施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程1第一章編制說明11編制原則1、本工程嚴格按照設計圖紙、現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準、施工技術規(guī)范和招標文件有關規(guī)定執(zhí)行，并以此來編制施工組織設計，以滿足業(yè)主、設計及監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等諸方面的要求為宗旨。2、在仔細踏勘工地現(xiàn)場，認真研究招標文件和有關規(guī)定的基礎上，充分考慮工程的特點以及場地、交通、水位、料源、民情、水電供應、氣候等實際情況，科學合理地組織施工。3、在施工中嚴格進行施工質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量保證體系，強化安全、質(zhì)量等先進保證措施，使各項工作落到實處，為本工程施工的順利高效進行創(chuàng)造良好的條件。4、在施工組織機構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選配最有經(jīng)驗的管理人員和最有技術專長的技術員，組成強有力的施工組織機構(gòu)，形成施工組織管理核心層。并且全面負責工程安全、質(zhì)量、進度，保證人力、物力和財力的合理分配等，直接對建設單位和監(jiān)理工程師負責，對工程負責。5、在機械設備及檢測儀器配置方面立足高效的機械化檢測手段，為質(zhì)量、工期按要求完成提供強有力的設備和檢測保證。6、在工期安排上充分考慮各分項單位工程的施工工期，立足于合理化，仔細分析、精心安排各項工程的施工順序，避免不合理的安排造成施工干擾及窩工現(xiàn)象。7、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術的實施方面立足于規(guī)范化及標準化，優(yōu)先選用科學、先進的施工方法，確保工程質(zhì)量、確保工程工期。8、在安全保證措施的方面，立足全面性、預見性、可靠性及可施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程2操作性，建全安全崗位責任制，確保工程順利進行。9、堅持積極推廣應用“四新”成果，在各項工序施工中，對于能夠提高或保證工程施工質(zhì)量、施工進度、降低工程成本的新技術、新設備、新工藝、新材料積極采用，發(fā)揮科技在施工中的先導作用。10、我們的目標是通過精心組織、精心施工，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、成本及社會信譽的預期目標，向建設單位交一項用戶滿意的工程。在工程實施過程中，樹立良好的企業(yè)形象，把自身的經(jīng)濟效益同社會效益結(jié)合起來，真正做到“干一項工程，塑一座豐碑，拓一方市場，交一方朋友”。12編制依據(jù)1、本工程施工組織設計依據(jù)信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設計研究院科技工程股份有限公司提供的成都聚地調(diào)和油項目工程的設計圖紙，成都市雙流縣工程地質(zhì)勘察隊提供的成都聚地調(diào)和油項目工程地質(zhì)勘察報告；成都聚地石油天然氣有限公司提供的招標文件，施工合同；國家和四川省有關規(guī)范、標準以及本企業(yè)的質(zhì)量管理標準，結(jié)合現(xiàn)場實際情況及工程特征編制。2、采用的技術規(guī)范、標準建設部頒發(fā)的關于環(huán)境保護及文明施工標準，國家現(xiàn)行的相關的規(guī)范、圖集等。第二章、工程概況21工程環(huán)境211工程位置成都市彭州石油基地經(jīng)一路和緯一路交匯處東北側(cè)。212地形概況場地位于成都市彭州石油基地經(jīng)一路和緯一路交匯處東北側(cè)。場施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程3地為空地，北、東、南三面的周邊均有已建好的建（構(gòu)）筑物，地形有一定的起伏。213地質(zhì)概況場地內(nèi)無不良工程地質(zhì)作用，穩(wěn)定性較好，適宜建筑。22建（構(gòu)）筑物工程概況成都聚地調(diào)和油項目建筑物包括主裝置區(qū)、丙級灌區(qū)、甲B級灌區(qū)、裝車泵房、主控室、消防水池、消防泵房、事故水池、配電維修間、化驗室等；占地面積共899765M2。乙B類主裝置區(qū)高85M，層數(shù)二層，鋼結(jié)構(gòu)建筑，占地面積18360M2。丙類灌區(qū)占地面積645320M。甲B類灌區(qū)占地面積96600M。甲B類裝車泵房高685M，層數(shù)一層，鋼結(jié)構(gòu)、鋼屋架建筑，占地面積5796M，建筑面積5796M。戊類主控室高680M，層數(shù)一層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，占地面積9636M，建筑面積5796M。戊類消防水池為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)建筑，占地面積32881M。戊類消防泵房高45M，層數(shù)一層，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，占地面積12080M，建筑面積12080M；戊類事故水池高45M,層數(shù)一層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，占地面積21560M，建筑面積3524M。丙類配電維修間高45M，層數(shù)一層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，占地面積18696M，建筑面積18696M。丁類化驗室高38M，層數(shù)一層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，占地面積38836M，建筑面積38836M?？拐鸬燃墳?度，耐火等級為二級，屋面防水等級為二級，設計使用年限為50年。23工期要求合同簽訂工期為2012年05月1日（具體時間以監(jiān)理工程師簽署開工令的日期為準）開工，2012年12月31日竣工。（具體時間以最終延期報告日期為準）施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程424質(zhì)量要求工程質(zhì)量標準合格。第三章施工管理機構(gòu)及職能31施工組織機構(gòu)為了安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成成都聚地調(diào)和油項目的施工任務，本著精干、高效的原則，我們計劃安排高素質(zhì)且具有豐富施工經(jīng)驗的行政、技術、管理人員以及專業(yè)化施工隊伍按項目法組建本項目現(xiàn)場項目經(jīng)理部。