1、精品文檔暨南大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告書(shū)學(xué)生姓名 _學(xué)號(hào)_指導(dǎo)教師 _學(xué)院_學(xué)系_專業(yè)_畢業(yè)時(shí)間 _。1歡迎下載精品文檔暨南大學(xué)教務(wù)處擬定的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目年月日我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)策略研究一、選題依據(jù)（包括目的、意義、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，主要參考文獻(xiàn)）：改革開(kāi)放 20 多年來(lái)，中國(guó)企業(yè)逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略多種多樣，新招術(shù)層出不窮，極大地推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。同時(shí)，由于競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇失誤以及其他多方面的原因，各種不公平、不合理、不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為也大量涌現(xiàn)，嚴(yán)重干擾了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，許多企業(yè)自身也面臨困境。認(rèn)真分析研究中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略，探討

2、其中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)對(duì)策， 對(duì)于企業(yè)正確制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì) WTO的新挑戰(zhàn)， 無(wú)疑具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。主要參考文獻(xiàn)有： 1 World Economic Forum (WEF).The World Com2petitiveness Report, 1997.2 菲力浦·科特勒 , 加里·阿姆斯特朗 , 余利軍譯 . 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) M . 北京 : 華夏出版社 , 2001: 1213 張志強(qiáng) , 吳建中 . 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及其評(píng)價(jià) J . 管理現(xiàn)代化 ,1999 (1) : 24 - 25.4C. K. Prahalad,G. Ham

3、el. The Core Competence of the CorporationM .Harvard Business Review,1990: 75 - 87.5 曹建海 . 過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)論 M . 北京 : 中國(guó)人民大學(xué)出版社 ,2000: 10 - 11.6 韓中和 . 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 : 理論與案例分析 M . 上海 : 復(fù)旦大學(xué)出版社 , 2000.7 胡大立 . 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力論 M . 北京 : 經(jīng)濟(jì)管理出版社 , 2001.二、研究?jī)?nèi)容（具體研究/ 設(shè)計(jì)內(nèi)容，重點(diǎn)解決的問(wèn)題，預(yù)期結(jié)果）：（ 1）簡(jiǎn)述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的概念機(jī)我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀，分析我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力存在的薄弱環(huán)節(jié)。（ 2）簡(jiǎn)述企

4、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略相關(guān)概念，及和先進(jìn)國(guó)家對(duì)比我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略存在的劣勢(shì)。（ 3），在分析我國(guó)企業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)策略的基礎(chǔ)上，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)策略的理論指導(dǎo)，給出了提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)策略。三、研究 / 設(shè)計(jì)方案（包括研究 / 設(shè)計(jì)方法、技術(shù)路線，理論分析、計(jì)算、實(shí)驗(yàn)方法和步驟及其可行性，可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及解決辦法） ：基本思路如下：（ 1）從概念上對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行解讀，并結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況找出我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)策略存在的劣勢(shì)。（ 2）通過(guò)和先進(jìn)國(guó)家的對(duì)比及經(jīng)驗(yàn)借鑒，找出我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)策略的發(fā)展方向。（ 3）通過(guò)以上分析，對(duì)我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展提出建議。2歡迎下載精品文檔可能出現(xiàn)的問(wèn)題：

5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略往往和商業(yè)秘密緊密相關(guān)，取得詳盡資料比較困難。搜尋國(guó)外文獻(xiàn)資料存在語(yǔ)言障礙。手頭資料較為貧乏，難以形成體系并整理成文。解決方案：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及圖書(shū)館文獻(xiàn)查閱相關(guān)資料，對(duì)我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略現(xiàn)狀做更深一步了解，對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，掌握數(shù)據(jù)以及現(xiàn)狀。并且通過(guò)實(shí)地調(diào)查了解我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及競(jìng)爭(zhēng)策略狀況。四、創(chuàng)新之處：（ 1）通過(guò)概述，分析，對(duì)比找到我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及競(jìng)爭(zhēng)策略的劣勢(shì)。（ 2）通過(guò)對(duì)具體企業(yè)的分析，從實(shí)際出發(fā)了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。（ 3）根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)策略的理論指導(dǎo)，給出了提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)策略。五、工作基礎(chǔ)及條件：（ 1）本人具備較好的邏輯思維、研究和寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，能制定和執(zhí)行具體的

6、論文寫(xiě)作計(jì)劃。（ 2）指導(dǎo)老師具有淵博的專業(yè)知識(shí)，極富責(zé)任心，能夠提供寶貴的寫(xiě)作意見(jiàn)。（ 3）參考相關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊，上網(wǎng)瀏覽，利用圖書(shū)館以及借鑒以往的論文資料。（ 4）本人平時(shí)對(duì)管理相關(guān)新聞比較關(guān)注 , 對(duì)管理學(xué)方面有一定了解 .畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作計(jì)劃時(shí)間工作內(nèi)容2013 年 12 制定論文提綱，按照論文提綱查閱、收集和記月 2014 錄相關(guān)的重點(diǎn)資料年 2 月2014 年2論文初稿寫(xiě)作階段，到社會(huì)調(diào)查研究，查閱專月 3 月業(yè)期刊和閱讀相關(guān)書(shū)籍、文獻(xiàn)，總結(jié)和提煉觀點(diǎn)，尋找和發(fā)掘論文閃光點(diǎn)預(yù)期結(jié)果提交提綱，明確寫(xiě)作重點(diǎn)和突破點(diǎn)初稿成型2014 年 4論文二稿和三稿階段，經(jīng)過(guò)導(dǎo)師的指點(diǎn)，修改論文二稿和三稿月初稿，明確重點(diǎn)，行文連貫，用詞把握準(zhǔn)確2014 年 5進(jìn)一步潤(rùn)色，完成終稿并裝訂成冊(cè)和論文答辯論文完成月初起止工作2013 年 12 月 2014 年 4 月 預(yù)計(jì)答辯時(shí)間2014年 5 月日時(shí)間30 日。3歡迎下載精品文檔起止工作時(shí)間預(yù)計(jì)答辯時(shí)間指導(dǎo)教師的具體意見(jiàn)：簽名：年月日學(xué)系意見(jiàn)