1、生產(chǎn)經(jīng)營安全管理工作流程一、項目前期開發(fā)安全管理工作流程（項目轉(zhuǎn)讓、開發(fā)）市場部將項目轉(zhuǎn)讓各項程序文件、合同、安全協(xié)議等材料送交安監(jiān)部備案項目（包括土地）辦理轉(zhuǎn)讓，安監(jiān)部審核合同的安全條款項目轉(zhuǎn)讓安全管理安監(jiān)部人員撤出項目部向安監(jiān)部發(fā)出撤出安全監(jiān)管協(xié)辦單轉(zhuǎn)讓手續(xù)辦理完畢項目辦理轉(zhuǎn)讓過程中，公司相關(guān)部門代公司與項目承接單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任項目部向安監(jiān)部發(fā)出安全監(jiān)管協(xié)辦單，安監(jiān)部對項目工程開工、施工等各項工作進行安全監(jiān)管，直至項目轉(zhuǎn)讓手續(xù)辦理完畢安監(jiān)部對安全隱患開整改通知書項目前期開發(fā)安全管理工作流程施工隊對安全隱患整改并書面回復(fù)開發(fā)項目安全、環(huán)境可行性研究評價的審核拓展類合同中安全

2、條款審核項目自行開發(fā)辦理前期開發(fā)手續(xù)，取得規(guī)劃開工證等相關(guān)開工手續(xù)，在安監(jiān)辦備案安監(jiān)辦審核工程項目投標的監(jiān)理、總包單位投標程序文件中企業(yè)資質(zhì)、安全條款等定標后，安監(jiān)辦審核監(jiān)理、總包單位簽訂合同（協(xié)議）安全條款；公司相關(guān)部門代公司與監(jiān)理、總包單位簽訂的安全協(xié)議安監(jiān)辦審核監(jiān)理、總包單位的企業(yè)資質(zhì)、安全管理體系、管理人員和監(jiān)理人員配備；總包單位安全生產(chǎn)許可證、特殊人員操作證及管理方案等資料并備案進入項目施工安全管理工作流程項目自行開發(fā)安全管理工程建設(shè)外部條件可行性研究評價、項目實施可行性研究評價分析進行審核生產(chǎn)經(jīng)營安全管理工作流程安監(jiān)部參與工程竣工內(nèi)部驗收公司項目部向安監(jiān)部發(fā)出安全監(jiān)督管理協(xié)辦單二、

3、項目施工安全管理工作流程開工準備工程完工，總包施工單位和項目部與市場部辦理移交，并將移交材料報安監(jiān)部備案建筑工程項目開工手續(xù)安監(jiān)辦備案安監(jiān)部人員進場進行常規(guī)安全巡查、隱患排查等安全監(jiān)管，并每日將檢查記錄輸入安全管理平臺安監(jiān)辦審核監(jiān)理、總包和分包單位的企業(yè)資質(zhì)、安全管理體系、管理人員和監(jiān)理人員配備；總包單位安全生產(chǎn)許可證、特殊人員操作證及管理方案等資料并備案日常管理工程項目部向安監(jiān)部發(fā)出撤出安全監(jiān)管協(xié)辦單發(fā)現(xiàn)安全隱患安監(jiān)部通過安全管理平臺開出整改或停工通知書工程竣工項目施工安全管理工作流程安監(jiān)部人員撤出總包整改安全隱患并書面回復(fù)工程項目部與監(jiān)理、總包單位簽訂施工項目合同、安全生產(chǎn)協(xié)議和企業(yè)資質(zhì)等

4、材料安監(jiān)辦備案安監(jiān)部檢查監(jiān)理對危險性較大工程監(jiān)管及記錄情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患安監(jiān)部通過安全管理平臺開出整改或停工通知書項目部對完工項目進行安全情況后評估，作為項目考核中安全指標考核依據(jù)施工準備工程過程安全管理工程招標分部分項中危險較大工程管理未完工項目根據(jù)安全管理平臺進行全年考核情況評選全年安全生產(chǎn)文明施工項目，給予獎勵安監(jiān)部對危險性較大工程安全專項施工方案及專家論證程序進行審查招標策化審核監(jiān)理、總包、專業(yè)分是否使用合格供應(yīng)商事故發(fā)生立即啟動應(yīng)急預(yù)案 評選季度安全生產(chǎn)文明施工項目，并授流動紅旗給予獎勵施工類、設(shè)備材料類招標文件是否有安全條款安監(jiān)部及公司相關(guān)部門協(xié)助行政主管部門對事故進行調(diào)查、處理安