具體組織機構(gòu)見下圖項目經(jīng)理徐涇渭工程技術部陳浩安全質(zhì)量部趙劍、王國強財務部徐劍綜合辦公室陳富珍施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程532各任職人員管理職責（工程項目部管理人員名單見下表11）321項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本工程實施施工管理的第一責任人，是做為承包商的企業(yè)法人委托代理人，負責本項目的合同管理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管理、文明施工管理和施工生產(chǎn)的組織指揮。項目會計師項目副經(jīng)理項目經(jīng)濟師公司指揮部項目經(jīng)理合同預算員材料員構(gòu)件員機械員安全員計劃統(tǒng)計員技術員試驗計量員質(zhì)量檢查員施工安裝作業(yè)隊施工員核算員測量放線起重配模鋼筋混凝土電氣焊砌筑抹灰裝飾裝修防水電氣管道土方機械設備結(jié)構(gòu)安裝項目工程師綜合辦公室計劃合同部設備物資部財務部安全質(zhì)量部工程技術部測量試驗監(jiān)控室施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程6合同管理負責合同乙方（即承包商）責任，實現(xiàn)業(yè)主合同目標，實現(xiàn)設計意圖，落實監(jiān)理指導，圓滿履行合同內(nèi)容。施工安全生產(chǎn)管理負責建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，確保各項生產(chǎn)活動的正常地、安全地開展。工程質(zhì)量管理項目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負責。負責組織開展質(zhì)量體系活動，確立本工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標，堅持全面質(zhì)量管理，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理業(yè)主提出的有關質(zhì)量方面的要求。負責對本工程進行資源配置，保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運行及所需的人、財、物資源的需要?，F(xiàn)場文明施工管理組建施工現(xiàn)場的文明施工領導小組，并結(jié)合本工程的特點，制定文明施工管理細則。項目經(jīng)理負責整個工程的組織指揮，傳達業(yè)主、監(jiān)理、及公司指揮部的指令并組織實施，對人員任免、聘用、獎罰有批準權。負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進展，適時調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現(xiàn)。322項目技術負責人職責在項目經(jīng)理的領導下，對現(xiàn)場技術問題、安全保障和質(zhì)量控制問題負有基本責任。負責組織編寫實施性施工組織設計，重點、難點工程的施工方案和年、期施工計劃并監(jiān)督實施。負責組織有關人員會審設計文件，正確進行技術交底，組織科研成果的實踐，審定QC項目，參與質(zhì)量事故的原因調(diào)查，處理質(zhì)量事故的技術問題。監(jiān)督現(xiàn)場的測量控制工作、現(xiàn)場試驗和質(zhì)量檢查工作，協(xié)助貫徹安全規(guī)程，解決有關工程技術問題。施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程7參加每周工程例會，在會上分析有關工程問題，協(xié)助項目經(jīng)理安排好下周的工作。加強技術管理基礎工作和科技攻關工作，積極采用“四新”成果，推進技術進步與提高工程質(zhì)量。協(xié)助項目經(jīng)理對擬竣工的項目進行最后檢查。323質(zhì)檢員職責在技術負責人領導下，全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。協(xié)助項目技術負責人主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。負責工程施工原始記錄表格中屬于質(zhì)檢人員檢查的各項簽認事宜，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量統(tǒng)計報表。負責施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查級各工序交接的質(zhì)量驗收工作。負責配合建設單位、監(jiān)理工程師進行有關工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作，對監(jiān)理工程師指出的有關工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體的處理意見。協(xié)助搞好工程成本控制。督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗室、測量人員有關施工技術資料的整理工作。對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準確，內(nèi)容是否正確等進行認真審查，履行簽證手續(xù)。審查試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定的配合比、混凝土強度及其它技術指標，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的材料不能批量進貨，經(jīng)檢驗屬不合格材料不準使用。參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關工程質(zhì)量方面的會議。對項目采用的新技術、新工藝在實施過程中對其關鍵工序進行檢查。施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程8對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔責任。責人領導下，全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督。324安全工程師職責對工程的安全負責，認真貫徹安全方針，堅持預防為主，防患于未然的思想，將一切不安全因素消除在事故發(fā)生之前，作好入場前的安全教育。負責安全文明生產(chǎn)制度的制定、實施與監(jiān)督。負責安全檢查及安全施工技術交底。對施工場地的文明施工全面負責。工程項目部管理人員名冊表11序號姓名性別專業(yè)技術職務崗位職務1徐涇渭男工程師項目經(jīng)理2陳浩男工程師項目技術負責人3趙劍女工程師質(zhì)檢員4王國強男工程師安全員33各職能部門職責331工程技術部負責本工程的施工過程控制；負責施工現(xiàn)場具體施工工藝的技術指導；負責照圖施工、測量、放樣、試驗、取樣和技術資料的記錄積累、竣工資料編制；負責現(xiàn)場施工指揮和調(diào)度。具體負責指揮現(xiàn)場的施工，監(jiān)督項目按圖施工，解決施工中的技術難點。參加實施性施工組織設計及難點、重點工程施工方案的編制、并組織實施。