扶持方式財(cái)政無(wú)償支持項(xiàng)目類別地方特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金（中藥材）項(xiàng)目代碼中藥材原料藥初加工項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告項(xiàng)目名稱中藥材原料藥初加工項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告項(xiàng)目主管單位XXXXX項(xiàng)目建設(shè)單位XXXXXXXX法定代表人XXX（公司法人）報(bào)告編寫人員XXX建設(shè)地點(diǎn)XXXXXXXX項(xiàng)目性質(zhì)改擴(kuò)建建設(shè)期限一年（2012年1月2012年12月）目錄一、項(xiàng)目概況4二、企業(yè)基本情況521項(xiàng)目單位基本情況522項(xiàng)目單位財(cái)務(wù)情況9三、項(xiàng)目建設(shè)背景與必要性931建設(shè)背景932項(xiàng)目建設(shè)的必要性10四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)1241項(xiàng)目目標(biāo)1242技術(shù)改造的內(nèi)容1243技術(shù)工藝流程改造方案15五、項(xiàng)目投資概算與資金籌措1751項(xiàng)目投資概算1752資金來(lái)源與籌措1953資金使用和管理19六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析2061經(jīng)濟(jì)效益2062國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)2263社會(huì)效益分析23七、項(xiàng)目組織與管理2471管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)2472運(yùn)營(yíng)期管理2473管理措施2574項(xiàng)目招投標(biāo)內(nèi)容2775建設(shè)期限28八、申請(qǐng)資金的理由和政策依據(jù)2981申請(qǐng)資金的理由2982項(xiàng)目政策依據(jù)29附表30附圖31附件31寧夏六盤山2000噸/年中藥原料藥產(chǎn)地初加工整理項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告一、項(xiàng)目概況固原三陽(yáng)藥業(yè)有限公司為寧夏六盤山地區(qū)一家較大的中藥材原料藥生產(chǎn)企業(yè)，也是該地區(qū)具有年產(chǎn)2000噸中藥原料藥企業(yè)。草藥采收后，絕大多數(shù)尚呈鮮品，因藥材內(nèi)部含水量高，若不及時(shí)加工處理，很容易霉?fàn)€變質(zhì)，其藥用的有效成分亦隨之分解散失，嚴(yán)重影響藥材質(zhì)量和療效。所以，除了少數(shù)要求鮮用或保持原狀外，大部分藥材必須在產(chǎn)地初步加工。開(kāi)展中藥材產(chǎn)地初步加工符合國(guó)家，自治區(qū)及當(dāng)?shù)卣凸咀陨戆l(fā)展需要，并具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。該項(xiàng)目通過(guò)擴(kuò)建洗滌、潤(rùn)制車間、蒸、煮、燙、干燥車間，切片間、中轉(zhuǎn)間、篩選分級(jí)、液壓打包、熏硫車間等，總面積1500。購(gòu)置真空汽相置換式潤(rùn)藥機(jī)、直線往復(fù)式切藥機(jī)、柔性支承斜面篩選機(jī)、中藥材液壓打包機(jī)、全自動(dòng)SP100捆包機(jī)、中藥材烘干成套設(shè)備等加工設(shè)備25臺(tái)套，以及科技培訓(xùn)等。年收購(gòu)加工整理包裝中藥材原料藥2000噸，本項(xiàng)目建設(shè)總投資474萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年銷售收入2800萬(wàn)元，平均利潤(rùn)140萬(wàn)元，平均所得稅35萬(wàn)元。二、企業(yè)基本情況21項(xiàng)目單位基本情況項(xiàng)目承擔(dān)單位為固原三陽(yáng)藥業(yè)有限公司，公司成立于2010年3月，注冊(cè)地址寧夏隆德縣人民街（金湖蘭庭1號(hào)商住樓1010號(hào)），是一家集中藥材種植、中藥飲片生產(chǎn)、銷售為一體的有限公司。公司注冊(cè)資金為100萬(wàn)元，企業(yè)法人XXX。公司目前擁有總資產(chǎn)6635萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)1875萬(wàn)元。基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備情況目前公司有辦公場(chǎng)所200，倉(cāng)貯庫(kù)房1000，曬場(chǎng)2000，藥材初加工廠房300，擁有中藥材篩選、干燥、凈選、包裝等全自動(dòng)機(jī)械20臺(tái)（套）。公司有專業(yè)技術(shù)人員8名，同時(shí)還聘請(qǐng)寧夏大學(xué)、寧夏藥品檢驗(yàn)所等有關(guān)單位中藥材專家學(xué)者4名，擔(dān)任本公司常年顧問(wèn)。公司現(xiàn)已初步形成包含信息服務(wù)、技術(shù)引進(jìn)、培訓(xùn)、咨詢、技術(shù)推廣、銷售為一體的服務(wù)體系。員工隊(duì)伍情況現(xiàn)有員工40人。其中，大專以上文化程度26人，高中以上文化程度8人；具有初級(jí)技術(shù)職稱以上的16人（其中中級(jí)職稱、執(zhí)業(yè)藥師6人），高級(jí)技術(shù)職稱的9人。公司總經(jīng)理、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人均為主管中藥師、執(zhí)業(yè)藥師。在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品研發(fā)方面作指導(dǎo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)。公司現(xiàn)已初步形成包含信息服務(wù)、技術(shù)引進(jìn)、培訓(xùn)、咨詢、技術(shù)推廣、銷售為一體的服務(wù)體系。公司下設(shè)行政管理部、科研部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)控中心、經(jīng)銷部等組織機(jī)構(gòu)。公司法定代表XXX，女、漢族、研究生學(xué)歷，碩士學(xué)位，高級(jí)職稱。曾在寧夏區(qū)第二人民醫(yī)院心內(nèi)科、上海市第八人民醫(yī)院、寧夏固原福利醫(yī)院工作。