1、1魔術(shù)般魔術(shù)般2663錢 窮654銷645賺636邪627卡618609團(tuán)團(tuán)口 才5910隊(duì)隊(duì)阝 人58115712領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)使你得以運(yùn)用他人的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)使你得以運(yùn)用他人的才華協(xié)助你達(dá)成目標(biāo)才華協(xié)助你達(dá)成目標(biāo)三個(gè)臭皮匠勝過一個(gè)諸葛亮切記：13團(tuán)隊(duì)比個(gè)人有效率團(tuán)隊(duì)比個(gè)人有效率5514團(tuán)隊(duì)可以產(chǎn)生創(chuàng)造力團(tuán)隊(duì)可以產(chǎn)生創(chuàng)造力5415團(tuán)隊(duì)賦予我領(lǐng)導(dǎo)的力量團(tuán)隊(duì)賦予我領(lǐng)導(dǎo)的力量531617就是擁有團(tuán)隊(duì)精神的一群人就是一群沒有團(tuán)隊(duì)精神的男人跟女人51184、絕對(duì)把個(gè)人利益放在團(tuán)隊(duì)利益之上1、缺乏絕對(duì)的是非觀2、缺乏絕對(duì)的合理觀3、服從性很低，從眾性很高5019我只幫忙我認(rèn)識(shí)的人我的利益重于一切我的想法就是答案警察

2、局長49204821精神文化溝通營銷領(lǐng)導(dǎo)管理激勵(lì)高效團(tuán)隊(duì)必備的高效團(tuán)隊(duì)必備的七大板塊七大板塊修煉修煉4722統(tǒng)一超商 7-11 ，在臺(tái)灣有5822家分店2012年，營收超過1200億元茶葉蛋（小七逆轉(zhuǎn)勝）首創(chuàng)風(fēng)靡全臺(tái)的集點(diǎn)活動(dòng)46234524打造了一個(gè)全新的生活方式統(tǒng)一超商 7-11 ，在臺(tái)灣有5822家分店2012年，營收超過1200億元茶葉蛋（小七逆轉(zhuǎn)勝）首創(chuàng)風(fēng)靡全臺(tái)的集點(diǎn)活動(dòng)442543264227成立于1990年2011年，年?duì)I業(yè)額超出20億人民幣餐飲集團(tuán)旗下目前有11大餐飲品牌 臺(tái)灣遠(yuǎn)見雜志，2011年最佳餐廳前五名，王品集團(tuán)獨(dú)占前三名！截止2012年1月共216家，臺(tái)灣直營172家

3、店，大陸直營44家店，員工11,000多人。 2011年已上柜公開發(fā)行且成為新一代股王4128TVBS 2013年3月15日 下午12:17餐飲服務(wù)餐飲服務(wù)牛！王品蟬聯(lián)牛！王品蟬聯(lián)8年級(jí)最愛年級(jí)最愛40293930創(chuàng)新的特色服務(wù)贏得了“五星級(jí)”火鍋店的美名連續(xù)4年獲“中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)成立于1994年2011年5月27日我公司“海底撈”商標(biāo)榮獲“中國馳名商標(biāo)”榮獲“先進(jìn)企業(yè)”、“消費(fèi)者滿意單位”、“名優(yōu)火鍋”等十幾項(xiàng)稱號(hào)和榮譽(yù)383132成立于2006年以“臺(tái)灣茶香好味道，要讓全世界知道” 為企業(yè)文化，至今，已在美國、澳洲、韓國、新加坡、馬來西亞等全球13個(gè)國家成功展店3633中國臺(tái)北

4、美國紐約泰國韓國澳大利亞新加坡馬來西亞菲律賓印尼越南3434353336成立于2006年以“臺(tái)灣茶香好味道，要讓全世界知道” 為企業(yè)文化，至今，已在美國、澳洲、韓國、新加坡、馬來西亞等全球13個(gè)國家成功展店在馬來西亞規(guī)劃Hi-tea品牌，計(jì)劃兩年內(nèi)上市32373138榮獲兩岸金融獎(jiǎng)之優(yōu)良連鎖茶飲經(jīng)營獎(jiǎng)榮獲多年臺(tái)灣消費(fèi)者協(xié)會(huì)第一品牌成立于2006年以“臺(tái)灣茶香好味道，要讓全世界知道” 為企業(yè)文化，至今，已在美國、澳洲、韓國、新加坡、馬來西亞等全球13個(gè)國家成功展店在馬來西亞規(guī)劃Hi-tea品牌，計(jì)劃兩年內(nèi)上市3039打造高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件2940水研社的國際經(jīng)驗(yàn)海底撈的“人人成為管理者”2841

5、理清你的“授權(quán)范圍”與他的“有效操 作空間”重申他可以自主處理的權(quán)限并記錄確認(rèn)他知道各項(xiàng)工作的“優(yōu)先順序”重 要性和他共同討論授權(quán)范圍的擴(kuò)張與縮減參考做法參考做法2742我自己會(huì)不會(huì)經(jīng)常發(fā)掘問題點(diǎn)（原因、癥結(jié)）？會(huì)不會(huì)對(duì)這個(gè)問題點(diǎn)尋求對(duì)策？會(huì)不會(huì)對(duì)自己的工作定期提出流程 改善建議？您的團(tuán)隊(duì)伙伴會(huì)不會(huì)經(jīng)常反思反思這幾個(gè)問題？2643統(tǒng)一超商的洗手間海底撈的“nb架” 水研社的“工作動(dòng)線”2544參考做法參考做法檢查每個(gè)人的新知攝取量 - - - - - 包括閱讀和整理相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息要求各個(gè)員工檢討現(xiàn)有工作狀況的缺失，并提出他的改進(jìn)意見模仿他人+改良優(yōu)化=創(chuàng)新打破一些沒有必要的習(xí)慣或規(guī)定4546474849505152535455565758596061626364王品的孕婦最大海底撈享受家人的感覺心念一轉(zhuǎn)，當(dāng)成一家人，就是喜事！無法將心比心，那就是麻煩事！465檢查公司里有哪一些事情是自己做自己的針對(duì)于處理業(yè)務(wù)中最難溝通的事項(xiàng)做協(xié)調(diào)， 好好的解決在生活中建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，例如問好、用餐、 出入、坐車等