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文檔簡介
1、 淺談施工現場如何創(chuàng)建與控制安全 一、施工現場責任制落實到人 在工程施工中本項目首先編制、簽訂各各級別的平安生產責任制。并且在施工工程中把責任制落實到每人,形成了逐級管理的模式并且每月由項目經理進行考核。這樣對我項目平安生產管理工作中先打下了穩(wěn)定的基礎。 二、對現場非正常大事作為平安掌握重點 工程施工中首先實行編制平安技術方案的方法,對措施進行優(yōu)選,根據有關工藝流程制定作業(yè)程序指導文件,經會審批準后,由制定部門的工程技術人員,向參加施工的全體人員進行平安技術交底,實施生產有序掌握。此外,項目部相關平安管理人員,加強作業(yè)場所的日?;桨惭膊?,抓防范重點總攬全面不留死角,使平安生產始終處于受控狀態(tài)
2、。 三、加強施工現場的平安掌握 1、制定起重機械平安運行規(guī)定,確定每臺設備的運轉工作半徑,配齊燈光違音信號,加強設備自身技術指標和聯絡指揮信號的管理。 2、建立設備檔案,形成管理網絡,實施作業(yè)標準化。 3、對設備實行"六定',即:定專人負責操作管理,定平安操作規(guī)程,定維護保養(yǎng)制度,定周期檢修,定平安監(jiān)督人員,定設備運行范圍。 4、制定設備操作人員的五項守則:a.實行定人定機持證上崗操作;b.保持設備干凈按規(guī)定周期加油;c遵守平安操作規(guī)程和交接班制度;d.確保平安防護裝置和繩索鎖定裝置堅固牢靠;e.發(fā)覺隱患馬上報告,不帶病作業(yè)。確保設備滿意16字要求,即:"清潔、潤滑
3、、調整、緊固、防腐、規(guī)范、牢靠、穩(wěn)定'。 四、防止各類電氣事故 由于我項目部施工臨時用電比較簡單,電源線的布置須隨著施工作業(yè)面的變化而隨之變化,所以很難實現用電標準化。那么,確保電氣設備的牢靠,加大硬件投入,徹底改善電氣系統(tǒng)的標準等級,規(guī)范化的管理是防止各類電氣事故的保證。 (1)徹底淘汰工地臨時配用的塑料膠質電線,按負荷配置同規(guī)格同型號的絕緣電纜。 (2)電動機械、電焊設備按電器平安規(guī)定做牢靠接零接地處理。電焊條夾鉗和焊接把線始終保持絕緣狀態(tài)。 (3)凡是手持電動工具、混凝土振搗器(變頻機)、焊接機械、移動頻繁的照明線路都安裝高靈敏度的漏電短路開關。做到一機一閘一護。 (4)堅持對電工作業(yè)人員的平安技術和觸電事故現場急救學問的培訓,堅持持證上崗。 (5)局部臨時架空電線根據電業(yè)平安技術規(guī)范布設,杜絕私搭亂接現象。 (6)對比施工用電平安檢查表表列項目,定期組織專項平安檢查,發(fā)覺問題就地責成分包單位落實整改。 通過實行以上幾個方面的措施,我們建立了有效的平安隱患排查小組和制度,實現了施工現場的平安零隱患過程掌握。在以后的施工生產活動中,我們將進一步完善施工現場的零隱患排查制度,充分運用先進的綜合平安管理技術,始終不渝地堅持"平安第一'的生產
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