1、QB/Z中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/Z- XX -2010崗位異動(dòng)管理制度文件編號(hào)：生效日期：受控編號(hào).密級(jí)：秘密版次：VerO.O修改狀態(tài)：總頁(yè)數(shù)正文附錄編制：審核：批準(zhǔn)：吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司（內(nèi)部資料，注意保密）文件修改控制修改記錄編號(hào)修改 狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé)5. 崗位異動(dòng)管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則8. 附則1目的為促進(jìn)員工技能的提高， 協(xié)助員工做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃， 特制定本制度。 2適用范圍適用于福萬(wàn)家基層以下員工的崗位異動(dòng)管理；福萬(wàn)家中層以上干部按照中 東集團(tuán)崗位異動(dòng)管理制度

2、執(zhí)行。3術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)無(wú)4職責(zé)4.1 人事行政部：負(fù)責(zé)為員工辦理崗位異動(dòng)手續(xù)；4.2 各部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督員工工作交接。4.3 一般員工的崗位異動(dòng)，由各人事行政部審核，報(bào)首席經(jīng)營(yíng)者審批；基層 干部員工的崗位異動(dòng)，由首席經(jīng)營(yíng)者審批，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。 5崗位異動(dòng)管理5.1 基本原則（1）福萬(wàn)家本著有利于工作的開(kāi)展，有利于員工發(fā)展的原則，根據(jù)工作需要，與 員工協(xié)商后可合理調(diào)動(dòng)員工的崗位（如需培訓(xùn)，適用培訓(xùn)管理制度）。（2）對(duì)調(diào)崗決定不服的員工，可自收到調(diào)崗?fù)ㄖ獣掌?1 個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)正常 渠道向主管副總裁（門店向店長(zhǎng)，總部向主管副總）申訴。員工申述，不影響調(diào) 崗決定的執(zhí)行。 員工拒不服從公司合理

3、的調(diào)崗決定， 造成嚴(yán)重影響的， 集團(tuán)（ 公司） 有權(quán)給予停職、免職或解雇等處分。5.2 管理辦法 （1）因晉升、平調(diào)、借調(diào)、輪調(diào)（人才培養(yǎng)）、降職、調(diào)崗（末位淘汰）、 試用期內(nèi)的崗位調(diào)整等而產(chǎn)生的各種崗位或職務(wù)的變動(dòng)，均可提出異動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng) 過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理異動(dòng)手續(xù)；（2）原部門負(fù)責(zé)異動(dòng)員工的工作交接、資產(chǎn)移交、財(cái)務(wù)清算、人事信息的變 更，并通知相關(guān)部門取消該員工在原崗位上所擁有的辦公軟件使用權(quán)、財(cái)務(wù)審批 權(quán)、人事審批權(quán)；（3）新部門要指定教練、準(zhǔn)備辦公條件、啟動(dòng)相應(yīng)的權(quán)限，保證盡快進(jìn)入工 作角色；（4）員工調(diào)動(dòng)后的考核、考察期未滿者不予調(diào)薪，執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)。異動(dòng)后 的起薪日以所有審批、交接

4、手續(xù)全部簽批完畢之日起計(jì)算，異動(dòng)前工資由原部門、原單位支付6監(jiān)督與檢查人事行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督員工異動(dòng)資格，部門負(fù)責(zé)監(jiān)督員工工作交接。 7罰則7.1 未經(jīng)人事行政部審核，經(jīng)過(guò)正規(guī)調(diào)動(dòng)流程審批，且辦理完異動(dòng)手續(xù)，便直接調(diào)動(dòng)員 工的，對(duì)調(diào)出、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人處以 300-500 元罰款；7.2 以上罰款由人事行政部開(kāi)據(jù)處罰單（一式三份，人事行政部一份，財(cái)務(wù)部一份， 被處罰人一份），經(jīng)被處罰人本人簽字確認(rèn)后，由個(gè)人以現(xiàn)金形式在 5 日內(nèi)交財(cái)務(wù)部。 8附則8.1 本制度由人事行政部制定，并商請(qǐng)福萬(wàn)家工會(huì) / 職工代表大會(huì)討論通過(guò)，經(jīng)與福萬(wàn)家 工會(huì)/ 職工代表大會(huì)協(xié)商確定，本制度修改適用相同程序；8.2 本制度

