1、第一節(jié) 安全施工措施 我們在總結(jié)我公司在以住工程安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上， 針對本工程的實 際生產(chǎn)情況 , 將實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理控制 ,制訂具體措施，工作層層分解落實到 每個崗位。編印安全防護手岫，發(fā)給全體職工。始終開展“安全日”、“安全周 " 、“安全月”活動，期間進行嚴(yán)格的考核，以保證目標(biāo)的實現(xiàn)。一、本工程的安全目標(biāo)在施工過程中努力實現(xiàn)人身死亡事故“零指標(biāo) " ，保持我公司工程施工安全 的榮譽； 杜絕重大人身傷亡事故； 杜絕人為責(zé)任的重大機械設(shè)備損壞事故； 杜絕 負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故； 杜絕重大火災(zāi)事故， 杜絕重大垮 （坍）塌事故, 控制 輕傷事故發(fā)生頻率 ; 特

2、種作業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100%;事故隱患整改率達(dá) 100; 職工安全教育率達(dá) 100。二、安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)1、安全管理組織機構(gòu) 為了加強本工程的安全管理工作，增強各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感 , 結(jié)合工 程的實際情況，將建立以項目部經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理組織 機構(gòu)；健全安全保證體系。安全部配備專職安全監(jiān)察人員，各施工作業(yè)隊、班組 設(shè)兼職安全監(jiān)察人員 . 安全監(jiān)察人員在安全管理組織機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過 程中的安全保護具體工作 .2、安全管理組織機構(gòu)（1）項目部經(jīng)理職責(zé) 項目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 對本工程的安全生產(chǎn)以及各 部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與

3、貫徹落實負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的安全生產(chǎn)檢查方針、 政策、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī) 定。 制定年度安全目標(biāo)計劃， 審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重大措施。 按本 單位安全控制重傷和一般事故的目標(biāo)、 層層落實、 分級控制， 確保年度安全目標(biāo) 的實現(xiàn). 負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)工作。 主管并建立獨立有效的安全監(jiān)察專職機構(gòu)， 按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān) 察人員，健全安全監(jiān)察體系 , 完善監(jiān)察手段，支持監(jiān)察人員認(rèn)真履行監(jiān)察職責(zé) , 聽取安全環(huán)保等部門的工作匯報，并保證監(jiān)察人員與生產(chǎn)人員享受同等待遇。 審定安全技術(shù)措施、安全文明施工措施計劃，并保證所需費用的落實。每 季主持

4、召開一次安全工作情況分析傘，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題 , 組 織消除重大事故隱患 . 至少每季度參加一次生產(chǎn)施工安全檢查，每月隨時深入施 工現(xiàn)場，了解掌握一線實際情況，聽取職工對安全工作的意見和建議 . 貫徹重獎重罰的原則 , 審批獎懲辦法。按照生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定，參加或主 持有關(guān)事故的調(diào)查分析會和提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。 及時掌握各類事故情 況，必要時召開事故現(xiàn)場會，解決處理存在的事故隱患。（2 ）主管安全副經(jīng)理職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針、 政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定， 在執(zhí)行中 提出具體意見，組織落實。 組織編制年度安全目標(biāo)計劃，經(jīng)施工經(jīng)理審批后組織實施 . 強化安全生產(chǎn)

5、, 健全、落實各施工隊安全生產(chǎn)責(zé)任制。 主持編制好年度安全技術(shù)措施、 安全文明施工措施計劃， 做到項目、時間、 負(fù)責(zé)人及費用落實 , 并負(fù)責(zé)督促實施。 協(xié)助項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)日常安全管理工作 , 充分發(fā)揮安全管理體系作用，經(jīng) 常聽取安全部門的匯報支持安全監(jiān)察人員的工作。 對事故統(tǒng)計報告的及時性、 準(zhǔn) 確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 . 協(xié)助項目部經(jīng)理具體組織定期的安全生產(chǎn)大檢查活動和開展“安全周”、“安全月” 活動，對自檢和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及重大事故隱患的治理工作，及時提出整改措施 , 落實到項目、部門或?qū)Ｈ?, 限期完成。 參加或主持本單位每月一次的安全分析會，主持定期召開的安全生產(chǎn)例 會，及時確定解決安全生

6、產(chǎn)中存在的問題，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、，班組 , 掌握安 全生產(chǎn)情況，及時制止違章行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗 , 落實獎懲辦法 . 參加事故調(diào)查分析會及時掌握情況對事故責(zé)任者提出處理意見和建議，對事故做到“三不放過”。 （ 事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者及群眾沒有受 到教育不放過、沒有防范措施不放過） .（3）總工程師職責(zé) 工程師對本單位的安全技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。 及 時審批；危險作業(yè)措施方案和重大施工項目的安全技術(shù)措施。 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。 負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)定， 根 據(jù)情況的變化及時組織修改、補充完善。 參加

7、協(xié)助主管安全副經(jīng)理召開每月一次的安全情況分析會和每周一次 66 安全例會， 經(jīng)常聽取安全部門的安全工作匯報， 參加研究重大隱患的治理工作和 安全生產(chǎn)中遇到的問題。對自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)、 安全規(guī)程培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、 考試、評 分工作，主持本單位的反事故、皮習(xí)慣性違章培訓(xùn)。 參加安全生產(chǎn)大檢查， 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場， 檢查指導(dǎo)安全工作， 制止違章 行為，及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題 . 參加事故調(diào)查分析，對事故原因提出分析意見，參與處理責(zé)任者意見。（4）施工隊隊長職責(zé) 施工隊隊長職責(zé)是本施工隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 對本施工隊安生產(chǎn)負(fù)

8、直 接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全工作方針、政策、法規(guī)及項目部有關(guān)安工作規(guī)定，并根據(jù)本隊的安全管理分解目標(biāo)、 計劃，組織制訂本隊年度安全工作目標(biāo)計劃的 具體措施， 按本隊控制輕傷和生產(chǎn)障礙， 班組控制異常和未遂事故的安全目標(biāo)層 層落實責(zé)任，確保本隊安全目標(biāo)的實現(xiàn) . 組織編制本施工隊的安全技術(shù)措施、 安全文明施工措施， 經(jīng)審批后組織實 施。 支持本施工隊安全人員工作 , 督促本隊各班開好“周一”安全活活動會 , 抽查班組活動情況，并做出批示 . 領(lǐng)導(dǎo)本隊各班組開展好每日安全檢查 , 對查出的禾安全因素積極進行處 理。嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。 做好新人廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組之間的

