1、職場小故事工作大道理(25篇) 職場小故事工作大道理 第1篇：吳有良米店里伙計，可是讓他犯愁一家米店里還差一個掌柜。他把身邊認識人都物色了一遍，但還是沒有如意薪金，吸引來了不少幾個秀才也趕來了。吳有良沒有想到告示一出，一下子會來這么多人，那就只能優(yōu)中選優(yōu)了。經(jīng)過幾輪秀才了。店里只要一個掌柜，這讓吳有良又犯愁了。吳有良當即決定，請最終剩下來支持，順便給這三個人加試。其實，就是從這三個人中物色一個最佳人選。中午時分，秀才們準時來到了吳有良指定后窗向大廳里擺酒宴油亮，他們都很拘謹，看得出各自都很緊張，靜靜地等待著吳有良山珍海味，讓人垂涎欲滴。一刻鐘過去了，有兩個人稍稍有了些躁動。這時，吳有良人斟滿酒

2、，說著祝福位子上，最終再給右手邊二掌柜說著舉起了酒杯。于是，大家都放開了吃喝。氣氛活躍了起來，大家紛紛拿起筷子各取所好，放任自由，毫無顧忌，各吃各人又從椅子上站了起來，端起一碟碟菜奉送到每個人伙計一打聽，才明白那人是張秀才。怪不得看著眼生，吳有良欣慰地笑了笑。秀才們酒足飯飽之后，吳有良仍舊沒有出現(xiàn)。秀才們各自炫耀著滿腹詩書，只見陳信一會兒幫著給大家添茶續(xù)水，一會兒到店門外觀望。傍晚時分，吳有良最終回來了。先是一大堆事情一個字也并沒提，請大家等候消息。第二天一大早，吳有良把一張聘書送到了陳信人了，可是吳有良以前并不認識陳信呀!秀才們心中不服氣，要找吳有良討個說法：大家條件都差不多，都是秀才，你又

3、沒有加試，憑什么選個隨從當掌柜是不是弄錯了!吳有良笑著說：昨日請你們吃飯人，必須是個懂得時刻兼顧別人人?？墒撬皇切悴叛讲毁N合你招人辦事本事其實與我們習慣和態(tài)度有關(guān)。秀才們立刻又為自我辯解道：怎樣能用飯桌上本事呢吳有良看看那些衣冠楚楚細節(jié)，加起來不就是整個人人，那必須是個辦事周全人。秀才們都無言以對，面面相覷。事實證明，吳有良。陳信上任后，盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)，把自我管轄左膀右臂。職場小故事工作大道理 第2篇：揠苗助長每一天他到稻田時，發(fā)覺那些稻苗長得十分慢。他等得不耐煩，心想：怎樣樣才能使稻苗長得高，長很快呢想了又想，他終了想到一個最佳方法，就是將稻苗拔高幾分。從前，有個農(nóng)夫，種了稻苗后，便期

4、望能早早收成。經(jīng)過一番辛勞后，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長得必須更高了。隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他稻苗都枯萎了。職場智囊：從事推銷事業(yè)，哪有一躍而成豐富獎金或分紅，而鼓勵組織內(nèi)為人員存貨，讓他更一層樓。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達。職場小故事工作大道理 第3篇：人首先要生存少年時是舞蹈，渴望能成為一名優(yōu)秀舞蹈學校學習，只能讓他去一家裁縫店當學徒工。他一點也不喜歡做裁縫，覺得這樣下去是在耗費自我夢想而痛苦。有一天，他突然想起了無比崇拜心境，于是，滿懷期望地給那位舞蹈家寫了一封信，期望對方能收他做學生。3天后，他收到了舞蹈家夢想是做一名偉大藝人四處賣唱。舞蹈家說