5、中罰則部分不排除其它獎(jiǎng)懲制度約束；8.3 本制度自頒布之日起實(shí)施。QB/Z中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-2010QB/Z- XX崗位異動(dòng)管理制度文件編號(hào)：生效日期：受控編號(hào).密級(jí)：秘密版次：VerO.O修改狀態(tài)：總頁(yè)數(shù)正文附錄編制：審核：批準(zhǔn)：吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司（內(nèi)部資料，注意保密）目錄9. 目的10. 適用范圍11. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)12. 職責(zé)13. 崗位異動(dòng)管理14. 監(jiān)督與檢查15. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則16. 附則1目的為促進(jìn)員工技能的提高， 協(xié)助員工做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃， 特制定本制度。 2適用范圍適用于福萬(wàn)家基層以下員工的崗位異動(dòng)管理；福萬(wàn)家中層以上干部按照中 東集團(tuán)崗位異動(dòng)管理

6、制度執(zhí)行。3術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)無(wú)4職責(zé)4.1 人事行政部：負(fù)責(zé)為員工辦理崗位異動(dòng)手續(xù)；4.2 各部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督員工工作交接。4.3 一般員工的崗位異動(dòng)，由各人事行政部審核，報(bào)首席經(jīng)營(yíng)者審批；基層 干部員工的崗位異動(dòng)，由首席經(jīng)營(yíng)者審批，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。 5崗位異動(dòng)管理5.1 基本原則（1）福萬(wàn)家本著有利于工作的開(kāi)展，有利于員工發(fā)展的原則，根據(jù)工作需要，與 員工協(xié)商后可合理調(diào)動(dòng)員工的崗位（如需培訓(xùn)，適用培訓(xùn)管理制度）。（2）對(duì)調(diào)崗決定不服的員工，可自收到調(diào)崗?fù)ㄖ獣掌?1 個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)正常 渠道向主管副總裁（門店向店長(zhǎng)，總部向主管副總）申訴。員工申述，不影響調(diào) 崗決定的執(zhí)行。 員工拒不服從公司

7、合理的調(diào)崗決定， 造成嚴(yán)重影響的， 集團(tuán)（ 公司） 有權(quán)給予停職、免職或解雇等處分。5.2 管理辦法 （1）因晉升、平調(diào)、借調(diào)、輪調(diào)（人才培養(yǎng)）、降職、調(diào)崗（末位淘汰）、 試用期內(nèi)的崗位調(diào)整等而產(chǎn)生的各種崗位或職務(wù)的變動(dòng)，均可提出異動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng) 過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理異動(dòng)手續(xù)；（2）原部門負(fù)責(zé)異動(dòng)員工的工作交接、資產(chǎn)移交、財(cái)務(wù)清算、人事信息的變 更，并通知相關(guān)部門取消該員工在原崗位上所擁有的辦公軟件使用權(quán)、財(cái)務(wù)審批 權(quán)、人事審批權(quán)；（3）新部門要指定教練、準(zhǔn)備辦公條件、啟動(dòng)相應(yīng)的權(quán)限，保證盡快進(jìn)入工 作角色；（4）員工調(diào)動(dòng)后的考核、考察期未滿者不予調(diào)薪，執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)。異動(dòng)后 的起薪日以所有審批、

8、交接手續(xù)全部簽批完畢之日起計(jì)算，異動(dòng)前工資由原部門、原單位支付6監(jiān)督與檢查人事行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督員工異動(dòng)資格，部門負(fù)責(zé)監(jiān)督員工工作交接。7罰則7.1 未經(jīng)人事行政部審核，經(jīng)過(guò)正規(guī)調(diào)動(dòng)流程審批，且辦理完異動(dòng)手續(xù)，便 直接調(diào)動(dòng)員工的，對(duì)調(diào)出、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人處以 300-500 元罰款；7.2 以上罰款由人事行政部開(kāi)據(jù)處罰單（一式三份，人事行政部一份， 財(cái)務(wù)部一份，被處罰人一份），經(jīng)被處罰人本人簽字確認(rèn)后，由個(gè)人以現(xiàn)金形式 在 5 日內(nèi)交財(cái)務(wù)部。8附則8.1 本制度由人事行政部制定，并商請(qǐng)福萬(wàn)家工會(huì) / 職工代表大會(huì)討論通過(guò)， 經(jīng)與福萬(wàn)家工會(huì) / 職工代表大會(huì)協(xié)商確定，本制度修改適用相同程序；8.2 本