9、安全生產(chǎn)關(guān)系， 做好臨時工的安全管理，保證安全生產(chǎn)順利進行。（5）各施工隊工程師、技術(shù)員職責(zé) 負(fù)責(zé)本隊的安全技術(shù)工作。 經(jīng)常深入現(xiàn)場、 班組監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及 規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)班組做好各項安全技術(shù)管理工作 . 根據(jù)各個時期不同的工作任務(wù)及出現(xiàn)的安全技術(shù)問題， 及時提出現(xiàn)場規(guī)程 和解決處理技術(shù)措施。 對新工藝、 新技術(shù)和重要施工項目的技術(shù)措施， 要對班組 進行技術(shù)交底和安全措施交底、布置、指導(dǎo)，檢查履行情況。 參加本隊組織的安全生產(chǎn)檢查 , 協(xié)助經(jīng)理做好隱患整改措施 . 負(fù)責(zé)施工隊 安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)考試工作 . 參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析， 提

10、出技術(shù)性防 范措施。(6) 班組長職責(zé) 班組長是本班組的安全第一責(zé)任人， 對本班組作業(yè)人員在生產(chǎn)勞動中的安 全和健康負(fù)責(zé) , 對班組使用的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。 控制班組未遂事故異常問題， 保證分解控制指標(biāo)的實現(xiàn)。 帶領(lǐng)班組所屬人 員，認(rèn)真貫徹落實各項安全操作規(guī)程和規(guī)章制度 , 及時制止違章違紀(jì)行為，主持 班組人員開好“周一安全會 " 做好會議記錄。 做好新人廠工人的安全技術(shù)崗位培訓(xùn)， 經(jīng)常進行安全思想教育。 帶領(lǐng)班組 人員，做好當(dāng)日安全檢查工作，對班組所使用的安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全 狀況要經(jīng)常檢查， 對于查出的不安全因素， 本班能處理的應(yīng)及時處理。 對本班組 作業(yè)人員使用勞保用品情況

11、要進行監(jiān)督檢查。 本班發(fā)生的異常、未遂事故，要認(rèn)真做好記錄，保護現(xiàn)場及時上報，分析 原因，落實改進措施。 認(rèn)真進行每天的“站班會”和班后安全小結(jié)。 組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時改進班組安全工作。(7 )作業(yè)工人職責(zé) 自覺遵守項目部的各項安全生產(chǎn)制度和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)。 愛護和正確使用生產(chǎn)設(shè)備工具和個人安全防護用品， 加強對使用設(shè)備工器 具的維護和保養(yǎng)，搞好施工作業(yè)現(xiàn)場的文明施工安全生產(chǎn)。 積極參加本單位組織的各項安全活動，有權(quán)拒絕違章指揮行為。 作業(yè)前檢查工作場所 , 做好安全防護措施 , 以確保不傷害自己，不傷害他 人，不被他人傷害。下班前及時清掃整理作業(yè)場

12、所 . 正確使用與愛護安全浚施， 未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn)， 不得拆除或挪用安 全設(shè)施。 不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械設(shè)備及工器具。（8）安全部職責(zé) 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護方針、 政策、法規(guī)、條例及企業(yè)的規(guī)章制度 . 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作 , 總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗 . 經(jīng)常深入施工隊， 掌握安全生產(chǎn)情況， 調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題， 提 出改進意見和措施。 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處 理。 進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。（9）工程部職責(zé) 負(fù)責(zé)在組織、 管理施工活動及進行生產(chǎn)調(diào)度的同時 , 把施工安全放在首

13、位， 安排有關(guān)施工安全工作 . 負(fù)責(zé)在編制施工組織設(shè)計的同時， 組織編制安全施工措施， 并在施工中組 織貫徹落實。 參加安全大檢查，并督促整改安全隱患。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。（10）施工機械部門職責(zé) 貫徹執(zhí)行項目部有關(guān)施工機械管理安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好施工機械用、管、修、租過程中的安全管理工作。 負(fù)責(zé)組織編制施工機械安全操作規(guī)程 , 負(fù)責(zé)組織機械操作、安全、維修、 檢驗及管理等人員刁安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試及取證工作。 組織施工機械的定期技術(shù)檢驗和性能實驗。 參加夫、中型起重機械的負(fù)節(jié) 實驗工作。 負(fù)責(zé)施工機械選型購置、修理改造、報廢處理過程中的審查、鑒定工作。（11）

14、醫(yī)務(wù)部門職責(zé) 負(fù)責(zé)職工的體檢、對有職業(yè)禁忌癥者和職業(yè)病者，應(yīng)及時提出處理意見 負(fù)責(zé)工傷人員的及時搶救和醫(yī)護，并負(fù)責(zé)組織鑒定傷情 負(fù)責(zé)宣傳普及心肺復(fù)蘇等各種急救知識，并在工地設(shè)置急救設(shè)備 負(fù)責(zé)夏季防暑降溫藥品的供應(yīng)。 負(fù)責(zé)餐飲后勤服務(wù)的衛(wèi)生監(jiān)督，防疫工作，保證非正常減少勞動力三、安全管理制度及辦法1、為了保證安全保證體系的有效進行，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各 級人員。安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理辦法 . 建立有效的安全教育和安全技術(shù)制度 . 項目 施工前，做好安全措施的編制和落實工作， 做到施工技術(shù)措施與施工安全措施同 步. 施工過程中， 自始自終地開展安全教育工作， 技術(shù)交底的同時進行安全交底，

15、施工安排的同時進行安全生產(chǎn)安排，施工檢查的同時進行安全檢查。2、實行安全生產(chǎn)補償金和抵押金制度 項目部對內(nèi)部職工全面實行風(fēng)險抵押金制， 在采用這種辦法時充分考慮到各 施工單位生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和條件， 測定出風(fēng)險補償金和安全生產(chǎn)抵押金數(shù)額， 根據(jù) 核定給各單位的事故分解控制指標(biāo)，同時核定補償金和抵押金數(shù)額 , 針對各類考 核指標(biāo) , 統(tǒng)一制訂獎懲標(biāo)準(zhǔn)，對達(dá)到考核指標(biāo)的責(zé)任單位返還預(yù)留風(fēng)險抵押金， 并發(fā)給安全風(fēng)險補償金。對于突破考核指標(biāo)的責(zé)任單位，扣除全部風(fēng)險抵押金 , 不發(fā)給風(fēng)險補償金。 還要按獎懲規(guī)定給事故責(zé)任單位一定數(shù)額經(jīng)濟罰款， 罰款可 作為用來改善作業(yè)條件的經(jīng)費和獎勵對安全工作有特殊貢獻(xiàn)人員

