1、市松本先天下科技發(fā)展SONGBEN SKYSAFE HI-TECH CO.，崗 位 工 作 說 明 書崗位名稱倉(cāng)庫(kù)主管所屬部門生產(chǎn)部薪資等級(jí)定編人數(shù)1現(xiàn)任職人數(shù)1組織中的位置直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級(jí)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)員、倉(cāng)管員所轄人數(shù)4涉及程序職能概述負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，帶領(lǐng)部門以確保生產(chǎn)線料、品，供、發(fā)暢順，卡、帳、物一致。崗位職責(zé)1、 培訓(xùn)、指導(dǎo)倉(cāng)管員、倉(cāng)務(wù)帳務(wù)員的工作。2、 制定和修改倉(cāng)庫(kù)的工作規(guī)程和管理制度，建立一套有效、明晰、整潔的管理系統(tǒng)。3、 全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理、籌劃及安全管理工作。4、 審查入庫(kù)單、出貨單、退貨單等各種單據(jù)與文件。5、 檢查和審核倉(cāng)管員、賬務(wù)員的工作進(jìn)度和工作績(jī)

2、效，必要時(shí)進(jìn)行人力的合理協(xié)調(diào)。6、 安排發(fā)貨的時(shí)間、地點(diǎn)、批次等相關(guān)事宜。7、 督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)的 5S 管理工作。8、 主導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)的月度、年中、年終盤點(diǎn)工作，并對(duì)盤點(diǎn)差異進(jìn)行分析、落實(shí)責(zé)任提出有效方案。9、 定期對(duì)庫(kù)存的呆滯物料進(jìn)行提報(bào)并進(jìn)行追蹤處理，從而降低庫(kù)存的資金積壓，提高庫(kù)存物料的周轉(zhuǎn)率及使用率。并進(jìn)行料、工、費(fèi)的分析。10、與公司其它部門的和協(xié)調(diào)。11. 接受生產(chǎn)部經(jīng)理的工作指令并對(duì)其負(fù)責(zé)。主要考核要項(xiàng)（考核要素）關(guān)鍵工作職責(zé)考核要項(xiàng)1、 無外在因素影響下，未能按時(shí)備好物料，影響生產(chǎn)。2、 無外在因素影響下，未備貨，造成出貨延誤。3、 每月及時(shí)監(jiān)督下屬卡帳月結(jié)、各報(bào)表提交。4、 部門管理混亂

3、，造成生產(chǎn)部產(chǎn)值下降。6、工作消極、懶惰、無團(tuán)隊(duì)合作精神。7、有違法亂紀(jì)、營(yíng)私舞弊的行為。編制：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：市松本先天下科技發(fā)展SONGBEN SKYSAFE HI-TECH CO.，崗 位 工 作 說 明 書崗位名稱倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)員所屬部門生產(chǎn)部薪資等級(jí)定編人數(shù)1現(xiàn)任職人數(shù)1組織中的位置直接上級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管直接下級(jí)無所轄人數(shù)0涉及程序職能概述1、負(fù)責(zé)輔料的收、發(fā)、退、存工作，所轄?zhēng)靺^(qū)的 5S 的日常管理、產(chǎn)成品庫(kù)存帳務(wù)工作，確保料卡帳一致。2、準(zhǔn)確地向財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門提供相應(yīng)的庫(kù)存、物料需求報(bào)表。崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)各種成品、半成品、外購(gòu)品、的庫(kù)存日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)工作。確保變動(dòng)中的庫(kù)存正確。

4、2. 負(fù)責(zé)庫(kù)存原材料所有單據(jù)的電腦系統(tǒng)錄入與核對(duì)。3. 負(fù)責(zé)物料匯總表的傳送、追蹤。2. 負(fù)責(zé)所轄?zhēng)靺^(qū)的 5S 管理和安全管理及倉(cāng)庫(kù)的 5S 管理與維護(hù)。3. 實(shí)行定期盤點(diǎn)工作，按規(guī)定報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)表，其中保管的輔料盤點(diǎn)如發(fā)現(xiàn)差異的要分析報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管查實(shí)。4. 實(shí)行定期盤點(diǎn)工作，按規(guī)定報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)表。5. 接受倉(cāng)庫(kù)主管的工作指令并對(duì)其負(fù)責(zé)。主要考核要項(xiàng)（考核要素）關(guān)鍵工作職責(zé)考核要項(xiàng)1、無其它外在因素造成料品錯(cuò)扣、漏扣、無效單據(jù)直接錄入系統(tǒng)。2、有效單據(jù)發(fā)后，不及時(shí)錄入系統(tǒng)，影響變動(dòng)中的料品帳目日清月結(jié)的一致性。3、無其它外在因素影響情況下，物料漏申購(gòu)、申購(gòu)錯(cuò)誤。4、按當(dāng)天有效單據(jù)執(zhí)行為工作量，造成生

