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1、國際鉆井工程項目實施模塊化管理的必要性及適用性分析中國陸上卄油T業(yè)1-1992年JF始實施“走出去1*的罐略,絆過卜多年的艱苦翱力,小國已在t$個國宋相地區(qū)開展石油鉆井及柑關(guān)技術(shù)眼務(wù).現(xiàn)住,検城鉆井公司的海外鉆井承包加目每年要開拓兩個以上新市場.即兩個以上的新項目.就口前為止,中田在海外所ft業(yè)的項目可分為臥下幾類(1)11主開發(fā)的項丨丨.比如烏栽別克項口、秦國項目.蘇丹項目等(2遇過代理開發(fā)的頊目'如在卡塔爾.洩特、究尼斯、巴業(yè)斯坦、委內(nèi)瑞撿的頂目.(3)打項目所在國的舟地公司聯(lián)合開發(fā)的頊不如滬SS1&+2頊目(4)分包項目.如印度JK的修井項目、也門的水片項目導(dǎo)。(5設(shè)備租
2、貫項目,如加拿大站機(jī)租賃川川、印尼粘機(jī)租賃項目導(dǎo).6)組建合資鉆井公可開垃的頊目,如吩薩2克斯坦的中嗆長城粘腫公司、埃及的埃巾鉆井舍司第*以1:六攤項目從組建的海外項目部的運作角度為k2.4類項目的運作方式大毀相同,儀有艦楔人小、汁同類教及作業(yè)所血同的政泊、經(jīng)濟(jì)背杲不同所造成的稅收、艾稅s外沢政策、肖地作業(yè)支持力童.外E3人的馬甫I:作和勞T政策,以及項II現(xiàn)在所處的階段的至界,造成猝項II甜在頂II運作中哪類問趣更突出而U這空項甘可氐歸為全有巾方公呵口主控制運作的項K.nf»做第大類項冃第六類項目在巾方鉆井公旬所運作的鉆修井機(jī)數(shù)啟占的比重我大.具律運作方式上寫全由中方鉆井公可自主控
3、制屋作的頂目有較大的差幷.除了具有第一大類頂口的特點外最天的一個差斤是這些頂目必須打合作伙件聯(lián)作運作權(quán)利共亨.因此還有一牛特點就是住舍作小如何把握適度控制權(quán)的何題.此類頊n可歸為第一:人類頊目.第三大炎項就迅以冊朗1廿2頂II為代表的聯(lián)件投標(biāo)項II*這類項目應(yīng)SB'I'A鉆井公司目艇玦少運作經(jīng)驗的項目,由于該項目H投標(biāo)初期開始.伶卄:戲方責(zé)、權(quán).利劃分不細(xì)和屮方缺乏在協(xié)朗運作項目的經(jīng)臉,加上婁似前兩婁項目運作中的處性何題交駅在一起,應(yīng)3E算是目前運作J*度址人的項魚第四犬類頊HHwi方鉆井公司末派人氏接審與及目ff理'貝是按協(xié)議分配毎年應(yīng)H的收入中國石油公司在海外開拓市
4、場迅速的發(fā)展勢頭毘怦隨著晦外項H沖理不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的過稈。海外頂II創(chuàng)業(yè)之初中網(wǎng)的和油公詢都哪臨過許芬帽燃.包插:現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)悴制和機(jī)制不能完全満足田際市場開發(fā)的需耍.特別圧在如何發(fā)揮集團(tuán)公司整悴優(yōu)勢代理地區(qū)臓毎處司共同開拓EHS市場方Sh從事田際市場開發(fā)、項II悴理、規(guī)范運作零方血境驗缺乏;市場開發(fā)的層次比較低.主要網(wǎng)題肚市場JT發(fā)過度依賴代理*技術(shù)能力還不能滿足國際項口的需要:設(shè)備性能不穩(wěn)定,經(jīng)常造成停|.嚴(yán)取影響項冃的正常執(zhí)行:具有較高專業(yè)技能、外語水平、悴理經(jīng)驗的N際介作人才II常短缺等。盡悴鉆井項II許理在十姜年的發(fā)展歷程中仃了長足的發(fā)展和進(jìn)步,還是存任杵許務(wù)仃待提島的方面。H前海外石
