1、崗位編號職位名稱工資等級定員人數(shù)所在部門本職概述設(shè)備管理部安全監(jiān)察高級主管崗位手冊編寫日期:設(shè)備管理部安全監(jiān)察高級主管按薪點(diǎn)制1人設(shè)備管理部直接上級：設(shè)備管理部部長 所轄人員：崗位B角：設(shè)備管理部副部長 編寫人：在設(shè)備管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門人身、設(shè)備（或設(shè)施）的安全監(jiān)督管理和安全教育工作;監(jiān)督指導(dǎo)本部門安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、重大危險(xiǎn)源管理以及本部門負(fù)責(zé)的外包工程和生產(chǎn)用工等安 全管理工作的落實(shí)；在業(yè)務(wù)上，受安監(jiān)部的監(jiān)督和指導(dǎo)，對班組安全員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)的管理和考核。職責(zé)一：協(xié)助設(shè)備管理部部長做好本部門安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，作為設(shè)備管理部部長在部門安全管理方面的助手，保證設(shè)備管理部年度安

2、全生產(chǎn)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。平均占工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1了解本企業(yè)主要設(shè)備的技術(shù)狀況、容量、參數(shù)、 運(yùn)行工況及威脅安全的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，針對存 在胡問題積極督促各專業(yè)點(diǎn)檢員處理，對暫時(shí)無 法處理的問題督促設(shè)備部相關(guān)點(diǎn)檢員制定防范措 施。發(fā)現(xiàn)并排除現(xiàn)場設(shè)備隱患，不斷提高設(shè) 備健康水平，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。2帶頭執(zhí)行并監(jiān)督本部門人員執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管 理制度。本人實(shí)現(xiàn)二不傷害，不發(fā)生人身未遂事 件，不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象。3協(xié)助或代表設(shè)備部部長主持本部門異常事件調(diào)查 分析。定期組織召開各種不安全事件分析會(huì)，督 促相關(guān)專業(yè)制訂有針對性的預(yù)防措施，并落實(shí)執(zhí) 行。按照“四不放過”的原

3、則，發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題，消除設(shè)備隱患。4定期對工作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評價(jià)并提出整 改意見，通知相關(guān)專業(yè)并做好記錄。對工作票執(zhí) 行中存在的問題及時(shí)匯總和糾正，督促相關(guān)專業(yè) 修改和完善危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。保證工作票執(zhí)行中無差錯(cuò)和無遺漏，工 作票合格率100%5督促各專業(yè)完成所轄設(shè)備重大危險(xiǎn)源檢查和整改 工作。督促各專業(yè)做好安全性評價(jià)整改工作、秋 季及春季安全大檢查工作。安全牛產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)本企業(yè)重大危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)6定期組織本部門進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，并督促 整改。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除7檢查檢修過程中的各項(xiàng)程序，對各種違章現(xiàn)象進(jìn) 行批評和考核。杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生個(gè)人責(zé)任的二 類障礙及以上不安全事件。實(shí)

4、現(xiàn)“零異 ?！?、“零差錯(cuò)”。所要遵守的制度：1. 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)2. 本企業(yè)重大危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)3本企業(yè)反違章工作管理辦法4本企業(yè)各種重大操作各級領(lǐng)導(dǎo)人員必須到場的規(guī)定5. 本企業(yè)安全牛產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則6. 本企業(yè)安全活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)7. 中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定&防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求9 電業(yè)安全工作規(guī)程10. 電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程11. 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)12. 本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)工作流程呈：監(jiān)督安全管理制度及安全日常工作執(zhí)行一對各專業(yè)安全管理工作進(jìn)行總結(jié)、評價(jià)及獎(jiǎng)懲一-對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行及時(shí)整改并對制度進(jìn)行完善序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1監(jiān)督

