1、理工大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院實習(xí)報告2009 2010學(xué)年第 二 學(xué)期實習(xí)名稱 08級信管專業(yè)認識實習(xí)實習(xí)地點風(fēng)神輪胎廠蒙牛分公司實習(xí)日期3月1日一一3月11日學(xué)生學(xué) 號 31080903012專業(yè)班級 信管0801班指導(dǎo)教師羅軍偉2010年3月14日實習(xí)報告此次學(xué)校組織參觀風(fēng)神輪胎和蒙牛的生產(chǎn)車間，第一次親身體驗了學(xué)校 之外的工廠生產(chǎn)情況，深入體會了兩大公司的管理模式，體驗了課堂上的理論在 現(xiàn)實之中的實施和應(yīng)用.蒙牛和風(fēng)神，作為市的領(lǐng)頭企業(yè)，都有著自己在管理上的 特色,使我們大有感觸二、實習(xí)目的信管專業(yè)認識實習(xí)的性質(zhì)是學(xué)生在掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識之后，即將進入學(xué)習(xí)專業(yè)課程之前進行的重要綜合實踐課，

2、是對學(xué)生專業(yè)理論知識和技能進行基本認知 和培訓(xùn)的集中實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。其目的是使學(xué)生通過認知實習(xí)可以把專業(yè)基礎(chǔ)知 識同實際應(yīng)用結(jié)合起來，對一些實用軟件有更深入地了解，從而提高學(xué)生的動手 能力和學(xué)習(xí)專業(yè)課程的興趣，進一步增強學(xué)生對本專業(yè)的感性認識，了解信息技 術(shù)和信息管理在實際工程企業(yè)中的應(yīng)用。三、正文1、風(fēng)神之行三月三號上午，在羅軍偉老師的帶領(lǐng)下，我們來到了實習(xí)的第一站，風(fēng)神輪 胎,進入了生產(chǎn)車間，了解了整個輪胎的生產(chǎn)過程風(fēng)神輪胎股份位于市焦東南路，是世界輪胎23強，中國全鋼子午線輪胎重點 生產(chǎn)企業(yè)之一和最大的工程機械輪胎生產(chǎn)企業(yè)，中國輪胎出口基地，海關(guān)保稅工廠，省百戶、市18戶重點企業(yè)，省首批

3、科技創(chuàng)新型試點企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)， 上市公司。全國首批“守合同重信用”企業(yè)，全國百家“質(zhì)量管理先進企業(yè)”，第三批全國知識產(chǎn)權(quán)工作試點單位，全國首批 76家“高校畢業(yè)生見習(xí)示基地”， 全國16家最具影響力企業(yè)，中國25個最受尊敬的上市公司。擁有博士后科研工 作站和國家級企業(yè)技術(shù)中心。“風(fēng)神”商標是中國馳名商標。主導(dǎo)產(chǎn)品“風(fēng)神” 牌全鋼載重子午胎是中國名牌產(chǎn)品。該公司主要生產(chǎn)“”牌、“風(fēng)神”牌8大系列660多個規(guī)格品種的斜交工程機械輪胎、全鋼工程子午胎、全鋼載重子午胎、 全鋼輕卡子午胎、斜交載重汽車輪胎、特種輪胎、農(nóng)用輪胎、工業(yè)輪胎，具有年 產(chǎn)500多萬套，銷售收入60多億元的生產(chǎn)能力。產(chǎn)品暢銷全

4、國并遠銷歐、美等 110多個國家和地區(qū)。公司多次被東風(fēng)汽車公司、龍工、柳工、廈工及美國TBC公司等國外優(yōu)質(zhì)客商評為“最佳供應(yīng)商”、“優(yōu)秀供方”。在實踐的過程中，我們從煉焦一直到成型出產(chǎn)，一步步的進行了參觀期間有 企業(yè)的技術(shù)人員給我們做了詳細的介紹，了解每一個生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵技術(shù)和主要 任務(wù),整個生產(chǎn)過程各個流程見相互獨立而又一環(huán)環(huán)的相連 一個生產(chǎn)企業(yè)，在生 產(chǎn)環(huán)節(jié)上一定要注重每個細節(jié)，每一道工序是下一道工序的上帝，所以,注重細節(jié) 很重要!另外,企業(yè)必須有自己獨立的核心的技術(shù)，有技術(shù)才有利潤，風(fēng)神就是繼 美，日，德，俄后，國首家擁有了全鋼子午線輪胎生產(chǎn)線，才創(chuàng)下了如此的榮譽. 另外,在現(xiàn)代化的環(huán)境