2010年6月，應(yīng)邀加盟固原三陽(yáng)藥業(yè)有限公司。于中國(guó)循環(huán)雜志發(fā)表“腦鈉素對(duì)心力衰竭的診斷、治療及預(yù)后的研究進(jìn)展”論文。公司總經(jīng)理馬耀明，男，1961年生，寧夏固原隆德縣人，山西省生物技術(shù)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)，中專學(xué)歷。農(nóng)藝師，長(zhǎng)期從事中藥材生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理。1983年1988年在寧夏隆德縣藥材公司工作，1988年1991年就讀于山西省生物技術(shù)職業(yè)學(xué)院，1991年2004年仍在隆德縣藥材公司工作任業(yè)務(wù)股長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期生產(chǎn)一線實(shí)踐，對(duì)中藥材種植、基地組織管理、經(jīng)營(yíng)銷售等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織管理能力，對(duì)六盤山中藥材生產(chǎn)有著獨(dú)到的見(jiàn)解。2010年被聘為固原三陽(yáng)藥業(yè)有限公司總經(jīng)理。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人張國(guó)勤，男，一九六六年生，寧夏固原隆德縣人，山西農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)，最終學(xué)歷本科。農(nóng)藝師，從事中藥材生產(chǎn)、研究、開(kāi)發(fā)、種植及藥品生產(chǎn)，尤其對(duì)中藥材種植、基地建設(shè)和管理有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。2010年被聘為固原三陽(yáng)藥業(yè)有限公司隆德基地經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)1、完成公司下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)；2、落實(shí)公司制定的相關(guān)管理制度及各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程；3、監(jiān)控基地的生產(chǎn)安排和管控工作，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題主要工作經(jīng)歷，1996年2009年在寧夏西北藥材有限公司任總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)和基地種植基地整體經(jīng)營(yíng)管理工作2010年至今應(yīng)固原三陽(yáng)藥業(yè)有限公司邀請(qǐng)，負(fù)責(zé)基地中藥材種植、病蟲(chóng)害防治、收獲、銷售等整體經(jīng)營(yíng)工作。組織管理情況公司登記注冊(cè)類型為有限責(zé)任公司，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立有可操作性強(qiáng)的決策、人事、財(cái)務(wù)、分配、技術(shù)管理等一系列規(guī)章制度，按“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我完善、滾動(dòng)發(fā)展”的模式實(shí)行全員聘任制，公司運(yùn)行機(jī)制靈活，利益分配合理，員工創(chuàng)新的積極性高。公司下設(shè)財(cái)務(wù)部對(duì)所發(fā)生資金使用情況及時(shí)登記備案，應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理藥材進(jìn)、銷、貯，財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)、規(guī)范，使公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)做到有源可查、有因可溯。同時(shí)公司強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，對(duì)項(xiàng)目所使用的設(shè)備、原料及費(fèi)用，經(jīng)董事會(huì)討論后及時(shí)審批購(gòu)置，確保項(xiàng)目如期展開(kāi)。種植基地建設(shè)情況公司和固原市職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合組建有組培育苗實(shí)驗(yàn)室一座；在陳靳鄉(xiāng)高崖村有育苗中心1個(gè)，有各種育苗器械30余件，可同時(shí)開(kāi)展5種植物的組培育苗工作；有田間育苗基地500畝，其中日光溫室塑料育苗大棚10畝。公司現(xiàn)有苗圃100畝，節(jié)能日光溫室1000平方米，機(jī)井1眼，灌溉設(shè)施齊全。項(xiàng)目實(shí)施期間需補(bǔ)充擴(kuò)建移動(dòng)溫棚等基礎(chǔ)設(shè)施。試驗(yàn)基地土地籌措充分利用生態(tài)移民搬遷的土地，按照依法自愿有償?shù)脑瓌t，以固原三陽(yáng)藥業(yè)公司龍頭企業(yè)形式，開(kāi)展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化中藥材原料生產(chǎn)基地。公司與農(nóng)戶簽訂正式的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同，合同經(jīng)村、鄉(xiāng)政府簽章，在縣農(nóng)經(jīng)站備案確認(rèn)生效，公司付給每畝300元的租賃費(fèi)，農(nóng)民可作為公司固定雇員開(kāi)展藥材生產(chǎn)，并獲得相應(yīng)勞務(wù)報(bào)酬。在隆德縣的沙塘和平、董莊、光聯(lián)村，陳靳鄉(xiāng)紅崖村中心地帶基地，投資建設(shè)田間灌溉設(shè)施、水源工程、育苗溫室、種子儲(chǔ)存等基礎(chǔ)設(shè)施。并按照公司基地農(nóng)戶的模式，與農(nóng)戶簽訂了中藥材種植技術(shù)服務(wù)合同。主要業(yè)績(jī)與技術(shù)貯備情況公司自成立以來(lái)，充分利用六盤山獨(dú)特的自然優(yōu)勢(shì)和豐富的野生中藥材資源，緊緊依托相關(guān)科研及技術(shù)推廣單位，搞好產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)利用，以科技帶動(dòng)中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。