1、江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目全過程工程咨詢服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)規(guī)則（試行）（征求意見稿）第一條 為推進(jìn)我省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目全過程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展，規(guī)范我省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目全過程工程咨詢服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)活動，根據(jù)國家法 律法規(guī)和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展全過程工程咨詢試點工作的通知（建市2017101號）、省政府關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)改革發(fā)展的意見（蘇政發(fā)2017151號）等文件， 結(jié)合本省實際情況，制定本規(guī)則。第二條本省行政區(qū)域內(nèi)，依法必須招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目全過程工 程咨詢服務(wù)的招投標(biāo)活動，適用本規(guī)則。第三條 本規(guī)則所稱全過程工程咨詢服務(wù)， 是指對工程建設(shè)項目前期咨詢決策以及

2、工程項目實施和運(yùn)行（運(yùn)營）的全生命周期提供涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有 關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。第四條 全過程工程咨詢服務(wù)一般包括：項目策劃、工程設(shè)計、招標(biāo)代理、造價 咨詢、工程監(jiān)理、項目管理（包括項目報批、勘察設(shè)計管理、合同管理、投資管理、 進(jìn)度管理、招標(biāo)采購管理、現(xiàn)場管理、參建單位管理、驗收管理、運(yùn)營保修管理以及 質(zhì)量、計劃、安全、信息、溝通、風(fēng)險、人力資源等管理與協(xié)調(diào)）、其他（如規(guī)劃咨 詢、工程勘察、BIM咨詢、綠建咨詢、工程檢測等）內(nèi)容。建設(shè)單位可以根據(jù)項目特 點，自行選擇全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)包的范圍和內(nèi)容，原則上應(yīng)包括上述前六項業(yè)務(wù) 中的三項及以上業(yè)務(wù)，且至少包含工程設(shè)計、工程監(jiān)理

3、、造價咨詢?nèi)棙I(yè)務(wù)中的兩 項。建設(shè)單位的項目管理能力缺乏或者不足的，應(yīng)將項目管理列為必選業(yè)務(wù)內(nèi)容。第五條 全過程工程咨詢服務(wù)范圍內(nèi)所含的勘察、設(shè)計和監(jiān)理服務(wù)中有任一項屬 于依法必須招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)方式選擇全過程工程咨詢服務(wù)單位。第六條 一個工程建設(shè)項目（單位或單項工程）一般委托一家咨詢企業(yè)提供全過 程工程咨詢服務(wù)。建設(shè)單位可以將多個工程建設(shè)項目（單位或單項工程）全過程咨詢 服務(wù)一并打包，依法采用招標(biāo)或者直接發(fā)包的方式委托給一家工程咨詢企業(yè)。第七條 全過程工程咨詢服務(wù)招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容、工程規(guī)模需要設(shè) 定投標(biāo)人資格條件。資格條件中涉及工程設(shè)計、工程監(jiān)理、造價咨詢?nèi)椯Y質(zhì)中的兩 項或

4、三項的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)允許滿足其中一項資質(zhì)要求的投標(biāo)人參加投標(biāo)。項目總負(fù)責(zé)人應(yīng)具備注冊在投標(biāo)人單位的工程建設(shè)類執(zhí)業(yè)資格， 或者具備工程類、 工程經(jīng)濟(jì)類高級職稱，并具有工程咨詢服務(wù)業(yè)績。投標(biāo)人應(yīng)組建全過程工程咨詢管理團(tuán)隊， 在投標(biāo)人自有資質(zhì)證書許可范圍內(nèi)的專 業(yè)咨詢，應(yīng)配備符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、與咨詢項目相適應(yīng)的專業(yè)人員；不在投標(biāo)人自 有資質(zhì)證書許可范圍內(nèi)的專業(yè)咨詢，應(yīng)配備具有工程建設(shè)類中級及以上職稱的管理人 員。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要明確是否接受聯(lián)合體投標(biāo)。采用聯(lián)合體投標(biāo)的，其牽頭方必 須符合本條第一款和第二款的規(guī)定。第八條 全過程工程咨詢服務(wù)單位可以將不在本單位自有資質(zhì)證書許可范圍內(nèi)的 業(yè)務(wù)分包給其它