負責編制開工報告及施工技術交底，辦理變更事宜。負責中心、水平測量定位和單體的放樣復核。協(xié)助計算需要通過施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程9測量進行測定的工程量，負責收集索賠有關資料。參加QC小組活動，開展技術革新和推廣“四新”成果。參加設計文件和施工圖審核，并做好記錄，負責竣工文件的編制和保管工作。協(xié)調(diào)施工圖紙設計、原材料和施工部門之間的工作，保證施工進度符合項目目標的要求。負責調(diào)查物資采購渠道，制定合格分供方名錄，編制采購計劃擬制訂貨合同，報項目經(jīng)理批準后，按時組織采購，并對供應物資的質(zhì)量負責。根據(jù)施工的情況，及時修正材料進場計劃，以滿足施工進度的要求。負責對供應商提供的物資組織驗收、貯存、防護和發(fā)放。負責組織對不合格物資的評審和處置，并對實施情況進行監(jiān)督檢查。負責組織對購進物資的產(chǎn)品標識，對擬購和購進物貨通知試驗室做試驗，接到試驗報告合格后方可進貨，并對檢驗和試驗狀態(tài)標識。負責按規(guī)范制度組織物資的搬運、貯存、建帳登記、發(fā)放編制報表，標識傳遞和保管等物資技術資料管理。負責主要施工機械、車輛的調(diào)派、檢查、監(jiān)督車輛的使用、保養(yǎng)、維修和標識，使其處于完好的技術狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)的需要。332安全質(zhì)量部負責制定本工程的安全管理工作規(guī)劃、安全技術方案和具體安全措施，并認真在施工中貫徹落實。負責安全檢查監(jiān)督，負責對突發(fā)事件提出處理措施，并對關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。定期對施工隊進行安全教育，組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責編制工序檢查及中間交工證書的送審和報批。負責分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢驗評定。施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程10每月匯總當月質(zhì)量存在的問題，找出主要問題，分析原因，提出糾正措施。負責產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識檢查，實現(xiàn)過程標識可追溯性。負責特殊工種、質(zhì)檢人員技證檢查登記，對存在問題及時向領導提出整改意見。負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，對存在的問題向領導提出整改意見并上報安全報表。依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、質(zhì)量記錄的控制，對全部工程質(zhì)量進行檢查指導；負責全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。333計劃合同部負責對本包標項目承包合同的管理。按時向業(yè)主報送有關報表和資料。負責工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目部領導批準執(zhí)行。負責驗工計價和統(tǒng)計工作。按施工組織設計要求，負責編制實質(zhì)性的年、期、月、旬施工計劃和材料設備供應計劃，經(jīng)項目總經(jīng)理批準后組織實施。根據(jù)合同要求進行計量支付工作，敦促現(xiàn)場簽證工作，收集變更、索賠資料。334設備物資部負責工程物資采購和物資管理，保證采購優(yōu)質(zhì)合格工程材料并及時供應現(xiàn)場。負責投入本項目的施工機械設備的正常運轉(zhuǎn)，保證施工生產(chǎn)的需施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程11要。第四章施工準備及部署41施工進場411施工人員、設備組織在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)精干的、有著豐富施工經(jīng)驗的工程管理技術人員和熟練技術工人，組建項目經(jīng)理部和各級建制的專業(yè)施工隊，組織精干的工程管理和施工技術隊伍，抽調(diào)熟練技術工人，迅速組織機械設備調(diào)配和檢修維護，投入先進、實用的施工機械設備進入施工現(xiàn)場，并根據(jù)交通線路，制定詳細的施工人員、設備轉(zhuǎn)運方案。收到中標通知書后，立即組織第一批工程技術、管理人員和工人迅速進場，進行前期施工準備工作。其它設備和人員按計劃分批轉(zhuǎn)運，保證人員和設備在按照計劃投入工程施工前20天抵達現(xiàn)場，以確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地建設好該工程。412施工人員、設備運轉(zhuǎn)方案簽定中標合同書后，由我公司成立的工程項目經(jīng)理部和相關職能部門配合，立即組織安排第一批工程管理和施工人員迅速進場，第一批人員和設備在接到中標通知書后的7天內(nèi)抵達現(xiàn)場。部分人員、設備將根據(jù)本工程施工進度安排和實際情況，結(jié)合我公司本部的人員、施工機械設備調(diào)配計劃，制定詳細的機械設備轉(zhuǎn)運方案，分批次進入工程現(xiàn)場。設備轉(zhuǎn)運，公司現(xiàn)有的機械設備能在公路上行駛的自行開至工地，不能在公路上行駛的用大拖車運至工地，公司外租用的機械由機車所有者按有關規(guī)定進行轉(zhuǎn)運直工地。42施工準備施工人員、施工設備和材料進場后，立即開始按進度計劃進行現(xiàn)施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程12場的準備工作。421組織工程技術人員踏勘現(xiàn)場、收集地形、水文氣象、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等資料，組織管理人員和工程技術人員進行本標工程實施階段施工組織設計，包括施工總進度計劃和各單位工程施工進度計劃；施工總體規(guī)劃和布置；臨時工程施工設計；單位工程施工方法和措施；施工安全保證措施；施工質(zhì)量保證措施；施工區(qū)環(huán)境保護措施等方面的內(nèi)容。422采取專家論證和方案評估比較的辦法制定施工方案，在征求設計、監(jiān)理工程師意見情況下，進一步結(jié)合工程實際情況，對分部、分項工程施工方案進行廣泛論證，確定“優(yōu)質(zhì)、高效”的最佳施工方案，并在規(guī)定的日期前報送監(jiān)理工程師審批。在單位工程施工前，會同設計、監(jiān)理進行技術、質(zhì)量、安全交底，充分理解設計文件，并據(jù)此指導現(xiàn)場施工。423組織項目部工程技術人員進行實施階段的施工組織設計，對重大技術問題和技術方案，廣泛咨詢并聽取我公司專家委員會的建議，組織專業(yè)技術人員進行專題論證，力爭將該階段的設計作好，使后續(xù)施工順利進行。