重點(diǎn)開(kāi)展了新藥種引進(jìn)、新技術(shù)示范推廣，中藥材初加工，市場(chǎng)開(kāi)拓等方面服務(wù)，并隨時(shí)進(jìn)行“中藥材種植管理規(guī)范（GAP）”和“中藥材技術(shù)操作規(guī)程（SOP）”的技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)及提供相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，采取保護(hù)價(jià)收購(gòu)，與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，建立“公司科技基地農(nóng)戶”的運(yùn)作模式。并在全國(guó)各地建立了多元化的中藥材產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。先后承擔(dān)自治區(qū)科技廳科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、科技計(jì)劃攻關(guān)項(xiàng)目二項(xiàng)，取得了一些初步科技成果，受到了自治區(qū)科技廳等有關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)。公司2010年在隆德陳靳鄉(xiāng)、山河鎮(zhèn)實(shí)施退耕林地間作種植重樓、大黃、秦艽、黃芩、地黃、黨參等藥材技術(shù)試驗(yàn)示范。承擔(dān)了自治區(qū)農(nóng)牧廳立項(xiàng)的六盤山板藍(lán)根種植基地建設(shè)項(xiàng)目。公司現(xiàn)已初步形成包含信息服務(wù)、技術(shù)引進(jìn)、培訓(xùn)、咨詢、技術(shù)推廣、銷售為一體的服務(wù)體系。22項(xiàng)目單位財(cái)務(wù)情況依據(jù)公司2011年末財(cái)務(wù)報(bào)表分析，2011年末，公司資產(chǎn)總額6635萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)775萬(wàn)元，固定資產(chǎn)1875萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)657萬(wàn)元；所有者權(quán)益8282萬(wàn)元；公司負(fù)債總額1647萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為248。三、項(xiàng)目建設(shè)背景與必要性31建設(shè)背景中藥產(chǎn)業(yè)是我國(guó)獨(dú)具特色和優(yōu)勢(shì)的民族產(chǎn)業(yè)，也是國(guó)家的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，國(guó)家為此出臺(tái)了中藥現(xiàn)代化發(fā)展綱要，全國(guó)有10多個(gè)省、市以中藥為主導(dǎo)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，并列入“十一五”發(fā)展規(guī)劃。隨著人類醫(yī)學(xué)模式從治療型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，以及“回歸自然”潮流的涌動(dòng)，中藥以其療效好、毒性低、副作用小越來(lái)越受到全世界人們的青睞。目前全世界植物藥的年交易額近200億美元，并以每年30左右的速度遞增。中藥的保健治療在歐美各國(guó)的影響日益擴(kuò)大，使用中藥保健和治療疑難病癥的人越來(lái)越多。國(guó)際中草藥和植物藥市場(chǎng)的廣闊前景為我國(guó)中藥材的生產(chǎn)提供了良好的機(jī)遇。2000年9月，國(guó)家將寧夏確定為中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)種植基地，自治區(qū)黨委、政府對(duì)此十分重視，將中藥材基地建設(shè)列入寧夏雙百扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃，把中藥材列為自治區(qū)六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。2009年8月16日自治區(qū)在銀川成立了中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì)，10月13日自治區(qū)主席王正偉主持召開(kāi)了政府第47次常務(wù)會(huì)議，專門研究制定扶持中藥材產(chǎn)業(yè)的對(duì)策和措施，提出要通過(guò)政策支持、項(xiàng)目帶動(dòng)、資金扶持和科技創(chuàng)新等多種措施，全面開(kāi)發(fā)六盤山中藥材資源，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展中藥材生產(chǎn)，擴(kuò)大種植面積，提高單產(chǎn)數(shù)量，增加產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)農(nóng)民致富奔小康。32項(xiàng)目建設(shè)的必要性321產(chǎn)地初加工是中藥材的重要環(huán)節(jié)。藥材經(jīng)產(chǎn)地初加工后，剔除了非藥用和劣質(zhì)部分，保證了藥材質(zhì)量，同時(shí)可防止霉?fàn)€腐敗，便于貯藏和運(yùn)輸，從而可以提高藥材在臨床上的療效。在初加工時(shí)按藥材和用藥的需要，進(jìn)行分級(jí)和其他技術(shù)處理，有利于藥材的進(jìn)一步加工炮制和充分發(fā)揮其藥用功效，中草藥采收后，絕大多數(shù)尚呈鮮品，因藥材內(nèi)部含水量高，若不及時(shí)加工處理，很容易霉?fàn)€變質(zhì)，其藥用的有效成分亦隨之分解散失，嚴(yán)重影響藥材質(zhì)量和療效。所以，除了少數(shù)要求鮮用或保持原狀外，大部分藥材必須在產(chǎn)地初步加工。藥材經(jīng)產(chǎn)地初加工后，剔除了非藥用和劣質(zhì)部分，保證了藥材質(zhì)量，同時(shí)可防止霉?fàn)€腐敗，便于貯藏和運(yùn)輸，從而可以提高藥材在臨床上的療效。322是提高中藥材質(zhì)量的需要。草藥采收后，絕大多數(shù)尚呈鮮品，因藥材內(nèi)部含水量高，若不及時(shí)加工處理，很容易霉?fàn)€變質(zhì)，其藥用的有效成分亦隨之分解散失，嚴(yán)重影響藥材質(zhì)量和療效。所以，除了少數(shù)要求鮮用或保持原狀外，大部分藥材必須在產(chǎn)地初步加工。藥材經(jīng)產(chǎn)地初加工后，剔除了雜物和藥材的質(zhì)劣部分，保證了藥材質(zhì)量，同時(shí)可防止霉?fàn)€腐敗，便于貯藏和運(yùn)輸，從而可以提高藥材在臨床上的療效。