2013年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)/優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選方案一、評(píng)選目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助、愛崗敬業(yè)的企業(yè)工作環(huán)境；造就一支工作勤奮、能力突出、執(zhí)行力強(qiáng)的員工隊(duì)伍；同時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)，增強(qiáng)先進(jìn)的模范帶頭作用，經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)，決定開展2013年度優(yōu)秀員工評(píng)選工作。二、評(píng)選對(duì)象公司各部門，所有正式員工三、評(píng)選時(shí)限推優(yōu)階段2014年1月15日1月17日評(píng)定階段2014年1月17日1月22日四、評(píng)選原則及要求1、認(rèn)真對(duì)待、高度重視，規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成推薦評(píng)選工作；2、公平公正，客觀合理；3、評(píng)選推優(yōu)對(duì)象必須是員工中的最優(yōu)秀代表，堅(jiān)決杜絕私自分配、輪流申報(bào)、徇私情等。五、組織保證1、公司成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理魏國(guó)鋒擔(dān)任評(píng)選組長(zhǎng)。2、綜合辦公室協(xié)助總經(jīng)辦組織開展年度評(píng)選、審定、上報(bào)工作。六、評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)及名額先進(jìn)集體先進(jìn)集體獎(jiǎng)一個(gè)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一個(gè)最需鼓勵(lì)獎(jiǎng)一個(gè)先進(jìn)個(gè)人突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一名最佳執(zhí)行力獎(jiǎng)兩名優(yōu)秀員工獎(jiǎng)三名七、評(píng)選資格標(biāo)準(zhǔn)類別評(píng)選項(xiàng)目評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)集體獎(jiǎng)1、能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成公司賦予的部門職能目標(biāo)；2、積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)新政策，遇事不推諉，不推托；3、以公司的發(fā)展為重，具有高度的大局意識(shí)；4、具有一定的創(chuàng)新意識(shí)，積極改善部門內(nèi)部工作流程，工作效率提升較大；部門整體進(jìn)步明顯。5、有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門對(duì)接順暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng)。最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1、團(tuán)隊(duì)具有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感；2、為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力；3、保持良好的工作狀態(tài)和工作效率，部門內(nèi)員工精神狀態(tài)良好；4、積極配合各部門的工作，遇事能夠有效溝通，協(xié)商處理。先進(jìn)團(tuán)隊(duì)最需鼓勵(lì)獎(jiǎng)根據(jù)公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀,雖然目前部門職能發(fā)揮較弱,但整體能夠積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作,努力進(jìn)行業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和流程的改善,并對(duì)改變現(xiàn)狀充滿足夠的信心和激情。突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1、刻苦鉆研本崗位知識(shí)，在本職崗位工作成績(jī)突出；2、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)流程等方面提出具體改進(jìn)方案，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者；3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象，堪稱榜樣人物；4、高度認(rèn)同并積極倡導(dǎo)公司文化，能夠?qū)€(gè)人的職業(yè)發(fā)展與公司的整體利益緊密結(jié)合，具有良好道德素養(yǎng)。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極落實(shí)各項(xiàng)新政策、新措施；并能夠帶動(dòng)他人一起執(zhí)行落實(shí)。最佳執(zhí)行力獎(jiǎng)1、工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)，沒有抱怨、勇于承擔(dān)責(zé)任，始終保持良好的工作狀態(tài)和精神面貌；2、在工作方法上善于總結(jié)、改進(jìn)、創(chuàng)新，并能具體運(yùn)用收到良好的效果；3、能出色的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，有較強(qiáng)執(zhí)行力；4、積極參與公司組織的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，并愿意幫助其他員工共同進(jìn)步，贏得大家的認(rèn)可和好評(píng)。先進(jìn)個(gè)人優(yōu)秀員工獎(jiǎng)1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從整體安排，能按時(shí)完成規(guī)定的工作任務(wù)；2、熱情主動(dòng)，樂于助人，和同事相處和諧融洽；3、努力提高自身素質(zhì)，積極學(xué)習(xí)提高；4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極落實(shí)各項(xiàng)新政策、新措施。說明1、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和最佳執(zhí)行力獎(jiǎng)除滿足上述評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)外，同時(shí)應(yīng)具備優(yōu)秀員工相應(yīng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。2、同一類別、同等條件的優(yōu)秀個(gè)人候選人，按照考勤優(yōu)劣進(jìn)行排列確定。八、評(píng)選程序（一）第一階段推優(yōu)階段各部門推優(yōu)為部門內(nèi)集體意識(shí)的體現(xiàn)，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人組織部門內(nèi)員工進(jìn)行有效的溝通討論，確定推優(yōu)名單。其中團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)由各部門間進(jìn)行互評(píng)（職能部門、各辦事處），也可自我推薦。優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)不設(shè)部門局限，可推薦本部門人員，也可跨部門推薦。提交時(shí)間2014年1月17日1500報(bào)綜合辦公室。（二）第二階段推優(yōu)情況匯總各部門將推優(yōu)結(jié)果上報(bào)綜合辦公室，由綜合辦公室對(duì)評(píng)優(yōu)候選團(tuán)隊(duì)/個(gè)人進(jìn)行分類匯總，報(bào)總經(jīng)辦審查評(píng)定。完成時(shí)間2014年1月18日1700前（三）第三階段審查評(píng)定由評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織總經(jīng)辦對(duì)所有評(píng)優(yōu)候選團(tuán)隊(duì)/個(gè)人進(jìn)行年度工作業(yè)績(jī)、成長(zhǎng)的綜合評(píng)定，最終評(píng)選結(jié)果將在年終總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。附表2013年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)/個(gè)人推薦表綜合辦公室2014年1月14日附表2013年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)/優(yōu)秀個(gè)人推薦表部門名稱部門負(fù)責(zé)人部門總