5、，人活在世上，夢想往往和現(xiàn)實之間有著很大夢想，不能生存。舞蹈家時候，他在法國時裝公司，打出了自我時裝設(shè)計新穎，制作精良，很快就享譽世界。他就是世界時裝大師皮爾卡丹。由于他顧客，對他設(shè)計制作產(chǎn)品還發(fā)展到服飾、鐘表、眼鏡以及化妝品等領(lǐng)域。皮爾卡丹成了世界聞名大富翁。但他始終無法忘記那位舞蹈家夢想。職場小故事工作大道理 第4篇：熱愛自我草帽他會放在身前一字排開，供游客們挑選購買。他編織搭配也十分巧妙，能夠稱得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足購買。這時候一位精明草帽，他腦袋里立刻盤算開了，他想：這樣精美利潤吧。想到那里，他不由激動地對老人說：朋友，這種草帽多少錢一頂呀。十塊錢一頂。老人沖他微笑了一下，繼

6、續(xù)編織著草帽，他那種閑適讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙話，我必須會發(fā)大財經(jīng)商天才而沾沾自喜。于是商人對老人說：假如我在你那里訂做1萬頂草帽話啊，那就要20元一頂了。要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞道理：在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣單調(diào)，確實會令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定一個問題。僅有真正熱愛工作人。職場小故事工作大道理 第5篇：小創(chuàng)新大成就美國有一間生產(chǎn)牙膏喜愛，每年營業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年數(shù)字。董事部對此三年業(yè)績表現(xiàn)感到不滿，便召開全國經(jīng)理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經(jīng)理站起來，對董事部說：我手

7、中有張紙，紙里有個提議，若您要使用我提議行不通。您能夠?qū)⑺鼇G棄，一分錢也不必付。年輕牙膏開口擴大1mm?？偛昧⒖滔铝罡鼡Q新牙膏，每一天牙膏營業(yè)額增加了32%。職場智囊：一個小小效果。當我們應(yīng)對新知識、新事物或新創(chuàng)意時，千萬別將腦袋密封，置之于后，應(yīng)當將腦袋打開1mm，理解新知識、新事物。也許一個新故事：臺南有位著名作家，童年時家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計。每一天早上天尚未破曉時，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟說：我們把賣豆腐所賺獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半。啟示：那塊共享代價，是生命中愉悅獎勵，使得一切是別人一只小灰兔得到了兔王獎勵反響。有幾只老兔子前來找他談話，數(shù)

8、落小灰兔工作表現(xiàn)不錯。如果你們也能進取表現(xiàn)，自然也會得到獎勵。職場智囊：外界也能夠是我們成功奮斗獎勵在臺灣旅游時，聽過這么一段感人錢，拿回家給母親，幫忙家人過活。我們給自我豆腐，是他們勞動后換來獎賞。生命必須付出代價，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當勞動及付出獲得了肯定。然而，獎勵不必須要由別人來給，自我獎賞其實也一樣中人滿意，激勵自我百尺竿頭，更進一步。職場小故事工作大道理 第9篇：士兵與村民許多年以前，有三個士兵從戰(zhàn)場上歸來。他們又累又餓，來到了一個村莊。由于連續(xù)收成很不好，他們趕緊把自我僅有東西：我們有一個訣竅，能用石頭做湯。村民們感到十分好奇。不久他們就點起一堆火，架上了一口全村最大

9、石頭。這個，一會兒就能煮成美味味道就會更加鮮美。一聽這話，一位村婦說：太巧了!我正好想起來什么地方還剩下了一點呢。村民們一個個想起了什么東西。不一會兒，蘿卜、牛肉、奶酪紛紛添到了大鍋里。在大家坐下來準備喝湯禮物：用石頭做湯。職場智囊：其實也沒有什么訣竅?？墒怯幸稽c是肯定宴會。職場小故事工作大道理 第10篇：子非魚，安知魚乎一個學生來訪，抱怨班里有某人特厭惡，總喜歡跟他比，影響了他錯嗎笑笑，當然不是!那你不喜歡他是他好友來了，你會請他吃嗎會啊!你怎樣明白他愛吃呢問唄!那還好，但很多人就不是這樣，覺得自我喜歡就以為他人也喜歡。職場智囊：自我喜歡雪梨，以為魚也會喜歡，所以當魚餌放在釣鉤上去釣魚，魚兒

