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文檔簡介

1、中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究機能智研涔詢intelligence research Eroup20182024年中國體育賽事行業(yè)競爭現(xiàn)狀研究報告(目錄)中國產(chǎn)業(yè)信息公司介紹北京智研科研咨詢有限公司成立于 2008年,是一家從事市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研 究的專業(yè)咨詢機構(gòu),擁有強大的調(diào)研團隊和數(shù)據(jù)資源,主要產(chǎn)品有多用戶報告、 可行性分析、市場調(diào)研、IPO咨詢等,公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司 和機構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟、專業(yè)的服務(wù)。中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)( )是由北京智研科信咨詢有限公司開通 運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站,主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研 究報告,提供客觀、理性、簡便的

2、決策參考,提供降低投資風(fēng)險,提高投資收益 的有效工具,也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流 經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢,致力于發(fā)展中國機械電子、 電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、 建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪?、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。我們的服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)品定義技術(shù)現(xiàn)況基本數(shù)據(jù)市場區(qū)隔占后舉技術(shù)關(guān)聯(lián)發(fā)展沿革全球概況應(yīng)用市場規(guī)模新產(chǎn)品技術(shù)動向大事紀(jì)產(chǎn)銷狀況市場結(jié)構(gòu)替代技術(shù)動大投資產(chǎn)業(yè)特性營銷通路經(jīng)營概況吸引力供需變化標(biāo)準(zhǔn)競爭優(yōu)勢發(fā)展條件產(chǎn)品關(guān)聯(lián)

3、零組件經(jīng)營策略發(fā)展軌跡生命周期技術(shù)層次潛在競爭者產(chǎn)業(yè)政策技術(shù)趨勢.克爭分析成本結(jié)構(gòu)發(fā)展策略2018-2024年中國體育賽事行業(yè)競爭現(xiàn)狀及投資前景 分析報告(目錄)【出版日期】2017年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價 格】紙介版:7000元 電子版:7200元 紙介+電子:7500元【報告編號】R581522【報告鏈接】報告目錄:近年賽事運營獲得的政策支持力度較大,有望對賽事運營發(fā)展起 到根本性推動。2014年國家發(fā)布關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體消 費的若干意見,其中提到按市場原則確立體育賽事轉(zhuǎn)播收益分配機 制,促進多方參與主體共同發(fā)展,放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制,除奧運會、 亞世界杯足球賽外

4、的其他國內(nèi)外各類體育賽事,各電視臺可直接購 頭。賽事運營的收入大致包含有贊助收入、轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入和門票及 衍生品收入,其中轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入我國還有較大增長潛力。國際賽事運營的轉(zhuǎn)播權(quán)收入一般在40%左右,而我國賽事運營的轉(zhuǎn)播權(quán)收入 平均還不足10%。國際體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)收入占比國際體宜當(dāng)事演播秋收入占比數(shù)據(jù)來源:公開資料,智研咨詢整理體盲妻事轉(zhuǎn)播根收入占比數(shù)據(jù)來源:公開資料,智研咨詢整理我國賽事運營轉(zhuǎn)播權(quán)收入較低的原因主要是長久以來央視對我國體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)具有壟斷性,其擁有國內(nèi) 90%的賽事資源和80% 國際賽事轉(zhuǎn)播權(quán)。而新政出臺后,可以按市場原則確立體育賽事轉(zhuǎn)播 收益分配機制,擴大體育賽事運營相

5、關(guān)企業(yè)的盈利空間。智研咨詢發(fā)布的2018-2024年中國體育賽事行業(yè)競爭現(xiàn)狀及投 資前景分析報告共十章。首先介紹了中國體育賽事行業(yè)市場發(fā)展環(huán) 境、體育賽事整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國體育賽事行業(yè)市場運 行的現(xiàn)狀,然后介紹了體育賽事市場競爭格局。隨后,報告對體育賽 事做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國體育賽事行業(yè)發(fā)展趨 勢與投資預(yù)測。您若想對體育賽事產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中 國體育賽事行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù) 據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計 局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場

