1、第4章工程本錢治理案例工程的本錢是工程的全過(guò)程所耗用的各種費(fèi)用的總和.工程的本錢治理對(duì)于組織來(lái)說(shuō)非常重要,本錢治理并不只是把工程的本錢進(jìn)行監(jiān)控和記錄,而是需要對(duì)本錢數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以發(fā)現(xiàn)工程的本錢隱患和問(wèn)題,在工程遭受可能的損失之前采取必要的行動(dòng).工程本錢治理希望節(jié)約工程的費(fèi)用,但并不意味著要一味減少本錢.例如：在信息系統(tǒng)工程中,減少測(cè)試無(wú)疑能夠減少工程的費(fèi)用,但沒(méi)有測(cè)試,如同許多曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)的信息系統(tǒng)一樣,把用戶當(dāng)做測(cè)試者,可能對(duì)工程造成災(zāi)難性的后果,最終,或者使得工程的本錢大為表4-1工程本錢估算表方法一WBS省群估算值"I價(jià)計(jì)值1學(xué)生苛理親統(tǒng)A1.1招生修理IJJ招生錄人I600C

2、U,2招生書(shū)騰12000招生上詢12000 一1,2分班管建81 000L工1自動(dòng)分班30 000L3.2下工分班2】mo15學(xué)生圖案轉(zhuǎn)理30 ODO14學(xué)生成理治理tn w»IAI通斌依息治理23 OCX14.2測(cè)試成殖輸入 3000(11.43測(cè)試信息蛾時(shí)21! OCX)提升,或者讓工程走向失敗的邊緣.4.1 案例一：本錢估算閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程治理過(guò)程中本錢估算方面問(wèn)題的表達(dá),答復(fù)下列問(wèn)題1至問(wèn)題3.4.1.1 案例場(chǎng)景希賽信息技術(shù)主要致力于為國(guó)內(nèi)教育提供信息化效勞,成立業(yè)內(nèi)一流的研發(fā) 中央,不斷研究和推出深受用戶歡送的軟件產(chǎn)品,客戶遍布中國(guó)每個(gè)省/市/自治區(qū).公司創(chuàng)立8年

3、來(lái),通過(guò)不斷增強(qiáng)和改良技術(shù)治理來(lái)完善產(chǎn)品和提升效勞品質(zhì),已成為中國(guó)教育軟件研發(fā)領(lǐng)域首家通過(guò) 3評(píng)估工程的公司.張工是的工程經(jīng)理,1個(gè)月前剛接手某高校學(xué)生治理系統(tǒng)研發(fā)工程.完成工程需求調(diào)研后,張工開(kāi)始制定詳細(xì)的進(jìn)度和本錢方案.表 4-1和表4-2分別是張工用兩種方法做的工程本錢估算,估算貨幣單位為元.【問(wèn)題1】8分請(qǐng)用200字以內(nèi)說(shuō)明信息系統(tǒng)工程治理過(guò)程進(jìn)行本錢估算的根本方法.【問(wèn)題2】8分表4-1 和 表4 一2分別 采用了 什么估 算方 法,表 中估算 本錢A, B各為 多少？本錢需教單位就葩工時(shí)數(shù)叁與人政工程經(jīng)理前加小時(shí)5001反折人員加元/小時(shí)5002岫程人員元/小忖50G!一般皆理質(zhì)2

4、1M0藕外費(fèi)用<25%>1647.i交通flf UOOO元,次,4次4 000微機(jī)計(jì)算現(xiàn)貨2臺(tái),3500元/臺(tái)7000打和與夏印依2U00總題目痛用開(kāi)支Ba 4-2工程本錢估算走方法二【問(wèn)題3】9分請(qǐng)結(jié)合你本人的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn),用300字以內(nèi)文字分析信息系統(tǒng)工程本錢估算過(guò)程中的主要困難和應(yīng)該防止的常見(jiàn)錯(cuò)誤.4.2 案例二：本錢估算閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程治理過(guò)程中本錢估算問(wèn)題的表達(dá),答復(fù)下列問(wèn)題1至問(wèn)題4.4.2.1 案例場(chǎng)景希賽信息技術(shù)憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持沿著產(chǎn)品技術(shù)專業(yè)化道路,為銀行、證券、保險(xiǎn)等領(lǐng)域提供完整全面的解決方案.李工是證券事業(yè)部的高級(jí) 工程經(jīng)理,目