5、權(quán)部分日常設(shè)備部各專業(yè) 安全監(jiān)察部承包商維護(hù)部續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部日常個(gè)人續(xù)3監(jiān)督權(quán) 執(zhí)行權(quán) 建議權(quán)部分日常設(shè)備部各專業(yè) 安全監(jiān)察部承包商維護(hù)部續(xù)4監(jiān)督權(quán)部分日常設(shè)備部各專業(yè) 安全監(jiān)察部承包商維護(hù)部續(xù)5監(jiān)督權(quán)部分日常安全監(jiān)察部 設(shè)備部各專業(yè)承包商維護(hù)部續(xù)6監(jiān)督權(quán)部分日常安全監(jiān)察部 設(shè)備部各專業(yè)承包商維護(hù)部續(xù)7監(jiān)督權(quán)部分日常安全監(jiān)察部 設(shè)備部各專業(yè)承包商維護(hù)部職責(zé)二：建立健全本部門各項(xiàng)安全管理制度，督促各級人員嚴(yán)格執(zhí)行。平均占工作時(shí)間百分比：10%工 作 任 務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)工作需要，制定并完善安全管理各項(xiàng)管理制 度。符合設(shè)備管理部實(shí)際，可操作性和可執(zhí)行性強(qiáng)2負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理部職工學(xué)習(xí)制訂

6、的制度。負(fù)責(zé) 對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)、評價(jià)及獎(jiǎng)懲， 并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況反饋部門意見和建議，完善 制度。各項(xiàng)安全管理制度健全、完整，考核及 時(shí)、準(zhǔn)確。所要遵守的制度：1. 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)2. 本企業(yè)重大危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)3. 本企業(yè)反違章工作管理辦法4. 本企業(yè)各種重大操作各級領(lǐng)導(dǎo)人員必須到場的規(guī)定5. 本企業(yè)安全牛產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則6. 本企業(yè)安全活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)7. 中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定&防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求9.電業(yè)安全工作規(guī)程10. 電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程11. 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)12. 本企業(yè)年度安全牛產(chǎn)目標(biāo)工作流程：建立制度督促執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)評價(jià)完善制度1序號

7、工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1制定權(quán)監(jiān)督權(quán)部分不定期設(shè)備部各專業(yè)安全監(jiān)察部承包商維護(hù)部續(xù)2監(jiān)督權(quán)全部日常設(shè)備部各專業(yè)安全監(jiān)察部承包商維護(hù)部職責(zé)二：認(rèn)真做好日常、 定期安全監(jiān)察工作， 確保對設(shè)備管理部各 崗位監(jiān)督到位，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可控、在控；負(fù)責(zé)企業(yè)的保險(xiǎn)索賠 工作。平均占工作時(shí)間百分比：30%工 作 任 務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1登錄MIS系統(tǒng)，依次查看缺陷、運(yùn)行日志、生產(chǎn) 調(diào)度會(huì)、工作票，掌握當(dāng)天安全動(dòng)態(tài)和部門工作 重點(diǎn)；檢查辦公自動(dòng)化郵箱，及時(shí)辦理工作。當(dāng)天安全動(dòng)態(tài)和部門工作重點(diǎn)掌握準(zhǔn)確 無誤2對現(xiàn)場進(jìn)行巡視，檢查部門范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、兩 票、違章、安全設(shè)施情況。本企業(yè)安全活動(dòng)

8、管理標(biāo)準(zhǔn)中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化3參加安全監(jiān)察部組織的現(xiàn)場兩票、反違章、文明 衛(wèi)生動(dòng)態(tài)檢杳。本企業(yè)安全活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)4參加本企業(yè)安監(jiān)部安全網(wǎng)例會(huì)；通知安全活動(dòng)日 學(xué)習(xí)內(nèi)容，做好安全活動(dòng)的檢查。本企業(yè)安全活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)5參加班組安全活動(dòng)。本企業(yè)安全活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)6做好本部門春、秋季安全大檢查的籌劃，組織開 展活動(dòng)并進(jìn)行總結(jié)。每年3、10月份，準(zhǔn)時(shí)組織。7建立和完善反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃項(xiàng)目臺(tái)帳，督促項(xiàng)目按時(shí)完成。每年12月10日前，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、匯總， 及時(shí)上報(bào)。8做好外包項(xiàng)目的安全措施審核和現(xiàn)場監(jiān)督。監(jiān)督及時(shí)到位9檢查、統(tǒng)計(jì)各專業(yè)不安全事件及防范措施落實(shí)情 況，組織編寫部門安全總