6、調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視第一章中國體育競賽業(yè)相關(guān)概述第一節(jié)體育賽事的概念及特征一i、體育賽事的定義二、體育賽事的分類 三、體育賽事特征分析四、體育賽事可售資源分析第二節(jié)體育賽事的收入結(jié)構(gòu)分析一、體育贊助收入二、賽事票務(wù)收入三、電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入四、特許產(chǎn)品經(jīng)營收入第三節(jié)體育賽事運作發(fā)展趨勢綜合政策利好、市場需求增長、資本推動等利好因素,體育賽事 運營市場未來五年將呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,到 2020年體育賽事運營市 場規(guī)?;蜻_到3600億元,未來5年復(fù)合增長率約為20%。2015年-2020年體育賽事

7、運營市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)體肓冬事造營市城規(guī)模仁三數(shù)據(jù)來源:公開資料,智研咨詢整理一、市場化運作的必然性二、運作的漸進性與多樣性三、市場化運作的不平衡性第四節(jié) 中國體育競賽業(yè)SWOT分析一、中國體育競賽業(yè)發(fā)展優(yōu)勢二、中國體育競賽業(yè)發(fā)展劣勢三、中國體育競賽業(yè)發(fā)展機遇四、中國體育競賽業(yè)面臨挑戰(zhàn)第五節(jié)中國體育競賽業(yè)發(fā)展促進策略一、創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)制度環(huán)境二、健全管理機構(gòu)培養(yǎng)專業(yè)人才三、提供良好的體育競賽產(chǎn)品第二章體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及影響分析第一節(jié)體育產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展環(huán)境一、行業(yè)管理體制分析二、行業(yè)主要法律法規(guī)3、行業(yè)主要政策動向三、體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)四、體育產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 第二節(jié)

8、行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析一、全球經(jīng)濟形勢及影響二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析第二部分運行及推廣分析第三章體育賽事運行情況及影響分析第一節(jié)中國競技體育發(fā)展歷程第二節(jié) 大型體育賽事對城市發(fā)展的影響一、對舉辦城市的正面影響1、提升舉辦城市的形象和知名度2、促進城市經(jīng)濟的發(fā)展3、提升舉辦城市的基礎(chǔ)設(shè)施水平,優(yōu)化城市環(huán)境二、對舉辦城市的負面影響1、體育場館賽后得不到有效利用而造成的資源浪費與財政負擔(dān)2、對舉辦城市環(huán)境的負面影響3、擔(dān)負虧損的風(fēng)險三、總結(jié)第三節(jié) 體育賽事對城市旅游業(yè)發(fā)展的影響第四節(jié) 體育賽事經(jīng)營管理現(xiàn)狀及對策第四章中國體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展分析第一節(jié)體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)基本概述一、體育經(jīng)紀(jì)活動的內(nèi)容 1、代理運動員2

9、、推廣體育比賽3、包裝代理運動隊4、代理體育組織5、代理企業(yè)介入體育事務(wù)6、從事其他體育經(jīng)紀(jì)活動二、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)大有可為第二節(jié)中國體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展情況一、體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)存在的問題三、體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展對策第三節(jié)體育經(jīng)紀(jì)公司與賽事推廣一、體育經(jīng)紀(jì)公司賽事推廣業(yè)務(wù)二、賽事推廣市場發(fā)展制約因素1、從業(yè)企業(yè)先天不足2、賽事贊助難拉”3、電視轉(zhuǎn)播權(quán)難賣第五章中國體育賽事市場營銷策略分析第一節(jié)體育賽事市場營銷相關(guān)概述一、體育賽事營銷的含義二、體育賽事營銷的目標(biāo) 三、體育賽事營銷的特征1、在比賽的外圍做營銷2、事先的宣傳推廣工作3、找準(zhǔn)產(chǎn)品的目標(biāo)市場4、消費者的高度認(rèn)同感5、組織者競爭與合作