16、， 利用這種辦法 可以充分調(diào)動全員安全生產(chǎn)意識 , 還可使補償金變?yōu)槁毠ば燎趧趧铀谩o論是 考核指標(biāo)和經(jīng)濟獎懲都十分清晰合理， 充分體現(xiàn)出安全風(fēng)險補償金的調(diào)節(jié)作用和 風(fēng)險抵押金的約束力 , 又能維護安全生產(chǎn)考核的嚴(yán)肅性。從而把罰款為主轉(zhuǎn)移到 獎勵為主，不斷增加激勵因素 , 并改善安全檢查管理手段。3、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書制度 采用簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書來強化各施工隊加強安全管理 , 控制班組出現(xiàn)生產(chǎn) 障礙、未遂和其它事故， 是一項較成熟有效的好辦法。 項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任 人同下屬各施工隊安全第一責(zé)任人， 按芍核內(nèi)容要求， 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書， 明 確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系 . 各施工隊安全第一責(zé)

17、任人在同下屬各作業(yè)班組簽訂安全責(zé) 任書。這樣層層落實責(zé)任，形成一個橫向到邊，縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò) , 使各級領(lǐng) 導(dǎo)直至每個作業(yè)職工都充分感到所承擔(dān)的壓力和義務(wù)， 能有效地克服只求生產(chǎn)進 度, 忽視安全工作的傾向，使全體職工能進一步的認(rèn)識到，安全生產(chǎn)就是最大的 經(jīng)濟效益。4、安全生產(chǎn)獎懲制度 安全生產(chǎn)獎懲制度所遵循的原則是“以責(zé)論處”和重獎重罰 , 制定的制度應(yīng) 合理、合法。在獎懲時要分級管理，實行一級管一級，下級對上級負(fù)責(zé). 對于認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任和遵守安全操作規(guī)程、 規(guī)章制度、 避免生產(chǎn)過程發(fā)生事故的 有功集體和個人，其獎勵方式可分為表揚、記功、發(fā)獎金、增加工資. 對于忽視安全生產(chǎn)不認(rèn)真履行

18、安全工作職責(zé)， 工作失職、 瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度、 盲目 施工、野蠻施工、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律造成事故的集體、個人都 將給予懲罰。 處罰辦法可分為： 行政處罰包括警告、 記過、記大過、降級、撤職， 留用察看、開除、下崗、解除勞動合同。通過落實安全獎懲制度來不斷增加安全 監(jiān)察的約束力 , 安全工作一票否決，從根本上重視安全工作。5、安全生產(chǎn)教育制度（1）安全教育的內(nèi)容 安全思想意識教育。就是通過說教訓(xùn)，清除人們頭腦中那些不正確的判斷 思想，而灌輸新的正確思想；晝望和安全行動，樹立人們的安全意識。對全體職 工進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的教育 , 并結(jié)合本單位 的

19、具體情況， 通過各種教育方式使全體職工掌握、 了解各項方針、 政策和規(guī)章制 度的內(nèi)涵 , 使之得以貫徹落實、執(zhí)行，安全生產(chǎn)才有保證 . 勞動紀(jì)律教育。主要是使全體職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律對安全的重要 性，加強勞動紀(jì)律教育，不僅是提高單位管理水平、合理組織勞動 , 提高勞動生 產(chǎn)效率的重要條件 , 也是減少或避免傷亡事故和職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)的必要 前提。多年實踐證明，重視紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律 , 安全生產(chǎn)就有保證， 反之安全生產(chǎn)就難以實現(xiàn)。 安全知識教育。主要包括：一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全常識、專業(yè)安全技術(shù)知識的教育，要掌握安全知識，就必須同時掌握相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)知識 , 了解 單位的

20、基本生產(chǎn)概況、 生產(chǎn)技術(shù)過程、 作業(yè)方法或工藝流程， 與生產(chǎn)技術(shù)過程和 作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機具、 設(shè)備的構(gòu)造質(zhì)量、 規(guī)格性能、操作技能和使用方法， 還要使職工了解掌握本單位危險作業(yè)區(qū)域及其生產(chǎn)中使用的有毒有害原材料, 可能散發(fā)有毒有害物質(zhì)的安全防護常識和消防規(guī)章制度、 個人防護用品的正確使用 方法、傷亡事故報告方法等。 專業(yè)安全技術(shù)教育。 是指對某一種的崗位職工， 必須具備的專業(yè)安全知識 專門教育。使崗位職工熟悉了解掌握單位根據(jù)有關(guān)專業(yè)制定各種安全操作技術(shù)規(guī) 程. 安全技能教育。主要對職工進行安全操作技能，安全防護技能、安全避險 技能、安全救護技能、安全應(yīng)急技能技術(shù)知識的教育。這種教育以班組

21、為基礎(chǔ)， 依賴有優(yōu)秀技能經(jīng)驗的實踐者做監(jiān)督的保證。 事故案例教育。 通過對一些典型事故， 進行原因分析、 事故教訓(xùn)及預(yù)防事 故發(fā)生所采取的措施 , 來教育職工，使他們引以為戒，不蹈覆轍。(2 )安全教育形式 為了保證工程建設(shè)安全管理工作的需要，我們采取的安全教育形式是： 會議形式：如安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交談會、事故教 訓(xùn)現(xiàn)場會、展覽會、知識競賽。 報刊形式： 訂閱安全生產(chǎn)方面的書報雜志， 企業(yè)自編自印的安全刊物及安 全宣傳小冊子。 張掛形式：如安全宣傳橫幅、標(biāo)語、圖片、黑板報等 固定場所展示形式：勞動保護教育室、安全生產(chǎn)展覽室等。 現(xiàn)場觀摩演示形式：如安全藻作方法、消防演習(xí)、