9、制度中罰則部分不排除其它獎(jiǎng)懲制度約束；8.3 本制度自頒布之日起實(shí)施。QB/Z中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/Z- XX -2010崗位異動(dòng)管理制度文件編號(hào)：生效日期：受控編號(hào).密級(jí)：秘密版次：VerO.O修改狀態(tài)：總頁(yè)數(shù)正文附錄編制：審核：批準(zhǔn)：吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司（內(nèi)部資料,注意保密）文件修改控制修改記錄編號(hào)修改 狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期1 目的為促進(jìn)員工技能的提高， 協(xié)助員工做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃， 特制定本制度。 2適用范圍適用于福萬(wàn)家基層以下員工的崗位異動(dòng)管理；福萬(wàn)家中層以上干部按照中 東集團(tuán)崗位異動(dòng)管理制度執(zhí)行。3術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)無(wú)4職責(zé)4.1 人事行政

10、部：負(fù)責(zé)為員工辦理崗位異動(dòng)手續(xù)；4.2 各部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督員工工作交接。4.3 一般員工的崗位異動(dòng)，由各人事行政部審核，報(bào)首席經(jīng)營(yíng)者審批；基層 干部員工的崗位異動(dòng)，由首席經(jīng)營(yíng)者審批，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。 5崗位異動(dòng)管理5.1 基本原則（1）福萬(wàn)家本著有利于工作的開(kāi)展，有利于員工發(fā)展的原則，根據(jù)工作需要，與 員工協(xié)商后可合理調(diào)動(dòng)員工的崗位（如需培訓(xùn)，適用培訓(xùn)管理制度）。（2）對(duì)調(diào)崗決定不服的員工，可自收到調(diào)崗?fù)ㄖ獣掌?1 個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)正常 渠道向主管副總裁（門店向店長(zhǎng)，總部向主管副總）申訴。員工申述，不影響調(diào) 崗決定的執(zhí)行。 員工拒不服從公司合理的調(diào)崗決定， 造成嚴(yán)重影響的， 集團(tuán)（ 公司

11、） 有權(quán)給予停職、免職或解雇等處分。5.2 管理辦法 （1）因晉升、平調(diào)、借調(diào)、輪調(diào)（人才培養(yǎng)）、降職、調(diào)崗（末位淘汰）、 試用期內(nèi)的崗位調(diào)整等而產(chǎn)生的各種崗位或職務(wù)的變動(dòng)，均可提出異動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng) 過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理異動(dòng)手續(xù)；（2）原部門負(fù)責(zé)異動(dòng)員工的工作交接、資產(chǎn)移交、財(cái)務(wù)清算、人事信息的變 更，并通知相關(guān)部門取消該員工在原崗位上所擁有的辦公軟件使用權(quán)、財(cái)務(wù)審批 權(quán)、人事審批權(quán)；（3）新部門要指定教練、準(zhǔn)備辦公條件、啟動(dòng)相應(yīng)的權(quán)限，保證盡快進(jìn)入工 作角色；（4）員工調(diào)動(dòng)后的考核、考察期未滿者不予調(diào)薪，執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)。異動(dòng)后 的起薪日以所有審批、交接手續(xù)全部簽批完畢之日起計(jì)算，異動(dòng)前工資由原部

12、門、原單位支付6 監(jiān)督與檢查人事行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督員工異動(dòng)資格，部門負(fù)責(zé)監(jiān)督員工工作交接。7罰則7.1 未經(jīng)人事行政部審核，經(jīng)過(guò)正規(guī)調(diào)動(dòng)流程審批，且辦理完異動(dòng)手續(xù)，便 直接調(diào)動(dòng)員工的，對(duì)調(diào)出、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人處以 300-500 元罰款；7.2 以上罰款由人事行政部開(kāi)據(jù)處罰單（一式三份，人事行政部一份， 財(cái)務(wù)部一份，被處罰人一份），經(jīng)被處罰人本人簽字確認(rèn)后，由個(gè)人以現(xiàn)金形式 在 5 日內(nèi)交財(cái)務(wù)部。8附則8.1 本制度由人事行政部制定，并商請(qǐng)福萬(wàn)家工會(huì) / 職工代表大會(huì)討論通過(guò)， 經(jīng)與福萬(wàn)家工會(huì) / 職工代表大會(huì)協(xié)商確定，本制度修改適用相同程序；8.2 本制度中罰則部分不排除其它獎(jiǎng)懲制度約束；8.3