5、油鉆井匸程項目址然形式多樣,但任頂目宦理上普遍采用戰(zhàn)略聯(lián)盥式鉆井項II杵理模式,対項II沖理實行甲乙方按介同簽訂方式來進(jìn)行竹理的一種項II符理模式。甲方一般為外方油田公司,乙方為中方鉆井服務(wù)公司。中方鉆井工程項目骨理住實際中突出的問題衣現(xiàn)任協(xié)調(diào)的工作址太大.匸程項目位F田外,項目組要協(xié)調(diào)好:«1)項H與公司總部的關(guān)系。公司總部是項H的主管單位,項目組代表公司任管理項目和執(zhí)行項II。項H經(jīng)理莊執(zhí)行項冃的時候,要定期向公司總部匯報工作情況,并使公司的有關(guān)要求能花項I上得到有效實施,做到政令暢通。(2卬乙方關(guān)系。這足項II運作的蘋礎(chǔ)。乙方耍樹立服務(wù)盤識.a項工作的岀發(fā)點就是甲方的需求。國內(nèi)
6、備油田施工作業(yè)隊伍之間的關(guān)系。中國石油工業(yè)現(xiàn)階段的主要任務(wù)之就是鼓勵國內(nèi)備油田的施工作業(yè)隊伍走出國門,開拓海外市場。任進(jìn)行項目件理時,各油田的施工作業(yè)隊伍耍團(tuán)結(jié),共同創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益.(4)中方與外方合作伙伴z間的關(guān)系。這是-種既競爭又合作的關(guān)系.彼此既要信任又要嚴(yán)格執(zhí)廳介作協(xié)議.確保1'1己的利益不受損害.中方U外方處員的關(guān)系.語言障礙和文化背雖的差丹使項II管理在®當(dāng)?shù)仂鑶T的溝通上仃很大困難.等等.項目件理的優(yōu)缺點如圖31所示.K:31海外枯井工粒項目管理的優(yōu)抉點分析Tabic3TheAndysisOf.AdvantagesAndDisadvantagesOfOverseas
7、DrillingEngineeringProjectManement優(yōu)點缺點項目組靈活性差,面臨靈活應(yīng)變能力生產(chǎn)寧故和復(fù)雜的情況時.缺乏應(yīng)變能力.經(jīng)理權(quán)限項冃執(zhí)行經(jīng)理在淀員1枳極性權(quán)瞅范用內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)員匸積極性差不利于項目的完成.成木費用控制一定電用內(nèi)項II經(jīng)理對成木費用控制權(quán)強(qiáng)員工對成木控制關(guān)心較少。進(jìn)度周期控制項目經(jīng)理對控制進(jìn)度周期仃一定的主動性員|劃;不關(guān)心進(jìn)度周期也缺乏完成的枳極性M故處理項忡經(jīng)理任一定范圍內(nèi)仃決斷權(quán)可及時處理簡單靠故處理復(fù)雜啡故不及時.項II經(jīng)理處理復(fù)雜M故權(quán)力小,要逐級上報請示國際鉆井項目管理由鉆井施I龍面對復(fù)雜環(huán)境K變作業(yè)面臨珂險因索多各種爭故及究出勺HT經(jīng)常發(fā)這就
8、要求項II施I沖位仃較強(qiáng)的靈活應(yīng)變能力,及時處理并種究發(fā)M件。國際鉆井項目目前正處莊快速發(fā)展時期毎個項目施I沖位都會經(jīng)常變換作業(yè)區(qū)塊,冷種突發(fā)M件發(fā)生率高.対靈活性和處理突出啪件能力的要求更高.而另一方面山于訊際鉆井項II的快速發(fā)展對進(jìn)度和匸期的要求更加嚴(yán)格.因此對比上農(nóng)所述的優(yōu)缺點町以看出,國際鉆井項II忡理還仃待J:進(jìn)-步提孤而實施棋塊化背理正是應(yīng)對這一情況而提出的。§3-2國際石油鉆井工程項冃實施模塊化管理的必耍性開拓海外市場捉島囚際石油鉆井項II的悴理水平,以增強(qiáng)我國仃油丁業(yè)在海外市場的國際竟?fàn)幜?很匝要的-點就是要管理創(chuàng)新.在國際石油鉆井匸程項II中應(yīng)用模塊化管理可以提離國
