戰(zhàn)略階段，G16825G18209G13634什么樣的人G6177。于是G1427G1998G10628了G18209G13634的人員G14033力和素質(zhì)不G12538G2524崗位的要求，引進(jìn)的人G6177只G14033適G5224G11713G7411G5224急需要，不G14033滿足企業(yè)長G17840發(fā)展的需要的G10628G16949。所G1209老G7507總覺得G1856G2508G2499G11004之G6177沒有，平G5260人G2376很多。AG1856G2508G1075是眾多不重視人力資源戰(zhàn)略G16280G2022的中G4579民營企業(yè)之G980，G8611G8437只有在缺G4581人G6175G7114G6177會G5831G2052引進(jìn)人G6177，G13792不是有G980G13007G2027的G11004人G16280G2022，G6238G8611G980個階段需要的人G6177G18129G6564前G4445G6502好。G6365AG1856G2508的G1128年發(fā)展G16280G2022，G1856G2508在G10995G1147、G19156G2818、市場、品G10272、資本運作G2462管理等G2520G20045指G7643均在G1128年G1881處于行業(yè)前G2027，在G17837樣前G6564之G991，G6117們G1856G2508G2520G18108G19388人力資源的G18209G3803，均要G17810G2052行業(yè)前G2027。G4466G19481上，AG1856G2508G11458前的中G4630G5190G18108G3835多數(shù)還是考經(jīng)G20576管理的G2031業(yè)老G2163G14263，G17837些人學(xué)G2394不G20652，學(xué)習(xí)力不G5390，G7693本無法和競爭對G6175G11468G8616，G1186G7588G12193程度上G16840很難G14000任G10628在的崗位，G7368不G11004G16840將G7481了。老G7507覺得再G17837樣G991G2447G1856G2508的戰(zhàn)略很難G4466G10628，G4613G5831引進(jìn)新的人G6177，G1306很G4581引進(jìn)的G20652G12483人G6177，G3835多是G980些平G5260的人。G17837里的原因是，G20652G12483的人G6177薪酬要求較G20652，G1856G2508G980G7114難G1209滿足，G13792平G5260的人要求較低，G4493G7143滿足，所G1209老G7507常G16840人G6177難求。433機構(gòu)設(shè)置不到位，缺乏專業(yè)的人力資源管理者G11458前，G3835多數(shù)民營企業(yè)沒有G16786G13634G999G19388的人力資源管理機構(gòu)，已G16786G13634人力資源G18108的企業(yè),G18108G19388的G2163G14033仍G1584留在傳統(tǒng)的人事管理范圍G1881。機構(gòu)G16786G13634不G2052位，缺乏G999業(yè)的人力資源管理者與G10628G1207人力資源正G16280化、G999業(yè)化管理極不G2339調(diào)。G4613AG1856G2508G13792G16340，G1866沒有G16786G12447G999G19388的人力資源管理G18108，G7368不G11004G16840人力資源管理人員了，G1866中行G6931人員的任G2641G18129是由總經(jīng)理G1158自G17139G17143，車間G5049人的招聘G2029由G10995G1147廠長G17139G17143了。G5049資G13479G12651、年G13468G3882、G19156G2818G6564成等G2029由G2520自G17139G17143的G18108G19388主管進(jìn)行G4445G6502，總經(jīng)理只G17139G17143G4469核。434企業(yè)薪酬激勵約束制度不到位G3835多數(shù)民營企業(yè)過于G5390調(diào)G13464G13467中的管理制度和管理程G5219的制定，忽視G5326G12447和G1593全企業(yè)的激勵機制。許多民營企業(yè)G4490只考G15397G2052了G17215G14588G1283格G2464因素理論中的G1457G1593因素G13792忽視了激勵因素，單G980的激勵G6175段不G14033G6564G20652員G5049的G5049作激G5785，員G5049使G11004效益沒有G17810G2052滿意化。G1306G1075有許多民營企業(yè)已經(jīng)認(rèn)G16794G2052了人G6177的重要性，并G1209較G20652的G5049資收入或G1866他G10301質(zhì)激勵方式吸引人G6177、留住人G6177，制定G1998G980G13007G2027薪資G12131G2045制度。G1306由于缺乏G12197學(xué)G2524理的績效考G16792、G16792G1284G1319G13007G2462與之G18209G3883的G11468G1863措施，G17837些薪酬制度G5460G5460流于G5430式，起不G2052G5224有的激勵作G11004。AG1856G2508在企業(yè)采G11004G10301質(zhì)激勵G7114，沒有G7693據(jù)G12197學(xué)的考核G16792G1284機制，在分G18209G7114只是憑主管的個人G2040斷，G1209至于分G18209不G2524理，缺乏G1393據(jù)，G2029G5460G5460是企業(yè)花了G19077G2376收G2052激勵的G20056G7411效G7536。435民營企業(yè)的人員流失嚴(yán)重并缺乏控制民營企業(yè)中存在著嚴(yán)重人G6177流G3845G10628G16949，員G5049流G3845G10587G20652G1781025。且流G3845的人G6177G3835G18108分是企業(yè)的中堅力量，具G3803G980定的管理經(jīng)G2057