5、具有相應(yīng)資質(zhì)的單位，但在本單位自有資質(zhì)證書許可范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)應(yīng) 當(dāng)自行完成，不得進(jìn)行分包。第九條 全過程工程咨詢服務(wù)單位及其分包單位不得與招標(biāo)項目的工程總承包、 施工、材料設(shè)備供應(yīng)等單位存在利害關(guān)系。第十條 全過程工程咨詢服務(wù)采用公開招標(biāo)方式發(fā)包的，其資格審查方式可以采 用資格后審或者合格制資格預(yù)審。采用合格制資格預(yù)審的，資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請 人應(yīng)當(dāng)不少于 3 個，資格預(yù)審合格的申請人少于 3 個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)分析原因重新招 標(biāo)。實行合格制資格預(yù)審的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目 全過程工程咨詢服務(wù)招標(biāo)資格預(yù)審文件示范文本編制資格預(yù)審文件。招標(biāo)人可以設(shè)置企業(yè)或項目總負(fù)責(zé)人類似

6、（類似定義同蘇建字 20171 號文）業(yè) 績作為資格審查合格條件，但企業(yè)業(yè)績和項目總負(fù)責(zé)人業(yè)績最多只能各設(shè)置 1 項，時 間不少于 3 年。采用聯(lián)合體投標(biāo)的，以牽頭方的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)。全過程工程咨詢類似業(yè)績，指承擔(dān)過與招標(biāo)項目相類似的單項合同服務(wù)內(nèi)容包括 項目策劃、工程設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、項目管理六項中的三項及以 上咨詢服務(wù)，否則，僅可作為單項工程咨詢（項目策劃、工程設(shè)計、招標(biāo)代理、造價 咨詢、工程監(jiān)理、項目管理）業(yè)績。全過程工程咨詢或單項工程咨詢類似業(yè)績的面積、造價量化指標(biāo)設(shè)置 , 應(yīng)不超過 招標(biāo)項目相應(yīng)指標(biāo)的 60%，其他指標(biāo)的設(shè)置不得超過招標(biāo)項目的相應(yīng)指標(biāo)。第十一條 全過程工程

7、咨詢服務(wù)招標(biāo)，其招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)采用江蘇省房屋建筑和 市政基礎(chǔ)設(shè)施項目全過程工程咨詢服務(wù)招標(biāo)文件示范文本 ，結(jié)合招標(biāo)項目的具體特點 編制。招標(biāo)文件至少應(yīng)當(dāng)明確下列事項：（一）招標(biāo)的內(nèi)容及范圍。（二）根據(jù)招標(biāo)項目所處階段和咨詢內(nèi)容，相應(yīng)提供下列資料：1、投資人需求，包括擬建內(nèi)容、擬建規(guī)模、建設(shè)地點、投資估算、資金籌措 計劃以及項目的進(jìn)度等；2、項目建議書；3、建設(shè)工程選址意見書；4、可行性研究報告；5、立項批復(fù)（備案通知書）。（三）咨詢項目需執(zhí)行的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及招標(biāo)人根據(jù)項目特點 提出的全過程工程咨詢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求。（四）招標(biāo)人與中標(biāo)人的責(zé)任和權(quán)利。主要包括招標(biāo)范圍、工作目標(biāo)、風(fēng)險劃

8、分、 責(zé)任和義務(wù)、價格形式及調(diào)整、支付、變更程序及變更價款的確定、索賠程序、違約 責(zé)任、不可抗力處理等條款。（五）投標(biāo)文件編制要求。明確全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、資信業(yè)績、實施方案 的編制深度、投標(biāo)報價的編制方法和要求。（六）最高投標(biāo)限價及最高投標(biāo)限價的計算方法。（七）履約保證金或者其他形式履約擔(dān)保的金額及提交要求。（八）投標(biāo)人及項目總負(fù)責(zé)人的資格條件。 招標(biāo)文件不能達(dá)到或者滿足上述要求的，視為不具備全過程工程咨詢服務(wù)招標(biāo)的 條件。第十二條 招標(biāo)人和全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)風(fēng)險管理，在招標(biāo)文件、全 過程工程咨詢服務(wù)合同中約定公平、合理的風(fēng)險分擔(dān)條款。招標(biāo)人要求投標(biāo)人出具履約擔(dān)保的，招標(biāo)人應(yīng)