9、結(jié)，找出年度安全工作 中存在的問題，提出整改建議。每年12月10日前完成，總結(jié)應(yīng)客觀、 具體。10負(fù)責(zé)本企業(yè)設(shè)備設(shè)施保險(xiǎn)索賠及現(xiàn)場取證工作。取證及時(shí)、聯(lián)系溝通有效，索賠成功率達(dá)到100%11每天查看經(jīng)驗(yàn)反饋系統(tǒng)，檢查督促本部門人員填 報(bào)、學(xué)習(xí)、分析。每日檢查不少于一次。所要遵守的制度：1企業(yè)及設(shè)備管理部下發(fā)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。:工作流程：認(rèn)真執(zhí)行日常、定期安全監(jiān)察工作t及時(shí)查找安全監(jiān)察工作中存在問題t提出考亥意見和整改建議-'進(jìn)一步改善安全監(jiān)察工作序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部日常設(shè)備部各專業(yè)承包商維護(hù)部續(xù)2監(jiān)督權(quán)部分日常設(shè)備部各專業(yè) 安全監(jiān)察部承包商維護(hù)部

10、續(xù)3執(zhí)行權(quán)部分年末安全監(jiān)察部 設(shè)備部各專業(yè)承包商維護(hù)部續(xù)4執(zhí)行權(quán)全部日常設(shè)備部各專業(yè) 安全監(jiān)察部承包商維護(hù)部續(xù)5執(zhí)行權(quán)全部日常設(shè)備部各專業(yè) 安全監(jiān)察部承包商維護(hù)部續(xù)6執(zhí)行權(quán)全部日常安全監(jiān)察部 設(shè)備部各專業(yè)承包商維護(hù)部續(xù)7執(zhí)行權(quán)全部日常安全監(jiān)察部 設(shè)備部各專業(yè)承包商維護(hù)部續(xù)8監(jiān)督權(quán)全部日常安全監(jiān)察部 設(shè)備部各專業(yè)承包商維護(hù)部續(xù)9執(zhí)行權(quán)全部日常安全監(jiān)察部 設(shè)備部各專業(yè)承包商維護(hù)部續(xù)10執(zhí)行權(quán)全部日常安全監(jiān)察部 設(shè)備部各專業(yè)承包商維護(hù)部續(xù)11監(jiān)督權(quán)全部日常安全監(jiān)察部 設(shè)備部各專業(yè)承包商維護(hù)部職責(zé)四：歸口管理本部門培訓(xùn)工作。具體組織本部門安全培訓(xùn)。平均占工作時(shí)間百分比：25%工 作 任 務(wù):序號工作內(nèi)

11、容工作標(biāo)準(zhǔn)1針對兩票出現(xiàn)的問題對員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)及時(shí)、概括，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%記錄齊全。2對進(jìn)入現(xiàn)場的外來服務(wù)人員進(jìn)行二級安全培訓(xùn)。及時(shí)、全面，記錄齊全3對本部門新進(jìn)人員人員進(jìn)仃岡前安全培訓(xùn)。及時(shí)、全面，記錄齊全4負(fù)責(zé)組織本部門人員進(jìn)行年度安全技術(shù)考試，建 立完善考試臺(tái)帳，負(fù)責(zé)完成工作負(fù)責(zé)人授權(quán)工作。臺(tái)賬元善，記錄齊全5統(tǒng)計(jì)部門年度安全培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)。每年1月份，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。6統(tǒng)計(jì)匯總部門業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)真實(shí)、培訓(xùn)記錄齊全。所要遵守的制度：1. 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)2. 本企業(yè)重大危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)3本企業(yè)反違章工作管理辦法4本企業(yè)各種重大操作各級領(lǐng)導(dǎo)人員必須到場的規(guī)定5. 本企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則6. 本企業(yè)安全活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)7. 中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定&防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求9電業(yè)安全工作規(guī)程10. 電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程11. 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)12. 本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)工作流程呈：針對兩票出現(xiàn)的冋題對員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)t檢查兩票執(zhí)行情況，及時(shí)糾正兩票中存在冋題，并提出考核意見t對t兩票中存在問題進(jìn)行梳理總結(jié)分析，提出整改意見序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)部分日常安全監(jiān)察部 設(shè)備部各專業(yè)承包商維護(hù)部續(xù)2執(zhí)行權(quán)部分日常安全監(jiān)察部 設(shè)備部各