另外，在初加工時(shí)按藥材和用藥的需要，進(jìn)行分級(jí)和其他技術(shù)處理，有利于藥材的進(jìn)一步加工炮制和充分發(fā)揮其藥用功效。323是寧夏區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的需要寧夏回族自治區(qū)黨委、政府把中藥材產(chǎn)業(yè)列為特色支柱產(chǎn)業(yè),在政策、資金、科技諸方面營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。寧夏醫(yī)藥行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃明確指出我區(qū)有豐富的中藥材資源，種質(zhì)優(yōu)勢(shì)明顯，其中三分之二以上種群集中在六盤山區(qū)域。按照寧夏中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃和寧夏六盤山中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求，結(jié)合生態(tài)環(huán)境建設(shè)，在六盤山北段建立100萬(wàn)畝中藥材資源恢復(fù)區(qū)，加快中藥材資源的自我修復(fù)。結(jié)合退耕還林還草建設(shè)，建立40萬(wàn)畝林藥間作基地，在六盤山外圍建立30萬(wàn)畝中藥材規(guī)范化種植基地，1萬(wàn)畝種子種苗基地，1000畝道地中藥材種質(zhì)資源圃。建成倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)體系，將六盤山區(qū)建成起點(diǎn)高、種植規(guī)模大、科技含量高、外向型的國(guó)家級(jí)特色藥材生產(chǎn)基地。四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)41項(xiàng)目目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)公司年加工整理包裝生產(chǎn)中藥原料藥2000噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2800萬(wàn)元的目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)車間廠房，設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行改造?？傮w方案是在原來(lái)廠房的基礎(chǔ)上，依照中藥原料藥生產(chǎn)要求，進(jìn)行技術(shù)改造提升。42技術(shù)改造的內(nèi)容421基礎(chǔ)設(shè)施條件改造場(chǎng)區(qū)內(nèi)車間、庫(kù)房、檢驗(yàn)、辦公等總建筑面積2000已經(jīng)建好，依據(jù)中草藥種類繁多，其處理程序主要有洗滌清理和選擇脫皮修整蒸、煮、燙浸漂熏硫發(fā)汗干燥等環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)改造。此次技改需要進(jìn)行擴(kuò)建洗滌、潤(rùn)制車間、蒸、煮、燙、干燥車間，切片間、中轉(zhuǎn)間、浸漂、熏硫車間等，總面積1500。以及配套改造潔凈、隔斷、供電、采暖等內(nèi)裝修工程和改擴(kuò)建配套室外供排水、供電、網(wǎng)絡(luò)通訊等附屬設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施改擴(kuò)建方案序號(hào)工程名稱建設(shè)性質(zhì)（改擴(kuò)建）建設(shè)面積（）單位造價(jià)（元/）投資額（萬(wàn)元）1主體工程15001181洗滌、粉碎間車間改建500800004001功能庫(kù)房裝修改建500800004001蒸、煮、燙、干燥車間改建200800001601切片間、中轉(zhuǎn)間改建10080000802附屬設(shè)施改造改建20030000602浸漂、熏硫車間改建10080000802輔助生產(chǎn)設(shè)施新建6000242配電系統(tǒng)（電纜及各種配件）新建400020802供水采暖系統(tǒng)改造新建20008000163其它工程43污水處理池新建1004000040小計(jì)新建75001460422設(shè)備更新方案按照中藥原料藥初加工整理要求，購(gòu)置真空汽相置換式潤(rùn)藥機(jī)、直線往復(fù)式切藥機(jī)、柔性支承斜面篩選機(jī)、中藥材液壓打包機(jī)、全自動(dòng)SP100捆包機(jī)、中藥材烘干成套設(shè)備等加工設(shè)備25臺(tái)套。設(shè)備更新改造方案序號(hào)項(xiàng)目型號(hào)與產(chǎn)地單位數(shù)量單價(jià)投資額（萬(wàn)元）1項(xiàng)目費(fèi)用2578411主體設(shè)備臺(tái)套167391除塵機(jī)CYF380B臺(tái)套140000402干濕清洗機(jī)XYG900臺(tái)套158000583真空汽相置換式潤(rùn)藥機(jī)QRY4000臺(tái)套165000654直線往復(fù)式切藥機(jī)QWZL300D臺(tái)套165000655剁刀式切藥機(jī)QYJ1200C臺(tái)套148000486轉(zhuǎn)盤式切藥機(jī)QYJ2200C臺(tái)套160000607旋料式切片機(jī)QXL250S臺(tái)套145000458翻板式烘干機(jī)HFL16QB臺(tái)套175000759柔性支承斜面篩選機(jī)XSR4B臺(tái)套198001010振動(dòng)篩選機(jī)SXZ4臺(tái)套1250002511中藥材液壓打包機(jī)YD60噸臺(tái)套3226666812全自動(dòng)SP100捆包機(jī)ZXD2000臺(tái)套26000012013中藥材烘干成套設(shè)備CYD750（T）臺(tái)套1600006012附屬設(shè)備5112高速萬(wàn)能粉碎機(jī)FW135臺(tái)套510500513其它設(shè)備44信息設(shè)備臺(tái)、套41000040標(biāo)準(zhǔn)全自動(dòng)SP100捆包機(jī)采用先進(jìn)的進(jìn)口光電眼控系統(tǒng)。兩袋內(nèi)包裝袋分切準(zhǔn)確。具有自動(dòng)完成制袋、計(jì)量、填料、封口、計(jì)數(shù)、分切一次性完成和無(wú)級(jí)調(diào)速之功能。振動(dòng)篩選機(jī)選用SXZ4型，該篩具有處理能力大，技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行平穩(wěn)等特點(diǎn)。直線往復(fù)式切藥機(jī)選用QWZL300D型，該設(shè)備設(shè)計(jì)先進(jìn)，生產(chǎn)能力強(qiáng)，切藥規(guī)格均勻，工作效率高。