1、崗位說(shuō)明書(shū)崗位信息崗位名稱副總經(jīng)理所屬系統(tǒng)質(zhì)量7)職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)、督促公司各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)下達(dá)概述的工作指令，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行考核權(quán)重：10%職責(zé)一：參與公司重大決策工作任務(wù)1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、參與公司重大質(zhì)量問(wèn)題的決策、參與公司重大項(xiàng)目的決策職責(zé)二：制訂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃考核權(quán)重：10%工作任務(wù)1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及往年經(jīng)營(yíng)情況，編制質(zhì)量方面和工藝方面的各階段工作計(jì)劃2、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)三：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)管理者代表的相關(guān)工作考核權(quán)重：40%1) 負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職

2、業(yè)健康安全和有害物質(zhì)管理體系中管理者代表相關(guān)工作；2) 負(fù)責(zé)按照管理體系策劃的結(jié)果，確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系所需的過(guò)程得到建立、 實(shí)施和保持；3) 負(fù)責(zé)向最高管理者報(bào)告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和有害物質(zhì)管理體系的業(yè)績(jī)，并提出改進(jìn)的需求;4)5)確保在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)滿足顧客要求的意識(shí)的提高；負(fù)責(zé)與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和有害物質(zhì)管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。6)負(fù)責(zé)安全認(rèn)證中管理者代表相關(guān)工作7)6)負(fù)責(zé)建立滿足強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求的質(zhì)量體系，并確保其實(shí)施和保持;確保加帖強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求；建立文件化的程序，確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和使用；8)建立文件

3、化的程序，確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)，不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志O9)負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和有害物質(zhì)管理體系的相關(guān)管理工作10)負(fù)責(zé)制訂公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針，職業(yè)健康安全方針、有害物質(zhì)方針和相應(yīng)目標(biāo)，指標(biāo)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;11）根據(jù)公司情況，負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量，環(huán)境、職業(yè)健康安全和有害物質(zhì)管理體系提出“職能分配”方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;12）領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證部組織公司各部門(mén)貫徹IS09000，IS014001、GB/T28001和QCO8OO0標(biāo)準(zhǔn)，建立公司質(zhì)量，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，組織公司按體系要求運(yùn)行，負(fù)責(zé)體系的監(jiān)督和復(fù)查的組織管理工作;13）負(fù)責(zé)組織公

4、司產(chǎn)品審核，工序?qū)徍撕蛢?nèi)部體系審核工作;14）負(fù)責(zé)編制公司體系運(yùn)行報(bào)告，組織召開(kāi)公司體系管理評(píng)審工作;15）負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理匯報(bào)體系運(yùn)行情況。2、1）2）3）4）質(zhì)量管理相關(guān)工作負(fù)責(zé)策劃公司綜合質(zhì)量管理工作，并組織質(zhì)量保證部編制年度質(zhì)量工作計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施;負(fù)責(zé)定期召開(kāi)公司級(jí)質(zhì)量會(huì)議，協(xié)調(diào)解決、處理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證部進(jìn)行年 ，季，月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，并實(shí)施改進(jìn);負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證部對(duì)公司內(nèi)部信息和外部信息進(jìn)行處置;負(fù)責(zé)接受外部審核（第二方和第三方審核）。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)管理工作5）1）根據(jù)質(zhì)量保證部收集改進(jìn)信息，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證部編制公司“年度質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃“，

5、并按計(jì)劃予以實(shí)施;2）領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證部組織公司全體員工參與質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)表彰獎(jiǎng)勵(lì)3）根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和用戶提出的質(zhì)量問(wèn)題4、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量管理工作1)2)3)4)5)QC成果及全員參與提案;,組織進(jìn)行公司日常質(zhì)量改進(jìn)。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)部對(duì)公司的進(jìn)貨檢驗(yàn)，過(guò)程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)實(shí)施管理;負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)部對(duì)公司的各項(xiàng)試驗(yàn)實(shí)施管理;負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)部對(duì)公司的各類計(jì)量器具實(shí)施管理;負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)部對(duì)公司各類檢驗(yàn)設(shè)備實(shí)施管理;負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)部對(duì)公司各類檢驗(yàn)記錄予以管理。5、負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作1）負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)、工藝更改、工藝控制、工藝改進(jìn)工作;2）負(fù)責(zé)工藝技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)改造計(jì)劃的展開(kāi)和落

6、實(shí)。6、成本管理工作1）負(fù)責(zé)督導(dǎo)質(zhì)量保證部、質(zhì)量檢驗(yàn)部和技術(shù)的成本管理工作;2）負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司質(zhì)量成本的管理工作;3）完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。工作任務(wù)1、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)審定公司管理制度，規(guī)范公司內(nèi)12 、主持公司例行的會(huì)議（質(zhì)量例會(huì)、營(yíng)銷對(duì)接會(huì)、質(zhì)量13 、及時(shí)掌握公司質(zhì)量和技術(shù)方面情況，對(duì)公司質(zhì)量管理;出改進(jìn)意見(jiàn)部管理分析會(huì)等）和技術(shù)管理工作提職責(zé)五：協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系考核權(quán)重：15%工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)分管部門(mén)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行2、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹(shù)立良了的企業(yè)形象3、在總經(jīng)理的授權(quán)下，代表企業(yè)處理、協(xié)調(diào)一些公司內(nèi)外部關(guān)系問(wèn)題，維 護(hù)企事業(yè)良好形象

7、職責(zé)六：公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核權(quán)重：10%職責(zé)四：處理日常行政事務(wù)考核權(quán)重：15%工作任務(wù)1、參與分管部門(mén)中層的聘任、培訓(xùn)、考核等的管理工作2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分管部門(mén)中層工作，幫助其提高業(yè)務(wù)水平關(guān)鍵1、財(cái)務(wù)類：質(zhì)量成本、工藝降成本、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)用績(jī)效2、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類：內(nèi)部質(zhì)量指標(biāo)指標(biāo)3、客戶類：用戶下線率，用戶反饋4、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)類：質(zhì)量人員水平提升內(nèi)部總經(jīng)理其它副總經(jīng) 理總經(jīng)理助理 各部門(mén)中層外部行業(yè)協(xié)會(huì) 認(rèn)證機(jī)構(gòu) 用戶 供方權(quán)限1:對(duì)公司分管部門(mén)工作計(jì)劃的審定權(quán)權(quán)限2:對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限3:對(duì)公司資源配置、分管部門(mén)經(jīng)費(fèi)支出的審核權(quán)權(quán)限4:對(duì)分管部門(mén)中層工作的監(jiān)督、檢查、考核和指導(dǎo)權(quán)權(quán)限5:對(duì)分管部門(mén)中層級(jí)以下人員的人事任免權(quán)權(quán)限6:對(duì)公司重大決策的建議權(quán)備注/教育水平工作經(jīng)歷K知識(shí)技能能力VF職業(yè)素養(yǎng)1、學(xué)歷要求：大學(xué)本科以上學(xué)歷2、專業(yè)要求：企業(yè)管理、質(zhì)量管理及其相關(guān)專業(yè)5年以上大型企業(yè)綜合或質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)1、熟悉先進(jìn)管理理論及相關(guān)法律法規(guī)2、具有企業(yè)戰(zhàn)略、質(zhì)量管理、技術(shù)管理