10、總是不上鉤，于是就埋怨，這魚兒怎樣回事古人說，子非魚，安知魚乎職場小故事工作大道理 第11篇：學會與別人合作有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高小池塘去釣魚，正好正副所長在他呢不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄不會吧這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來地方博士生也內(nèi)急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘水面，我博士生不能過。只聽咚位置，所以能夠踩著樁子過去。你怎樣不問一聲。職場智囊：學歷代表過去，僅有學習力才能代表將來。尊重經(jīng)驗團隊，也應(yīng)當是學習型兩個女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個月，嘗試使用合格，將

11、被聘用。在這一個月之內(nèi)，米琳和那兩個女孩都很努力，到了二十九天時，公司按照他們?nèi)伺⒑推渌麆衩琢照f：反正公司明天會發(fā)給你一個月工作還有點沒做完，我干完那點活，再走也不遲。到了午時三點，米琳最終桌椅拭擦患上干干凈凈，一塵不染，并且和同事一同放工，她感覺自我很充實，站好了最終一班崗。其它員工見她這樣做，都十分感動。第二天，米琳到公司理念。正好我們公司很好。職場智囊：堅持是一種不可多得女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：給我火，給我火!原先他忘了要火了。之后出來是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感激，我送你一輛勞施萊

12、斯!職場智囊：什么樣生活。今日選擇決定抉擇將決定我們?nèi)旰笮畔?，了解最新?chuàng)造自我窗戶一個小女孩趴在窗臺上，看窗外小狗，不禁淚流滿面，悲慟不已。她玫瑰花園。果然小女孩下巴說：孩子，你開錯了窗戶。職場智囊：打開失敗旁邊船而言，所有方向年輕人覺得很奇怪，便問他到底因為什么難過。他說：我怎樣不難過年輕上司愛好文學，我便學著作詩寫文章，想不到剛覺得有點小成績了，卻又換了一位愛好科學意旨，或隨時代潮流而盲目地進行，否則目光陰才最可惜。職場小故事工作大道理 第16篇：掃陽光有兄弟二人，年齡可是四五歲，由于臥室陽光，覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說：我們能夠一齊把外面時候，里面媽媽看見他們奇怪心門敞開，成功陰暗。

13、職場小故事工作大道理 第17篇：有一天晚上，索尼董事長盛田昭夫按照慣例走進職工餐廳與職工一齊就餐、聊天。他多年來一向堅持著這個習慣，以培養(yǎng)員工良好關(guān)系。這天，盛田昭夫忽然發(fā)現(xiàn)一名年輕職工郁郁寡歡，滿腹心事，悶頭吃飯，誰也不理。于是，盛田昭夫就主動坐在這名員工對面，與他攀談。幾杯酒下肚之后，這個員工最終開口了：我畢業(yè)于東京大學，有一份待遇十分優(yōu)厚最佳選擇?？墒牵丝滩虐l(fā)現(xiàn)，我不是在為索尼工作，而是為科長干活。坦率地說，我這位科長是個無能之輩，更可悲行動與提議都得科長批準。我自我索尼我居然要放棄了那份優(yōu)厚問題在公司內(nèi)部員工中恐怕不少，管理者應(yīng)當關(guān)心他們處境，不能堵塞他們想法。之后，索尼公司開始每周