5、前正負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)B銀行信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工程.作為工程經(jīng)理,李工必須制定高質(zhì)量的工程治理方案,以有效實(shí)現(xiàn)范圍、進(jìn)度、本錢和質(zhì)量等工程治理目標(biāo).工程正式立項(xiàng)后,李工制定了一份初步的工程本錢方案.李工估計(jì)出了每項(xiàng)工作的工期及所需要的工作量,如表4-4所示.此外,表4-4也給出了每項(xiàng)工作除人力資源費(fèi)用外的其他固定費(fèi)用如硬件設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等.【問(wèn)題1】6分請(qǐng)計(jì)算表4-4中每項(xiàng)工作所需安排的人 力資源數(shù)量按每天8小時(shí)工作制計(jì)算.【問(wèn)題2】6分假設(shè)每種人力資源的小時(shí)本錢如下：測(cè)試員30元/小時(shí),程序員40元/小時(shí),軟件 設(shè)計(jì)師60元/小時(shí),系統(tǒng)分析師100元/小時(shí). 請(qǐng)計(jì)算每項(xiàng)工作所需的總費(fèi)用每周根據(jù)5 個(gè)工

6、作日計(jì)算.【問(wèn)題3】6分圖fI壩日廿構(gòu)圖計(jì)算每項(xiàng)工作每周的平均費(fèi)用 每周根據(jù)5個(gè)工作日計(jì)算.【問(wèn)題4】7分假設(shè)該工程計(jì)戈帕甘特圖如圖4-1所示,請(qǐng)繪制該工程的費(fèi)用預(yù)算曲線圖時(shí)間單位為周,每周根據(jù) 5個(gè)工作日計(jì)算.4.3 案例三：掙值治理閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程治理過(guò)程中掙值治理和工程成本治理方面問(wèn)題的表達(dá),答復(fù)下列問(wèn)題1-問(wèn)題4.4.3.1 案例場(chǎng)景財(cái)政根本建設(shè)治理信息系統(tǒng)是一套能夠?yàn)樨?cái)政效勞,提供預(yù)算科和國(guó)庫(kù)科等相關(guān)部門提財(cái)政根本建設(shè)資金治理,財(cái)務(wù)監(jiān)督、審核,為財(cái)政的基建科、 樂(lè)我品甜度假設(shè)泰 編攝加工設(shè)計(jì)蔚式制四才申性率校杵門呈粒樣第44 手上綸制的Id特圖供數(shù)據(jù)互享的工程工程治理的應(yīng)用系

7、統(tǒng).系統(tǒng)充分地表達(dá)財(cái)政部門對(duì)根本建設(shè)工程的治理,對(duì)國(guó)家預(yù)算安排的根本建設(shè)資金的使用的治理,反映財(cái)政部門對(duì)根本建設(shè)工程的治理,更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)政的治理監(jiān)督的職能作用.張工是大型電子政務(wù)系統(tǒng)集成商希賽信息技術(shù)的工程經(jīng)理,目前正作為工程經(jīng)理負(fù)責(zé)與某地財(cái)政局開(kāi)發(fā)的根本建設(shè)治理信息系統(tǒng)工程,工程組成員包括工程經(jīng)理1人、系統(tǒng)分析師1人、高級(jí)程序員3人、程序員3人、軟件界面美工1人、測(cè)試人員2人、客戶 方技術(shù)人員2人.由于財(cái)政年度等因素,工程的方案工期為 40周,預(yù)算本錢為50萬(wàn)元.根據(jù)該工程的需求和進(jìn)度等要求,工程具有工期緊、 技術(shù)要求高、業(yè)務(wù)復(fù)雜等特點(diǎn).為順利實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度和質(zhì)量等目標(biāo), 工程治理部門和高層領(lǐng)