9、際石油鉆井工程項II的骨理水平,使國際石油鉆井1程項I運作進(jìn)程更科學(xué)、合理,L程進(jìn)展更順利,井收到更犬效益。實施模塊化忡理為解決II詢海外鉆井項II面臨的一系列制題提供了理論依據(jù)并具仃現(xiàn)實點義.模塊化件理以尖先進(jìn)的件理理念和應(yīng)用價值,也使國際石油鉆井工程項冃應(yīng)用模塊化管理成為必然.(1)復(fù)雜的系統(tǒng)問題得以簡單化.一個復(fù)雜的系統(tǒng)往往都是由成千上萬的單件構(gòu)成,這些單竹通過頭萬紹的聯(lián)系構(gòu)成一個整體而發(fā)揮若某種功能除了橋于道的專家或能【巧匠外,一般人對于這系統(tǒng)往往是束無眾.然而將這些甲件按照某些聯(lián)系形成若T模塊后,系統(tǒng)則會顯得黑為H單.在IBM公可F1961年推出經(jīng)模塊化處理的IBM360計舜機(jī)Z|&
10、quot;J,計粥機(jī)是一個很復(fù)雜的系統(tǒng)除受過較好的專業(yè)訓(xùn)練人士外,i般匸程人員對操作計樣機(jī)也足電而生畏,更不用說安裝計昨機(jī)了。然而任計邨機(jī)產(chǎn)業(yè)烏度模塊化的今天,i個眸通的1-程人員經(jīng)過簡單的訓(xùn)練就可以快速組裝出一臺符合自己心意的PC機(jī)了。田際石油鉆井匚程項目是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)1:程,在管理上需要的正是簡單而有效.<2)ffi化的系統(tǒng)可以靈活化。在一個由成十上萬的單件而構(gòu)成的一體化系統(tǒng)中.改變?nèi)魏我粋€單件都可能導(dǎo)致若單件必須進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整,否則系統(tǒng)就會俺瘓,這是一體化系統(tǒng)缺少選擇性而表現(xiàn)出的一種僵化。在經(jīng)模塊化處理的系統(tǒng)中.在明確設(shè)計規(guī)則的約束F,通過模塊的分離、消除、秤換、增加、模塊內(nèi)
11、部的重組、樓塊功能的改變等方式,可以使系統(tǒng)只冇更多的選擇余地.從而使系統(tǒng)更加靈活,形態(tài)町以多樣化。網(wǎng)際仃油鉆井丁程項II生產(chǎn)作業(yè)T序姜而復(fù)雜,參9施工單位也II:常姜,國仃人醴企業(yè)的符理待點就腿怦理系統(tǒng)缺乏靈活性,而模塊化怦理能彌補這種缺陷.<3)耗時的工期能夠高效化.在一體化系統(tǒng)的建造過程中,盡伴也可以采用完全的專業(yè)化分工而將單件分開同步制n.(HH總裝過程是-個單件-個甲件地組裝,往往-期很氏:另外,一體化系統(tǒng)足總裝完成以厲再調(diào)試,nu-個單件出規(guī)問題,全部的單件町能要逐個檢査;這種方式往往耗時較多,I期過長。住模塊化的系統(tǒng)中,模塊是由多個不同單位同步建適,兀模塊都必須通過預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)
12、方可完成.模塊的集成費時少、粘確度高,幣個系統(tǒng)完成的時何對以大為減少,效率成倍的提島。集中的決策可以分散化。任一體化系統(tǒng)的設(shè)計中,并單件都必須便先設(shè)計.因此,系線總設(shè)計者對一系統(tǒng)的方方Ihiiiii都需要準(zhǔn)確解,任何單件的變化都需要il總到總設(shè)計者,再由總設(shè)計者協(xié)調(diào)相應(yīng)單件的變動,這要求決策是高度集中的,其結(jié)果是低效的、創(chuàng)新能力弱的.相反,在模塊化的系統(tǒng)中,在明確規(guī)則的約束心模塊設(shè)計者具有較大的設(shè)計口由度,整個系統(tǒng)設(shè)計的決策是分散的,笛模塊設(shè)計者集中于木模塊的設(shè)計.在不確定規(guī)則的作用下.導(dǎo)致模塊的不斷創(chuàng)新成為可能.對INPMi油鉆井I程項11實施模塊化沖理圧忡理創(chuàng)新,更足提島件理效率和水半的仃
