已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
巴林銀行倒閉事件背景巴林銀行:歷史顯赫的英國(guó)老牌貴族銀行,世界上最富有的女人伊麗莎白女王也信賴它的理財(cái)水準(zhǔn),并是它的長(zhǎng)期客戶。尼克李森:國(guó)際金融界“天才交易員”,曾任巴林銀行駐新加坡巴林期貨公司總經(jīng)理、首席交易員。以穩(wěn)健、大膽著稱。在日經(jīng)225期貨合約市場(chǎng)上,他被譽(yù)為“不可戰(zhàn)勝的李森”。人算不如天算1994年下半年,李森認(rèn)為,日本經(jīng)濟(jì)已開始走出衰退,股市將會(huì)有大漲趨勢(shì)。于是大量買進(jìn)日經(jīng)225指數(shù)期貨合約和看漲期權(quán)。然而“人算不如天算”,事與愿違,1995年1月16日,日本關(guān)西大地震,股市暴跌,李森所持多頭頭寸遭受重創(chuàng),損失高達(dá)2.1億英鎊?!笆虑橥钤愀獾姆较虬l(fā)展”,這是強(qiáng)勢(shì)理論的總結(jié)這時(shí)的情況雖然糟糕,但還不至于能撼動(dòng)巴林銀行。只是對(duì)李森先生來(lái)說(shuō)已經(jīng)嚴(yán)重影響其光榮的地位。李森憑其天才的經(jīng)驗(yàn),為了反敗為勝,再次大量補(bǔ)倉(cāng)日經(jīng)225期貨合約和利率期貨合約,頭寸總量已達(dá)十多萬(wàn)手。要知道這是以“杠桿效應(yīng)”放大了幾十倍的期貨合約。當(dāng)日經(jīng)225指數(shù)跌至18500點(diǎn)以下時(shí),每跌一點(diǎn),李森先生的頭寸就要損失兩百多萬(wàn)美元。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社保檔案管理制度范本
- 養(yǎng)老院檔案管理制度
- 征收辦檔案管理制度
- 記錄與檔案管理制度
- 檔案資料員工作制度
- 人才中心檔案交接制度
- 兼職檔案員工作制度
- 干部檔案信息化制度
- 養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)檔案制度
- 汽車技術(shù)檔案制度
- DL∕T 5343-2018 110kV~750kV架空輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則
- 房產(chǎn)證授權(quán)委托書的模板
- 傳染病防治知識(shí)試題庫(kù)(共100題)
- 個(gè)人信息保護(hù)培訓(xùn)課件
- 理想信念教育勵(lì)志類主題班會(huì)
- 《建筑基坑降水工程技術(shù)規(guī)程》DBT29-229-2014
- 特應(yīng)性皮炎臨床路徑
- 2024屆重慶外國(guó)語(yǔ)學(xué)校高一數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末檢測(cè)模擬試題含解析
- 2023年廣東學(xué)業(yè)水平考試物理??贾R(shí)點(diǎn)
- 中山版-四年級(jí)第一學(xué)期綜合實(shí)踐活動(dòng)教案
- 中外政治思想史-復(fù)習(xí)資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論