YD60噸藥材液壓打包機(jī)，廣泛用于中藥材的的打包。包型符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，包箱尺寸800MM400MM600MM，配用動(dòng)力15KW，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量45包，包重85KG，油缸1601251603支，油缸行程1M，操作方便，加上液壓油，按上三相電就打包，鋁塑泡罩包裝機(jī)選用DPH130型，該設(shè)備設(shè)計(jì)合理、自動(dòng)化程度高，性能穩(wěn)定，噪音低，易于維修。423科技方案引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的飲片生產(chǎn)炮制生產(chǎn)技術(shù)1項(xiàng)次，自主研制炮制技術(shù)2項(xiàng)；對(duì)招聘的員工進(jìn)行藥材炮制生產(chǎn)操作規(guī)程技術(shù)培訓(xùn)200人次；聘請(qǐng)區(qū)內(nèi)外藥學(xué)專家、來(lái)項(xiàng)目區(qū)傳授技術(shù)，定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，組織外出參觀學(xué)習(xí)等200人次；聘請(qǐng)聘請(qǐng)中醫(yī)藥研究院、藥檢局專家專家4人次，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。43技術(shù)工藝流程改造方案中藥原材料經(jīng)預(yù)處理、軟化處理、切制加工、分級(jí)選別、烘干加工等工藝過(guò)程，可將各種藥材制備成產(chǎn)地切片；將原來(lái)由單個(gè)設(shè)備各自完成的單一加工方式經(jīng)科學(xué)組合，成為中藥材前處理加工的系統(tǒng)工藝過(guò)程，每一個(gè)單一工藝過(guò)程前后銜接，密切相關(guān)，構(gòu)成一條全面、科學(xué)、合理、完善的多功能中藥材產(chǎn)地加工新工藝流程。將中藥材收集、整理、切制、烘干、打包、打捆、包裝等工序，按照機(jī)械初加工自動(dòng)化要求組合各種設(shè)備、車間，形成生產(chǎn)線格局，全面提升原料藥初加工整理包裝技術(shù)水平和機(jī)械化裝備能力。（1）通用生產(chǎn)工藝技術(shù)流程圖中藥材來(lái)自庫(kù)房?jī)暨x整理包括篩簸刷刮磨劈搗等工序包括洗潤(rùn)整理炮制（炒煅蒸炙等）粉碎切片段絲等干燥篩選干燥篩選加輔料過(guò)篩（選不同篩目）合格原料藥稱量包裝成品庫(kù)房出廠銷售采用切制加工分級(jí)選別再切制加工的循環(huán)式工藝流程，有效地控制飲片的尺寸和粒度的均勻性；將“預(yù)處理”、“凈選加工”工藝置于整個(gè)工藝流程的起點(diǎn)和終點(diǎn)，確保飲片的衛(wèi)生、潔凈程度，降低雜質(zhì)含量。本工藝流程增加了預(yù)處理、分級(jí)選別、凈選加工等過(guò)程，工藝過(guò)程更加完整，同時(shí)還具有高效率、低損耗、飲片質(zhì)量高的優(yōu)點(diǎn)。（2）以根莖類為例的各類藥材生產(chǎn)工藝流程圖領(lǐng)料篩選洗藥凈選浸潤(rùn)程度、時(shí)間切制厚長(zhǎng)度烘干溫度、時(shí)間包裝包裝材料入庫(kù)產(chǎn)地炮炙輔料蒸煮輔料原藥材（4）基本工藝流程濕法加工類工藝流程（適合于淀粉類藥材）干法加工類工藝流程（適合于纖維類藥材）五、項(xiàng)目投資概算與資金籌措51項(xiàng)目投資概算511編制依據(jù)（1）原輕工部輕工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目初步可行性研究編制內(nèi)容深度規(guī)定（2）中國(guó)輕工總會(huì)輕工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資估算辦法（1996）（3）國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定預(yù)處理軟化處理切制加工烘干分級(jí)選別成品炒制凈選加工預(yù)處理切制加工分級(jí)選別成品炒制凈選加工512編制辦法建筑工程投資參照固原市同類建筑物單位造價(jià)用估算法進(jìn)行估算，設(shè)備價(jià)格為近期詢價(jià)。設(shè)備的運(yùn)雜費(fèi)，安裝工程投資及第二部分其他費(fèi)用均參照概算編制辦法中規(guī)定的費(fèi)率及實(shí)際情況列計(jì)。土建投資估算見(jiàn)表11。設(shè)備價(jià)格為近期詢價(jià)。設(shè)備費(fèi)用計(jì)算及其它費(fèi)用計(jì)算均參照概算編制辦法規(guī)定的費(fèi)率及實(shí)際情況列計(jì)；土建工程參照國(guó)家建筑工程綜合概預(yù)算定額，并結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r采用詳細(xì)估算法估算；工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)都按一定的比例和指標(biāo)計(jì)算，建設(shè)期利息根據(jù)銀行長(zhǎng)期貸款有關(guān)規(guī)定計(jì)入總投資；流動(dòng)資金的估算，參照企業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況采用比照法估算；固定資產(chǎn)投資借款按先行35年長(zhǎng)期借款利率558計(jì)息。513編制結(jié)果、固定資產(chǎn)投資估算額293萬(wàn)元，詳見(jiàn)表1、流動(dòng)資金參照企業(yè)以往的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，項(xiàng)目的流動(dòng)資金占用額度正常年取定額流動(dòng)資金和鋪底流動(dòng)資金總計(jì)為181萬(wàn)元。、項(xiàng)目概算總投資項(xiàng)目總投資293181474萬(wàn)元、固定資產(chǎn)投資組成分析項(xiàng)目概算總投資474萬(wàn)元，其中建設(shè)投資293萬(wàn)元，定額流動(dòng)資金181萬(wàn)元。按照投資性質(zhì)分（1）建筑工程費(fèi)用153萬(wàn)元，占322；（2）設(shè)備費(fèi)用82萬(wàn)元，占173；（3）科技工程費(fèi)用14萬(wàn)元，占3；（4）安裝工程費(fèi)用18萬(wàn)元，占38；（5）其它費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)13萬(wàn)元、前期工作費(fèi)7萬(wàn)元、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用6萬(wàn)元。