9、當(dāng)向投標(biāo)人提供支付擔(dān)保。第十三條 全過程工程咨詢服務(wù)酬金可按各項專項服務(wù)的費(fèi)用相疊加并增加相應(yīng) 統(tǒng)籌費(fèi)用后計取，也可按照人員成本加酬金的方式計取。全過程工程咨詢服務(wù)可以采 用總價合同、單價合同或費(fèi)率合同，也可以根據(jù)項目特點及專項業(yè)務(wù)內(nèi)容選擇其中一 種或多種價格組合的合同價格形式。第十四條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)的范圍、內(nèi)容、時間、深度等， 參考相關(guān)專業(yè)咨詢收費(fèi)文件和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理編制最高投標(biāo)限價。第十五條 招標(biāo)人可以根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)最高投標(biāo)限價等因素合理確定投 標(biāo)保證金的金額，但不得超過最高投標(biāo)限價的 2%。鼓勵采用銀行保函形式遞交投標(biāo)保證金，對于以銀行保函形式提交的投標(biāo)保證金

10、 招標(biāo)人不得拒絕。第十六條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目特點和需要依法組建全過程工程咨詢招標(biāo)的評標(biāo) 委員會，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表以及有關(guān)專家組成，成員人數(shù)為 7 人（含）以上單 數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。第十七條 全過程工程咨詢服務(wù)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)實行電子招標(biāo)投標(biāo)，采用綜合評估法對技術(shù)標(biāo)進(jìn)行打分的項目還應(yīng)實行遠(yuǎn)程異地評標(biāo)。全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)應(yīng)當(dāng)采用暗 標(biāo)制。第十八條 全過程工程咨詢服務(wù)評標(biāo)辦法一般采用綜合評估法。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù) 附件一制定評標(biāo)辦法。第十九條評標(biāo)辦法中應(yīng)集中單列否決投標(biāo)條款，具體內(nèi)容招標(biāo)人可以參照蘇建 規(guī)字20171號文，根據(jù)咨詢項目的實際情況增減、調(diào)整，但

11、不得違反法律、法規(guī)和 規(guī)章規(guī)定。第二十條 非依法必須招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目的全過程工程咨詢服 務(wù)，其招投標(biāo)活動可以參照本規(guī)則執(zhí)行。第二十一條 本規(guī)則由江蘇省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室解釋。第二十二條 本規(guī)則自2019年3月1日起試行。附件：全過程工程咨詢服務(wù)評標(biāo)辦法附件:全過程工程咨詢服務(wù)評標(biāo)辦法分值構(gòu)成（總分100分）全過程工程咨詢服務(wù)實施方案含項目總負(fù)責(zé)人答 辨：w 30分項目總負(fù)責(zé)人：w 7分咨詢機(jī)構(gòu)其他人員：w 25分投標(biāo)報價：28分業(yè)績：w 6分信譽(yù)、信用：w 4分序號評審項評分因素評分標(biāo)準(zhǔn)1全過程工程咨 詢服務(wù)實施方 案（含項目總 負(fù)責(zé)人答辯）< 30分全過程工程咨詢服