5、全考核涉及安全、消防、環(huán)保材料招標標準審批項目部書面報告事故情況，安監(jiān)部通過安全管理平臺將事故情況報告上報總公司或行政主管部門事故處理安監(jiān)辦上報總公司或行政主管部門并將事故材料備案安監(jiān)部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對在施項目進行季度考核施工類、材料類技術(shù)標準評標安監(jiān)部對事故整改情況進行監(jiān)督，并對事故處理情況進行跟蹤上報安全、消防、環(huán)保材料進場檢驗生產(chǎn)經(jīng)營安全管理工作流程三、項目銷售安全管理工作流程 市場部與購買單位簽訂銷售合同工程完工，總包施工單位和項目部與市場部辦理移交銷售準備項目銷售安全管理工作流程安監(jiān)部審核移交手續(xù)并將移交材料備案安監(jiān)部審核銷售合同中的安全條款安監(jiān)部備案銷售過程的材料安監(jiān)部對項目銷售

6、過程進行監(jiān)管，直至銷售辦理完畢安監(jiān)部人員進行安全監(jiān)督管理市場部向安監(jiān)部發(fā)出安全監(jiān)管協(xié)辦單銷售過程銷售完成市場部向安監(jiān)部發(fā)出撤出安全監(jiān)管協(xié)辦單安監(jiān)部人員撤出生產(chǎn)經(jīng)營安全管理工作流程安監(jiān)部門審核與租賃單位簽訂的安全協(xié)議四、項目經(jīng)營安全管理工作流程市場營銷部與出租單位簽訂租賃合同工程完工，總包施工單位和項目部與市場營銷部、辦理移交 消防報審，審核消防審批意見書及施工方案并報安監(jiān)部門備案安監(jiān)部審核租賃合同中的安全條款并對簽訂安全協(xié)議進行監(jiān)管單獨出租建委辦理開工證報安監(jiān)部門備案開發(fā)類子公司安監(jiān)部審核移交手續(xù)并將移交材料備案商戶準備開業(yè)，到工商部門申請營業(yè)許可后，報安監(jiān)部門備案項目經(jīng)營安全管理工作流程市場

7、營銷部向安監(jiān)部發(fā)出安全監(jiān)管協(xié)辦單提供裝修施工單位企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、用工人員勞務(wù)合同、特種作業(yè)操作證與物業(yè)公司簽訂安全協(xié)議等文件報安監(jiān)部門審查并備案。1、提供但不限于營業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件（需加蓋工商部門備案章）；稅務(wù)登記證書復(fù)印件；食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件；進口食品衛(wèi)生檢驗合格證明；進口商品檢驗合格證明；服務(wù)商標證明；經(jīng)營許可或代理權(quán)證明；衛(wèi)生許可證；員工健康證明等經(jīng)營餐飲業(yè)的有效資格證明文件及業(yè)主或政府主管部門要求具備的證明及文件報安監(jiān)辦備案2、提供食品衛(wèi)生許可證、公共場所治安許可證、煙酒類商品銷售許可證（若銷售煙、酒類商品）、文化經(jīng)營許可證（若提供文化娛樂設(shè)施或服務(wù)）、特許經(jīng)營許可證明

8、（若系特許經(jīng)營店或加盟店）、環(huán)保設(shè)施合格證明、根據(jù)國家法律、法規(guī)及當?shù)卣C布的文件要求，商戶將有關(guān)證明文件報安監(jiān)辦備案保護事故現(xiàn)場物業(yè)公司上報安監(jiān)部門及主管部門裝修過程經(jīng)營過程安監(jiān)人員進場進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安監(jiān)部門及公司相關(guān)部門協(xié)助主管部門對事故進行處理事故處理商戶裝修隊申請進場施工，開工許可證報安監(jiān)部門備案物業(yè)公司向經(jīng)營類子公司安監(jiān)人員發(fā)出安全監(jiān)管協(xié)辦單在裝修過程中，對主體結(jié)構(gòu)要修改的，須編制方案經(jīng)過原設(shè)計單位、監(jiān)理審核同意后報安監(jiān)部門備案，方可施工事故分析報告商業(yè)管理公司、酒店管理公司與物業(yè)公司簽訂委托合同工程完工，總包施工單位和商業(yè)管理公司、酒店管理公司及物業(yè)公司辦理移交物業(yè)管理通過安全管理平臺上報公司或主管部門安監(jiān)人員通過安全管理平臺對安全隱患開整改通知書經(jīng)營類子公司安監(jiān)人員審核委托合同的安全條款并對簽訂安全協(xié)議進行監(jiān)管有關(guān)針對經(jīng)營范圍及特點以及經(jīng)營過程中存在的不安全因素展開安全教育、培訓(xùn)；制定公共突發(fā)事件