三項(xiàng)合計(jì)26萬(wàn)元，占55。（6）定額流動(dòng)資金181萬(wàn)元，占382（見(jiàn)表1建設(shè)投資估算，附表3資金籌措表）。52資金來(lái)源與籌措項(xiàng)目建設(shè)總投資額474萬(wàn)元，其中申請(qǐng)財(cái)政資金100萬(wàn)元，占總投資的211；申請(qǐng)銀行貸款180萬(wàn)元，占總投資的38；項(xiàng)目申報(bào)單位自籌資金194萬(wàn)元,占總投資額的409。53資金使用和管理531財(cái)政資金使用和管理財(cái)政資金主要用于土建工程54萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置32萬(wàn)元、科技投資14萬(wàn)元。單獨(dú)建帳，專戶專賬管理，嚴(yán)格使用范圍。532自籌資金使用和管理自籌194萬(wàn)元，全部用于建設(shè)投資，自籌資金進(jìn)入基本建設(shè)帳戶，與生產(chǎn)資金嚴(yán)格分離，?？顚Ｓ?。533銀行貸款使用與管理銀行貸款180萬(wàn)元，全部用于流動(dòng)資金支出，單獨(dú)建帳，專戶專賬管理，與生產(chǎn)資金嚴(yán)格分離，按期償還本息。六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析61經(jīng)濟(jì)效益611財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及說(shuō)明選用的財(cái)務(wù)價(jià)格為預(yù)測(cè)固定價(jià)格。計(jì)算銷售收入和生產(chǎn)成本所采用的價(jià)格為含增值稅價(jià)格。產(chǎn)品繳納增值稅，按照稅收政策規(guī)定，本項(xiàng)目屬于農(nóng)業(yè)種植領(lǐng)域，企業(yè)除所得稅外，其它各項(xiàng)稅費(fèi)均免除。流動(dòng)資金借款利率按企業(yè)現(xiàn)有流動(dòng)資金借款利率按558計(jì)算。生產(chǎn)規(guī)模年產(chǎn)飲片2000噸/年，考慮穩(wěn)妥期間，第一年產(chǎn)量按設(shè)計(jì)產(chǎn)量的20計(jì)算；第二年生產(chǎn)負(fù)荷為50；第三年生產(chǎn)負(fù)荷為75；以后為100。項(xiàng)目計(jì)算期12年。財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率（IC）為12。612年銷售收入項(xiàng)目年形成產(chǎn)品主要有項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年生產(chǎn)各種中藥飲片2000噸，按照質(zhì)量檔次分二個(gè)級(jí)別，即優(yōu)質(zhì)品、大宗品，年銷售收入2800萬(wàn)元。附表61銷售收入、銷售稅金及附加估算表。613成本費(fèi)用估算6131項(xiàng)目總成本估算及說(shuō)明項(xiàng)目年總成本估算見(jiàn)附表4，平均總成本估算為26576萬(wàn)元。1、工資及福利費(fèi)項(xiàng)目勞動(dòng)定員100人，新增生產(chǎn)工人、運(yùn)輸人員平均月工資為10001200元；新增車間管理人員平均月工資為12001400元；新增銷售人員平均月工資為1500元；福利費(fèi)按工資的14計(jì)，年工資及福利估算為220萬(wàn)元。固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)折舊按工程分類計(jì)算，預(yù)備費(fèi)用按比例分?jǐn)傆?jì)入。廠房及建筑物按20年折舊,設(shè)備按10年折舊，殘值為5。固定資產(chǎn)折舊估算見(jiàn)附表5。電費(fèi)全場(chǎng)年消耗電60萬(wàn)度，費(fèi)用30萬(wàn)元。燃煤全場(chǎng)年消耗燃煤取暖費(fèi)用20萬(wàn)元。水費(fèi)采取城區(qū)自來(lái)水供水，年耗水費(fèi)16萬(wàn)元。2、各種公用費(fèi)用維修費(fèi)取項(xiàng)目建筑工程費(fèi)用的2和項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)用4計(jì)算。共25萬(wàn)元。管理費(fèi)取項(xiàng)目總投資的15計(jì)算。共28萬(wàn)元。銷售費(fèi)（包括廣告、宣傳費(fèi)）取項(xiàng)目產(chǎn)品總收入的2計(jì)算為共42萬(wàn)元。銀行貸款利息年利息為180萬(wàn)元558101萬(wàn)元。3、利潤(rùn)及稅金分析年均利潤(rùn)總額總收入2800萬(wàn)元總成本2638萬(wàn)元應(yīng)納增值稅及附加稅額0萬(wàn)元162萬(wàn)元所得稅利潤(rùn)總額162萬(wàn)元2541萬(wàn)元稅后凈利潤(rùn)利潤(rùn)總額162所得稅41萬(wàn)元122萬(wàn)元。4、收益率分析該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用動(dòng)態(tài)方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，主要分析稅后總經(jīng)濟(jì)效益、總費(fèi)用、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、效益費(fèi)用比。內(nèi)部收益率（IRR）194,（2）投資利潤(rùn)率（年平均利潤(rùn)/項(xiàng)目總投資）100295即1元的原始投資可賺得03元的凈利潤(rùn)。（3）投資利稅率369（4）投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期累計(jì)凈現(xiàn)金流量開(kāi)始出現(xiàn)正值的年份（上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量）44（年）（5）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值計(jì)算期內(nèi)累計(jì)凈現(xiàn)金流量577萬(wàn)元。614財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）295；所得稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（IC12）763萬(wàn)元；靜態(tài)投資回收期41年。62國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)年收購(gòu)周邊鄉(xiāng)村農(nóng)民種植的中藥材2200噸，通過(guò)公司處加工整理，銷售收入達(dá)到2800萬(wàn)元，企業(yè)年凈利潤(rùn)達(dá)到105萬(wàn)元以上，年平均上繳國(guó)家所得稅35萬(wàn)元以上。