10、并存四、體育賽事的營銷手段第二節(jié)體育賽事營銷組合策略分析一、體育賽事營銷的產(chǎn)品策略二、體育賽事營銷的價格策略三、體育賽事營銷的分銷策略四、體育賽事營銷的促銷策略第三節(jié)體育賽事整合營銷策略分析一、體育賽事整合營銷概念分析二、交易營銷和關(guān)系營銷整合三、客戶營銷和公眾營銷整合四、外部營銷和內(nèi)部營銷整合五、線下營銷和線上營銷整合第四節(jié) 體育賽事消費者營銷策略分析一、體育賽事消費者需求影響因素二、體育賽事的消費人群分類分析三、體育賽事消費者營銷策略剖析 1、準(zhǔn)確定位賽事目標(biāo)消費群2、采取有針對性的促銷策略3、努力創(chuàng)建品牌體育賽事第五節(jié)體育賽事贊助營銷策略分析一、賽事贊助營銷的意義分析二、賽事贊助的市場營

11、銷對策1、有針對地選擇營銷對象2、制訂個性化的贊助方案3、積極培育體育賽事品牌4、加強對賽事的宣傳和推廣5、積極提高贊助回報的質(zhì)量第六節(jié)賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)營銷策略分析一、賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售基本狀況二、體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售方式三、體育電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售對策分析1、打破央視壟斷實行自由競爭2、通過中介機構(gòu)引進先進營銷理念3、確定合理價格并規(guī)范收入分配4、三方聯(lián)動培育體育轉(zhuǎn)播市場第六章中國體育賽事品牌營銷推廣策略分析第一節(jié)體育賽事品牌的概念界定、體育賽事品牌的概念二、賽事品牌營銷的概念第二節(jié) 體育賽事品牌營銷的功能 一、品牌營銷能有效地開拓市場 二、有助于聚集優(yōu)秀的體育人才 三、可有效提高賽事產(chǎn)品附加值

12、第三節(jié)體育賽事品牌營銷策略建議 一、注重賽事品牌定位二、突顯賽事品牌個性三、擴大賽事品牌知名度四、提高賽事品牌美譽度五、作好賽事的品牌延伸六、培育消費者品牌忠誠第四節(jié) 體育賽事品牌推廣優(yōu)化策略 一、確保體育賽事長期性連續(xù)性 二、有效利用各種現(xiàn)代傳播媒介 三、積極擴大賽事的影響覆蓋面 四、建立穩(wěn)固的企業(yè)贊助關(guān)系五、邀請或引進國內(nèi)外優(yōu)秀團隊 六、完善激勵機制確保賽事水平 七、以賽事文化加大受眾關(guān)注力度八、打造業(yè)務(wù)精湛的市場營銷團隊第七章中國體育賽事票務(wù)營銷推廣策略分析第一節(jié)體育賽事票務(wù)產(chǎn)品營銷組合分析一、賽事票務(wù)營銷的產(chǎn)品策略二、賽事票務(wù)營銷的價格策略三、票務(wù)營銷的分銷渠道策略四、賽事票務(wù)營銷的促

13、銷策略第二節(jié)體育賽事票務(wù)廣告推廣策略分析一、廣告在賽事推廣中的作用二、體育賽事的廣告受眾分析三、體育賽事的廣告媒體選擇四、體育賽事的廣告創(chuàng)意分析五、體育賽事廣告推廣策略分析1、明星效應(yīng)最大化2、充分鼓勵贊助商投放3、尋找和培養(yǎng)合作伙伴4、充分利用自有平臺5、廣告的時機性投放第三節(jié)體育賽事票務(wù)營銷公關(guān)策略分析一、信息傳遞和事件策劃二、媒體關(guān)系和傳播手段三、目標(biāo)群體和基礎(chǔ)培養(yǎng) 四、贊助回報和商業(yè)開發(fā)中國產(chǎn)業(yè)信息五、社會效益和城市形象第四節(jié)賽事票務(wù)消費中的客戶服務(wù)策略一、體育賽事中的服務(wù)與體驗二、體育賽事的服務(wù)特點分析三、體育賽事服務(wù)提升對策建議第八章中國體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策略分析第一節(jié)體育賽事網(wǎng)