8、導(dǎo)對(duì)該工程格外重視,要求工程組每周匯報(bào)進(jìn)度狀態(tài).在工程的實(shí)施過(guò)程中,第 19周時(shí)張工向公司經(jīng)理報(bào)告工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),在狀態(tài)報(bào)告中經(jīng)理列出了第18周包含第18周的工程狀 態(tài)數(shù)據(jù),詳細(xì)情況如下：1截至工程狀態(tài)日期,工程實(shí)際已完成 的工作量為5 2截至工程狀態(tài)日期,工程已 完成工作量的實(shí)際本錢為28萬(wàn)元.3截至工程狀態(tài)日期,工程的方案本錢 為26萬(wàn)元.【問(wèn)題1】6分試確定工程截止到工程狀態(tài)日期已完 成工作量的掙值 .【問(wèn)題2】6分預(yù)測(cè)工程結(jié)束時(shí)的總本錢.【問(wèn)題3】6分請(qǐng)對(duì)該工程在費(fèi)用限制方面的執(zhí)行狀 況進(jìn)行分析.【問(wèn)題4】7分工程經(jīng)理在檢查經(jīng)費(fèi)超支時(shí)發(fā)現(xiàn),有一項(xiàng)任務(wù)F還沒(méi)有開(kāi)始實(shí)施,但為F任務(wù)購(gòu)置 設(shè)

9、備的支票已經(jīng)支付,其費(fèi)用為4萬(wàn)元.另外,還有一張已經(jīng)支付的支票,其費(fèi)用為 3 萬(wàn)元,是作為整個(gè)H任務(wù)的硬件費(fèi)用,但H 任務(wù)在狀態(tài)日期完成的工作量為40%.根據(jù)泰4七持值計(jì)算常用處式桁美公式PV：汁期依Planed 請(qǐng)幫完成工母片W盛看CMEV：推假(EtmcdWmj己宓成工柞盤(pán)算成率 How iruchi work iadore mi a bu卻tied twi.BC%PACi 實(shí)際本錢(.AtfivilCbM)已完成JLM的實(shí)K成It匕kwEk w)ACWPcv：或本像堂%tmc：后R的指#己宜施工件的劃;虛本之因的君言CV-EV-AC寫(xiě)V：北度的差 區(qū)Mid.VifUitax 取日的排值甘

10、用元成T作優(yōu)怵虛木上葡的金亮SV 唯 EV-FVLFI：成小看 ttflrtl l Cull IWMiniWiX into rHE：用拉仙,C克成上柞弟&-鼻虹的比的CFI=EV-rACSPI：城限霸效布芯於Mil黛第H的弗伯5所堀片麻_(kāi)L性M棘本錢£粒的比值的 nEY + RHAC：笠工為國(guó),； EJudlpct al tompflciKifi)國(guó)計(jì)立抵網(wǎng) U 的總血?。簑iui«4> l»iSctfOflhc in&l joti)曖然玲住EAC： kl Elinuhf AL Cumptetiofi堂.配. fl 的威杰用是養(yǎng)少 i*bil

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12、 PeEi irm ihcr 1 ndc i J 為指物算兜成XflH,從現(xiàn)在開(kāi)始前憑要產(chǎn)生的悌值TtM - (BAC-EV)tIBAC-AC.PT并善卓成百分比f(wàn)FeErF*y； “加的通磨胃比因度f(wàn)tC = EV-rBAC9莉的本錢第耗科年P(guān)S-AC-WW這一信息再預(yù)測(cè)工程結(jié)束時(shí)的總本錢.4.4 案例四：本錢限制閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程治理過(guò)程中本錢限制方面問(wèn)題的表達(dá),答復(fù)下列問(wèn)題1 一問(wèn)題3.4.4.1 案例場(chǎng)景表4-8工期和本錢預(yù)算表模塊單fft1方元工期困！模地單價(jià)1萬(wàn)元工期?隔MOI304M13M一一,M02202M143MD3152-3M04254M16355455M17355M

