1、本文格式為Word版，下載可任意編輯用數(shù)字說話 手把手教您寫好電工安全工作總結(jié) 年底了，各位電工伴侶是否為年終平安總結(jié)報(bào)告發(fā)愁？是否覺得把平安類文章寫活很難？謹(jǐn)以此文共享給大家，盼望對各位電工同行有肯定指導(dǎo)意義。 2018年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持下，在這一年的工作中，我以部門目標(biāo)責(zé)任書為動身點(diǎn)，以發(fā)覺和解決問題為導(dǎo)向，解決分降落實(shí)責(zé)任，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，踏實(shí)做好平安監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作，現(xiàn)就開展的主要工作匯報(bào)如下： 一、平安生產(chǎn)與環(huán)保目標(biāo)完成狀況 根據(jù)集團(tuán)公司*要求，緊緊圍繞分公司*平安目標(biāo)，我仔細(xì)做好平安、環(huán)保、質(zhì)量重點(diǎn)工作支配部署，確保平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。截止2018年1

2、2月，公司平安生產(chǎn)基本穩(wěn)定，未發(fā)生平安生產(chǎn)目標(biāo)掌握事故和其他平安生產(chǎn)大事。 二、2018年重點(diǎn)工作完成狀況 （一）完成平安目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。結(jié)合年度工作目標(biāo)，牽頭完成公司生產(chǎn)、工程、方案等*個(gè)管理部門責(zé)任書簽訂；開展*個(gè)生產(chǎn)單位班組目標(biāo)責(zé)任書及分級掌握措施簽訂工作，保證目標(biāo)和責(zé)任層層分解到部門、班組、到全員，實(shí)現(xiàn)責(zé)任全掩蓋。 （二）持續(xù)完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)上級發(fā)布的規(guī)章制度，制定發(fā)布*等平安類制度規(guī)定*項(xiàng)，確保與上級制度的有效連接，同時(shí)加大宣貫和執(zhí)行力度，使制度有效落地。依據(jù)人員變動，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整印發(fā)平安委員會、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、平安網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)、防汛組織機(jī)構(gòu)及平安巡查檢查的專項(xiàng)通知*項(xiàng)，嚴(yán)格

3、監(jiān)督執(zhí)行，責(zé)任制體系進(jìn)一步完善，各級人員平安責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。 （三）完成平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作。根據(jù)年初制定的平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案，逐月、分層分級開展公司級、部門級、電站級平安訓(xùn)練培訓(xùn)。收集、制作、下發(fā)培訓(xùn)資料（制度規(guī)范、視頻、PPT）超過*個(gè)G，印發(fā)測試試卷*份。組織安規(guī)考試*場次，調(diào)規(guī)考試*場次，專題活動（“平安月”、“質(zhì)量月”、“消防月”、“集團(tuán)盡職督查延長檢查”專題）*次，月度例會集中培訓(xùn)*次，周例會集中培訓(xùn)*余次，并形成簽到表和學(xué)習(xí)記錄保存?zhèn)洳?。平安管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)方面，牽頭組織，參與專業(yè)培訓(xùn)，依法考核取得資質(zhì)證書，依法持證上崗。2018年，*人取得平安管理人員資格證書，*人取得特種

4、作業(yè)證書。 （三）加強(qiáng)承包商等同管理。根據(jù)“同要求、同標(biāo)準(zhǔn)、同培訓(xùn)、同考核、同檢查”原則，仔細(xì)落實(shí)承包商管理指導(dǎo)看法，結(jié)合實(shí)際編制了承包商管理手冊。將“兩種人”認(rèn)定單、承包商入廠訓(xùn)練培訓(xùn)單、平安技術(shù)交底單、外包管理表格等有用程序表單固化、應(yīng)用和推廣，嚴(yán)把資質(zhì)審核、訓(xùn)練培訓(xùn)、監(jiān)督管理關(guān)。2018年，下發(fā)“兩種人”認(rèn)定單*張，開展外包人員平安訓(xùn)練培訓(xùn)、平安交底*人次。針對*生產(chǎn)、工程項(xiàng)目現(xiàn)場重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查*余次，在現(xiàn)場記錄表上簽字記錄留存。下發(fā)書面聯(lián)系單*余份，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并書面通知、會議重點(diǎn)通報(bào)，并對整改狀況仔細(xì)復(fù)查，進(jìn)一步規(guī)范外包項(xiàng)目管理和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控。 （四）持續(xù)開展平安大檢查

5、及隱患排查治理工作。牽頭組織或參加“春節(jié)”、“兩會”、汛前、地質(zhì)災(zāi)難、汛中、“中秋”、“國慶”、汛后等專題隱患排查，逐月開展平安例行檢查等工作。針對排查出的管理盲點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)和隱患，建立隱患整治動態(tài)管理臺賬，未完成整改事項(xiàng)持續(xù)跟蹤通報(bào)，直至整改完成。將隱患整改納入月度平安例會、周例會通報(bào)議程，持續(xù)跟蹤隱患整改閉環(huán)工作。2018年，開展平安大檢查*余次，完成總結(jié)及隱患臺賬清單*余份，實(shí)現(xiàn)銷號管理。2018年，共發(fā)覺缺陷（隱患）*項(xiàng)，已治理*項(xiàng)，持續(xù)和列入治理方案*項(xiàng)。 （五）切實(shí)做實(shí)平安獎懲工作。根據(jù)公司獎懲制度，對*等*項(xiàng)典型事跡賜予重點(diǎn)嘉獎，鼓舞員工立足崗位、充分發(fā)揮仆人翁精神，進(jìn)一步激發(fā)正能量

6、；另一方面，對*等*項(xiàng)故障、大事的相關(guān)人員賜予懲罰。通過重獎、罰款，保證制度執(zhí)行到位、責(zé)任落實(shí)到位，重點(diǎn)工作有效推動。2018年，公司嘉獎*元，罰款*元。 （六）持續(xù)完善應(yīng)急體系，組織或參與針對性的應(yīng)急演練。應(yīng)急預(yù)案方面，重點(diǎn)對綜合預(yù)案、氣象災(zāi)難、地震災(zāi)難、環(huán)保事故、設(shè)備事故等預(yù)案進(jìn)行了修編完善。目前完成2018年*個(gè)綜合預(yù)案、*個(gè)專項(xiàng)預(yù)案、*個(gè)處置方案（卡）匯編工作。應(yīng)急演練方面，年初制定年度應(yīng)急演練方案（內(nèi)容涵蓋超標(biāo)洪水、防汛應(yīng)急、黑啟動、泥石流、水淹廠房、送出線路跳閘、垮壩、通信中斷、密閉空間等），嚴(yán)格根據(jù)方案，逐月牽頭開展演練，提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)力量。2018年，已開展應(yīng)急演練近*余次，參演人員超過*人次。應(yīng)急聯(lián)動方面，與地方政府、上游電站、場內(nèi)承包商隊(duì)伍簽訂應(yīng)急聯(lián)動協(xié)議*份，進(jìn)一步提升應(yīng)急聯(lián)動力量。 一年來，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，完成了重點(diǎn)工作，但是離優(yōu)秀和卓越還有更遠(yuǎn)的路要走，仍未達(dá)到預(yù)想的狀態(tài)，還需通過