同時，組織專職質(zhì)安人員編制本工程質(zhì)量管理制度、施工安全管理辦法和安全防護手冊，并有計劃、有步驟地對所有施工人員進行考核。424按已通過監(jiān)理工程師審批的臨時工程總體規(guī)劃布置和施工設計，組織場內(nèi)臨時道路、生活和辦公設施、施工水、電系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)等建、構(gòu)筑物的規(guī)劃、修建。425組織工程測量人員校測由監(jiān)理工程師提供的測量基準點，并按市政工程施工測量規(guī)范和本工程施工放線精度要求測設用于本工程施工的加密測量控制網(wǎng)點，并將我方項目部建立的施工控制網(wǎng)的檢測資料報送監(jiān)理工程師審批。對測設的網(wǎng)點和增設的控制網(wǎng)施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程13點修建必要的保護設施和標志。43建立質(zhì)量安全控制程序431質(zhì)量目標施工期間嚴格執(zhí)行和實現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標，工程質(zhì)量一次性驗收合格。杜絕發(fā)生一切重大質(zhì)量責任事故。432施工安全目標（1）在施工過程中，堅持不懈的對職工進行安全教育，強化每一位職工的安全意識，樹立“預防為主，安全第一”的思想，實現(xiàn)在工程施工期間無死亡事故，事故傷殘率控制在零的安全目標。具體講即“四無一創(chuàng)建”，“四無”即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪水事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全生產(chǎn)工地。（2）按監(jiān)理工程師要求的格式制定單位工程施工記錄表格、質(zhì)量自檢表格、設備、材料驗收表格、月進度報表表格等文件格式，建立完整、詳實的工程施工文件檔案。（3）成立質(zhì)量安全部,具體執(zhí)行質(zhì)量安全控制程序，負責有關整個工程施工的全面質(zhì)量管理與生產(chǎn)安全，并對各基層作業(yè)層的安全與質(zhì)量控制計劃和實施進行監(jiān)督、管理。負責具體處理工程質(zhì)量與安全事故，協(xié)助項目經(jīng)理進行管理決策。進行施工質(zhì)量的終檢，協(xié)助質(zhì)量領導管理小組進行復檢。433質(zhì)量、安全、環(huán)境保護教育培訓（1）開展質(zhì)量教育，增強職工質(zhì)量服務意識和服務水平；加強對安全防護知識的學習，提高全體職工的施工安全意識。開展環(huán)境保施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程14護法教育，嚴格執(zhí)行國家和地方政府下發(fā)的有關環(huán)境保護的法令、法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理單位對本工程環(huán)境保護的要求。（2）開工前和施工過程中，對職工進行質(zhì)量責任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓工作，對主要工種進行技術業(yè)務培訓和再培訓，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術業(yè)務知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。（3）由項目總工程師及主管工程師親自抓技術交底，并組織關鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術學習，嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術素質(zhì)。（4）建立全面質(zhì)量管理體系。全面質(zhì)量管理是把工程質(zhì)量管理歸結(jié)為對所有生產(chǎn)部門和全體參建人員的在生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量的管理，通過管理好工作質(zhì)量來控制好工程質(zhì)量。全面質(zhì)量管理具有廣泛的群眾性、全面性、預防性和可控制性、科學性，使每個工作主體的質(zhì)量責任和工作責任明確清晰。（5）加強環(huán)保教育。工程施工期間嚴格執(zhí)行國家和地方政府下發(fā)的有關環(huán)境保護的法令、法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理單位對本工程環(huán)境保護的要求，著重加強施工隊伍的管理，切實做好施工環(huán)境改善，堅決制止和杜絕一切給環(huán)境帶來破壞和不利影響的行為。遵守各種規(guī)章制度，隨時接收業(yè)主、監(jiān)理單位及當?shù)卣h(huán)境保護機構(gòu)的監(jiān)督檢查。44施工現(xiàn)場的準備在通知進場后立即進行施工現(xiàn)場的準備工作，按施工總平面布置的要求進行施工現(xiàn)場建設。隊伍進場后首先考慮施工駐施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程15地的建設與進場道路的疏通，為進一步工作創(chuàng)造良好的條件。45施工技術準備及協(xié)調(diào)關系451做好前期技術準備第一批施工人員進駐現(xiàn)場后，立即進行技術準備工作，技術準備工作可分為內(nèi)業(yè)技術準備和外業(yè)技術準備。（1）內(nèi)業(yè)技術準備主要包括認真閱讀、審核施工設計圖紙及設計文件，編寫審核報告。根據(jù)工程地質(zhì)資料和技術經(jīng)濟資料，熟悉周圍建筑物及道路、管線的分布和周圍環(huán)境，進行臨時工程設施建設的具體設計。編寫實施性的施工組織設計、施工計劃、材料計劃、建立計量臺帳。編寫各種針對性的保證措施。結(jié)合工程施工特點，編寫技術管理辦法和實施細則。準備必要的施工資料，認真抓好施工技術交底工作。根據(jù)合同條款、技術規(guī)范的規(guī)定與要求，對各種臨時設施符合性數(shù)據(jù)的采集。根據(jù)招標文件要求，提供給業(yè)主及監(jiān)理工程師其它的相關資料。（2）外業(yè)技術準備主要包括現(xiàn)場詳細調(diào)查與地質(zhì)踏勘。做好現(xiàn)場樁點的交接、埋設及復測和測量網(wǎng)點的布置。各種工程材料及儀器設備的調(diào)查與合格性測試分析并編寫試驗報告。施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術數(shù)據(jù)的收集。技術準備工作按時間進程分為前、中、后三個階段，前期打基礎，中期搞強化，后期抓完善。技術準備工作堅決做到準備項目施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程16齊全、針對標準正確、內(nèi)容完善齊全，超前計劃布局，及時指導交底，重在檢查落實。施工人員進駐現(xiàn)場后立即對施工范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文、障礙物、文物古跡及各種管線等情況進行詳細調(diào)查。