1、XX有限公司管理制度文件編號(hào)BL/ZD30-2009版本號(hào)04頁版號(hào)A文件名稱標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理制度共2頁第1頁1目的為規(guī)范本公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與管理，方便生產(chǎn)效率計(jì)算。2適用范圍適用于本公司產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定、制定、修改等。3職責(zé)精工部加工工藝科及生產(chǎn)部裝配工藝科工藝人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定、制定、修改。4標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理規(guī)定4.1 定義4.1.1 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)某一加工工序，在標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)條件下，中等熟練作業(yè)人員以正常之努力，完成一件工作的時(shí)間，稱為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，單位為分人/件（或秒人/件、小時(shí)人/件）。4.1.2 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量某一加工工序，在標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)條件下，中等熟練人員以正常努力，在一個(gè)工作日內(nèi)（一般為8小時(shí)）

2、，可以加工完成的產(chǎn)品數(shù)量，稱為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，單位為件。4.1.3 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的關(guān)系每日工作時(shí)間（分）X 80%標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量（件）=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（分/件）4.2 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)算方法4.2.1 作業(yè)時(shí)間測(cè)算4.2.1.1 新產(chǎn)品小批試制時(shí)，精工部加工工藝科及生產(chǎn)部裝配工藝科工藝人員按作業(yè)指導(dǎo)書工序要求持秒表在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一工序作業(yè)時(shí)間進(jìn)行實(shí)際測(cè)算。4.2.1.2 應(yīng)選擇生產(chǎn)較為順暢時(shí)進(jìn)行測(cè)算，并連續(xù)測(cè)試10個(gè)以內(nèi)的周期時(shí)間。4.2.1.3 周期時(shí)間系指作業(yè)人員從取料開始到下一次取料的總時(shí)間。4.2.1.4 工序?qū)崪y(cè)時(shí)間=測(cè)試總時(shí)間/測(cè)試周期數(shù)。4.3 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理4.3.1 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與作用4.3.

3、1.1 精工部加工工藝科及生產(chǎn)部裝配工藝科測(cè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，并填入作業(yè)指導(dǎo)書及工序卡片，分發(fā)相關(guān)部門。4.3.1.2 如系流水作業(yè)，精工部加工工藝科及生產(chǎn)部裝配工藝科測(cè)定每個(gè)工作站標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)后，應(yīng)利用工業(yè)工程、平衡手法，對(duì)每個(gè)工作站工作內(nèi)容、人數(shù)進(jìn)行平衡分析，必要時(shí)應(yīng)對(duì)工藝流程作調(diào)整，以利生產(chǎn)線平衡。4.3.1.3 流水作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量以該流水線瓶頸站位標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為準(zhǔn)，即各工作各標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量最低的一站。4.3.1.4 生產(chǎn)部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定生產(chǎn)計(jì)劃中產(chǎn)量定額。4.3.1.5 精工部及生產(chǎn)部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行效率管理等作業(yè)。4.3.1.6 財(cái)務(wù)部依標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)率等作業(yè)。4.3.1.7 市場(chǎng)科依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)式

4、時(shí)評(píng)估接單量等作業(yè)。XX有限公司管理制度文件編號(hào)BL/ZD30-2009版本號(hào)04頁版號(hào)A文件名稱標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理制度共2頁第2頁4.3.2 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)修改4.3.2.1 產(chǎn)品正式導(dǎo)入量產(chǎn)后，生產(chǎn)趨于穩(wěn)定時(shí)（一般為批量生產(chǎn)3批以上），機(jī)部技術(shù)科及生產(chǎn)部裝配工藝科工藝人員應(yīng)再次測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，必要時(shí)應(yīng)予修改，并發(fā)出變更通知。4.3.2.2 當(dāng)生產(chǎn)工藝條件發(fā)生變化或技術(shù)變更對(duì)生產(chǎn)作業(yè)有明顯影響時(shí)，精工部加工藝科及生產(chǎn)部裝配工藝科應(yīng)重新測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，必要時(shí)應(yīng)予修改，并發(fā)出變更通知。4.3.2.3 其他客觀條件導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不能反映實(shí)際工作績(jī)效時(shí)，精工部加工工藝科及生產(chǎn)部裝配工藝科應(yīng)重新測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，必要時(shí)應(yīng)予修改，并發(fā)出變更通知。4.3.2.4 各部門認(rèn)為工時(shí)不能具真實(shí)體現(xiàn)作業(yè)狀況時(shí)，可向精工部加工工藝科及生產(chǎn)部裝配工藝科申請(qǐng)重新評(píng)定。5相關(guān)記錄序號(hào)表單編號(hào)表單名稱表單來源保存部門保存期限1BL/QR125作業(yè)指導(dǎo)書BL/QP19精工部3年2BL/QR126機(jī)械