12、務(wù)總綱評價（6分） 全過程工程咨詢服務(wù)總綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、 重點突岀、符合規(guī)范，針對性強(qiáng)。優(yōu)：4-6分 全過程工程咨詢服務(wù)總綱內(nèi)容齊全、符合規(guī)范、結(jié)構(gòu)較完整、重點較突岀、針對性較強(qiáng)，良：3-4分 全過程工程咨詢服務(wù)總綱內(nèi)容齊全、符合規(guī)范， 結(jié)構(gòu)較完整、重點突岀性一般、針對性一般，中：2-3分 全過程工程咨詢服務(wù)總綱內(nèi)容不全、結(jié)構(gòu)不完整、重點不突岀、針對性差，差：1-2分 無內(nèi)容，或有重大漏項，或違反規(guī)范嚴(yán)重，無： 0分。全過程工程咨詢服務(wù)組織方案（3分） 全過程工程咨詢服務(wù)組織方案的項目組織架構(gòu)、項目管理體系、擬投入的資源配置科學(xué)、合理、高 效，制度建設(shè)規(guī)劃針對性強(qiáng)，優(yōu)：2.5-3分； 全

13、過程工程咨詢服務(wù)組織方案的項目組織架構(gòu)、 項目管理體系、擬投入的資源配置較科學(xué)、合理， 制度建設(shè)規(guī)劃針對性較強(qiáng)，良： 2-2.5分； 全過程工程咨詢服務(wù)組織方案的項目組織架構(gòu)、項目管理體系、擬投入的資源配置一般，制度建設(shè) 是否規(guī)劃到位，針對性一般，中：1.5-2分； 全過程工程咨詢服務(wù)組織方案的項目組織架構(gòu)、 項目管理體系、擬投入的資源配置較差，制度建設(shè) 規(guī)劃針對性差，差：1-1.5分； 無內(nèi)容，或有重大漏項的，得0分。項目策劃 項目策劃總則； 項目策劃團(tuán)隊的組成； 項目策劃主要工作內(nèi)容； 項目策劃工作流程及溝通對象； 項目策劃專業(yè)技術(shù)評估報告編制要求。工程招標(biāo)代理 全面的招標(biāo)工作組織計劃；

14、項目組成員組成； 實施方案及保障措施； 重點工作進(jìn)度與質(zhì)量的控制； 工程量清單及招標(biāo)控制價編制。工程設(shè)計 工程設(shè)計總則； 工程設(shè)計團(tuán)隊的組成； 工程設(shè)計主要工作內(nèi)容； 工程設(shè)計工作流程及溝通對象； 工程設(shè)計實施要求與文件管理。工程監(jiān)理監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突岀、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)； 質(zhì)量控制方案、進(jìn)度控制方案、投資控制方案、 安全控制方案、合同與信息管理方案、工程建設(shè)相 關(guān)方的關(guān)系協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得 當(dāng)； 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安 全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強(qiáng)、要點明確、 措施得當(dāng)； 保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得 當(dāng)。造價咨詢 造價

15、咨詢整體方案； 造價咨詢主要工作內(nèi)容； 造價咨詢團(tuán)隊的組成； 造價咨詢工作流程； 造價咨詢文件管理與編制要求。項目管理 項目管理整體方案； 項目管理團(tuán)隊的組成； 項目管理主要工作內(nèi)容； 項目管理工作流程及溝通對象； 項目管理文件管理與編制要求。其他項目合同與信息管理（4分） 項目合同與信息管理方案要點明確，措施得當(dāng)，針對性強(qiáng)；優(yōu)：3.5-4分； 項目合同與信息管理方案要點較明確，措施較得當(dāng)，針對性較強(qiáng)；良：3-3.5分； 項目合同與信息管理方案要點明確性、措施得當(dāng)性、針對性一般；中：2-3分； 項目合同與信息管理方案要點明確性、措施得當(dāng)性、針對性差；差：1-2分； 無內(nèi)容，或有重大漏項的，得0