14、絡(luò)營銷可行性分析一、體育賽事的內(nèi)在特征分析二、體育賽事的外部環(huán)境分析三、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷比較優(yōu)勢1、營銷創(chuàng)意比較優(yōu)勢2、營銷觀念比較優(yōu)勢3、營銷策略比較優(yōu)勢第二節(jié) 體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀分析一、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷的起源二、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展階段三、中國體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀問題四、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷問題成因分析第三節(jié)體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析一、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)1、賽事品牌建設(shè)中國產(chǎn)業(yè)信息2、賽事網(wǎng)站推廣3、有效細分市場4、賽事信息發(fā)布5、提供在線服務(wù)6、維護顧客關(guān)系7、進行網(wǎng)上調(diào)研二、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷策略組合1、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略2、網(wǎng)絡(luò)價格策略3、網(wǎng)絡(luò)分銷渠道4、網(wǎng)絡(luò)促銷策略第四節(jié) 體育賽事網(wǎng)絡(luò)

15、營銷工具和方法一、網(wǎng)站建設(shè)二、網(wǎng)絡(luò)廣告三、電子郵件四、搜索引擎五、Web2.0營銷第五節(jié)體育賽事微博營銷運營策略分析一、體育賽事微博營銷運營概述1、體育賽事微博的概念分析2、體育賽事營銷與微博傳播 3、體育賽事微博的內(nèi)容分析二、體育賽事微博運營存在問題1、微博的形式呆板內(nèi)容匱乏2、微博疏于打理甚至遭棄置3、微博偏離服務(wù)賽事的核心三、體育賽事微博營銷對策分析1、保持適中的微博發(fā)布頻率2、微博內(nèi)容要豐富活潑親和3、注重微博信息圈子化傳播4、重視與粉絲的反饋與互動第六節(jié) 體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷績效評價分析一、網(wǎng)站建設(shè)專業(yè)性評價二、網(wǎng)站推廣效果的評價三、網(wǎng)站訪問量指標(biāo)評價四、營銷活動反應(yīng)率評價第九章中國典型

16、體育賽事營銷推廣案例分析第一節(jié)北京奧運會營銷推廣案例一、網(wǎng)絡(luò)推廣策略二、新聞推廣策略三、體驗式營銷策略四、奧運特許商品策略第二節(jié)21屆意大利超級杯營銷案例分析中國產(chǎn)業(yè)信息一、聚集多重高人氣傳播元素二、借助全媒體進行整合傳播三、21屆意超成功帶來的啟示1、找準(zhǔn)稀缺信息源2、利用多種傳播源3、大力挖掘影響源第三節(jié)CBA職業(yè)聯(lián)賽推廣案例分析一、CBA聯(lián)賽品牌的形成和發(fā)展二、CBA職業(yè)聯(lián)賽品牌市場定位三、CBA職業(yè)聯(lián)賽推廣經(jīng)營戰(zhàn)略1、聯(lián)賽文化推廣策略2、公共關(guān)系推廣策略3、全明星賽”及體驗推廣策略4、聯(lián)賽品牌物質(zhì)產(chǎn)品推廣策略5、倡導(dǎo)并鼓勵球員去國外打球第四節(jié) 中國杯世界花樣滑冰大獎賽推廣案例一、賽事背