路基施工前開始場地清理工作，嚴格按照圖紙所示或監(jiān)理工程師的要求，清理工地范圍內(nèi)阻礙施工的各種構(gòu)筑物、障礙物以及樹桿、樹樁、樹根和其它植物，完善排水系統(tǒng)，為臨時和主體工程施工創(chuàng)造條件。清理場地范圍為施工需要的最小使用范圍，作業(yè)時應該小心謹慎，發(fā)現(xiàn)異常情況（如古墓、文物、地下設施）立即報告業(yè)主并遵守其指示妥善處理。452密切當?shù)卣?、群眾關系。一項工程得以順利實施，主要取決于投標人自身的施工技術實力與管理水平，同時，周圍的社會環(huán)境、公共關系也起著重要的作用，相反，社會環(huán)境條件差，對周邊的公共關系處理不好，則對工程的進展起著消極或延緩作用，本投標人一向注重社會公共關系，把同當?shù)孛癖姾湍烙押孟嗵幃敵梢患笫聛碜ィ趧?chuàng)建優(yōu)良工程的同時，樹立良好的企業(yè)形象，恰到好處的把經(jīng)濟效益與社會效益結(jié)合起來，真正做到“六個一”即干一項工程，出一項精品，鑄一塊金牌，留一片美聲，占一席市場，交一方朋友。具體抓好以下六個方面的工作積極宣傳本工程修建的現(xiàn)實與深遠意義，采用標語、廣播、傳單、標牌等方式，使當?shù)厝罕娂矣鲬魰?，從而贏得社會的理解、關注與支持。聽取當?shù)厝罕姷囊庖?，維護群眾利益，在發(fā)生矛盾的時候，要耐心解釋，妥善解決。聽眾業(yè)主批示，服人監(jiān)理工程師的指令。同有關行政單位、公益企事業(yè)單位保持密切聯(lián)系。施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程17規(guī)范作業(yè)，文明施工，工程結(jié)束后要做好收尾配套工作。強化環(huán)保意識，珍惜土地資源，把施工與環(huán)境保護緊密聯(lián)系起來。自覺遵守與維護當?shù)卣挠嘘P政策入鄉(xiāng)隨俗，尊重當?shù)孛癖姷娘L俗習慣，維護社會治安秩序。46做好施工前的測量、試驗工作1、根據(jù)本工程特點，本投標人在現(xiàn)場配置試驗室，試驗室由試驗室主任、試驗工程師、試驗員組成，試驗室按技術規(guī)范或監(jiān)理工程師的要求完成原材料取樣試驗及選定配合比等工作。對圖紙所示的挖方、借土場的路堤填料取有代表性的土樣進行試驗，試驗方法按相關規(guī)程執(zhí)行，試驗項目如下A液限、塑限、塑性指數(shù)、天然稠度。B顆粒大小分析試驗。C含水量試驗。D密度試驗。E相對密度試驗。F土的擊實試驗。2、本工程在現(xiàn)場組建測量隊，測量組由工程技術部部長、測量工程師、測量員組成。第一批先遣人員和設備到場后5天內(nèi)，完成復測工作，整理出復測資料報監(jiān)理工程師核批。測量是施工的先導，首先根據(jù)平面設計圖和定位數(shù)據(jù)圖及設計單位現(xiàn)場移交的路線平面控制要素樁、護樁及水準點等，全方位進行恢復測量，并檢查、復核、固定路線、增設控制點、水準點、建立測量控制網(wǎng)、整理并繪制測量成果圖。根據(jù)路基測量已恢復的中樁等控制樁和橫斷面圖進行現(xiàn)場實地放樣，放出開挖線。施工前的測量工作,復核設計圖中的地面高程和土石方工施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程18程數(shù)量,如有誤差即時報告監(jiān)理工程師和業(yè)主,復測完后向監(jiān)理工程師報告,在監(jiān)理工程師簽認后打開工報告。第五章工期、進度計劃及工期保證措施51編制依據(jù)及原則511編制依據(jù)本項目施工總進度嚴格按照招標文件規(guī)定的控制工期及有關規(guī)定進行編制。1、水文、氣象及地質(zhì)資料；2、標書界定的施工條件；3、我單位擬采用的施工程序及施工方法；4、招標文件控制工期合同簽訂工期為2012年05月22日（具體時間以監(jiān)理工程師簽署開工令的日期為準）開工，2012年12月31日竣工。（具體時間以監(jiān)理工程師最終延期報告日期為準）512施工總進度的編制原則必須嚴格按合同的有關規(guī)定，合理進行施工組織及施工布置，確保工期。1、在控制工期內(nèi)，合理安排施工程序和施工進度，減小主要施工設備的用量；2、道路排水是道路施工至關重要的，排水溝暢通是保證路基不集水，確保工程質(zhì)量的重因素之一。3、道路工程施工工程量較大，同時還要保證車輛通行，不能全斷面同時作業(yè)，只能分段分幅進行，對于交通的組織很困難，受影響的因素和需要隨時協(xié)調(diào)的工作較多，需要的施工時間難于保證，所以在條件允許的情況下，盡早安排施工，不能讓工作面閉置，最后無法保證工期。施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程19513施工進度計劃具體施工進度計劃詳見附表施工進度計劃表52工期保證措施確保工期的關鍵在于施工單位計劃組織的慎密，流水搭接的合理和時間銜接的精確。為此，除了項目管理者和施工隊伍、物資投入等方面的特殊措施外，還須采取如下措施521管理組織措施方面保證建立健全完善的項目責任制，根據(jù)工程具體情況，對項目主要管理人員進行明確的分工，責、權、利落實到每個人，在整個施工中政令如山，賞罰分明。建立現(xiàn)場每周工作會議制度。由于質(zhì)量要求高，工作量大，工期緊，單靠管理人員是不能解決所有問題的，為充分發(fā)揮班組的主觀作用，每晚下班后，項目經(jīng)理或施工負責人組織有關管理人員和全體班組長，集中召開工作會議，總結(jié)當天質(zhì)量、進度、機具、材料、質(zhì)量、安全、進度等方面的困難提出具體解決辦法，保證第二天的工作順序進行。522從施工計劃安排方面保證按工程特點和進度要求，相對地固定、機具，合理分配材料，并科學、緊湊地組織穿插施工，力求從多方面贏得寶貴的時間。以總的施工進度網(wǎng)絡計劃為準繩，項目部統(tǒng)籌安排，編制詳細的日、周、月綜合計劃，主要包括物資、機具需用計劃、勞動力組織計劃、施工進度計劃和詳細的工序作業(yè)計劃。每天、每個環(huán)節(jié)、每道工序都認真監(jiān)督，保證小計劃的實現(xiàn)，進而形成以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃的良性循環(huán)，確?？偣て诘捻樌麑崿F(xiàn)。523技術措施方面保證工程技術人員必須熟悉圖紙設計意圖，進行內(nèi)部技術交底，讓施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程20工程技術人員建立輪廓，避免返工。加強技術管理的力度，以適應施工進度表的要求。已確定的技術問題，及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應的技術處理措施；對可能影響質(zhì)量和進度的問題，要向設計、甲方及早提出，盡量避免事后處理。及時制定、核實材料備料計劃，以滿足訂貨、加工的必要時間，保證材料能按期交付安裝、使用。編制施工進度計劃時要綜合各方面的因素，努力做到緊湊、嚴密、預見性強、實用性強，從而增強施工組織管理的科學性，使施工安排緊張有序，忙而不亂。524從各班組良好配合方面保證嚴格實行限時解決問題的工作制度，減少人為因素造成的工期延誤。