16、分。項目總負(fù)責(zé)人答辯（3分）招標(biāo)人可以要求投標(biāo)項目總負(fù)責(zé)人在評標(biāo)環(huán)節(jié)現(xiàn) 場限時回答評標(biāo)委員會提岀的問題（以書面暗標(biāo)方式）。優(yōu)：2.5-3 分；良：2-2.5 分；中：1.5-2 分；差：1-1.5分；無：0分備注：1、上述“”項評分因素由招標(biāo)人根據(jù)項目的招標(biāo)范圍在招標(biāo)文件中選擇，并根據(jù)項目特點對各評分因素適當(dāng)細(xì)化標(biāo)分標(biāo)準(zhǔn)；“”分值合計應(yīng)小于等于14分，按照優(yōu)、良、中、差、無，分檔設(shè)置，合理分配分值，每項分值原則上按以下設(shè)置：2分w每項分值w 4分。2、除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評分點不得分外，最低分值不得低于評分點分值的70%。3、如不設(shè)“項目總負(fù)責(zé)人答辯”，則該項3分加在投標(biāo)報價評分中。2全過程工程咨

17、詢服務(wù)團(tuán)隊評 分標(biāo)準(zhǔn) 32分項目總負(fù)責(zé)人（ 7 分）對全過程工程咨詢服務(wù)項目總負(fù)責(zé)人情況及取得的專 業(yè)類別、技術(shù)職稱級別、崗位證書、執(zhí)業(yè)資格、工作 經(jīng)歷等，招標(biāo)人應(yīng)明確具體的評分標(biāo)準(zhǔn)。人員（除項目總負(fù)責(zé) 人以外）的配置（ 25 分）1、全過程工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人配置情況（7分） 項目策劃負(fù)責(zé)人情況 工程設(shè)計負(fù)責(zé)人情況 招標(biāo)代理負(fù)責(zé)人情況 工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人情況 造價咨詢負(fù)責(zé)人情況 項目管理咨詢負(fù)責(zé)人情況 其他咨詢專業(yè)負(fù)責(zé)人情況2、各專業(yè)人員配備情況項目策劃專業(yè)人員配置情況（18分） 項目策劃負(fù)責(zé)人情況 項目建設(shè)方案設(shè)計人員情況 項目環(huán)境影響等評估人員情況 項目建議書或可行性研究報告編制人員情況

18、項目策劃其他人員情況工程設(shè)計專業(yè)人員配置情況（18分） 工程設(shè)計負(fù)責(zé)人情況 建筑設(shè)計專業(yè)人員情況 結(jié)構(gòu)設(shè)計專業(yè)人員情況 設(shè)備設(shè)計專業(yè)人員情況 其他設(shè)計專業(yè)人員情況招標(biāo)代理組專業(yè)人員配置情況（18分） 招標(biāo)代理組負(fù)責(zé)人情況 招標(biāo)文件編制人員情況 招標(biāo)控制價（含工程量清單）編制人員情況 招標(biāo)代理其他人員情況造價咨詢專業(yè)人員配置情況（18分） 工程造價咨詢負(fù)責(zé)人情況 土建造價咨詢專業(yè)人員情況 市政造價咨詢專業(yè)人員情況 安裝造價咨詢專業(yè)人員情況 其他造價咨詢專業(yè)人員情況工程監(jiān)理專業(yè)人員配置情況（18分） 總監(jiān)理工程師情況 土建監(jiān)理工程師人員情況 市政監(jiān)理工程師人員情況 安裝監(jiān)理工程師人員情況 其他監(jiān)理

19、人員情況項目管理專業(yè)人員配置情況（18分） 項目管理負(fù)責(zé)人情況 項目設(shè)計管理人員情況 項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理人員情況 項目投資管理人員情況 招標(biāo)（采購）管理人員情況 項目合同與信息管理人員備注：1、第（2）項各專業(yè)人員配備情況評分內(nèi)容由招標(biāo)人根據(jù)項目發(fā)包范圍和內(nèi)容 需要選擇，并根據(jù)項目特點明確具體的細(xì)化標(biāo)分標(biāo)準(zhǔn)；2、投標(biāo)人得分為第（1）項和第（2）項（以項目策劃、工程設(shè)計、招標(biāo)代理、 造價咨詢、工程監(jiān)理、項目管理中最高得分計算）之和。3投標(biāo)報價評審> 28分投標(biāo)報價評審：投標(biāo)報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿分； 偏離評標(biāo)基準(zhǔn) 價的，投標(biāo)報價每高于評標(biāo)基準(zhǔn)價 1%扣0.6分， 投標(biāo)報價每低于評標(biāo)