安排社會(huì)就業(yè)人員100名，直接受益1萬(wàn)戶農(nóng)民，帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂兴幉漠a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收、社會(huì)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的目標(biāo)。63社會(huì)效益分析本項(xiàng)目的社會(huì)效益顯著，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面項(xiàng)目的實(shí)施，可為國(guó)家增加稅收，達(dá)產(chǎn)年每年為國(guó)家上繳所得稅35萬(wàn)元，企業(yè)年可獲純利潤(rùn)105萬(wàn)元。項(xiàng)目的實(shí)施，可增加農(nóng)民收入。本項(xiàng)目利用當(dāng)豐富的中藥材資源，帶動(dòng)1萬(wàn)戶農(nóng)民，戶均年增加收入500元。項(xiàng)目的實(shí)施，將為當(dāng)?shù)匦略?00人的就業(yè)機(jī)會(huì)。項(xiàng)目的實(shí)施，將促進(jìn)地方特色農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展。建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)為龍頭，走龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，農(nóng)、工、貿(mào)一體化發(fā)展，形成產(chǎn)、供、銷一條龍的支柱產(chǎn)業(yè)新格局，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用。加工項(xiàng)目污染物易于處理，設(shè)計(jì)時(shí)已考慮在內(nèi)，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，破壞生態(tài)平衡。該項(xiàng)目建成后，將為國(guó)內(nèi)外醫(yī)療和保健市場(chǎng)持續(xù)不斷地提供適合各種用途的中藥原料藥，大幅度提升中藥材的科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；本項(xiàng)目可帶動(dòng)人工種植中藥材1萬(wàn)畝，每畝增加產(chǎn)值500元，藥農(nóng)年可增加收入500萬(wàn)元，帶動(dòng)1萬(wàn)戶、4萬(wàn)山區(qū)貧困群眾增產(chǎn)增收；本項(xiàng)目可解決社會(huì)就業(yè)人員100名，接納80名大中專院校畢業(yè)學(xué)生就業(yè)，并拉動(dòng)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會(huì)效益十分顯著。輻射固原市原州區(qū)、隆德縣、彭陽(yáng)縣、涇源縣的10鄉(xiāng)鎮(zhèn)，間接帶動(dòng)農(nóng)戶1萬(wàn)戶，間接受益人口4萬(wàn)人，項(xiàng)目農(nóng)民人均純收入增加500元，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。七、項(xiàng)目組織與管理71管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)成立隆德縣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與監(jiān)督、申報(bào)、下達(dá)、實(shí)施方案審批和檢查驗(yàn)收等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)生產(chǎn)建設(shè)中的具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由財(cái)政局長(zhǎng)擔(dān)任，企業(yè)經(jīng)理等為成員。項(xiàng)目實(shí)施小組。實(shí)行項(xiàng)目董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和分項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、管理、技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目運(yùn)行，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，完善項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)人員進(jìn)行目標(biāo)考核管理。組長(zhǎng)由公司董事長(zhǎng)擔(dān)任，成員為公司總經(jīng)理、辦公室主任、有關(guān)技術(shù)人員等。成立項(xiàng)目專家組。聘請(qǐng)區(qū)內(nèi)外專家知名專家，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的技術(shù)環(huán)節(jié)等。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施小組辦公室有關(guān)合作企業(yè)工程部財(cái)務(wù)部72運(yùn)營(yíng)期管理由固原三陽(yáng)藥業(yè)公司總攬項(xiàng)目具體操作，按農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)制進(jìn)行運(yùn)行管理，公司擬配備人員30名，其中研究人員15名。研究人員中高級(jí)職稱占20，中級(jí)以上職稱人員占30，其他人員占50。建立開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)一體化的運(yùn)行機(jī)制。具體操作運(yùn)行方式有以公司為龍頭，以專業(yè)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，將中藥材生產(chǎn)、銷售聯(lián)系起來(lái)，形成產(chǎn)供銷一體化，使公司、基地、農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，通過(guò)集約化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)，促進(jìn)當(dāng)?shù)刂兴幉纳a(chǎn)技術(shù)體系建設(shè)。