22、觸電急救方法演示等。(3) 三級安全教育 入場教育新工人入場后， 由項目部綜合部負(fù)責(zé)， 安全部安監(jiān)人員進行講解黨和國家有 關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)及水電施工建設(shè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。講解 勞動保護的意義、 任務(wù)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求。 介紹本企業(yè)安全生產(chǎn)情況、 企業(yè)施 工特點、機械設(shè)備狀況(機械性能、作用、注意事項)和生產(chǎn)危險要害部位。介 紹一般安全生產(chǎn)防護知識、用電、起重、架設(shè)等其他作業(yè)常識。介紹本企業(yè)安全 組織，機構(gòu)，結(jié)合同行業(yè)常見事故案例進行分析， 闡明事故原因及事故處理程序 , 最后提出具體要求然后進行方針、政策、法規(guī)、制度規(guī)定等安全知識考試，考試 不合格者先不予安排工作崗位，待補考

23、及格后 , 登記冊存檔保存。 施工隊生產(chǎn)特點、 作業(yè)內(nèi)容不同， 在進行安全教育時， 要結(jié)合各施工隊具 體生產(chǎn)特點進行教育。 重點講解本施工隊生產(chǎn)特點、 性質(zhì)、生產(chǎn)方式、 人員組成， 安全活動情況和作業(yè)中對安全生產(chǎn)的要求， 施工隊關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、 勞 動防護用品的穿戴和維護保養(yǎng)。 生產(chǎn)作業(yè)中常見的事故原因和采取的避險措施以 及文明施工、安全生產(chǎn)經(jīng)驗，還要講解，施工隊的施工任務(wù)、消防、用電安全知 識等。使新職工對本施工隊安全生產(chǎn)內(nèi)容及重要性有了進一步了解有了較深的印 象，然后再分配到生產(chǎn)作業(yè)班組的具體崗位。 崗位教育新工人入場及新調(diào)轉(zhuǎn)工作的工人， 由于作業(yè)環(huán)境和工作崗位發(fā)生了變化， 為 了

24、使這部分人盡快適應(yīng)新的環(huán)境必須進行崗位教育 . 崗位教育著重講解：第一， 本班組安全生產(chǎn)概況、 工作性質(zhì)及職責(zé)范圍； 第二， 新人場工人和新?lián)Q崗工人要 從事的生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì)、 必要的安全知識以及班組崗位所使用的各種機具設(shè)備及其 它安全防護措施的性能和作用、崗位的安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等；第三，本崗 位安全技能訓(xùn)練 ; 第四，作業(yè)場地具體地點、環(huán)境保護、清潔衛(wèi)生、防火安全知 識；第五 , 講清楚容易發(fā)生事故或有毒有害危險區(qū)域：第六，講解個人安全防護 用品用具的穿戴和保管使用方法 .崗位教育方法：一般采用“以老帶新”或“師徒包教包學(xué)，訂立包教合同” 使新工人按規(guī)定掌握生產(chǎn)技術(shù)知識，熟悉作業(yè)環(huán)境 ,

25、掌握安全操作技能 .(4) 復(fù)工和“五新安全教育 " 職工因某種原因休假后重新返崗， 休假期間可能因各種因素造成情緒上的 波動、身體的疲乏、思柜麻痹、精力分散，復(fù)工返崗后容易因意志失控或心境不 穩(wěn)定而產(chǎn)生不安全行為， 針對休侶的類別進行復(fù)工教育。 教育時結(jié)合復(fù)工者的具 體情況可進行重溫本工種安全技術(shù)操作規(guī)程、 熟悉機械設(shè)備性能等， 做到有的放 矢. 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機械化程度越來越高，施工過程所采用的新工藝、 新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新設(shè)備日益得到廣泛利用 . 由于“五新 " 作業(yè)未知因素 多，人們對“五新 "的危險因素了解得少，缺乏操作知識和經(jīng)驗，字易發(fā)生事

26、故， 因此必須對操作者和有關(guān)人員加強安全教育和管理。 一般可采取下列辦法進行教 育：第一，確定生產(chǎn)過程中的危害、危險因素，收集有關(guān)安全資料；第二，確定 主要危害，針對具體情況加強勞動保護和改善作業(yè)環(huán)境：第三，通過對“五新” 工藝在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生各種不利因素予以評估，在充分研究試驗的基礎(chǔ)上 , 制訂 切合實際的安全管理制度、 安全操作規(guī)程， 再對操作者和有關(guān)人員進行專業(yè)教育 和訓(xùn)練。經(jīng)嚴(yán)格考試合格后，才允許使用或操作。(5) 特種做業(yè)安全技術(shù)教育 特種作業(yè)，是指對操作者本人， 尤其對他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的 作業(yè)，如電氣、鍋爐、起重、壓力容器；焊接 , 廠內(nèi)機動車、卷揚、登高架設(shè)等 .

27、對于特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育必須經(jīng)過專門培訓(xùn)和教育， 經(jīng)過地方勞動部門培訓(xùn) 教育考核合格后 ,發(fā)給安全操作許可證者方可上崗作業(yè) . 對特種作業(yè)人員的復(fù)訓(xùn)， 一般兩年進行一次， 復(fù)審不合格者必須重新參加培訓(xùn)考試， 否則一律不安排其上 崗從事特種作業(yè)。(6) 安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查的內(nèi)容 查思想 檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工，是否以黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī) 章制度為依據(jù)， 領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)納入工作議事日程， 是否認(rèn)真貫徹落實安全 生產(chǎn)責(zé)任制度。各個職能部門是否執(zhí)行各項制度 , 是否真正做到了齊抓共管。工 人是否認(rèn)真執(zhí)行了各項管理制度和安全操作規(guī)程。 是否有違章和違反勞動紀(jì)律現(xiàn) 象。 查制度

28、查各施工隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全， 是否按項目部要求建立健全了安全 組織機構(gòu) ;各級人員安全生產(chǎn)職責(zé) ; 特種作業(yè)人員管理制度： 違章、違紀(jì)及安全獎 懲制度；安全檢查及隱患整改制度 ; 班組、個人防護用品保管制度；是否制訂了 各種安全技術(shù)操作規(guī)程。 檢查措施 檢查各工施工隊是否編制安全技術(shù)措施、計劃和施工方案 ; 措施和計劃是否 有針對性 ; 是否認(rèn)真執(zhí)行了安全技術(shù)交底，是否有隱瞞事故行為；對生產(chǎn)過程中 發(fā)生的障礙，未遂事故是否及時報告和采取了防范措施。 檢查安全教育培訓(xùn) 對新人場的工人是否做了安全教育和崗位培訓(xùn)； 從事挎種作業(yè)的人員是否是 持證上崗；現(xiàn)場各類宣傳標(biāo)志、警示牌是否按規(guī)定掛到有