5、產(chǎn)或客戶延遲。5、未處理生產(chǎn)急料、特殊客戶的貨物、單據(jù)，造成生產(chǎn)停滯待料、造成6、收、退貨料品未能在品管檢驗(yàn)發(fā)出處理報(bào)告或商務(wù)處理單 2 個(gè)工作日內(nèi)處理。7、工作消極、懶惰、無團(tuán)隊(duì)合作精神。編制：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：市松本先天下科技發(fā)展SONGBEN SKYSAFE HI-TECH CO.，崗 位 工 作 說 明 書崗位名稱成品半成品倉(cāng)管員所屬部門生產(chǎn)部薪資等級(jí)定編人數(shù)1現(xiàn)任職人數(shù)1組織中的位置直接上級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管直接下級(jí)無所轄人數(shù)0涉及程序職能概述負(fù)責(zé)成品、半成品、外購(gòu)品的收、發(fā)、退、存工作，所轄?zhēng)靺^(qū)的 5S 的日常管理、帳務(wù)工作，確保料卡帳一致，確保所管理物料不變質(zhì)。崗位職責(zé)1. 負(fù)

6、責(zé)各種成品、半成品、外購(gòu)品、附件的收、發(fā)、存工作。正確填寫帳本，確保變動(dòng)中的庫(kù)存正確。2. 負(fù)責(zé)所轄?zhēng)靺^(qū)的 5S 管理和安全管理.3. 實(shí)行定期盤點(diǎn)工作，按規(guī)定報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)表，其中保管的物料盤點(diǎn)如發(fā)現(xiàn)差異的要分析報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管、帳務(wù)員追查。4 按時(shí)、按量地將訂單上的貨物通過訂單指定的方式發(fā)往目的地。5 接受辦事處、客戶有效的維修品和退貨。6 確保所管理物料品質(zhì)，負(fù)責(zé)所管理的物料的進(jìn)料點(diǎn)收和退料、報(bào)廢物料、呆料的管理7 負(fù)責(zé)所管物料的倉(cāng)儲(chǔ)存位置及標(biāo)識(shí)的維護(hù)，做到一目了然。8 接受倉(cāng)庫(kù)主管的工作指令并對(duì)其負(fù)責(zé).主要考核要項(xiàng)（考核要素）關(guān)鍵工作職責(zé)考核要項(xiàng)1、個(gè)人失誤造成貨物錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)、單據(jù)未審批直

7、接發(fā)。2、料品檢驗(yàn)入庫(kù)，入庫(kù)單據(jù)與實(shí)物有異，不符合操作流程造成賬、物、卡不一致。3、經(jīng)有效單據(jù)發(fā)后，未填寫料品卡帳造成賬卡物不一致。4、物品超過規(guī)定的保質(zhì)期未及時(shí)送檢，倉(cāng)儲(chǔ)物料標(biāo)識(shí)不,倉(cāng)儲(chǔ)位置不明確。5、無其它因素影響造成貨物未及時(shí)備齊延遲發(fā)貨。6、工作消極、懶惰、無團(tuán)隊(duì)合作精神。編制：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：市松本先天下科技發(fā)展SONGBEN SKYSAFE HI-TECH CO.，崗 位 工 作 說 明 書崗位名稱料倉(cāng)管員所屬部門生產(chǎn)部薪資等級(jí)定編人數(shù)1現(xiàn)任職人數(shù)1組織中的位置直接上級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管直接下級(jí)無所轄人數(shù)0涉及程序職能概述負(fù)責(zé)物料的收、發(fā)、存工作，所轄?zhēng)靺^(qū)的 5S 的日常管理、