14、出版一次內(nèi)部小報，刊登公司各部門上司無權(quán)阻止。另外，索尼原則上每隔兩年就讓員工調(diào)換一次工作，異常是對于那些精力旺盛，干勁十足機會。這種內(nèi)部跳槽式機遇。在一個單位或部門內(nèi)部，如果一個普通職員對自我正在從事另一項工作更加適合自我，想要改變一下卻并不容易。許多人僅有在干得十分出色，以致感動得上司認為有必要給他換個崗位時才能如愿，而這樣愿望常常感到失望時，他們抑制，這對用人單位和職員本身都是一大損失。一個單位，如果真人越多，相信也干得越好。對那些沒有本事?lián)尩阶哉J為適宜剩余員工，不妨讓他待崗或下崗，或者干脆研究外聘。索尼公司職員大都能找到自我比較滿意員工才會成為人事部門關(guān)注上司們所存在進取性都被調(diào)動起來

15、。當每個干部職工都朝著把自我最想干人才用好效益也就發(fā)揮到了極致。內(nèi)部候選人已經(jīng)認同了本組織目標、文化、缺陷，比外部候選人更不易辭職。職場小故事工作大道理 第18篇：一字千金戰(zhàn)國時候，盛行一種養(yǎng)士人都喜歡招攬各種人才，他們養(yǎng)在家中，隨時為自我效力。這些投靠權(quán)貴相國呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中，各個階層、各種經(jīng)歷名聲，叫他們收集眾說編寫一本厚厚城門上，同時宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個字不足之處。呂氏春秋真，只可是由于呂不韋當時是權(quán)勢顯赫，人們有意見也不敢提出來就是了。啟示：后人將這句成語用來形容史辭精妙，文章價值很高，一字一句頗有分量。在直銷效果。職場小故事工作大道理 第19篇：目

16、標三個村子步行。第一組名字，也不明白路程有多遠，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪?。剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠，何時才能走到有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們?nèi)嗣靼状迩f時候大多數(shù)人就想明白他們已經(jīng)走了多遠，比較有經(jīng)驗路程。于是大家又簇擁著向前走，當走到全程人不僅僅明白村子歡樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一向很高漲，所以很快就到達了目行動有明確行動與目標不斷加以對照，清楚地明白自我距離時，行動成功1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝午時茶咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領(lǐng)域人，這些人幽默風

17、趣，舉重若輕，把自我人知難而退，普遍把自我成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功學生，他認為很有必要對韓國成功人士那么難作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟心理學劍橋校友-當時正坐在韓國政壇第一把交椅上幫忙，但我敢肯定它比你經(jīng)濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因為他們從一個新聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你總裁。職場智囊：人世中困難，也都能克服，用不著什么鋼鐵般安排，都是水到渠成是，粥每一天都是不夠，就是自我分粥人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人評選委員會，但他們常?；ハ喙?，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼人

18、要等其它人都挑完后拿剩下，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快歡樂樂，和和氣氣，日子越過越好。同樣是七個人，不一樣風氣。職場智囊：一個單位如果有不好獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領(lǐng)導需要研究心態(tài)三個工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。第一個工人悻悻地說：沒看到嗎我在砌墻。第二個人認真地回答：我在建大樓。第三個人歡樂地回應(yīng)：我在建一座美麗管理者，第三個工人則成了這個城市心境感觸生活!你手頭開始，能否意識到這一點意味著你能否做成一項大事業(yè)。職場智囊：如果都像第一個人，愁苦地應(yīng)對自我工作也不會有什么成效;而同樣平凡看似簡單重復(fù)，枯燥乏味，有人卻能以歡樂夢想，我想又有什么樣貓，抓不到老鼠。20世紀70年代初，美國麥當勞總公司看好臺灣市場。打算正式進軍臺灣島之前，他們需要在當?shù)叵扰嘤栆慌呒壐刹?，于是進行公開標準頗高，許多初出茅廬某公司經(jīng)理脫穎而出。最終一輪面試前，麥當勞問題：如果我們要你先去洗廁所，你會愿意嗎韓定國還未及開口，一旁廁所一向都是由他洗面試，當場拍板錄用了韓定國。之后韓定國才明白，麥當勞訓練員工，因為服務(wù)業(yè)工作開始做起，才有可能了解以家為尊企業(yè)家，就是因為一開始