5、里，每個企業(yè)都要有著自己的信息管理系統(tǒng)，充分的整合企業(yè)自身的資源，合理地分配現(xiàn)有的資源，提高運作效率，速度戰(zhàn)勝競爭對手 “創(chuàng) 新,速度，激情，”，是風(fēng)神的口號，的確，在引進了金蝶公司的ERP的管理系統(tǒng)， 對全廠施行了信息化的管理模式，提高了工作效率。公司一直以來走著項目建設(shè) 和資本運轉(zhuǎn)來那個手抓的道路。目前，該企正在籌建管理的五大管理系統(tǒng)：0A（辦公室自動化）系統(tǒng)，會議視頻系統(tǒng)，工廠管理系統(tǒng)，財務(wù)集中系統(tǒng)和物流管 理系統(tǒng)，使企業(yè)管理實現(xiàn)完全信息化，高效化，準確化，使企業(yè)在建設(shè)國際化輪 胎廠的道路上更快更好！此外，風(fēng)神一直追求創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，擴大了國的輪胎 市場；技術(shù)創(chuàng)新，是風(fēng)神向國際化更進一步

6、；服務(wù)創(chuàng)新，提高了風(fēng)神的品牌的知 名度和信任度?？磥?，創(chuàng)新在現(xiàn)代的企業(yè)管理中已占據(jù)了至關(guān)重要的地位，不斷創(chuàng)新，才會不斷飛躍！2、ERP系統(tǒng)學(xué)習(xí)下一站，我們來到了學(xué)校經(jīng)管學(xué)院聽取 ERP軟件的介紹。ERP系統(tǒng)是指建立 在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手 段的管理平臺。它是從MRP物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系 統(tǒng)，它擴展了 MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界， 從供應(yīng)鏈圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進管理思想于一身，成 為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富 的要求，成為企業(yè)

7、在信息時代生存、發(fā)展的基石。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提 高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。 ERP英文為Enterprise Resource Planing ， 企業(yè)資源計劃ERP是由美國Garter Group咨詢公司首先提出的，作為當今國際上一個 最先進的企業(yè)管理模式，它在體現(xiàn)當今世界最先進的企業(yè)管理理論的同時，也提 供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案.它把企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起 來進行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。ERP的核心目的就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：1、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想2、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程

8、和敏捷制造的思想3、體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想ERP系統(tǒng)的特點有：?企業(yè)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財務(wù)、物流、人力資源等 核心模塊。?物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的 MRPt理思想；FMIS有效地實現(xiàn)了預(yù) 算管理、業(yè)務(wù)評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財務(wù)管理方法；人 力資源管理系統(tǒng)在組織機構(gòu)設(shè)計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面 同樣集成了先進的理念。? ERP系統(tǒng)是一個在全公司圍應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù) 系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。?對公司部業(yè)務(wù)流程和管理過程進行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)了自 動化。?采用

9、了計算機最新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。?集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。ERP系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)用非常廣泛的軟件系統(tǒng)，作為信管專業(yè)的我們，很有必要了解他的工作思路和管理的應(yīng)用思想，信管專業(yè)集管理和計算機應(yīng)用和編程于一體的專業(yè)，了解 ERP是非常必要和使用的.目前ERP不斷地完善， 我認為在將來的企業(yè)管理中，其將發(fā)揮巨大的無可比擬的作用。3、校園一-通之后，了解了學(xué)校的一卡通系統(tǒng)以及學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)中心。 就其校園卡系統(tǒng)而言， 校園卡全名“數(shù)字化校園一卡通”。該卡含IC卡，承載了每位學(xué)生的基本管理 信

10、息，是一項軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品。它依托了學(xué)校的校園網(wǎng)，在整個校園管理的模 塊下分屬一子網(wǎng)。隨著校園的數(shù)字化、信息化建設(shè)的逐步深入，校園的各種信息 資源整合已經(jīng)進入全面規(guī)劃和實施階段，校園一卡通以結(jié)合學(xué)校正在進行的統(tǒng)一 身份認證、人事、學(xué)工等 MIS和應(yīng)用系統(tǒng)等建設(shè)。通過共同的身份認 證機制， 實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的集成與共享，使校園一卡通系統(tǒng)成為校園信息化建設(shè)有機的組成 部分。通過這樣的有機結(jié)合，可以避免重復(fù)投入，提高建設(shè)進度，為系統(tǒng)間的資 源共享打下基礎(chǔ)。校園一卡通系統(tǒng)最根本的需“信息共享、集中控制”，因此系統(tǒng)的設(shè)計 不應(yīng)是各單個功能的簡單組合，從統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一的身份認證 體系、數(shù)據(jù)傳輸