13、D6506Ml忘403M07'62MI941MOft203M202533M2203MJO12312MU304201 4M12355M24255某A單位的電力信息應(yīng)用系統(tǒng) 簡(jiǎn)稱A系統(tǒng),系統(tǒng)建設(shè)總投資是 1100萬(wàn)元,其中主機(jī) 采購(gòu)、存儲(chǔ)系統(tǒng)采購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)、配件采購(gòu)等花費(fèi)500萬(wàn)元,應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā) 600萬(wàn)元.2005年4月工程雙方簽訂工程開(kāi)發(fā)合同, 由B公司負(fù)責(zé)承建.工程總工期為25周,方案從 2005年5月1甲啟動(dòng)至2005年10月22日全部完工.B公司是一家民營(yíng)高科技信息系統(tǒng)集成企業(yè),有高級(jí)工程師2人,軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)工程師共36人.B公司安排高工李工負(fù)責(zé) A系統(tǒng)的建設(shè)工作.B公司

14、的績(jī)效考核制度是非常 嚴(yán)格的,對(duì)工程負(fù)責(zé)人的考核, 工程開(kāi)工前要制訂工程實(shí)施方案, 工程完工后要對(duì)工程方案 的執(zhí)行情況進(jìn)行考核,工程的進(jìn)度、質(zhì)量、本錢三大目標(biāo)都要求限制在方案的范圍內(nèi).李工于工程正式啟動(dòng)之前兩周開(kāi)始進(jìn)行工程建設(shè)的準(zhǔn)備工作,對(duì)工程工程進(jìn)行了工作分解,在工作分解的根底上, 編制了工程資源方案、 人員方案、工程質(zhì)量保證方案、 進(jìn)度方案、 工程本錢預(yù)算和本錢限制方案等.李工編制完工程資源方案后,報(bào)告公司審批,包括工程小組組建的方案在內(nèi)的工程資源方案順利地通過(guò)了公司審批.于2005年5月1日工程正式啟動(dòng)時(shí),工程小組也組建完成.李工所組建的工程小組為12人,包括軟件設(shè)計(jì)、編碼工程師8人,軟

15、件測(cè)試工程師 4人.由于軟件工程開(kāi)發(fā)的主要本錢為人力資源本錢,為此,李工制定了詳細(xì)的人力資源本錢限制方案,人力資源方案本錢 =12人X 25周X平均人周本錢1500元=450 000元.為了將 軟件開(kāi)發(fā)人力資源費(fèi)用限制在45萬(wàn)元內(nèi),李工制定了詳細(xì)的工程本錢治理方案.李工所進(jìn)行的工程工作分解, 得到共24個(gè)系統(tǒng)功能模塊,分別編號(hào)為M01、M02、 M24,并分別為每個(gè)功能模塊制定了工期和本錢預(yù)算.如表 4-8所示.在工程開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,李工隨時(shí)跟蹤統(tǒng)計(jì)工程的開(kāi)支情況.李工要求每位軟件工程師 每周報(bào)告一次工作進(jìn)度,如某某模塊完成工作量30% ,李工據(jù)此來(lái)估算工程的進(jìn)度和本錢績(jī)效.如表4-9所示.李工根據(jù)表 4-9的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算累積完工的工程價(jià)值,計(jì)算公式為：24累積完工工程價(jià)值=模塊單價(jià)i完成率i.i 1【問(wèn)題1】6分請(qǐng)以200字左右答復(fù),李工的 本錢預(yù)算存在哪些問(wèn)題？李工所采 取的本錢跟蹤治理的方法是什么方 法？應(yīng)用軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程中,使 用此方法應(yīng)注意什么特點(diǎn)？【問(wèn)題2】10分請(qǐng)以200字左右答復(fù),衡量軟 件開(kāi)發(fā)實(shí)際累積人力資源本錢的計(jì) 算公式是什么？怎樣改良上述方法