1、.天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632*公司市區(qū)供電公司中心站站長行為規(guī)范考評表2004年 月行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：* 部門：設(shè)備運(yùn)行部 崗位： 中心站站長 考核人姓名：*部門：設(shè)備運(yùn)行部 崗位：變電主管考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量1、變電站巡視超周期4天。2、因工作失誤造成延誤送電2天或驗(yàn)收交接有影響送電重大失誤。3、漏報(bào)檢修計(jì)劃4個(gè)回路。4、保電任務(wù)發(fā)生二次有責(zé)缺陷。5、因檢查或特巡不認(rèn)真而造成設(shè)備事故。6、完成分公司培訓(xùn)工作20%。1、變電站巡視超周期2天。2、因工

2、作失誤造成延誤送電1天或驗(yàn)收交接有影響送電重大失誤。3、漏報(bào)檢修計(jì)劃2個(gè)回路。4、保電任務(wù)發(fā)生一次有責(zé)缺陷。5、因檢查或特巡不認(rèn)真而造成未遂設(shè)備事故。6、完成分公司培訓(xùn)工作50%。1、 按上級公司要求在正常情況下，完成所管轄的21座變電站、76座配電站的巡視、維護(hù)工作。2、 按計(jì)劃內(nèi)完成35千伏變電站、10千伏大配新站、驗(yàn)收交接投運(yùn)送電工作。3、 按檢修計(jì)劃完成年度、月度檢修、許可、停復(fù)役操作任務(wù)。4、 完成各節(jié)日政治性保電任務(wù)。5、 完成秋冬季、春季設(shè)備檢查及氣候性特發(fā)時(shí)設(shè)備特巡工作。6、 按公司人力資源要求完成各類培訓(xùn)工作。1、35千伏變電站增加1座或配電站增加5座。2、每驗(yàn)收1座35千伏

3、變電站或5座配電站且驗(yàn)收質(zhì)量符合規(guī)范。3、超年度或月度計(jì)劃2次。4、保電任務(wù)受到分公司表揚(yáng)。5、發(fā)現(xiàn)重要缺陷。6、分公司培訓(xùn)工作考評前三名。1、35千伏變電站增加2座或配電站增加10座。2、每驗(yàn)收2座35千伏變電站或10座配電站且驗(yàn)收質(zhì)量符合規(guī)范。3、超年度或月度計(jì)劃4次或大面積停電事故操作。4、保電任務(wù)受到市區(qū)局表揚(yáng)。5、發(fā)現(xiàn)緊急缺陷。完成工作及時(shí)性1、因本班組原因不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成計(jì)劃內(nèi)工作2次及以上或發(fā)生1次延誤下道工序或不良后果。3、遺漏緊急缺陷或重要缺陷未閉環(huán)。1、因本班組原因不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成計(jì)劃內(nèi)工作2次及以上或發(fā)生1次延誤下道工序或不良后果。3、遺漏重要缺陷或一般缺陷未

4、閉環(huán)。1、 正常情況下按計(jì)劃完成各相關(guān)工作。2、 正常情況下按要求完成職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。3、 正常情況下重要及以上缺陷按規(guī)定時(shí)間消缺閉環(huán)。1、在規(guī)定計(jì)劃基礎(chǔ)上超額完成月度計(jì)劃10%。3、發(fā)現(xiàn)重要缺陷并及時(shí)消缺。1、在規(guī)定計(jì)劃基礎(chǔ)上超額完成月度計(jì)劃20%。2、發(fā)現(xiàn)緊急缺陷并及時(shí)上報(bào)。工作效果有效性1、未按規(guī)定巡視并有遺漏巡視項(xiàng)2次。2、違反調(diào)操規(guī)定2次且二票合格率為95%。3、許可、驗(yàn)收工作未按規(guī)定執(zhí)行，且造成一定后果。5、等級班組降為無級。1、未按規(guī)定巡視并有遺漏巡視項(xiàng)1次。2、違反調(diào)操規(guī)定1次且二票合格率為98%。3、許可、驗(yàn)收工作未按規(guī)定執(zhí)行，未造后果。5、等級班組降為三級。1、 變配電站

5、巡視按規(guī)定要求完成，且無明顯重要及以上缺陷遺漏。2、 現(xiàn)場操作按調(diào)操有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，且二票合格率為100。3、 現(xiàn)場許可、驗(yàn)收工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、 確保班組人員完成制度培訓(xùn)課時(shí)，且有明顯進(jìn)步。5、 完善班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，等級班組保二爭一。1、在規(guī)定基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)重要缺陷1次。2、二票合格率連續(xù)3個(gè)月為100%，且主變母線回路操作2次。5、等級班組升為一級。1、在規(guī)定基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)重要缺陷2次，緊急缺陷1次。2、二票合格率連續(xù)6個(gè)月為100%，且主變母線回路操作5次。5、等級班組升為優(yōu)勝。工作態(tài)度不服從工作安排或不能完成崗位內(nèi)工作2次。不服從工作安排或不能完成崗位內(nèi)工作1次。愛崗敬業(yè)積極主動，服從

6、工作安排，正常完成崗位內(nèi)工作，符合相關(guān)要求，對布置的額外工作正確對待及時(shí)完成。積極主動完成額外工作1次。積極主動完成額外工作2次。工作中協(xié)調(diào)配合與相關(guān)班組溝通配合不夠主動，并造成一定后果。與相關(guān)班組溝通配合不夠主動，未造成后果。與業(yè)務(wù)流程相關(guān)班組人員溝通及時(shí)保持信息暢通配合有序，積極主動協(xié)調(diào)配合好上下道工序。發(fā)現(xiàn)部室工作配合中的問題，并提出有效的改進(jìn)建議的。發(fā)現(xiàn)部室工作配合中的問題，并提出有效的改進(jìn)建議1次。學(xué)習(xí)與成長缺席培訓(xùn)2次缺席培訓(xùn)1次積極參加分公司關(guān)于班組管理有關(guān)培訓(xùn)，在新形勢下能逐步完善更新自身技術(shù)、管理方面的知識結(jié)構(gòu)，在班組QC項(xiàng)目上有所突破。班組QC在分公司獲得名次。班組QC在市

7、區(qū)局獲得名次。被考核人簽名：* 考核人簽名：* 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：*部門： 崗位： 考核人姓名：*部門： 崗位：時(shí)間：200 年 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)被考核人簽名：* 考核人簽名：* 日期：被考核人姓名： 李珠祥 部門： 東區(qū)中心站 職位： 中心站站長 考評期限： 至 ;考核人姓名： 陳震 部門： 設(shè)備運(yùn)行部 職位： 變電主管 ;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重×績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量 15%完成工作的及時(shí)性 20%工作結(jié)果的有效性 25%工作態(tài)度 20%工作中的協(xié)調(diào)配合 10%學(xué)習(xí)與成長 10%總