盡量采用書面文字進行工作聯(lián)絡，杜絕扯皮、推委現(xiàn)象的發(fā)生。各單位人員分工要具體明確，責任、權利真正落實到人、便于相互之間對口聯(lián)系工作，提高辦事效率。從機械設備配備方面保證根據(jù)本工程的工程量及工期要求，公司將組織抽調(diào)本公司各類工程機械、機具及試驗設備儀器，確保工程需要。53施工進度監(jiān)控在確保安全、質(zhì)量的前提下，施工過程中對施工進度采取以下監(jiān)控方法531投資指標監(jiān)控法即根據(jù)本包標工程總的投資計劃，編制與施工進度相對應的逐月投資計劃，并在施工中按照業(yè)主、監(jiān)理批復的實際每月完成的投資進行比較，看實際完成與計劃完成的差距，分析差距的原因，分析施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程21在哪一單位、哪一分部、哪一分項工程存在差距，相應采取對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。532形象進度監(jiān)控法即對分部、分項工程編制每旬、每月、每季的施工形象進度計劃，施工中及時掌握實際每旬、每月、每季所達到的形象進度，看實際完成工程量與計劃工程量的差距，分析差距的原因，分析在哪一單位、哪一分部、哪一分項工程存在差距，相應采取對策，同時建立工程管理曲線。533單項進度指標監(jiān)控法及時對施工各項實際進度指標進行統(tǒng)計，掌握情況，并與施工組織設計確定的各項進度指標進行比較。發(fā)現(xiàn)實際指標低于計劃指標時，采取調(diào)整工序、增加投入等措施，確保單項進度指標的實現(xiàn)，實現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季，從微觀控制到宏觀控制。第六章勞動力安排計劃、施工設備及試驗、檢測設備配置61勞動力安排計劃依據(jù)工程構(gòu)筑物多、工序交叉多、工程量大、等特點，為保質(zhì)量、保安全、保工期圓滿完成施工任務，本公司選用具有污水處理工程建設施工經(jīng)驗的自有施工隊伍進場承擔該項目的施工建設，擬投入足夠數(shù)量的人員，按照分項、分部工程開工順序及時合理地組織人員進場，以確保各項工程的順利開展。本合同段擬投入的勞動力數(shù)量詳見下頁的“勞動力需用計劃表”。611勞動力配備開工前落實勞力來源、按計劃適時組織進退場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程22612該工程施工大量使用勞動力，對施工工人選用要認真選擇1、要注重工人素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊伍審查要嚴把“四關”，即政治素質(zhì)、道德紀律、身體條件和技術水平四個方面。政治素質(zhì)主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設作1貢獻、盡義務的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務的；道德紀律主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求2是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導的隊伍；身體條件該工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要3發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務的，故要選身強力壯中青年為主的隊伍；技術水平選擇多次參加過類似工程施工的隊伍，他們中有4相對穩(wěn)定的作業(yè)手、磚工、木工、石工、鋼筋工、管道安裝工等技術工人，具有一定的獨立施工能力。2、要注重教育教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使工人隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括改革開放方針政策與形勢教育、作風紀律教育、文化技術教育等。特別是在開工前，對進場民工要進行集中教育。要把工程建設的意義、任務情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到參加該道路、排水工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。613簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟條件下，工人參加工程建設，望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使工人安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務分配制為施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程23合同制。合同內(nèi)容應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、質(zhì)量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。614勞動力計劃表施工隊伍與階段用工安排如下表附表三勞動力計劃表單位人62施工設備配置根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。根據(jù)本工程特點，本工程的施工機械設備按施工現(xiàn)場、生產(chǎn)區(qū)、運輸機械分區(qū)設置，施工時由項目部根據(jù)計劃及時組織機械進出場以按工程施工階段投入勞動力情況工種基礎施工結(jié)構(gòu)施工裝飾、安裝竣工收尾木工30604515混凝土工30351512鋼筋工2026125泥工30406020架子工1522129機械工1822129油漆工24259電工1216126電焊工1216126修理工8888其它工種20202010普工60606060施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程24確保施工的需要，減少浪費。