8、帳務(wù)工作，確保帳卡物一致，確保所管理物料不變質(zhì)。崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)各種料、插座等物料的收、發(fā)、存工作。確保變動(dòng)中物料的庫(kù)存正確。2、 負(fù)責(zé)所轄?zhēng)靺^(qū)的 5S 管理.3、 實(shí)行定期盤點(diǎn)工作，按規(guī)定報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)表，其中保管的物料盤點(diǎn)如發(fā)現(xiàn)差異的要分析報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管、帳務(wù)員追查。4、 準(zhǔn)確、及時(shí)做好所轄?zhēng)靺^(qū)物料的帳務(wù)處理，以確保帳卡物相符。5、 每月與 SMT 核對(duì)一次當(dāng)月物料的在線賬目；6、 確保所管理物料品質(zhì)。7、 負(fù)責(zé)所管理的物料的進(jìn)料點(diǎn)收和退料、報(bào)廢物料、呆料的管理8、 負(fù)責(zé)所管物料的倉(cāng)儲(chǔ)存位置及標(biāo)識(shí)的維護(hù)，做到一目了然。9、 接受倉(cāng)庫(kù)主管的工作指令并對(duì)其負(fù)責(zé).主要考核要項(xiàng)（考核要素）關(guān)鍵工作職責(zé)考

9、核要項(xiàng)1、個(gè)人失誤造成料品錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)、單據(jù)未審批直接發(fā)出物料。2、料品檢驗(yàn)入庫(kù)，入庫(kù)單據(jù)與實(shí)物有異，不符合操作流程造成賬、物、卡不一致。3、經(jīng)有效單據(jù)發(fā)后，未填寫料品卡帳造成賬卡物不一致。4、物品超過規(guī)定的保質(zhì)期未及時(shí)送檢，倉(cāng)儲(chǔ)物料標(biāo)識(shí)不,倉(cāng)儲(chǔ)位置不明確。5、無其它因素影響未能在 2 個(gè)工作日內(nèi)完成單套料的備料工作：6、品管當(dāng)天檢驗(yàn)合格物料未能按時(shí)入庫(kù)。7、工作消極、懶惰、無團(tuán)隊(duì)合作精神。編制：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：市松本先天下科技發(fā)展SONGBEN SKYSAFE HI-TECH CO.，崗 位 工 作 說 明 書崗位名稱結(jié)構(gòu)件倉(cāng)管員所屬部門生產(chǎn)部薪資等級(jí)定編人數(shù)1現(xiàn)任職人數(shù)1

10、組織中的位置直接上級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管直接下級(jí)無所轄人數(shù)0涉及程序職能概述負(fù)責(zé)五金、包裝物料的收、發(fā)、存工作，所轄?zhēng)靺^(qū) 5S 日常管理、帳務(wù)工作，確保帳卡物一致，確保所管理物料不變質(zhì)。崗位職責(zé)1 、負(fù)責(zé)五金、塑膠物料及包裝材料的收、發(fā)、存工作。正確填寫存卡，確保變動(dòng)中物料的庫(kù)存正確。2、 負(fù)責(zé)所轄?zhēng)靺^(qū)的 5S 管理.3、 實(shí)行定期盤點(diǎn)工作，按規(guī)定報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)表，其中保管的物料盤點(diǎn)如發(fā)現(xiàn)差異的要分析報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管、帳務(wù)員、追查。4、準(zhǔn)確、及時(shí)做好所轄?zhēng)靺^(qū)物料的帳務(wù)處理，以確保料帳卡物相符。5、確保所管理物料品質(zhì)。6、負(fù)責(zé)所管理的物料的進(jìn)料點(diǎn)收和退料、報(bào)廢物料、呆料的管理7、負(fù)責(zé)所管物料的倉(cāng)儲(chǔ)存位置及標(biāo)識(shí)的維護(hù)，做到一目了然。8、接受倉(cāng)庫(kù)主管的工作指令并對(duì)其負(fù)責(zé)主要考核要項(xiàng)（考核要素）關(guān)鍵工作職責(zé)考核要項(xiàng)1、個(gè)人失誤造成料品錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)、單據(jù)未審批直接發(fā)出物料。2、料品檢驗(yàn)入庫(kù)，入庫(kù)單據(jù)與實(shí)物有異，不符合操作流程造成賬、物、卡不一致。3、經(jīng)有效單據(jù)發(fā)后，未填寫