1、第1頁2019年企業(yè)班組個人工作總結(jié)-范文匯編一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作 能力。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習，提升工作能力的源泉還 是學習。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐 中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作 起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就 是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道” 的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù) 需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以 “ 學發(fā)展觀”思想來審視自

2、己的工作態(tài)度，認真學習公司各項 工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己， 保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立 全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通 過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想， 并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己 的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策， 全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工 作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確 思想意識。二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量 繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使 命感和工作熱情，積

3、極負責地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課 的各項工作。經(jīng)常組織并參加車第2頁間的各項培訓(xùn)。在不斷提高 自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項 生產(chǎn)任務(wù) , , 完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的 檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認 真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧 對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車 間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè) 備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人 員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是 在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘

4、共苦。三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì) 員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到 工作效率和工作的完成情況。 車間每月定期組織員工進行學 習， 教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密 的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合 起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學 習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作， 我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不 斷關(guān)心他們。 當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感 受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝

5、聚力和向心力。1010 月份以后， 由于今年金融市場的危機， 我并向員工說明了 工廠當前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大 家在安心工作第3頁的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的帶頭作用 車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不 定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和 討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面， 又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應(yīng)采取的緊急處理措 施進行指導(dǎo)，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生 的應(yīng)變處理能力。 要求班組長不斷加強學習， 提高自身素質(zhì)， 要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間

6、 機器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理， 掌握一定的修理技能， 使他們 真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。五、抓好安全工作 強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以 強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：1 1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上 講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人 抓的良好局面。2 2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況， 對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查， 以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。3 3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生 產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到

7、不清楚就不交班，防止因交 接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。4 4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及 潤滑油補加。第4頁5 5、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，生產(chǎn)車間 XXXX 年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生， 確保了安全生產(chǎn)。六、節(jié)能，做好節(jié)約成本的工作 浪費的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就一 定要抓好節(jié)能的工作，一、 是要抓好用電，車間生產(chǎn)在訂單少的情況下，能用一臺 機生產(chǎn)的，決不用兩臺機生產(chǎn)。二、 是要降低刀具的管理，針對刀具的管理我提出點要求。1 1、 目前刀具的損耗率一定要控制，車間使用的刀具損耗就 要有所約束，誰超標誰受罰。2 2、

8、任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下，不經(jīng)過主管簽字下， 不得從倉庫向外領(lǐng)刀具，否則一律視為盜竊行為。通過這些 方法，就可以降低了刀具的損耗。3 3、提高物資的使用率，能修磨的堅決不允許扔掉，最大限 度的提高刀具的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。三、嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主管簽字審批，班 組長簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項 目的應(yīng)當交舊領(lǐng)新。四、從細節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工下班關(guān)窗戶、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦、不準隨便撕毀文件、圖紙等一 系列不良好的習慣，杜絕浪費，從自身做起。七、強化內(nèi)業(yè)管理為達到 isoiso 質(zhì)量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作 記錄，及票據(jù)

9、、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質(zhì)量考核，第5頁對各班組的各項記錄進行不定時檢查，要 求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā) 現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種 文件有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。八、不足之處1 1、應(yīng)該繼續(xù)加強管理理論知識學習 , , 以提高自己理論素養(yǎng) 修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā) 展盡心盡責2 2、對員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通 不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也 說明了自身管理不到位。3 3、工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好， 今后要把工作做細做到位。九、XXXX 年的工作方向1 1、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努 力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)， 積極為員工起模范帶頭作用。2 2、狠抓“ 5s5s”與“ isoiso ”認證管理，確保各項工作順利完成3 3、重點做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習工作，打造出一支技 術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。4 4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作