621投入本標段的主要施工設備表見下表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注（設備利用率）1鋼筋切斷機GJ5Y321國產(chǎn)20091580根/H鋼筋952鋼筋彎曲機GJ7402國產(chǎn)200925120根/H鋼筋953鋼筋調(diào)直機GJ44/142國產(chǎn)20082580根/H鋼筋954混凝土振動器HZ2202國產(chǎn)200955/955蛙式夯土機HW602國產(chǎn)20096/回填956電焊機DN752國產(chǎn)200845/焊接957對焊機UN1002國產(chǎn)20095/焊接958砂漿機UJ3251國產(chǎn)20096/砂漿959水準儀DZS311國產(chǎn)2009/測量9510全站儀NTS332R1國產(chǎn)2008/測量9511砂輪切割機4002國產(chǎn)2008/切割9512木工電鋸MJ1041國產(chǎn)200835/9513壓路機1國產(chǎn)2008/18T回填9514挖掘機R225LC71國產(chǎn)200813511M基坑開挖9515推土機國產(chǎn)2009/土方9516裝載機LG8531國產(chǎn)2009/平整場地9517自卸汽車/2國產(chǎn)2008/10T/9518塔式起重機QTZ631國產(chǎn)2008/施工現(xiàn)場吊裝95施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程25622其他設施需用計劃其他設施需用計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1木模板15020018MMM210002鋼腳手管4835T603木方4090MMM31004安全網(wǎng)密眼式M220005木跳板50MM、6M塊6006扣件各種規(guī)格個40007對拉螺栓121500、12650個1900623試驗、檢測儀器設備配置根據(jù)本合同工程的工程量及工程特點，為了及時滿足工程測量、試驗及質(zhì)量檢測的需要，擬建立工地試驗室，配備足夠的測量儀器、試驗及質(zhì)量檢測設備；擬投入本合同工程的主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備見下表序號儀器設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途1全站儀NTS332R1國產(chǎn)20081測量2水準儀DZS311國產(chǎn)20081測量3砼試模150150150（MM）30國產(chǎn)201124砼試塊4抗?jié)B砼試模175185150YT50國產(chǎn)201130抗?jié)B試塊施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程26第七章現(xiàn)場總平面布置71施工總平面管理711施工總平面布置原則及依據(jù)7111規(guī)劃布置原則施工總平面布置原則布局合理，節(jié)省投資，減少用地，節(jié)省勞力，因地制宜，就地取材，方便施工，盡量利用既有設施。為堅持施工總平面布置的原則，保證工程施工順利進行，施工平面布置主要采取如下措施1、盡量采用裝配式臨時設施，提高裝配速度，盡快投入使用。2、合理布置機械設備，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運。3、臨時設施按建設工地文明施工現(xiàn)場要求設置，布置要符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。4、由于工期較短，施工區(qū)域內(nèi)平緩的空地有限，采用租用附近農(nóng)民閑置房作辦職工生活用房。7112布置依據(jù)1、招標文件有關要求；2、現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置以及現(xiàn)場勘察結(jié)果；3、總平面圖、道路布置圖等；4、總進度計劃及資源需用量計劃；5、總體部署和主要施工方案；6、安全文明施工及環(huán)境保護要求。施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程27712施工總平面布置（見總平面附圖）713臨建布置從現(xiàn)場考察來看，施工駐地設一個修建臨時道路與外界連接，施工的運輸可部分利用現(xiàn)有的道路，交通較為方便?，F(xiàn)場設置材料堆場及加工場、以及現(xiàn)場辦公室。生活區(qū)在附近租用當?shù)孛穹?。臨時設施布置位置詳見（施工總平面布置圖）。沿道路邊緣布置鋼筋棚、構(gòu)件加工場、倉庫等設施。7131施工平面布置順序1、進場后首先場地平整，清理場內(nèi)垃圾，修建臨時道路。在現(xiàn)場設置臨時辦公室、水泥庫房、混凝土試件養(yǎng)護室、材料堆放及加工場、機械停放場地等。2、接通臨時水源，保證必要的生產(chǎn)、生活及消防用水。3、接通電源，從甲方指定點接出安表計度后，引至我方專用配電房，供生產(chǎn)、生活用電。7132垂直運輸設施塔式起重機的位置結(jié)合本工程實際情況，在辦公大樓和化驗室旁?，F(xiàn)場選用QTZ63（5010）塔式起重機由廈門夏立建筑機械有限公司生產(chǎn)，起重力矩500KN/M，最大工作幅度50M，起重量5T，獨立高度30M，最大附著高度100M，設備狀況穩(wěn)定，技術性能較好，具體參數(shù)見下表施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程28技術性能參數(shù)表序號設備型號QTZ63（5010）生產(chǎn)廠家廈門廈立建筑機械有限公司1獨立高度30M2最大附著高度100M解體高度M3起重力矩500KN/M最大起重量5T4最大幅度50M尖部起重量1T5起升速度60/30M/MIN油缸壓力21MPA6供電容量30KWA整機重量30T7133施工臨時水電布置1、施工用電現(xiàn)場臨時用電采用TNS系統(tǒng)（三相五線制），根據(jù)施工機具設備容量計算導線截面大小，用銅芯護套線BV335MM2216MM2從業(yè)主提供的電源點接出，經(jīng)安表計度后引入施工現(xiàn)場配電房。1本工程供電電源由業(yè)主提供。用電量計算據(jù)現(xiàn)場實際情況，用電設備組的容量計算各用電設備不同期出現(xiàn)的同期系數(shù)取KPKQ085動力電有功負荷PJSKXPE05（332230）1119KW無功負荷QJSPETG1172071309KVAR視在負荷SJS1715KVA2QIS計算電流260A3108SIIIS施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程29照明電有功負荷PJSKXPE09109KW無功負荷QJSPETG11999KVAR視在負荷SJS14KVA2QIS計算電流368A310SIIIS根據(jù)上述情況，施工現(xiàn)場采用BLV5150150穿PVC管埋地及沿墻敷設由建設方指定配的兩個定點引電源至施工現(xiàn)場，臨電布置詳見平面布置圖。2、施工、生活用水本工程現(xiàn)場用水有施工用水和消防用水兩部分。經(jīng)計算現(xiàn)場施工和生活用水及生活區(qū)用水，取消防用水量總量（10L/S）為加工用水總量，選用100MM鋼管為供水管，接指定地點。714施工排水計劃施工過程除了做好施工現(xiàn)場和臨時道路的排水與生活污水的排放工作外，還注意以下排水工作。7141基槽施工的排水由于本合同段主要為房建及池類建筑，施工現(xiàn)場排水主要為基槽、基坑排水和雨季排水。在基槽（坑）中每50米設置一個降水積水坑，把雨水和滲漏水排向積水坑，再用潛水泵抽水至施工水池加以利用或直接排在相鄰的河道內(nèi)。除此之外還應做好道路邊坡表面積水排除。7142施工現(xiàn)場排水擬在施工臨時設施攪拌點、鋼筋、模板加工點、水泥倉庫、鋼筋倉庫、地材堆放點等臨時搭設處周邊砌30CM40CM排水溝，與場地排水渠連接，形成排水系統(tǒng)，排除地表水。