11、安全、各類管理系統(tǒng)接口、異常處理等軟件總體設(shè)計思路的技術(shù) 實現(xiàn)考慮，使各管理系統(tǒng)，各讀卡終端設(shè)備綜合性能的智能化達到最佳系統(tǒng)設(shè)計。 所以，一卡通系統(tǒng)擁有了三個層次的劃分：客戶端，服務(wù)層，服務(wù)器端。為什么 要中間設(shè)立一層服務(wù)層呢？其實，服務(wù)層是整個系統(tǒng)的緩沖，間接性的把數(shù)據(jù)傳 給服務(wù)器端，防止了系統(tǒng)信息的傳送量過大造成網(wǎng)絡(luò)的擁堵和系統(tǒng)崩潰。校一卡通，對于學(xué)生尤其特別的用途：消費和身份識別。部分子系統(tǒng)可以實現(xiàn)學(xué)生無人 監(jiān)管自助消費，并有詳細記錄，方便管理； 減少工作人員對軟件維護所花費的時間；減少管理人員，減輕工作人員勞動強度，提高工作效率；延長自動化系統(tǒng)的開放時間，甚至實現(xiàn)24小時不間斷開放；

12、免去打智能卡時，輸入冗長的卡號、密碼，實現(xiàn)輕松撥打。同時，將卡與校園卡 合一，利于保存，并實現(xiàn)隨時充值；提高校園網(wǎng)使用率，設(shè)備利用率，可以在一定的程度上彌補學(xué)校維護和發(fā)展的經(jīng)費。目前很多中小學(xué)已經(jīng)被“一卡通”所覆蓋， 顯示了一卡通的強大生命力與 其給學(xué)校帶來的實實在在的好處，教育部門明確表示，數(shù)字化校園是教育現(xiàn)代化 的客觀要求，因此加快建設(shè)校園一卡通，利用好校園一卡通，是學(xué)校發(fā)展的一個 重要方面，也顯示了一個學(xué)校信息化建設(shè)乃至我國教育信息化普及程度的一個重 要指標。4、蒙牛實習(xí)最后一站，我們來到了蒙牛廠，對其生產(chǎn)的全過程和蒙牛集團進行了深入的 了解。蒙牛乳業(yè)集團成立于1999年1月份，總部設(shè)在

13、呼和浩特市和林格爾縣盛 樂經(jīng)濟園區(qū)，總資產(chǎn)達76億元，職工3萬人，乳制品生產(chǎn)能力達400萬噸/年。到目前，蒙牛集團在全國15個省市區(qū)建立生產(chǎn)基地20多個，擁有液態(tài)奶、 冰淇淋、奶品三大系列200多個品項，產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)榮獲“中國名牌”、 “中國馳名商標”、“國家免檢”和消費者綜合滿意度第一等榮譽稱號， 產(chǎn)品覆蓋 國市場，并出口到美國、加拿大、蒙古、東南亞及港澳等國家和地區(qū)。倉用8年，該集團創(chuàng)造了舉世矚目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇跡”。2006 年，完成主營業(yè)務(wù)收入162.46億元，同比增長50.1%,年均遞增138% 實現(xiàn) 利潤7.27億元，同比增長59.21%，年均遞增182%完成稅收7.

14、8億元，同比 增長60.11%，年均遞增158%主要產(chǎn)品的市場占有率達到 35%以上；UHT牛奶 銷量全球第一，液體奶、冰淇淋和酸奶銷量居全國第一；乳制品出口量、出口的 國家和地區(qū)居全國第一。2006年3月份，蒙牛 獲得“最具創(chuàng)造力的中國企業(yè)”稱號，這也是我國唯 一獲此殊榮的食品制造企業(yè)。10月份，在第27屆世界乳業(yè)大會上，蒙牛高端產(chǎn) 品“特侖”從技術(shù)、品牌、品質(zhì)、工藝等各方面特別是創(chuàng)新性上遠遠超越了其 他競爭對手， 最終捧回了 “ IDF產(chǎn)品開發(fā)獎”，實現(xiàn)了中國在世界乳業(yè)史上金牌 “零的突破”，為我們的國家和民族爭了光，為“中國乳都”添了彩。剛剛走進蒙牛的生產(chǎn)車間和辦公區(qū)，明顯感覺到了蒙牛的

