1、xxxxxx醫(yī)療設(shè)備管理工作制度（試行）為充分發(fā)揮我院醫(yī)療設(shè)備的效能，提高設(shè)備的使用率、完好率, 減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)，特出臺(tái)本工作制 度。一、組織機(jī)構(gòu)1、醫(yī)院設(shè)備管理機(jī)構(gòu)是以分管醫(yī)療設(shè)備的院長(zhǎng)為首，以輔助科（總 務(wù)科）為主體，包括計(jì)財(cái)科及各使用科室在內(nèi)的設(shè)備管理體系。2、醫(yī)院設(shè)備歸口管理部門為輔助科（總務(wù)科）。設(shè)備的使用、日常 保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理為各使用科室。3、財(cái)務(wù)科、后勤組配合輔助科（總務(wù)科）搞好設(shè)備管理工作。二 輔助科（總務(wù)科）設(shè)備管理職責(zé)1 輔助科 是醫(yī)院設(shè)備管理的專業(yè)部門。 是在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下 , 根據(jù) 國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、 政策法規(guī)條例中的規(guī)定

2、 , 結(jié)合 醫(yī)院的實(shí)際情況 , 實(shí)施醫(yī)院的設(shè)備管理。2 參加醫(yī)院設(shè)備的全過程管理 , 介入設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、 立項(xiàng)審查、 設(shè) 備選型、購(gòu)置驗(yàn)收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。3 負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。 組織各使用科室建立建全設(shè)備臺(tái) 帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。4 負(fù)責(zé)編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。5 負(fù)責(zé)組織設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢的鑒定及報(bào)批工作。6 負(fù)責(zé)組織編制、審查上報(bào)設(shè)備的購(gòu)置、更新計(jì)劃。積極推廣應(yīng)用設(shè) 備狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷技術(shù) , 不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管 理方法。7 必須定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。8 分類建立健全設(shè)備臺(tái)帳明細(xì) , 建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)。 實(shí)現(xiàn)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)

3、對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理。9 按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料 , 做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工 作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決 , 努力提高設(shè)備的使用率。 充分發(fā)揮設(shè)備的效、人益。三 使用科室職責(zé)1 及時(shí)向輔助科反饋設(shè)備維修進(jìn)展情況及維修后運(yùn)行效果及存在的問題。2 認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作 （ 10 萬元以上醫(yī)療設(shè)備 ） , 每 半年次月10 日前（ 7 月10 日前和1 月10 日前） 報(bào)送輔助科 ; 每月 25 日前報(bào)送設(shè)備完好及使用狀態(tài)報(bào)表。3 愛護(hù)設(shè)備 , 認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作 , 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī) 程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。4 認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。做到內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確。5 充

4、分利用好設(shè)備使之產(chǎn)生效益 , 對(duì)利用率低、日常保養(yǎng)差的設(shè)備 經(jīng)有關(guān)部門審核后酌情處理。四、設(shè)備驗(yàn)收、安裝、調(diào)試1 首先設(shè)備管理人員、 工程技術(shù)人員和設(shè)備操作人員要認(rèn)真閱讀相關(guān) 技術(shù)文獻(xiàn)、熟悉設(shè)備的技術(shù)原理、技術(shù)性能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) , 根據(jù)合同及 附件、技術(shù)要求等擬定驗(yàn)收方案 , 制定驗(yàn)收計(jì)劃。2 設(shè)備到達(dá)前根據(jù)設(shè)備的工作環(huán)境、 條件、要求, 準(zhǔn)備好防光、 防潮、 放射線輻射、 特殊接地線等要求 , 準(zhǔn)備好所需的水、 電、氣系統(tǒng)設(shè)施。3 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)貨由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員、檔案人員、操作人員、 供貨方共同啟封驗(yàn)貨。4 檢驗(yàn)設(shè)備的品名、 數(shù)量、外包裝和設(shè)備外觀的完好狀況 , 核對(duì)配件、 備件、出廠合

5、格證、中英文說明書、裝箱單以及其它專用技術(shù)資料是 否齊全 , 一切無誤后再接收設(shè)備。并由檔案室進(jìn)行歸檔保管。5 根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)參數(shù)的鑒定及安裝、調(diào)試驗(yàn)收 , 并對(duì)結(jié)果作 出詳細(xì)記錄。6 設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試驗(yàn)收合格后由輔助科、檔案室、計(jì)財(cái)科、使用科室 共同填寫設(shè)備驗(yàn)收單。7 設(shè)備管理人員及時(shí)建帳建卡 , 并列入維修保養(yǎng)計(jì)劃 , 同時(shí)協(xié)助使用 科室建卡、建立設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)行日常維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合 , 專業(yè) 管理與群眾管理相結(jié)合。2 設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)按照制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并參照隨機(jī)附帶 的設(shè)備維修手冊(cè)進(jìn)行。3 設(shè)備日常管