施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程30第八章主要結(jié)構(gòu)工程施工工藝及方法施工駐地的建設與進場道路的疏通工作完成后便進入施工階段，施工階段首先進行土石方及場平工程及辦公大樓土建施工，再進行池類構(gòu)筑物施工，然后再進行總平工程施工。81施工部署根據(jù)本工程建筑物、構(gòu)筑物平面布置及施工周期的特點，在施工組織上擬采用工程項目部下設四個施工隊的形式，進行工程項目的施工管理，確保工程質(zhì)量目標及工期計劃?？偛控撠煬F(xiàn)場三通一平工作，臨時設施的搭設，臨時輸電線輸水線的鋪設，廠區(qū)臨時道路的修建。施工分隊負責各自施工區(qū)內(nèi)便道及其他臨時設施的搭設及維護保養(yǎng)工作。811工程項目部負責工程技術、進度計劃、財務計劃、材料供應、工程前協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制812下屬四個施工隊負責所處施工范圍內(nèi)工程具體施工、技術管理、施工管理、勞動組織、施工計劃進度、機具材料使用和計劃、質(zhì)量安全保證措施等具體工作。82施工測量821準備工作進場后向勘測院和項目監(jiān)理部索要工程測量控制點和測量成果并完成工程測量復核工作。在收到測量放線資料后盡快完成工程定線和放樣建立起整體及細部平面、高程控制點，沿著廠區(qū)總平及各構(gòu)筑物周邊設立封閉式導線。在建立好控制點后，同監(jiān)理部專職測量工程師一起進行復測，檢驗其是否在允許偏差范圍內(nèi)。在完成上述工作后，將測量復核記錄等資料報告項目監(jiān)理部，獲得監(jiān)理部認可后才能進行下一工序的施工。建立好測量控制點后，立即復測原地面高程，確定合同中施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程31指明的原地面標高是否正確的，繪出高程網(wǎng)絡圖。若有異議，向項目監(jiān)理提交一份表格，列出認為有誤的標高和相應的修正標高。在項目監(jiān)理確定標高之前，不得對該處原地面有任何變動。基坑開挖后，在基底放出中心樁及四周邊線，中心樁用砼包鋼筋固定。澆筑底板時，注意保護好中心樁并隨時復測校核；池壁立模時，以底板上中樁為準，用以控制池壁位置及高程。在施工各個工序時，作好施工中的測量數(shù)據(jù)記錄工作，根據(jù)項目監(jiān)理批準的格式，在當天或次日向項目監(jiān)理提供各種施工測量記錄和工程放樣記錄，并應保持最新的記錄，以供項目監(jiān)理使用或檢查。當項目監(jiān)理有根據(jù)的懷疑測量或放樣存在問題時，應返工復測。822測量控制8221設備配置8222平面控制網(wǎng)的測設1、與有關部門辦理測量控制點復測與交接工作，對進場的儀器設備進行強制檢驗并作好技術交底工作。2、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設原則平面控制先從整體考慮，遵儀器名稱用途設備性能全站儀高程控制及水準測量可支持免棱鏡測量測量范圍及可操作性大大提高DZS水準儀高程控制及水準測量精度每公里往返3MM手機移動電話通訊聯(lián)絡02850M鋼尺軸線量測經(jīng)過檢定施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程32循先整體、后局部、高精度控制、低精度施測的原則，選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方。樁位必須用砼保護，必要時用鋼管進行圍護，并用紅油漆作好測量標記。3、依據(jù)有關部門提供的城市網(wǎng)點坐標或定位測量成果樁位，進行角度、距離復測等，點位限差符合要求后，再測設建筑物主軸線（至少縱橫各兩條），然后采用經(jīng)緯儀方向線法引樁至開挖線以外安全、易保護的地方，作為場區(qū)首級控制網(wǎng)。4、場區(qū)首級控制網(wǎng)布設完成后，依據(jù)基礎平面圖采用極座標、直角座標定位放樣的方法，放出建筑物其它主軸線，經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后，布設建筑平面矩形控制網(wǎng)。5、建筑物平面矩形控制網(wǎng)懸掛于場區(qū)首級平面控制網(wǎng)上，為了便于控制、施工，建筑物平面矩形控制網(wǎng)布設，以建筑邊軸線1M為基準控制軸線，軸線控制網(wǎng)的精度等級根據(jù)規(guī)范要求?？刂凭W(wǎng)的技術指標必須符合下表的規(guī)定8223高程控制網(wǎng)的設測1、依據(jù)場地水準基點（至少三個點），采用的水準儀（SANDINGNL32型）對所提供的水準點進行復測檢驗，校測等級測角中誤差（）邊長相對中誤差三級513000施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程33合格后，測設一條閉合式附合水準路線，聯(lián)測場區(qū)平面控制點，以此作為保證施工豎向精度的首要條件。2、依據(jù)水準基點，埋設半永久性高程點，埋設2個月后，再進行聯(lián)測。測出場區(qū)半永久性的高程，該點也可作為以后沉降觀測的基準點。3、場區(qū)內(nèi)至少應有三個水準點，水準點的間距小于100M，距離建筑物大于25M，距離挖土邊線不小于15M。4高程控制網(wǎng)的等級及觀測技術要求高程控制網(wǎng)的等級擬布設三等附合水準，水準測量技術要求如下表技術參數(shù)20X22X24X28X30X32X望遠鏡正像正像正像正像正像正像倍率20X22X24X28X30X32X物鏡口徑34MM34MM36MM36MM38MM38MM視場角120120120120120120最短視距03M03M03M03M03M03M乘常數(shù)100100100100100100加常數(shù)000000防水是是是是是是工作范圍151515151515安平精度080606050505每公里往返測量標準偏差25MM20MM20MM15MM15MM15MM8224000以下標高控制施工測量1、高程控制點的聯(lián)測在向基坑內(nèi)引測標高時，首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點，以判斷均區(qū)內(nèi)水準點是否被碰動，經(jīng)聯(lián)測確認無誤后，方可向基坑內(nèi)引測所需的標高。2、000以下標高的施測為保證豎向控制的精度要求，施工組織設計成都聚地調(diào)和燃油項目工程34對標高基準點，必須正確測設。在同一平面層上所測的高程點，不得少于三個，并作相互校核，校核后三點的誤差不得超過3MM，取平均值作為該平面施工標高的基準點?；鶞庶c設置在邊坡外穩(wěn)定位置，可使用水泥砂漿抹成一個豎平面，用紅色三角作標志，并標明絕對高程和相對標高，便于施工中使用。8225000以上高程的傳遞1在獨立基礎承臺澆筑好后，從柱子下面已有標高（通常是結(jié)構(gòu)000以上1米線）向上用鋼尺沿柱身量距。標高的豎向傳遞，用鋼尺從起始高程點豎直量取，鋼尺需加拉力、尺長、溫度三差修正。2施工層抄平之前，應先校測傳遞上來的三個標高點，當較差小于3MM時，以其平均值引測。抄平時應盡量將水準儀安置在測點范圍的中心位置，并進行一次精密定平，水平線標高的允許誤差為3MM。8226施工過程測量控制1、軸線及標高的測設