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1、工廠車(chē)間管理規(guī)劃文件編號(hào)：02021年年66月工廠車(chē)間管理規(guī)劃版本號(hào)：AA修改號(hào)：11頁(yè)次：1.0編制：會(huì)簽：審核：批準(zhǔn)：發(fā)布日期：實(shí)施日期：方案大全方案整理工廠車(chē)間整改規(guī)劃方案（試行）一、建立團(tuán)隊(duì)：1、確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：2、團(tuán)隊(duì)宗旨：3、推行團(tuán)隊(duì)精神、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)品質(zhì)意識(shí)等等.二、員工生產(chǎn)技能的培訓(xùn)：1）、車(chē)間管理制度:2）、焊接技能及注意事宜：3）、組裝技能及注意事宜：4）、包裝技能及注意事宜：5）、維修技能等等三、生產(chǎn)管理人員的管理培訓(xùn)：1）、生產(chǎn)工作的計(jì)劃及安排：2）、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)：3）、生產(chǎn)品質(zhì)的控制：4）、生產(chǎn)效率的提升：5）生產(chǎn)車(chē)間物料的管理：6）、安全生產(chǎn)事宜等等四、推行車(chē)間5S：

2、 1）、生產(chǎn)看板：2）、5S看板:3）、企業(yè)宣傳欄等等五、生產(chǎn)作業(yè)人員配備：建立3條線1）、焊接A1線15人（焊接8人其中1人維修簡(jiǎn)單不良品，測(cè)試3人、組裝2人、雜工2人，每日11小時(shí)產(chǎn)量loOOpcs）2）、焊接A3線15人（焊接8人其中1人維修簡(jiǎn)單不良品，測(cè)試3人、組裝2人、雜工2人，每日11小時(shí)產(chǎn)量loOOpcs）3）、包裝15人（每日11小時(shí)產(chǎn)量3000pcs）4）、維修員3人、5）、老化1人6）、超聲波2人7）、看外觀PQC2人直接作業(yè)員人數(shù)：53人直接生產(chǎn)員工維修人員：3人拉長(zhǎng)1人、技術(shù)員1人、組長(zhǎng)2人物料員2人包括填寫(xiě)生產(chǎn)看板等工作（包 裝組長(zhǎng)1人、A2組長(zhǎng)1人從拉線挑選培訓(xùn)可以適當(dāng)工位補(bǔ)貼）車(chē)間生產(chǎn)總?cè)藬?shù)：62人（正常標(biāo)配月產(chǎn)

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