17、景概述二、賽事推廣方式分析1、強勢傳播2、廣告宣傳3、活動推廣三、商業(yè)推廣效果1、賽事品牌價值2、贊助商宣傳效果四、賽事推廣經(jīng)驗總結(jié)1、賽事推廣經(jīng)驗2、推廣完善建議第三部分重點企業(yè)分析第十章中國體育賽事推廣領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析(ZY GXH)第一節(jié)中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成三、企業(yè)主要合作項目四、企業(yè)競爭優(yōu)勢五、企業(yè)成功運營案例第二節(jié) 盈方體育傳媒(中國)有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成三、企業(yè)競爭優(yōu)勢四、企業(yè)在華發(fā)展情況第三節(jié) 上海久事國際賽事管理有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢四、重點賽事及運營項目第四節(jié) 廣東鴻天體育經(jīng)紀(jì)有限公司一、企

18、業(yè)發(fā)展歷程二、企業(yè)發(fā)展動態(tài)三、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成四、企業(yè)競爭優(yōu)勢第五節(jié)北京高德體育文化有限責(zé)任公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成三、企業(yè)競爭優(yōu)勢四、企業(yè)成功運營案例第六節(jié)北京眾輝國際體育管理公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成三、企業(yè)服務(wù)體系四、企業(yè)資源優(yōu)勢五、企業(yè)成功運營案例第七節(jié) 北京時博國際體育賽事有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成三、企業(yè)競爭優(yōu)勢四、企業(yè)成功運營案例第八節(jié) 北京合力萬盛國際體育發(fā)展有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成三、企業(yè)競爭優(yōu)勢四、企業(yè)成功運營案例第九節(jié)北京歐迅體育文化股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成三、企業(yè)競爭優(yōu)勢四、企業(yè)成功運營案例(ZY GX

19、H)圖表目錄:圖表:基于周期與主體標(biāo)準(zhǔn)的體育賽事分類圖表:2012-2017年中國體育產(chǎn)業(yè)增加值增長趨勢圖圖表:體育賽事整合營銷示意圖圖表:上海網(wǎng)球大師杯賽票價表圖表:上海網(wǎng)球大師杯賽包廂價格表圖表:2012-2017年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模增長趨勢圖圖表:體育賽事微博傳播的內(nèi)容圖表:中國杯花滑大獎賽電視傳播情況圖表:中國杯花滑大獎賽廣告宣傳價值明細表圖表:中國杯花滑大獎賽贊助商宣傳效果圖表:中體經(jīng)紀(jì)管理公司的資源網(wǎng)絡(luò)圖表:廣東鴻天體育經(jīng)紀(jì)有限公司的業(yè)務(wù)構(gòu)成圖表:北京眾輝國際體育管理有限公司競爭優(yōu)勢圖表:北京歐迅體育文化股份有限公司業(yè)務(wù)構(gòu)成圖圖表:北京歐迅體育文化股份有限公司業(yè)務(wù)運營流程圖圖表:

20、2018-2024年全球體育賽事產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測圖表:2018-2024年中國體育賽事產(chǎn)值規(guī)模及占比預(yù)測行業(yè)概況行業(yè)環(huán)境1產(chǎn)品狀況'止嬴J 趨勢對策 )界定/分類,產(chǎn)業(yè)政策行業(yè)規(guī)模/結(jié)構(gòu)打業(yè)管理體制彳他進出II狀況投資狀況外同行業(yè)現(xiàn)狀技術(shù)替代行業(yè)發(fā)展特點嗎忖制情況打業(yè)內(nèi),吸產(chǎn) 品產(chǎn)銷情況 主帕例巾場需求細分巾場,彳:業(yè)集中狀況,.,卜山4上匕 征及由求 領(lǐng)先企業(yè)研究 關(guān)鍵成功因素 市場發(fā)屣總勢 技術(shù)發(fā)展心外 國冢發(fā)展規(guī)也 體制改吊口紅 企業(yè)發(fā)展對策什么是行業(yè)研究報告行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、 規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合 經(jīng)濟信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要

