1、職 務(wù)崗位工作內(nèi)容責(zé)任人人 力 資 源/ 行 政 部 經(jīng) 理部門 管理1、人力資源/行政部門工作之全面統(tǒng)籌。2、審核人力資源/行政部相關(guān)制度。3、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，擬定人力資源/行政部年度計(jì)劃，并組織實(shí) 施。4、督導(dǎo)部門人員擬定具體工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。5、控制部門預(yù)算，降低部門費(fèi)用。6主持各類人事行政會議。7、準(zhǔn)備管理評審資料，參與管理評審活動(dòng)及質(zhì)量管理體系內(nèi)部審 核。8、配合財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)分析取數(shù)工作及核算工作的開展。9、對本部門員工工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、評價(jià)，協(xié)調(diào) 崗位間工作，統(tǒng)籌本部門崗位培訓(xùn)事宜。10、協(xié)調(diào)部門間的工作。XXX人力 資源 管理11、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與公司人力資

2、源現(xiàn)狀進(jìn)行人力資源總體規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源開發(fā)戰(zhàn)略。10、審核年度培訓(xùn)計(jì)劃、年度招聘計(jì)劃、外訓(xùn)計(jì)劃。11、督導(dǎo)部門員工辦理人員招聘、錄用工作，策劃人才招聘方式， 審核各種招聘方案，并參與面試甄選。12、督導(dǎo)部門員工按計(jì)劃開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，策劃中高層人員外訓(xùn)方案、設(shè)計(jì)管理人員內(nèi)訓(xùn)方案。13、主持新員工入職等培訓(xùn)。14、主持員工做題輔導(dǎo)工作。15、督導(dǎo)公司績效考核工作的開展， 并根據(jù)考核結(jié)果向總經(jīng)理提供 人事異動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲建議，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。16、以員工面談等方式了解員工思想動(dòng)態(tài)、了解各類管理制度的合 理性，策劃各類員工激勵(lì)方案。17、監(jiān)督公司各項(xiàng)人力資源制度的貫徹執(zhí)行情況。18、監(jiān)

3、督管理公司勞動(dòng)紀(jì)律，并處理由下級遞交的勞動(dòng)爭議事件。行政 管理19、督導(dǎo)部門員工辦理行政、后勤服務(wù)等事宜。20、統(tǒng)籌各類康體活動(dòng)、策劃康體活動(dòng)形式。21、審批辦公耗品、文具等。22、審核各類康體活動(dòng)方案。23、審核各類行政公函。24、對公司網(wǎng)站各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行審核。25、組織公司項(xiàng)目立項(xiàng)事宜。26、主持部門、公司創(chuàng)新提案的評議工作。27、與相關(guān)部門（工商、勞動(dòng)部門、媒介）進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，維持良 好公共關(guān)系。企業(yè) 文化28、主導(dǎo)公司的企業(yè)文化建設(shè)事宜。人 力 資 源人力 資源 管理1、協(xié)助部門經(jīng)理開展人力資源管理工作。2、了解公司人力資源狀況，向部門經(jīng)理提供人力資源規(guī)劃建議。3、編制各類人力資源工作計(jì)

4、劃，并組織實(shí)施。4、組織編制、修訂、完善各項(xiàng)人力資源管理制度。XXX主管各 跟站 攸 進(jìn)， 創(chuàng) 引 核 弋 亍to 1 0你 詁 SW0狛 你山 訥OM核改總 評傳 類訂并 核和 加俐用能， 考 MW刑址開 兀一 佻知爐汕！I 化等仙 檢m 換相金 MXX4a)x4。#0怡如 很眥甘脫兒對作帖考爭理監(jiān)陀 內(nèi)與并切興,骰加訂頭姑 自心診，密匚皿3績、；獨(dú)21爲(wèi) 呢并川必回形初枚弊制育巧會卅苗企。 招#,部機(jī)J考泊年1 福忱如！|文他忖葉 帝聘頁苗W帥玫工試酬稱訴力源工理辦 恥怖 E 忻啊訥彤員、季 薪職投人資員經(jīng)交 M夠件狀冒公考公。公公員各人事部其 wm低附卻設(shè)趾督甄組體執(zhí)組受組督對協(xié)完、 、

