1、北北南南紅紅 綠綠；總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理財財務(wù)務(wù)經(jīng)經(jīng)理理人人事事行行政政經(jīng)經(jīng)理理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)經(jīng)理理生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理理PMC經(jīng)經(jīng)理理采采購購經(jīng)經(jīng)理理品品質(zhì)質(zhì)經(jīng)經(jīng)理理技技術(shù)術(shù)經(jīng)經(jīng)理理倉倉儲儲經(jīng)經(jīng)理理廠廠 長長會會計計出出納納人人事事行行政政國國內(nèi)內(nèi)國國際際計計劃劃物物控控一一車車間間二二車車間間三三車車間間來來料料檢檢驗(yàn)驗(yàn)制制程程檢檢驗(yàn)驗(yàn)成成品品檢檢驗(yàn)驗(yàn)成成品品倉倉主主料料倉倉產(chǎn)產(chǎn)品品研研發(fā)發(fā)工工藝藝結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)技技術(shù)術(shù)資資料料輔輔料料倉倉采采購購員員管理者代表管理者代表人是縱向管的人是縱向管的作業(yè)部門作業(yè)部門管理部門管理部門 業(yè) 務(wù) 采 購倉 庫生 產(chǎn)開發(fā)(技術(shù))PMC(計劃部) 品管部人事部財

2、務(wù)部工藝(技術(shù))圣球燈飾案例：圣球燈飾案例：分析：自我控制，自行其是分析：自我控制，自行其是分析：縱向管理，人事不分分析：縱向管理，人事不分分析：橫向控制，相互制約分析：橫向控制，相互制約分析：橫向集權(quán)分析：橫向集權(quán)圣球燈飾案例：圣球燈飾案例：分析：橫向制約，限制選擇（銷售和采購的行為受控）分析：橫向制約，限制選擇（銷售和采購的行為受控）圣球燈飾案例：圣球燈飾案例：分析：相互制約，限制選擇（銷售的行為受控）分析：相互制約，限制選擇（銷售的行為受控）圣球燈飾案例：圣球燈飾案例：分析：相互制約，限制選擇（銷售的行為受控）分析：相互制約，限制選擇（銷售的行為受控）圣球燈飾案例：圣球燈飾案例：分析：橫

3、向集權(quán)，限制選擇（生產(chǎn)部門行為受控）分析：橫向集權(quán)，限制選擇（生產(chǎn)部門行為受控）圣球燈飾案例：圣球燈飾案例：品質(zhì)、技術(shù)品質(zhì)、技術(shù)生產(chǎn)指令生產(chǎn)指令核心團(tuán)隊(duì)核心團(tuán)隊(duì)人事財務(wù)人事財務(wù)物料需求物料需求采購采購倉庫倉庫生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)車間車間1、2 產(chǎn)產(chǎn) 品品生生管管物物控控客戶客戶訂單訂單評審評審產(chǎn)能產(chǎn)能 控制鏈控制鏈物料控制鏈物料控制鏈 PMC控制源控制源控制閘控制閘權(quán)力（稽核）權(quán)力（稽核） 權(quán)力（稽核）權(quán)力（稽核）數(shù)據(jù)（目標(biāo)）數(shù)據(jù)（目標(biāo)）數(shù)據(jù)（目標(biāo)）數(shù)據(jù)（目標(biāo)）稽核稽核工廠網(wǎng)狀控制圖工廠網(wǎng)狀控制圖（用數(shù)據(jù)約束判斷的隨意性）（用數(shù)據(jù)約束判斷的隨意性）（用流程約束動作的隨意性）（用流程

4、約束動作的隨意性）標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)： 控制方法：分段控制法控制方法：分段控制法PMC： 采購：采購： 研發(fā)工程：研發(fā)工程： 平面車間：平面車間： 彎管車間：彎管車間： 生產(chǎn)：生產(chǎn)： 倉務(wù)：倉務(wù)： 品質(zhì)：品質(zhì)：發(fā)發(fā) 貨貨業(yè)務(wù)接單業(yè)務(wù)接單物料采購物料采購入入 倉倉車間直接使用車間直接使用領(lǐng)領(lǐng) 料料五金車間加工五金車間加工五金半成品五金半成品車間物料車間物料員工開單、主管審員工開單、主管審核核裝配車間裝配車間所需物料所需物料廠長負(fù)責(zé)廠長負(fù)責(zé)主料主料輔料輔料其它物料其它物料采購部采購部不銹鋼不銹鋼電鍍板、冷板電鍍板、冷板裝配車間加工裝配車間加工入倉成品入倉成品客戶訂單客戶訂單物料請購單物料請購單材料入倉單材

5、料入倉單領(lǐng)料單領(lǐng)料單成品入倉單成品入倉單送貨單送貨單( (自動調(diào)節(jié)器自動調(diào)節(jié)器) )供應(yīng)商供應(yīng)商采購員采購員來料檢驗(yàn)報告來料檢驗(yàn)報告檢驗(yàn)日報表檢驗(yàn)日報表檢驗(yàn)員檢驗(yàn)員供供 應(yīng)應(yīng) 商商 來來 料料周質(zhì)量總結(jié)報告周質(zhì)量總結(jié)報告供供 應(yīng)應(yīng) 商商 來來 料料月質(zhì)量總結(jié)報告月質(zhì)量總結(jié)報告部門績效考核部門績效考核統(tǒng)統(tǒng) 計計 表表檢驗(yàn)組長檢驗(yàn)組長檢驗(yàn)組長檢驗(yàn)組長品管經(jīng)理品管經(jīng)理品管經(jīng)理品管經(jīng)理人事經(jīng)理人事經(jīng)理 評價感恩激勵貪念執(zhí)著起心獲得良知 畏懼 懲處 壓力 仇恨 （太極術(shù)、中庸術(shù)、包容術(shù)）管理者管理者管人管人做事做事被管理者被管理者事事（1）管事管事 管理者管理者管人管人做事做事事事 被管理者被管理者（2

6、） 被管理者被管理者 管理者管理者管人管人管人管人做事做事管事管事做事做事 事事事事被管理者被管理者（3）全員主角全員主角控制源控制源身份多元化身份多元化情場情場舊人舊人行為 控制點(diǎn)稽核稽核人際關(guān)系網(wǎng)狀控制圖人際關(guān)系網(wǎng)狀控制圖樂場樂場心場心場夢場夢場友場友場交場交場新人新人人事主導(dǎo)賽場賽場會場會場職場職場考場考場教場教場戰(zhàn)場戰(zhàn)場心態(tài) 控制點(diǎn)全員主角全員主角控制源控制源身份多元化身份多元化情場情場舊人舊人行為 控制點(diǎn)稽核稽核人際關(guān)系網(wǎng)狀控制圖人際關(guān)系網(wǎng)狀控制圖樂場樂場心場心場夢場夢場友場友場交場交場新人新人人事主導(dǎo)賽場賽場會場會場職場職場考場考場教場教場戰(zhàn)場戰(zhàn)場心態(tài) 控制點(diǎn)觀觀 照照控制閘控制閘心理定勢心