29、效、醒目區(qū)域等。 查現(xiàn)場、查隱患 這種檢查從施工現(xiàn)場開始，查運輸?shù)缆罚徊轱L(fēng)、水、電：查火工材料管理； 查安全支護；查生產(chǎn)常用機電設(shè)備和各種工器用具 ; 查各種保險裝置；查開挖安 全清撬情況，查所用各種起重設(shè)施的制動裝置、信號、通訊設(shè)施的可靠靈敏度； 查個人安全防護用品的使用情況； 查各種可能發(fā)生事故的各類事故隱患。 在檢查 過程中對于查出的各類事故隱患逐項做好文字記錄， 能當(dāng)場解決處理的， 立即處 理，當(dāng)場解決不了的，現(xiàn)場作出警示標(biāo)志 , 然后立刻形成檢查紀(jì)要或發(fā)隱患整改 通知，限定處理時間，落實到單位和負(fù)責(zé)人進行處理 .(7) 安全檢查形式 項目部每月組織一次全面性的安全文明生產(chǎn)大檢查， 由

30、項目部主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù) 責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門和專業(yè)人員參加 , 對項目部各個施工部位進行現(xiàn)場檢查。通過 檢查，找出存在的問題、事故隱患和各類可能發(fā)生事故的因素，然后按“三定” (定人、定時間、定項目 ) 的原則逐項整改。 施工隊每周組織一次安全檢查 . 由施工隊隊長負(fù)責(zé) , 組織隊里工程師、技術(shù) 員、安全員、施工員、班組長參加，對施工隊作業(yè)范圍的安全生產(chǎn)進行檢查，重 點查的內(nèi)容根據(jù)本施工隊的生產(chǎn)內(nèi)容作業(yè)性質(zhì)具體情況而定 . 班組每天進行二次安全文明施工檢查。作業(yè)前班組長組織作業(yè)骨干 ，對當(dāng) 天施工任務(wù)、 現(xiàn)場環(huán)境及作業(yè)過程可能出現(xiàn)的不安全狀態(tài)進行檢查、 分析，哪些 部位是薄弱環(huán)節(jié)要充分估計到， 采取相應(yīng)

31、的防護措施來避免可能發(fā)生的事故， 還 要對班組所使用各種機具、安全防護設(shè)施、個人防護用品進行檢查 , 堵塞一切不 安全的漏洞， 保證生產(chǎn)作業(yè)過程的人身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全。 下班前班組必須再 進行一次詳細(xì)檢查， 查出不安全因素能現(xiàn)場處理的不準(zhǔn)推給下一班， 當(dāng)班處理不 了的，必須向下一班班組長做清楚詳細(xì)的交待，并做好文字記錄以備檢查核實。(8) 專業(yè)安全檢查、季節(jié)安全檢查和階段安全檢查 專業(yè)性安全檢查隨著生產(chǎn)進度的發(fā)展、工序變化、新設(shè)備的投入使用等 , 都要搞專業(yè)性安全 檢查，組織專業(yè)人員對某項目進行檢查評估、分析 , 然后進行技術(shù)交底，保證作 業(yè)過程中人身和設(shè)備安全。 季節(jié)性安全檢查針對一年四季

32、氣候的自然變化 , 春季做好防凍融、 防滑坡、防墜石等的檢查。 夏季以防汛、防雷擊、防坍塌、防暑、防觸電等項檢查。秋、冬季節(jié)以防火、防 滑、防寒為重點來檢查 . 階段性安全檢查 這種檢查的目的是針對某階段某項工程項目的施工過程、 竣工驗收前的安全檢查 , 通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患， 為下道工序施工打下良好的安全基礎(chǔ)， 堵塞mm防止遺留不安全因素(9) 安全生產(chǎn)檢查的方法成立安全生產(chǎn)檢查小組，有組蟲領(lǐng)導(dǎo)，有明確目的 , 有檢查計劃，有具體要 求、有整改措施和評分標(biāo)準(zhǔn)。檢查要有重點 抓住施工難度大、危險性大的部位，如豎井開挖、調(diào)壓井開挖、不良地質(zhì)段 開挖、作業(yè)臺車、卷揚機的制動信號、起重用具

33、、操作人員的行為以及洞群開挖 作業(yè)、火工材料的管理、清撬險石、作業(yè)面的風(fēng)水管線使用與完好情況、安全支 護辦法等，因為這些部位都是危害職工健康和機電設(shè)備的重要因素。 檢查和整改隱患緊密結(jié)合起來檢查是手段 ,整改隱患是目的 .安全檢查要貫徹“邊檢查邊整改” 的原則，對 查的問題，做到條條有著落 ,件件有交待 .達(dá)不到檢查整改要求決不放過。 檢查要與總結(jié)經(jīng)驗、推廣經(jīng)驗結(jié)合起來 對于安全管理工作做得好的單位、 班組及個人要予以表揚、 獎勵。對于安全工作做得較差的單位、班組及個人要給予批評 . 對于忽視安全工作出現(xiàn)未遂事故 或造成危險的要給予嚴(yán)厲批評和懲罰。樹立好的典型激勵落后共同提高。 推行安全檢查表

34、辦法利用安全檢查表進行安全檢查， 是發(fā)現(xiàn)潛在危險因素的一種切合施工實際簡 單實月的好辦法， 它通過初步定性的安全分析， 將復(fù)雜的大系統(tǒng)分割成若干個小 系統(tǒng)，然后集中有經(jīng)驗人員的智慧 , 經(jīng)過全面周密的討論確定出整改措施，不至 于出現(xiàn)漏項和失誤 . 它優(yōu)點在于全面、直觀、準(zhǔn)確、廣泛、是安全檢查的一種有 效方法。（10）安全防火責(zé)任制度 項目部成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、總工、安全 部人員任成員 . 配專職消防檢查人員，全體職工為義務(wù)消防員。 項目部經(jīng)理是本單位第一防火負(fù)責(zé)人， 全面負(fù)責(zé)本單位的消防工作， 其主 要職責(zé)是：認(rèn)真貫徹上級有關(guān)消防安全工作的方針、政策、指示、規(guī)定，將