5、 -/ 、 、 、 、 、 、 O 1 2 34567 009 5678 9 1 1 11111111人事專員人力 資源 管理O 的 信 洶 鄉(xiāng) 亠出 O 豺 勁 試實(shí) 相藥落 。 員 、聞并 。 料。人 息 筍 。 。劃 資排職 信 并K 作計(jì)。議安入 聘 sr工10r040幻 工項(xiàng)度會導(dǎo)定 招 皿館麗仁翎 斜曲 理各制的輔鑒 。布 訕隹亠司口MiF0as 管實(shí)理關(guān)、宀宜爐 怖川MM號W郛仃 源落管相進(jìn)、事介 進(jìn)m冋豺即好 /乍0 資體源備跟理 正媒 匕町於姑収初口 崇 力具資準(zhǔn)況辦 轉(zhuǎn) 聘 皿和幼耘丿財(cái)栩10加 人并力并情續(xù)理招血餐mMntsw 展，人，題手 辦 系 口皿故a,o那k廣刖r

6、 開劃類議做職知聯(lián)IA彳丸IFFnzhl0協(xié)協(xié) 理計(jì)備會、入 通。，從hMo辦訥白付月r0 副培完資發(fā)排滿辦計(jì)胡計(jì)忙gg爬冊代附一啟汕 源度、力目安期續(xù)聘安 資年訂人題檢用手招 爪商好府叱BM附和蚊 力制修類試體。試職常 詢常代幼整冋制W機(jī) 人編、各測工性工離日 通陽帰忖艸疾眥心就劇 助助制備行員實(shí)員工制。諦幼劃財(cái)功舐財(cái)苗 協(xié)協(xié)編籌進(jìn)新真新員編息、用川力癥力 、 、 ac64w$c606a 1 2 3 4 5 6 789 11111111112X XX行政主管o o o o o 宀:&作化作嘆。 咲項(xiàng)業(yè)飛低冊 w w w W嘰口小 部部部部各耗 助助助助制公 協(xié)協(xié)協(xié)協(xié)貓辦 、 、 、 、 、

7、、 1 2 3 4 5 6X XX7、編制、修訂各項(xiàng)行政管理制度。8、起草各類行政公函。9、文件的傳遞、呈送、批復(fù)、登錄。10、公司文件檔案（包括合同、行政文件、科技立項(xiàng)、執(zhí)照年審、IS09000文檔、電子文本、固定資產(chǎn)、聲像信息等）的收 集、整理、歸檔。11、公司圖書的歸檔。12、公司固定資產(chǎn)管理、登記。13、組織安排各類行政會議，并準(zhǔn)備行政會議資料。14、各類康體活動(dòng)的策劃與組織開展。15、公司網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布、網(wǎng)站行政內(nèi)容的整理。16、組織公司創(chuàng)新提案及時(shí)上交、提案實(shí)施跟進(jìn)事宜。17、總公司辦公室環(huán)境管理。18公司各類證照（工商、車輛等）年檢辦理。19、公司小車調(diào)度管理。20、組織安排其他各

8、項(xiàng)后勤服務(wù)。21、組織年度員工體檢。22、對刖臺的工作進(jìn)仃指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、評價(jià)。23、完成其他交辦事宜。1、2、3、4、協(xié)助行政主管進(jìn)行總公司辦公室環(huán)境管理。 編制各種日常工作計(jì)劃并落實(shí)。進(jìn)行辦公室地毯清潔、公共地區(qū)打掃、盆景施肥澆水、前臺環(huán) 境清潔維護(hù)工作，并督促相關(guān)部門做好本區(qū)域清潔工作。創(chuàng)新提案摧父、記錄、歸檔工作。5、各類會議培訓(xùn)的后勤服務(wù)。6、公司圖書庫的維護(hù)、管理，并辦理借閱登記、移交登記。7、總公司各類報(bào)刊及本部門雜志的管理、其他部門雜志發(fā)放的登 記。8、總公司會議室使用安排。、八 刖 臺9、總公司來客接待。行政10、各類后勤服務(wù)信息庫的建立。XXX11、公司員工名片印刷。12、公司文具管理（登記、領(lǐng)用、回收、盤點(diǎn)等）。13、聯(lián)系訂房、訂票、訂水、訂飯等。