1、電氣工程師個(gè)人工作總結(jié) 我是XXX公司工程部的一名電氣工程師，自2021年開(kāi)頭參與工作，2021年1月加入世XXX工程部，從事項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的電氣施工管理工作。自參與工作以來(lái)，從基層的電氣安裝，電氣調(diào)試，技術(shù)管理，成本預(yù)算，逐步成為當(dāng)時(shí)單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人。來(lái)到XX公司，接觸到以前從未觸及的干凈工程廠房系統(tǒng)，對(duì)自己而言全新的管理方式，但在XX公司這個(gè)友愛(ài)的大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)，同事的關(guān)心，部門的訓(xùn)練培訓(xùn)，規(guī)范化的流程，讓自己逐步的告辭了生疏感，順當(dāng)?shù)亩冗^(guò)了適應(yīng)期，一晃自己也是一個(gè)工齡三年多的員工。自己喜愛(ài)的專業(yè)成為職業(yè)，對(duì)我而言是幸運(yùn)的，在十幾年的從業(yè)經(jīng)受中，自己歷經(jīng)了不知多少次配電室調(diào)試，送電，直至交付。雄

2、關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，來(lái)到公司，從事這全新的管理制度及角色，我本著.，虛心學(xué)習(xí)的看法努力提高自己，讓自己更快的成長(zhǎng)。 2021年我經(jīng)受了兩個(gè)項(xiàng)目，第一個(gè)是位于浙江XX的XX半導(dǎo)體廠房項(xiàng)目，另一個(gè)是位于河北張家口的XX數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目。兩個(gè)完全不同的項(xiàng)目，也帶給自己完全不同的收貨和體驗(yàn)。（1）在XX半導(dǎo)體項(xiàng)目中，記憶猶新的是，眼看消防驗(yàn)收燃眉之急，但是由于疫情影響，人員的不到位，施工單位管理力量的有限，看著挺美麗的進(jìn)度匯報(bào)，作為工程人的我，還是打起了疑問(wèn)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)深化班組的了解，圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工的核對(duì)，發(fā)覺(jué)三個(gè)子系統(tǒng)的施工還相差甚遠(yuǎn)，消防火災(zāi)監(jiān)控，消防電源監(jiān)控，防火門監(jiān)控，三個(gè)系統(tǒng)，安裝量極少，

3、基本為電纜敷設(shè)、接線、調(diào)試，由于班組更迭，布置不集中，包商管理不細(xì)致，致使造成遺漏。發(fā)覺(jué)問(wèn)題后，帶領(lǐng)班組施工人員，分區(qū)域收尾，平面圖上劃出區(qū)域，排列上點(diǎn)位，放一根消一根，直至完成，290個(gè)點(diǎn)位，4天全部完成，接線，點(diǎn)位測(cè)試3天完成.為消防驗(yàn)收的順當(dāng)進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。（2）在張家口數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，對(duì)我而言也是一個(gè)全新的領(lǐng)域，其中的配電系統(tǒng)，暖通系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心的重中之重，該項(xiàng)目的配電系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)由我負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理。60000m2的廠房面積，匯聚了36臺(tái)10KV柴油發(fā)電機(jī)，48臺(tái)2021KVA變壓器，232臺(tái)10KV高壓開(kāi)關(guān)柜，712臺(tái)低壓開(kāi)關(guān)柜，216臺(tái)500Kva UPS,近300000米的各種型號(hào)

4、的電纜，而留給配電系統(tǒng)的施工及調(diào)試時(shí)間，只有80天的周期。雪上加霜的是，由于北京疫情影響，業(yè)主決策的失誤，使得二次砌筑較方案工期延長(zhǎng)了20天，換言之，留給機(jī)電的安裝時(shí)間只有60天。常規(guī)的流水界面施工確定無(wú)法達(dá)成交付的.條件了，我們項(xiàng)目組成員打算一反常規(guī)，從砌筑階段就開(kāi)頭穿插施工，先優(yōu)先保證配電設(shè)備搬入入的基本條件。依據(jù)業(yè)主甲供設(shè)備的到場(chǎng)時(shí)間，優(yōu)先配電室，發(fā)電機(jī)房的地面澆筑，墻體砌筑，頂面抹灰油漆，提前規(guī)劃搬運(yùn)通道，實(shí)行一切措施打通搬運(yùn)通道。經(jīng)過(guò)近80天的不懈努力，最最終2021.11.30完成了機(jī)房服務(wù)器上架的目標(biāo)，中間穿插著設(shè)備安裝，電纜敷設(shè)，接線調(diào)試，驗(yàn)證測(cè)試，目標(biāo)的達(dá)成也為2021年畫上一個(gè)圓滿的答卷。 這一年中有收獲，也存在著遺憾和不足，由于項(xiàng)目節(jié)奏的加快，外加部分業(yè)主出于成本的考慮，配置人員針針見(jiàn)血，要求事項(xiàng)事無(wú)巨細(xì)，在快節(jié)奏的項(xiàng)目管理中，會(huì)犯閱歷主義的錯(cuò)誤，縮水執(zhí)行制度流程，給將來(lái)的隱患就埋下了伏筆。在張家口數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目中，在驗(yàn)證測(cè)試階段，就發(fā)生了一臺(tái)電容器柜電氣元件起