1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中鐵XX局集團(tuán)有限公司XX高速公路XX標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部XX高速公路XX標(biāo)計(jì)【xxxx】成本分析x號(hào)xx年xx季度XXX標(biāo)項(xiàng)目部責(zé)任成本分析報(bào)告1、 工程概況1.工程名稱：XX高速公路JPTJ-X標(biāo)段項(xiàng)目部2.工程合同造價(jià)：100章總則 萬元，200章路基 萬元，300章路面 萬元，400章 萬元。合計(jì)： 萬元。3.主要工程量：本項(xiàng)目起止里程樁號(hào)KXX+8XX-KXX+150，主線全長(zhǎng)XXkm，全部位于仁壽縣境內(nèi)。主要工程量如下：路基土石方挖填XX萬m3，沖擊碾壓XX萬m2，拋石擠於及軟基換填XX萬m3，大、中橋梁13座，天橋2座，涵洞及通道51道，預(yù)制T梁XX片，現(xiàn)澆箱

2、梁XX延米，房屋建筑工程XX等。合同總金額為XX萬元，合同工期為xx個(gè)月。工程特點(diǎn)是橋涵和預(yù)制T梁多且集中，其中XX為本工程的重點(diǎn)，也是XX項(xiàng)目的控制性工程。2、 工程主要形象進(jìn)度開累形象進(jìn)度累計(jì)完成土石方挖填XX萬方，橋梁累計(jì)完成XX延米，涵洞累計(jì)完成XX延米（已全部完成），T梁預(yù)制累計(jì)完成XX片，剩余XX片，除剩余墩柱4根、蓋梁X個(gè)和X個(gè)肋板外，橋梁下部結(jié)構(gòu)已全部完成，防護(hù)漿砌片石累計(jì)完成約X萬方，掛網(wǎng)植草累計(jì)完成XX萬平方，除橋面系和房建工程（施工圖紙沒有下發(fā)）外，其他工程基本完工。3、 完成產(chǎn)值、成本費(fèi)用（一）完成投資情況：本月完成產(chǎn)值XX萬元，業(yè)主已計(jì)量XX萬元；截止到11月底開累完

3、成產(chǎn)值XX萬元，業(yè)主已計(jì)量XX萬元，已完成未計(jì)量XX萬元，產(chǎn)值計(jì)價(jià)率為XX%。（二）成本費(fèi)用支出情況1、勞務(wù)隊(duì)伍和外租機(jī)械計(jì)價(jià)成本：截止XX月底已發(fā)生的勞務(wù)隊(duì)計(jì)價(jià)額為XX萬元，（其中臨建工程勞務(wù)費(fèi)用XX萬元，路基工程勞務(wù)費(fèi)用XX萬元，附屬工程勞務(wù)費(fèi)用XX萬，橋涵工程勞務(wù)費(fèi)用XX萬元）未計(jì)價(jià)XX萬元；機(jī)械租賃計(jì)價(jià)XX萬元，未計(jì)價(jià)XX萬元。2、材料成本：本月材料消耗共計(jì)XX萬元，累計(jì)已發(fā)生的材料成本XX萬元。3、其它直接費(fèi)：累計(jì)發(fā)生征地補(bǔ)償XX萬元。4、間接費(fèi)用：本月項(xiàng)目部發(fā)生的間接費(fèi)為XX萬元（不含稅金），累計(jì)已發(fā)生的間接費(fèi)用XX萬元（稅金XX萬元），截止XX月底間接費(fèi)占總產(chǎn)值的比值為XX%。4

4、、 資金收入情況和盈利情況截止到XX月底累計(jì)完成對(duì)上計(jì)量XX萬元，開累應(yīng)支付XX萬元（扣除質(zhì)保金、農(nóng)民工保證金等費(fèi)用），業(yè)主已支付XX 萬元，資金撥付到位率為XX%。工程盈利情況：項(xiàng)目本月盈利XX 萬元，盈利率為XX%；累計(jì)盈利XX萬元，盈利率為XX%。五、工程數(shù)量管理1、 項(xiàng)目部各個(gè)部門嚴(yán)格控制施工過程中工程量的管理，最大限度的防止超量的發(fā)生，總體控制比較到位，本月未發(fā)生超預(yù)算工程量的情況。六、物資材料節(jié)超情況通過本月的物資材料節(jié)超數(shù)據(jù)分析：整體情況良好，各個(gè)作業(yè)隊(duì)在施工過程中混凝土和鋼筋的消耗數(shù)量均在合理的范圍內(nèi)。梁場(chǎng)本月超XX方，橋涵四隊(duì)超耗鋼筋X噸，需要求他們嚴(yán)格控制混凝土和鋼筋等材料

5、的節(jié)超，并通知現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員加強(qiáng)管理。7、 合同管理介紹分析有否新增單價(jià)等8、 安全質(zhì)量管理xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx九、間接費(fèi)管理本月間接費(fèi)管控良好，超支比較大的明細(xì)為工資及附加、水電費(fèi)、伙食費(fèi)，分析原因是由于項(xiàng)目實(shí)際管理人員為xx人，預(yù)算人數(shù)為xx人，從而導(dǎo)致以上明細(xì)費(fèi)用增加；節(jié)余較大的明細(xì)為車輛使用費(fèi)、招待費(fèi)。十、成本管理總結(jié)及下一步工作布置通過對(duì)本月工程數(shù)量、物資材料和間接費(fèi)的節(jié)超統(tǒng)計(jì)與分析，由于對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決， 至今未出現(xiàn)嚴(yán)重的超量情況，整體情況良好可控，需繼續(xù)保持。材料節(jié)超方面，下一步重點(diǎn)需防范T梁預(yù)制、橋面系施工過程中混凝土的超消耗，加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)管控。工程數(shù)量節(jié)超方面，下一步要杜絕人為因素或者因混凝土質(zhì)量導(dǎo)致的返工超量現(xiàn)象。安全質(zhì)量方面，下一步要重點(diǎn)保證砌體工程中砂漿強(qiáng)度，架梁機(jī)及龍門吊盡快安裝限位裝置，對(duì)全線用電設(shè)施進(jìn)行排查。間接費(fèi)管理方面