73管理措施（1）工程管理建檔管理建立項(xiàng)目建設(shè)檔案，對(duì)項(xiàng)目投放的物資、設(shè)備購(gòu)置等都要進(jìn)行的登記，做到項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施方案、年度總結(jié)、生產(chǎn)記錄等檔案資料齊全。項(xiàng)目檢查在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，按照項(xiàng)目建設(shè)周期的階段性建設(shè)計(jì)劃安排，組織有關(guān)部門、專家和實(shí)施人員對(duì)進(jìn)展和完成情況進(jìn)行檢查，確保項(xiàng)目按設(shè)計(jì)方案實(shí)施。項(xiàng)目驗(yàn)收在項(xiàng)目建設(shè)中，由主管部門領(lǐng)導(dǎo)，組織領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)專家、實(shí)施人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、總結(jié)，項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后，在自查自驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由自治區(qū)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行驗(yàn)收。（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)本項(xiàng)目中的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的運(yùn)行管理采用市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，在項(xiàng)目實(shí)施前期做好市場(chǎng)運(yùn)作及準(zhǔn)備工作。按照公司法的規(guī)定和要求，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。由公司法人決定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)投資方案，制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。（3）銷售管理采取核心型、緊密型、合作型、松散型的連接機(jī)制，與營(yíng)銷商、供應(yīng)商和各個(gè)中藥材基地共同構(gòu)建營(yíng)銷骨干網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)飲片市場(chǎng)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，利用現(xiàn)有的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，采取預(yù)約定點(diǎn)銷售和流通組織相結(jié)合的銷售方案，在營(yíng)銷方式上一是加大宣傳力度，如媒體宣傳、廣告宣傳、設(shè)立廣告牌、印發(fā)簡(jiǎn)介等；二是通過(guò)對(duì)飲片規(guī)范化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)品種進(jìn)行專利注冊(cè)認(rèn)證、應(yīng)用專用包裝等增加市場(chǎng)知名度，創(chuàng)建高端市場(chǎng)產(chǎn)品；三是強(qiáng)化信息管理，及時(shí)了解最新品種的市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)。四是應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷的理念改良原有的產(chǎn)品市場(chǎng)推銷模式，建立生產(chǎn)基地和現(xiàn)代營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的國(guó)際商業(yè)模式。（4）技術(shù)培訓(xùn)主要培訓(xùn)對(duì)象為種植農(nóng)戶、員工；培訓(xùn)方式授課講座方式、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)方式、田間、車間工作方式等；培訓(xùn)手段紙質(zhì)教材或資料、光盤、影象、計(jì)算機(jī)專家系統(tǒng)等。74項(xiàng)目招投標(biāo)內(nèi)容741招標(biāo)范圍該項(xiàng)目的施工和監(jiān)理、主要生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)均需進(jìn)行招標(biāo)。742招標(biāo)組織形式該項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘察，主要生產(chǎn)車間的施工和監(jiān)理，主要生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)和主要輔助生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)均由甲方委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，其他輔助生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施的建設(shè)由建設(shè)甲方自行招標(biāo)。743招標(biāo)方式項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘察，主要生產(chǎn)車間的施工會(huì)同監(jiān)理要進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，主要生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)和主要輔助生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)，其他輔助生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。744招標(biāo)基本情況招標(biāo)基本情況表招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)不采用招標(biāo)招標(biāo)金額備注勘察設(shè)計(jì)10建筑工程150安裝工程18監(jiān)理5設(shè)備82重要材料其他2875建設(shè)