1、附件五:員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(適用主管或助理等人員)姓名：部門(mén):考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作(10)分2、積極主動(dòng)與 團(tuán)隊(duì)成員坦誠(chéng)地 溝通,并給予他 人積極的反饋情 況。職務(wù):考核內(nèi)容分自評(píng)值1、具有團(tuán)隊(duì)精神，做事從集體出發(fā)。和表述時(shí)說(shuō)我們而不是我II。不斷1、能夠在現(xiàn)有的工作基創(chuàng)新礎(chǔ)上,提出新的觀點(diǎn)和方4（10）分法，有效地改進(jìn)工作。2、樂(lè)于接受他人的建議，改進(jìn)3自己的工作方法。3、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并嘗試解決，敢于嘗試新的方3法改善工作?？焖賹W(xué)習(xí)1、主動(dòng)學(xué)習(xí)并能夠快速適應(yīng)新崗位及新工作的要 并不求。斷分享知識(shí)(10)分2、主動(dòng)尋求各 種途徑提高業(yè)務(wù) 技能，了解和跟 蹤本行業(yè)先進(jìn)技 術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。3、

2、樂(lè)于與他人相互學(xué)習(xí)，并分享經(jīng)驗(yàn)和信息。責(zé)任心與主動(dòng)性1、重視客戶需求，努力為客戶解決問(wèn)題。(25)分責(zé)，任勞任怨， 帶領(lǐng)下屬宣傳公 司及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，不做有影響公司 的言行和事。3、在工作中善 于幫助和支持他 人，或主動(dòng)調(diào)動(dòng) 各方面資源以實(shí) 現(xiàn)目標(biāo)。4、組織好部門(mén)工作，配合好其它部門(mén)5、有咼度主人 翁精神，經(jīng)常能 主動(dòng)考慮工作疑 難問(wèn)題并著手解 決。工作 1、堅(jiān)守崗位，努力保證能力做好本崗位的工作質(zhì)量(45)分1、業(yè)務(wù)精通，能夠安裝計(jì)劃嚴(yán) 格執(zhí)行，保證完 成每一項(xiàng)工作的 準(zhǔn)確性與及時(shí)性，并確保做到 最佳的結(jié)果。2、能貫徹執(zhí)行 相關(guān)規(guī)章制度， 服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)安 排完成任務(wù)。103、遇事善于分 析判斷且判斷結(jié) 果準(zhǔn)確,具備較 強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力。4、與人合作時(shí) 溝通表達(dá)能力強(qiáng)，能準(zhǔn)確領(lǐng)悟 對(duì)方或表達(dá)自己的意思合計(jì)自評(píng)人簽名主管評(píng)語(yǔ)簽名：年 月曰100評(píng)人簽名說(shuō)明：1.請(qǐng)根據(jù)行為出現(xiàn)的頻率，結(jié)臺(tái)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿分為100分。各項(xiàng)評(píng)分為整數(shù)，且不得超過(guò)分值中的標(biāo)識(shí)值2.小計(jì)”欄的成績(jī)計(jì)算為：主管或助理自評(píng)分占 20%，主管評(píng) 分占50%，經(jīng)理評(píng)分占30%，三項(xiàng)合計(jì)得分為考核總評(píng)分。3此表適用主管或助理等人員，每年評(píng)估兩次，由主管