35、防火 安全工作納 入重要會議日程 ; 布置和組織本單位的消防宣傳教育工作，組織指 定和貫徹防火責(zé)任制和消防規(guī)定； 組織參加防火檢查， 研究整改火險隱患， 建立 義務(wù)消防隊組織，經(jīng)常進行訓(xùn)練，給予必要的時間和創(chuàng)造訓(xùn)練條件 , 落實消防設(shè) 施，配備必要的消防器材。 對本單位發(fā)生的火災(zāi)事故， 積極組織補救和保護現(xiàn)場， 參與調(diào)查處理。新的設(shè)備投入使用 , 要求嚴(yán)格執(zhí)行安全、衛(wèi)生、防火規(guī)定并做好維護、保養(yǎng)和管理工作 防火保衛(wèi)人員在項目部防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下， 具體負(fù)責(zé)防火安全保 衛(wèi)工作，結(jié)合本工程的實際情況 , 建立健全各級人員的消防管理制度，教育全體 職工掌握“三懂”“三會”消防知識，即懂火災(zāi)危險

36、性 , 懂預(yù)防措施，懂補救方 法。會使用消防器材，會處理事故，會報警 . 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，確定出重 點防火部位， 防火重點部位要設(shè)置明顯的防火標(biāo)志， 配備一定數(shù)量的常規(guī)消防器 材, 防火重點部位需動火時，必須執(zhí)行防火審批制度。（11）職工勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理制度 勞動防護用品各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放 , 項目部主管部門不準(zhǔn)隨意擴大發(fā)放 范圍提高標(biāo)準(zhǔn)和降低防護用品質(zhì)量和使用期限。 從嚴(yán)掌握，嚴(yán)禁濫行發(fā)放。 發(fā)放 原則是根據(jù)項目部規(guī)定現(xiàn)行勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)， 如工種變動， 要待前期護具 到期或折價之后， 再按新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放， 臨時變動工作或從事多種作業(yè)的人員， 應(yīng)以 經(jīng)常從事的工種為準(zhǔn)發(fā)給

37、防護用品在短期內(nèi)從事某項作業(yè)，需補加防護用品時， 要經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對于生產(chǎn)中必須配戴的安全帽、安全帶、絕緣用品、防毒面 具，防塵口罩等 , 職工個人特殊防護用品，必須根據(jù)特殊工程要求配備齊全，并 保證使用產(chǎn)品的質(zhì)量，建立定期產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度 , 此項工作由材料、技術(shù)、安 全等部門參加對每次購進的防護用品進行檢測， 凡未經(jīng)國家檢驗機關(guān)批準(zhǔn)， 生產(chǎn) 的防護用品，不準(zhǔn)采購，凡檢驗不合格，失效的防護用品一律不準(zhǔn)發(fā)放、使用。 高處作業(yè) ,電工用的安全帶， 洞內(nèi)或其它作業(yè)人員用的防塵口罩 ,防毒面具，可按 實際需要隨時發(fā)給使用者。 職工在調(diào)動工作崗位時護具自帶， 調(diào)出項目部的一律 憑調(diào)轉(zhuǎn)關(guān)系帶護具卡到材

38、料庫辦理注銷卡片手續(xù)未經(jīng)護具庫辦理手續(xù)的人員， 不予辦理調(diào)離關(guān)系。對于丟失或外因的損壞的勞動防護用品 , 一律按照領(lǐng)用期限 的比例折價賠償后 , 方可重新補發(fā)，如故意損壞按原價賠償 .四、安全組織措施1、項目安全組織，應(yīng)該包括決策層（項目部 ） 、管理層（職能部門 ） 、作業(yè) 層（施工隊） ,構(gòu)成一個封閉的組織體系。項目部設(shè)主管安全副經(jīng)理 1 人,安全部 設(shè)專職安全工程師 2 人, 各施工隊根據(jù)實際情況設(shè)若干名安全員 . 在項目部經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府安牛監(jiān)察機構(gòu)及業(yè)主、工程監(jiān)理的指導(dǎo)下進行安全工作 . 其主要任務(wù)是：根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)劃和安全工作的中心任務(wù)，提 出項目部的執(zhí)行

39、方案， 組織生產(chǎn)施工單位貫徹執(zhí)行。 結(jié)合工程實際情況制定安全 文明施工細(xì)則： 安全生產(chǎn)目標(biāo)， 采取各種對策及時排除事故隱患： 有計劃地開展 安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)， 提高各級人員的安全技術(shù)水平。 在推進日常安全工作 時，可以做到權(quán)威大、指揮靈、行動快 , 減少扯皮推諉，促進協(xié)調(diào)配合，使各項 安全技術(shù)措施迅速落實 , 使事故隱患盡快消除 .第三章 開挖質(zhì)量和鋼支撐施工質(zhì)量檢測第一節(jié) 開挖質(zhì)量檢測 一、開挖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1開挖斷面尺寸要符合設(shè)計要求。2要嚴(yán)格控制欠挖。3要盡量減少超挖。 二、炮破開挖質(zhì)量要求 1周邊炮眼痕跡保存率為殘留有痕跡的炮眼數(shù)占周邊眼總數(shù)的百分比。2 采用支架式風(fēng)鉆打眼，炮眼深為

40、 3m；兩茬炮銜接時，出現(xiàn)的臺階形誤差不得大 于 15cm。2采用光面爆破開挖 ,爆破效果應(yīng)符合：（1）平均線性超挖量（ cm）16 1818 202025（2）最大線性超挖量（ cm）202525（3）兩茬炮銜接臺階最大尺寸（cm）152020（ 4）炮眼痕跡保存率（ ）> 80> 70>50（5）局部欠挖555（ 6） 炮 眼利用 率（ ）909095三、超、欠挖測定施工中要根據(jù)現(xiàn)場條件采用切實可行的超、欠挖測定方法，這里列舉幾種測量方法以供參考：（一）以內(nèi)模為參照物測量開挖斷面1.測量方法 在二次襯砌立模后，以內(nèi)模為參照物，從內(nèi)模量至圍巖壁的數(shù)據(jù) l 加上內(nèi)凈空 R1