6、理與保養(yǎng)由使用科室負(fù)責(zé) , 日常保養(yǎng)在每次使用設(shè)備 后進(jìn)行, 保養(yǎng)內(nèi)容: 清潔、調(diào)整、緊固等 , 配套設(shè)施擺放整齊。保養(yǎng) 后加蓋防塵罩 （ 蓋單 ） 等。4 設(shè)備拆機(jī)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員按計(jì)劃定期進(jìn)行。5 設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障或損壞 , 使用科室要及時(shí)通知設(shè)備維修人 員 , 維修人員到現(xiàn)場(chǎng)維修調(diào)試。如維修人員也無法解決的問題 , 由輔 助科負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系解決。6 特殊設(shè)備 , 醫(yī)院無維修能力的如 :D T 、彩超、生化分析儀等 , 由輔 助科負(fù)責(zé)與廠方聯(lián)系維修保養(yǎng)。7 設(shè)備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。六、設(shè)備的調(diào)撥、租賃、轉(zhuǎn)讓與報(bào)廢1 設(shè)備調(diào)出、調(diào)入必須經(jīng)有關(guān)部門審批后進(jìn)行。2 院內(nèi)設(shè)備

7、調(diào)撥 , 必須由雙方使用科室填寫院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥單，并由輔助科、財(cái)務(wù)科簽字后才可調(diào)撥 , 同時(shí)調(diào)整卡片。3 設(shè)備外借、轉(zhuǎn)讓、租賃必須嚴(yán)格按照設(shè)備分級(jí)管理權(quán)限審批后處理 任何科室和個(gè)人都不允許將院屬設(shè)備外借轉(zhuǎn)租。4 加強(qiáng)停用、閑置設(shè)備管理 , 不得隨意拆卸 , 帳、卡、物相符 , 建立資 產(chǎn)庫(kù)集中管理。5 根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和報(bào)廢條件 , 對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備按有關(guān)審批程序 進(jìn)行。已批準(zhǔn)報(bào)廢設(shè)備 , 應(yīng)按有關(guān)規(guī)定妥善處理 , 嚴(yán)禁擅自處理報(bào)廢 設(shè)備。6 報(bào)廢條件（1）已達(dá)到使用年限 , 設(shè)備老化、性能落后、無使用價(jià)值 ;（2） 嚴(yán)重影響安全 , 且不宜修復(fù)的設(shè)備 ;（ 3） 無修復(fù)價(jià)值 , 修理成本過高 ,

8、 且嚴(yán)重浪費(fèi)能源的設(shè)備。七、設(shè)備技術(shù)檔案 , 統(tǒng)計(jì)資料管理1 主要專業(yè)設(shè)備使用說明書、維修手冊(cè) ;2 設(shè)備出廠合格證、裝箱單、驗(yàn)收單 ;3 申請(qǐng)單、合同、會(huì)簽單、付款通知單 . 使用記錄檢修報(bào)告 ;4 各種臺(tái)帳、卡片、主要設(shè)備技術(shù)狀況、維修計(jì)劃完成情況 ;5 大型設(shè)備的效益分析、利用率、完好率統(tǒng)計(jì)。八、設(shè)備的事故處理（一）事故及責(zé)任的劃分1、小事故因操作保管不當(dāng)損壞設(shè)備配件或造成設(shè)備丟失的, 損失金額在 1 萬元以內(nèi)的。2、一般事故因未按操作規(guī)程操作或工作責(zé)任心差造成設(shè)備丟失、設(shè)備損壞，可以修復(fù)的；損失金額在10萬元以內(nèi)的。3、重大事故違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù)，設(shè)備凈值達(dá)10 萬元以上的；可修復(fù)，修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈值50%以上的。4特大事故嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù)，設(shè)備凈值達(dá)50萬元以上的；可修復(fù)，修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈值60%以上的。（二）對(duì)事故責(zé)任人的處罰1事故責(zé)任人應(yīng)分為：負(fù)全部責(zé)任者、負(fù)主要責(zé)任者、負(fù)同等責(zé)任者、 負(fù)次要和一定責(zé)任者。2根據(jù)事故、責(zé)任人的劃分，按一定比例賠償直接經(jīng)濟(jì)損失，事故情 節(jié)和事故性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過、記大過或解除勞動(dòng)合同。3隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，處以經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié) 和性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過處分。事故的調(diào)查和處理必須堅(jiān)持實(shí) 事求是、尊重科學(xué)的原則，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人的處罰應(yīng)遵