13、效途徑。§3-3模塊化設(shè)計在國際石油鉆井工程項目應(yīng)用的適用性分析盡許模塊化仃篡種優(yōu)勢但并非所仃的產(chǎn)品與服務(wù)能夠或需耍進(jìn)行模塊化.艾國學(xué)者雪琳曾捉出:個系統(tǒng)是否需耍進(jìn)行模塊化取決系統(tǒng)的可分性打系統(tǒng)投入、需求的多樣性。綜介這-觀點,木文認(rèn)為系統(tǒng)模塊化典仃以下耐提.(1)系統(tǒng)具有復(fù)雜性和可分性樓塊化撞長在復(fù)雜的事務(wù)和生產(chǎn)系統(tǒng)中發(fā)揮作用,國際石油鉆井I程項口具冇主體參d多階段生產(chǎn)、篡要索相關(guān)的特點,是一個典樂的父雜系統(tǒng).任這樣的三維結(jié)構(gòu)下,系統(tǒng)運動的侮個環(huán)節(jié)都充滿了不確定性.保證系統(tǒng)的圮終運行結(jié)果令人滿盤是不容易的。金系統(tǒng)AV.對分性前捉Z下,通過棋塊化町以簡化更雜系統(tǒng)的運行過程。在國際石油
14、鉆井工程項目中.不論是匸程談判、岀田人員外爭手續(xù)、人員和設(shè)備的出關(guān)、匸程生產(chǎn)協(xié)調(diào)與變更及工程結(jié)算都可以實現(xiàn)模塊化。井且,每個模塊內(nèi)都可以包含若干個子模塊并都能作為棋塊任于幣個系統(tǒng)Z中,便詢個模塊的創(chuàng)新和運杵.址大程度的發(fā)揮模塊化帶來的牛產(chǎn)和組織優(yōu)勢.<2)模塊之間的相4粋代件構(gòu)成系統(tǒng)的備個樓塊都仃兀門的待點和優(yōu)勢,備個模塊都對以對原右市場上的產(chǎn)品產(chǎn)生桿代作用.并R不同秤代樓塊的組介能形成不同形念的產(chǎn)品與服務(wù).這-過程產(chǎn)生的“桿代經(jīng)濟(jì)”正是模塊化帶來的顯”效果。在國際石油鉆井工程項目中,生產(chǎn)過程的不同模塊之間就具有替代性的特點.如不同的鉆井隊、測井隊、測試隊、井下作業(yè)隊油田地面建設(shè).運輸?shù)?/p>
15、,都具有普代性特點。<3)模塊Z間的平行作業(yè)模塊化使同步操作成為可能.這種模塊間的平行作業(yè)可以超越傳統(tǒng)的分匸生產(chǎn)方式.各個f模塊進(jìn)行獨立運作和創(chuàng)新的同步性。國際石油鉆井【程項目需要經(jīng)常處理不確定的悄況。在個田家或地區(qū),都有幾個甚至十幾個鉆井趴同時開展生產(chǎn)作業(yè),出國人員外爭手續(xù)、人員和設(shè)備報關(guān)、出關(guān)、與業(yè)主的聯(lián)系、作業(yè)生產(chǎn)和現(xiàn)場生產(chǎn)骨理、匚程結(jié)算等等同時毎年該頂目管理都有定的垂復(fù)性和相似性,可以進(jìn)行平行作業(yè)。<1)系統(tǒng)需求的務(wù)樣化顧客的等樣化需求足模塊化II趨盛行的帀耍騾動丿JZ.模塊化艇解決市場需求多樣件的很好辦法.石油鉆井毎口井的設(shè)計都不同.并且,不同地區(qū)的鉆井項冃都和出地的民族工業(yè).當(dāng)?shù)氐淖鳂I(yè)習(xí)慣、文化背雖密切相連。備地的作業(yè)規(guī)范無不和他們的地域特點相聯(lián)。另外.雖然很多人的跨N油公司都仃齊II的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),但不同的山公訶Z間的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)存任和多差界Z處仃的油公司自歡把鉆機(jī)的安全系數(shù)
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