41、即為開挖斷面數(shù)據(jù)。測量時，鋼尺盡量與內(nèi)模（梳形木、鋼拱架 ）垂直。2. 開挖質(zhì)量評價原理 隧道開挖質(zhì)量不能以某一個開挖斷面為標(biāo)準(zhǔn)進行評價；而應(yīng)該以某一長度段內(nèi)所 有的實測數(shù)據(jù)的綜合計算分析來評價本段開挖質(zhì)量，并與設(shè)計要求進行比較分析。（二）用坐標(biāo)法測量開挖斷：1. 測量原理 用經(jīng)緯儀測量被測開挖斷面各變化點的水平角及豎直角，并已知置鏡點與被測斷 面的距離、置鏡點儀器標(biāo)高、被測斷面開挖底板高程。2測量方法（1）儀器 經(jīng)緯儀一臺，水平儀一臺，激光打點儀一臺及鋼尺、塔尺等 .（2）方法將激光打點儀置于被測斷面、照準(zhǔn)隧道或線路中線方向，撥90。角固定水平盤,使各測點處于同一斷面上 ,利用其發(fā)出的激光束

42、照準(zhǔn)被測開挖斷面各變化點；同時在距被測斷面一定距離置另一經(jīng)緯儀，用以測量激光打點儀照準(zhǔn)各點的水平角及豎直 角（在照準(zhǔn)隧道或線路中線方向時 ,可將水平度盤置為 0 或記下水平讀數(shù)）。用水平 儀測量經(jīng)緯儀的標(biāo)高 ,用鋼尺丈量兩置鏡的距離。3. 數(shù)據(jù)計算X=L tg（ a a o）Y= L tg B /COS（ a a 0） + 經(jīng)緯儀的標(biāo)高-開挖斷面底板高式中:X-斷面水平方向坐標(biāo)；Y- -斷面豎直方向坐標(biāo)；L 兩置鏡的距離 ;a -水平角讀數(shù)；a 0- 水平角中線方向初始角讀數(shù) ;B -豎直角讀數(shù)。（三）三維近景攝影法測量開挖斷面用攝影經(jīng)緯儀分別在隧道軸線上、攝影基線的左端、右端采用正直、等傾右

43、偏、 等傾左偏等攝影方法獲取立體像對。將獲取的隧道開挖的立體像對利用隧道內(nèi)的施 工控制導(dǎo)線，在室內(nèi)用立體測圖儀進行定向和測繪，即可獲得實際開挖輪廓線與設(shè) 計開挖輪廓線的比較。（四）全斷面儀測量開挖斷面以某物理方向（如水平方向）為起算方向，按一定間距（角度或距離）依次一一測定儀器旋轉(zhuǎn)中心與實際開挖輪廓線的交點之間的矢徑（距離）及該矢徑與水平方向 的夾角，將這些矢徑端點依次相連即可獲得實際開挖的輪廓線.通過洞內(nèi)的施工控制導(dǎo)線可以獲得斷面儀的定點定向數(shù)據(jù),在計算軟件的幫助下自動完成實際開挖輪廓線與設(shè)計開挖輪廓線的空間三維匹配，并可輸出各測點與相應(yīng)設(shè)計開挖輪廓線之間 的超、欠挖值（距離面積） .如果沿

44、隧道軸向按一定間隔測量數(shù)個斷面，還可算得實 際開挖方量、超挖方量、欠挖方量。用 斷面儀測量實際開挖面的輪廓線的極坐 標(biāo)法，關(guān)鍵技術(shù)在于不需要合作目標(biāo)（反射棱鏡）的激光測距儀；而且它的量測精 度必須滿足現(xiàn)代施工測量的要求 ,也就是斷面儀上的激光測距儀指向何處， 就可以獲 得指向靶點與斷面儀旋轉(zhuǎn)中心的準(zhǔn)確距離。用斷面儀進行測量，斷面儀可以放置于隧道中任何適合于測量的位置 （任意位置 ）， 掃描斷面的過程（測量記錄）是全自動的。除此以外 ,在自動測量過程中，測點之間 的間距還可以根據(jù)斷面輪廓線的實際凸凹形狀， 隨時動態(tài)地加以修正 .如果事先在控 制器中輸入了設(shè)計斷面形狀、隧道軸線平面、縱面設(shè)計定線參

45、數(shù)（可以在室內(nèi)輸入）以及斷面儀實測時的定向參數(shù) （實測時輸入 ），則完成某一開挖 斷面的實 際測量后，可以立即在控制器的屏幕上顯示。在控制器上操縱斷面儀測距頭旋轉(zhuǎn)，指向激光所指示的斷面輪廓線上的某點,就對應(yīng)于控制器上圖形顯示的光標(biāo)點，并可適時顯示該點的超、欠挖數(shù)值。將斷面儀的控制器中的數(shù)據(jù)傳輸?shù)狡胀ǖ?PC 機中，運行斷面儀配套的后處 理軟件 ,則可以從打印機、繪圖機上自動獲得較為理想的試圖效果.第一節(jié)施工進度保證措施工期影響因素分析表(見下頁)：工 程 管 理工期影響因素(1) 目標(biāo)明確(2) 職責(zé)分明(3) 施工準(zhǔn)備(4) 進度控制(5) 現(xiàn)場管理(1) 責(zé)任心(2) 工時利用(3) 勞動

46、技能企業(yè)外部(1) 提供材料及時性(2) 設(shè)計出圖時間及變更*(3)相關(guān)施工單位工程進展(4)氣候影響一、技術(shù)保證措施1、編制施工進度計劃實施細(xì)則2、依據(jù)現(xiàn)場實際編制細(xì)部網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)周計劃體系，強 化施工工程進度控制。3、編制加快施工進度的技術(shù)方法， 以保證在進度調(diào)整后 , 仍能如 期竣工.4、進度計劃表和氣象表掛歷墻，使有關(guān)施工管理人員明確工程 的時間要求。5、保證施工進度，隨時調(diào)節(jié)施工作業(yè)人員數(shù)量。6、機械人員做好機械維修、保養(yǎng)工作，保證其正常運作 .7、抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作 , 保證職工有充沛的精 力投入到工作中去，確保每日進度。二、經(jīng)濟保證措施1、確保按時供應(yīng)資金2