13、本制度自頒布之日起實(shí)施。6 監(jiān)督與檢查人事行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督員工異動(dòng)資格，部門負(fù)責(zé)監(jiān)督員工工作交接。7罰則7.1 未經(jīng)人事行政部審核，經(jīng)過(guò)正規(guī)調(diào)動(dòng)流程審批，且辦理完異動(dòng)手續(xù)，便 直接調(diào)動(dòng)員工的，對(duì)調(diào)出、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人處以 300-500 元罰款；7.2 以上罰款由人事行政部開(kāi)據(jù)處罰單（一式三份，人事行政部一份， 財(cái)務(wù)部一份，被處罰人一份），經(jīng)被處罰人本人簽字確認(rèn)后，由個(gè)人以現(xiàn)金形式 在 5 日內(nèi)交財(cái)務(wù)部。8附則8.1 本制度由人事行政部制定，并商請(qǐng)福萬(wàn)家工會(huì) / 職工代表大會(huì)討論通過(guò)， 經(jīng)與福萬(wàn)家工會(huì) / 職工代表大會(huì)協(xié)商確定，本制度修改適用相同程序；8.2 本制度中罰則部分不排除其它獎(jiǎng)懲制度約束

14、；8.3 本制度自頒布之日起實(shí)施。QB/Z中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/Z- XX -2010崗位異動(dòng)管理制度文件編號(hào)：生效日期：受控編號(hào).密級(jí)：秘密版次：VerO.O修改狀態(tài)：總頁(yè)數(shù)正文附錄編制：審核：批準(zhǔn)：吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司（內(nèi)部資料,注意保密）目錄17. 目的18. 適用范圍19. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)20. 職責(zé)21. 崗位異動(dòng)管理22. 監(jiān)督與檢查23. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則24. 附則1 目的為促進(jìn)員工技能的提高， 協(xié)助員工做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃， 特制定本制度。 2適用范圍適用于福萬(wàn)家基層以下員工的崗位異動(dòng)管理；福萬(wàn)家中層以上干部按照中 東集團(tuán)崗位異動(dòng)管理制度執(zhí)行。3術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)無(wú)

15、4職責(zé)4.1 人事行政部：負(fù)責(zé)為員工辦理崗位異動(dòng)手續(xù)；4.2 各部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督員工工作交接。4.3 一般員工的崗位異動(dòng)，由各人事行政部審核，報(bào)首席經(jīng)營(yíng)者審批；基層 干部員工的崗位異動(dòng)，由首席經(jīng)營(yíng)者審批，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。 5崗位異動(dòng)管理5.1 基本原則（1）福萬(wàn)家本著有利于工作的開(kāi)展，有利于員工發(fā)展的原則，根據(jù)工作需要，與 員工協(xié)商后可合理調(diào)動(dòng)員工的崗位（如需培訓(xùn)，適用培訓(xùn)管理制度）。（2）對(duì)調(diào)崗決定不服的員工，可自收到調(diào)崗?fù)ㄖ獣掌?1 個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)正常 渠道向主管副總裁（門店向店長(zhǎng)，總部向主管副總）申訴。員工申述，不影響調(diào) 崗決定的執(zhí)行。 員工拒不服從公司合理的調(diào)崗決定， 造成嚴(yán)重

16、影響的， 集團(tuán)（ 公司） 有權(quán)給予停職、免職或解雇等處分。5.2 管理辦法 （1）因晉升、平調(diào)、借調(diào)、輪調(diào)（人才培養(yǎng)）、降職、調(diào)崗（末位淘汰）、 試用期內(nèi)的崗位調(diào)整等而產(chǎn)生的各種崗位或職務(wù)的變動(dòng)，均可提出異動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng) 過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理異動(dòng)手續(xù)；（2）原部門負(fù)責(zé)異動(dòng)員工的工作交接、資產(chǎn)移交、財(cái)務(wù)清算、人事信息的變 更，并通知相關(guān)部門取消該員工在原崗位上所擁有的辦公軟件使用權(quán)、財(cái)務(wù)審批 權(quán)、人事審批權(quán)；（3）新部門要指定教練、準(zhǔn)備辦公條件、啟動(dòng)相應(yīng)的權(quán)限，保證盡快進(jìn)入工 作角色；（4）員工調(diào)動(dòng)后的考核、考察期未滿者不予調(diào)薪，執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)。異動(dòng)后 的起薪日以所有審批、交接手續(xù)全部簽批完畢之日起計(jì)算，異動(dòng)前工資由原部門、原單位支付6 監(jiān)督與檢查人事行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督員工異動(dòng)資格，部門負(fù)責(zé)監(jiān)督員工工作交接。7罰則7.1 未經(jīng)人事行政