15、認真負責的辦公理 念。整個周到顏色格調(diào)只有白于藍兩種，和蒙牛的標志一樣，白色是云，藍色是 天空，象征著大草原。牛氣沖天的兩個尖角，是牛的雙角，象征著公司想牛一樣 的堅忍不拔，不斷地追求著前進；而牛角下的白色，正是草原上的河流，白和藍 的搭配，喻示著蒙牛追求天然，遠離污染的生產(chǎn)理念。整個生產(chǎn)區(qū)干凈整潔，辦 公區(qū)的文化長廊里的文化標語皆采用英漢雙語表示。地板是藍色的，墻只有白色， 作為一個世界級的乳液生產(chǎn)基地，集團的文化做的相當有特色。對員工的考核采 用透明化公示。員工之家，是給員工解壓釋放的地方?！肮ぷ髌陂g一定要投入，下班后好好的享受生活”，這是蒙牛對職工們的要求。辦公人前面?zhèn)€一面鏡子， “你的

16、表情決定你的工作態(tài)度”告誡每位同志要專心于工作，不要把生活中的情 緒帶進工作。企業(yè)文化做的面面俱到，每個細節(jié)都昭示著蒙牛人的認真負責！ 蒙 牛生產(chǎn)間的干凈讓我倍感意外和震撼。生產(chǎn)間幾乎聞不到牛奶的味道，干干凈凈！ 正是由于蒙牛的兢兢業(yè)業(yè)才造就了中國乳液界的奇跡！該公司的管理模式主要是透明化的管理，嚴格的工作考核方式。把每位員工每天的工作情況公示于眾， 激勵人人勤奮。和風(fēng)神輪胎相比，蒙牛的企業(yè)管理更多的在于企業(yè)文化的塑造， 讓員工的心和企業(yè)連在一起！信息管理，生產(chǎn)工藝采用自動化生產(chǎn)，節(jié)省了人力 和物力，也使生產(chǎn)環(huán)境不被污染。此外，蒙牛的社會愛心公益活動然全中國記住 了蒙牛的名字，關(guān)愛社會，社會也

17、給蒙牛了榮譽和利潤。蒙牛的實習(xí)，我了解更多的是蒙牛的企業(yè)文化，更多的是企業(yè)管理的方法。現(xiàn)代化的企業(yè)，要有現(xiàn)代的管理方法和企業(yè)文化來撐起企業(yè)的運作。蒙牛吧企業(yè)文化做的步步到位，是蒙牛的名字家喻戶曉。民以食為天，食以奶為先，奶以安 為要。蒙牛的對消費者負責的態(tài)度贏得了成功！目前，蒙牛正在努力躋身與世界乳液二十強的行列！5、實習(xí)心得通過此次的實習(xí)，我受益匪淺。一個企業(yè)的發(fā)展最重要的還是靠管理。 信息 化管理已是大眾化的管理模式，所以，要把企業(yè)管理好，擁有好的管理方法也是 極有必要的。信息化的管理使企業(yè)的管理效率大大的提高，其次企業(yè)的管理方式也發(fā)生了改變，不再是以前那種要靠人到企業(yè)各個部門去對員工進行

18、管理。由于管理效率和管理方式發(fā)生了變化給企業(yè)帶來很大的好處，從而導(dǎo)致企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 扁平化。這使企業(yè)的競爭力不斷加強，新的組織結(jié)構(gòu)可以改善信息傳播效率，可 以激發(fā)企業(yè)成員的主動性、創(chuàng)造性，可以提高企業(yè)的快速反映能力。此外，創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。 一個企業(yè)的發(fā)展史實際上 就是一個由無數(shù)個大大小小、連綿不斷的創(chuàng)新構(gòu)成的，任何時候只要企業(yè)不斷堅 持創(chuàng)新，那么它就一定會在市場競爭中保持旺盛的生命力， 反之就會陷入徘徊不 前，有被對手反超并擠出市場的可能。1、順應(yīng)市場發(fā)展，提升企業(yè)競爭力市場的發(fā)展，決定了一切圍繞市場的有形物品和無形思想必須要適應(yīng)市場的 發(fā)展取向，只有這樣才可以在市場發(fā)展過程中保持市場競爭力。企業(yè)在參與市場活動的過程中，每一次市場消費者消費習(xí)慣的改變或者渠道 承受