20、基準(zhǔn)價 1%扣0.2分，偏離不足 1%的，用插入法計算。評標(biāo)基準(zhǔn)價計算方法一：以有效投標(biāo)文件的投標(biāo)報價算術(shù)平均值為A，評標(biāo)基準(zhǔn)價=AX KoK值在投標(biāo)文件開啟前由投標(biāo)人推選的代表（或由招標(biāo)人在網(wǎng)上開標(biāo)大廳中）隨機(jī)抽取確定，K 值的抽取范圍為 92%-98%（ 92% 93%、94%、95% 96%、97%、98%） o計算算術(shù)平均值 A時，若7w有效投標(biāo)文件V10家時，應(yīng)去掉其中的一個最高價和一個最低價； 若有效投標(biāo)文件10家，應(yīng)去掉其中的兩個最高價 和兩個最低價。方法二：以有效投標(biāo)文件的投標(biāo)報價算術(shù)平均值 為A,最高投標(biāo)限價為 B,則：評標(biāo)基準(zhǔn)價=AX K1XQ1+BX K2X Q2; K1

21、 的取值范圍為 95%98%; K2 值的取值范圍為92%-98% （具體數(shù)值由招標(biāo)人在招 標(biāo)文件中明確）；Q2=1-Q1,Q1的取值范圍為 10%,15%,20%,25%,30% K1、K2、Q1 值在投標(biāo)文件 開啟前由投標(biāo)人推選的代表（或由招標(biāo)人在網(wǎng)上開 標(biāo)大廳中）隨機(jī)抽取確定。計算算術(shù)平均值 A時，若7w有效投標(biāo)文件V 10家時，應(yīng)去掉其中的一個最高價和一個最低價； 若有效投標(biāo)文件10家，應(yīng)去掉其中的兩個最高價 和兩個最低價。方法三：以最高投標(biāo)限價為A,評標(biāo)基準(zhǔn)價=AXKoK值在投標(biāo)文件開啟前由投標(biāo)人推選的代表（或由招標(biāo)人在網(wǎng)上開標(biāo)大廳中）隨機(jī)抽取確定，K 值的抽取范圍為 85%-95%

22、（ 85% 86%、87%、88%89%、90%、91%、92% 93%、94%、95%） o備注：1、評標(biāo)價高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價的，為無效投標(biāo)文件。2、采用何種計算方法在開標(biāo)時隨機(jī)抽取確定。3、評標(biāo)委員會在評標(biāo)報告簽字后 ，上述方法一、方 法二、方法三的評標(biāo)基準(zhǔn)價不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其他任何情形而改變，但評標(biāo)過 程中的計算錯誤可作調(diào)整。4業(yè)績 評分標(biāo)準(zhǔn)< 6分企業(yè)業(yè)績（3分）1、企業(yè)具有全過程工程咨詢類似服務(wù)業(yè)績，且業(yè)績服務(wù)內(nèi)容與本項目發(fā)包范圍內(nèi)容有3項及以上符合的，得3分。2、企業(yè)具有全過程工程咨詢類似服務(wù)業(yè)績，且業(yè)績服務(wù)內(nèi)容與本項目發(fā)包范圍內(nèi)容只有2項符合的，得2.5分。3、企業(yè)具有全過程工程咨詢類似服務(wù)業(yè)績，且業(yè)績服務(wù)內(nèi)容與本項目發(fā)包范圍內(nèi)容只有1項符合的，得2分。4、企業(yè)承擔(dān)過類似及以上的單項（或項目策劃、或工程設(shè)計、或招標(biāo)代理、或造價咨詢、或 工程監(jiān)理、或項目管理）工程咨詢業(yè)績，且在本 次招標(biāo)范圍內(nèi)的，得1分。類似及以上單項工程咨 詢業(yè)績規(guī)模認(rèn)