47、、獎勵工期提前有功者3、保證施工資源正常供應(yīng)，實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施4、項目部將采取有效的經(jīng)濟措施 , 保證在農(nóng)忙時節(jié)施工人員堅守 崗位，為按進度如期完成工程建設(shè)做出貢獻(xiàn)三、合同保證措施1、全面實行工程承包合同2、按時提取工程款3、盡量減少建設(shè)單位提出工程進度索賠的機會4、保持總進度控制目標(biāo)與合同總工期一致四、信息管理措施 對施工實施工程進行監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋和建立相應(yīng)的信息流動程序以及信息管理工作制度 , 以連續(xù)地對全過程實行動態(tài)控制第二節(jié) 工期進度保證措施 為了確保工程能夠在許諾的工期內(nèi)完成， 并且達(dá)到合格工程的要 求，我公司通過現(xiàn)場考察和對圖紙的認(rèn)真研究， 制訂了一套科學(xué)合理、

48、切實可行的施工流程， 為了保證此流程能夠順利運行， 并且達(dá)到預(yù)期 的目的，我們將采用以下保證措施 :嚴(yán)格按施工進度計劃，編制材料采購計劃表，安排好材料采購、 運輸、加工時間，盡量縮短時間間隔， 保證材料順利入場， 用于工程 .嚴(yán)格按施工進度計劃， 編制勞動力安排計劃表， 精心組織人員施 工。做到勞動力量能控制，質(zhì)能優(yōu)選。指導(dǎo)工人有序施工 .工序搭配合理、銜接緊密。施工組織嚴(yán)密，減少返工機率，做到 一次性完成 ,考慮周到,按照圖紙要求認(rèn)真施工， 盡量不去二次開挖溝 槽，降低返工機率。樹立工期倒計時牌， 增加施工人員的工期緊迫感。 制定工期獎懲 措施, 運用經(jīng)濟杠桿，確保按合同工期完成任務(wù)。一、農(nóng)

49、忙季節(jié)、節(jié)假日施工工期保證措施：1、成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組 , 及時與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工 人員的困難和生活問題。當(dāng)勞動力不足時 , 選用我總公司勞務(wù)公司所 管理的勞務(wù)人員，作為勞力補充 , 確保勞力不減，必要時組建晝夜兩 班施工，確保施工計劃的完成。2、加強施工人員思想教育， 充分認(rèn)識完成工期目標(biāo)的重要意義， 調(diào)動施工人員的積極性 , 發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日 緊張時生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟補償， 對于無故隨意脫崗的人員給予經(jīng) 濟處罰。3、充分調(diào)動施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原 則上不放假， 工會及行政部門作好職工的思想工作， 同時給施工人員 一定的施工補貼，對農(nóng)

50、村籍職工在進行額外的補貼 , 除農(nóng)忙季節(jié)、節(jié) 假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟補償 , 穩(wěn)定職工的軍心 .4、及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難 , 使職工堅守崗位，安 心工作。二、各階段進度的保證措施總進度控制計劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求，在 2010年12月 20日前完成。三、進度罰則：如不能按合同工期完成， 應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任， 按合同向發(fā)包人支付 賠償費。四、保證工程進度的組織措施 我公司充分認(rèn)識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性 , 特組建 具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、 強有力的項目經(jīng)理部。 在項目經(jīng)理的統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)，用下 列措施來保證投標(biāo)工期的

51、實現(xiàn)。1、勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一 旦形成, 立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力 的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一高度機械設(shè)備與勞動力。2、用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施 . 由公司制 定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表） 、項目經(jīng)理部編制二級計 劃（周工作計劃）、各專業(yè)施工隊編制三級進度計劃（各分部項工程 每三天進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、 穩(wěn)定平衡 ,通過信息反饋， 對計劃實施的全過程作有效有動態(tài)控制。 周計劃和天計劃的編制， 必 須具體、詳細(xì)，具有實際性和可操作性。3、項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議 （邀請業(yè)

52、主、 監(jiān)理單位 參加），每三天召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即 作出正確的處理，并對周、日計劃加以調(diào)整 .4、根據(jù)工程特點及工作面的部署， 強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu) , 材料提前齊備足，便于加快施工進度。5、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度 安排, 全體施工人員與管理人員可根據(jù)要求取消節(jié)假日、休息日。6、各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維護，確保正常使用，以 滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件 .7、充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極 性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎 罰。8、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展

53、以質(zhì)量為中心的勞動競賽， 即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度 .五、保證工程進度的管理措施1、項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全 面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。 在工程實施中， 以合同文本為依 據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程 , 確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成 .2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明 施工等要求為原則 , 項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計 , 經(jīng)業(yè)主、 監(jiān)理單位審核后，進行實施。3、以合同規(guī)定的總工期要求 , 項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工 程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃 , 以此有效的對工程進度進行總控制 .4、以總工期為依據(jù)、項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編

54、制分階段實施 計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場 計劃、分項分部工程施工進度計劃等） 。5、將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中 , 對質(zhì)量、工 程、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完 成。6、施工過程中各類工作聯(lián)系， 除必要口頭通知外 , 項目部一律以 書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行7、項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位、總包單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。六、保證工程進度和材料供應(yīng)措施1、及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時 準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此

55、我 公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。2、在時間及數(shù)量上慎之又慎 , 決不因為我方工作造成供料混亂。 此項工作的落實， 對各級管理人員制定崗位責(zé)任制， 選派具有業(yè)務(wù)素 質(zhì)高、責(zé)任心強的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作 .3、協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的 集中表現(xiàn). 設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè) 備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、回收，建立專職保管員及完 整的領(lǐng)用手續(xù) , 保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失、不浪費 .4、材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的 優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利 進行的決

56、定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：（ 1）加強材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項目部將執(zhí)行 規(guī)范化的計劃編制、審核、 采購制度，做好供應(yīng)工作的不同階段有不 同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃的盲目性 , 不鋪張浪費的嚴(yán)肅工作的作風(fēng)。（ 2）加強采購成本的控制 : 在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上， 降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。 任何物質(zhì)的采購必須 有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度， 采購員不得接受任何人隨意的 采購指令。（3） 堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上 , 同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報 送業(yè)主方進行價格廠家的審批

57、 , 在審批的基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)審批 的材料決不自行采購，決不先斬后奏。（4）加強保管、及時回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證 材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料， 在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證賬、卡、物相符 . 保證倉庫 的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法， 做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。七、保證工程進度的資金措施 項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障 , 做好項 目成本的控制和施工是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。1、合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文， 根據(jù)要求提供必要的付款 依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是 , 決不高估冒 算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核， 在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款 .2、合理使用工程款（1）保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。 為此 公司在資金使用上堅持做到?？顚Ｓ?, 若公司中標(biāo)后將安排專項資 金，保證開工