21、的參考依據(jù)以客戶而求為導(dǎo)向,以行業(yè)為口匕 整合行業(yè)、巾場.企業(yè)、 用戶等多層闿數(shù)據(jù)和信息資源,幫助客戶讖確把握所關(guān)1-行業(yè)的 發(fā)展好塢,為企邛的發(fā)庭戰(zhàn)略和資源蜃合提供依據(jù) 中提煉行業(yè)的演空現(xiàn)世。反映行業(yè)1.念中研究標(biāo)桿企業(yè)的電爭優(yōu)勢我們不做過多的資產(chǎn)財務(wù)等方制的分析和比技.旨在通過對 行業(yè)的把握制相關(guān)標(biāo)桿企業(yè)的分析,明確客戶企業(yè)的成略定位和 資源配置方式.從而提升企業(yè)的管理水平,改善企業(yè)的經(jīng)營狀況企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場, 但微觀市場中的 假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。 一個全面競爭的時代,不但要了解自己現(xiàn)狀,還要了解對手動向,更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運

22、行規(guī)律了然于 胸。行業(yè)研究報告的構(gòu)成般來說,行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面:辱受資料的限制,行時候不能瞬對行業(yè)進行全血地分析,分析的思路世會被資料所左右, 何是無論如何,我斑足以所仃掌握的資料為小礎(chǔ),盡呵能對資料進行整介,以瓶,用j 業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展弱勢,為決第提供依據(jù)行業(yè)研究的難易程度a行業(yè)不同而有所麓別.amt行業(yè)的研究與置予性f業(yè)的不 樣,主導(dǎo)性行業(yè)的研究。配套性行業(yè)的也不 幫,更為亂變的是,行業(yè)不同.資料來源 不同,費抖泊可仿邪度也不同.行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)行業(yè)研究是進行資源整合的前提和基礎(chǔ)。對企業(yè)而言,發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成: 外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的 企業(yè)資源評估以及

23、基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點的關(guān)系,行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè) 的成長空間;企業(yè)的發(fā)展永遠必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。企業(yè)謬斷部環(huán)境與賁源分析企業(yè)提偎若I 向件的思路和選樣依熱;七業(yè)研究/ 企業(yè)內(nèi)郡資旎評砧 ,評估1口核心克抑 力 確定需要始強的環(huán)ii I-J優(yōu)化內(nèi)部資源組在行業(yè)研究的主要任務(wù):解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢 判斷行業(yè)投資價值 揭示行業(yè)投資風(fēng)險 為投資者提供依據(jù)市場行業(yè)報告相關(guān)問題解答1、客戶我司的行業(yè)報告主要是客戶包括企業(yè)、風(fēng)險投資機構(gòu)、資金申請評審機構(gòu)申請資金或融資者、學(xué)術(shù)討論等需求。2、報告內(nèi)容我司的行業(yè)報告內(nèi)容充實,報告包括了行業(yè)產(chǎn)品定義、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(產(chǎn)品產(chǎn)銷量、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等)、行業(yè)發(fā)展最新動態(tài)以及行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測等。對購買者認(rèn)識和投資該行業(yè)起到初級作用。3、報告重點傾向我司的行業(yè)報告重點傾向主要包括:行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)、行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)市場相關(guān)數(shù)據(jù)等。報告?zhèn)戎攸c略有差異,具體情況看報告結(jié)構(gòu)目錄。4、我們的團隊我們的團隊人員組成各高校的知名導(dǎo)師、行業(yè)高管的人員和經(jīng)驗豐富的市場調(diào)查人員。我們的團隊人員對客戶需求定位精準(zhǔn),能抓住項目精華,以合適的文字圖表和圖形展示項目投資價值。對行業(yè)或具體產(chǎn)品的投資特性、市

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