1、萊河中學(xué)督導(dǎo)評估自查整改方案一、學(xué)校基本情況1、學(xué)生基本情況我?，F(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)為544名，共12個教學(xué)班，校平均班額數(shù)為45人。2、教師基本情況學(xué)?，F(xiàn)有教師63名，其中正副校長2名。專任教師合格率100%，專任教師接受計算機培訓(xùn)達100%，專任教師業(yè)務(wù)考試及格率100%。3、辦學(xué)條件學(xué)校校園面積為20400平方米；建有物理、生化實驗室及儀器室、 計算機室、 多媒體室、音樂室、美術(shù)室等各室基本齊全；擁有微機40臺，生機比達12:1； 圖書室藏書總量11875冊，生均25冊。二、主要成績與做法（一）明確辦學(xué)方向，確立辦學(xué)思想 我校認(rèn)真組織學(xué)校現(xiàn)代教育理論、教育思想，堅持正確的辦學(xué)方向，以培 養(yǎng)“學(xué)

2、會認(rèn)知、學(xué)會做事、學(xué)會與他人共同生活、學(xué)會生存”的現(xiàn)代型人才為目 標(biāo)，牢固樹立“為家長和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為辦學(xué)宗旨，以師生共 同發(fā)展為本，本著“質(zhì)量求生存，誠信求發(fā)展，科研求品牌，特色求聲譽”的辦 學(xué)方針，遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合 作的管理理念、與時俱進求突破，深入細致抓落實，強化了人文教育，培養(yǎng)了創(chuàng) 新精神，提高了綜合素質(zhì)，指導(dǎo)和促進了學(xué)校工作全面開展。（二）強化師德建設(shè)，提高育人水平 我校以“高尚的就是塑造人，高雅的氣質(zhì)影響人”為目標(biāo)，以“樹形象、鑄 師魂、重師能、展師風(fēng)”為核心，以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精 業(yè)鉆研、 創(chuàng)業(yè)開拓

3、” 五種精神為教育的主要內(nèi)容， 對新形勢下如何進行師德建設(shè) 方面做了積極探索，使全校教職工精神面貌煥然一新。（三）整體推進校本培訓(xùn)，提高教師隊伍素質(zhì)學(xué)校建立校本教研制度， 成立校本教研行動指導(dǎo)組， 形成校本教研網(wǎng)絡(luò)，學(xué) 校校本培訓(xùn)工作抓得實，抓得細，確立了“立足校本教研、深化課堂改革、促進 師生共同發(fā)展” 的校本研究理念， 促進了教師專業(yè)成長。 教師們的經(jīng)驗?zāi)芰Φ玫?了大幅度提高，取得了突出的成績。1.采用“集中式接受性”學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教師結(jié)合教育教學(xué)改革進行校本教研的自 悟反思。2.認(rèn)真反思過去學(xué)校教研中存在的問題。通過研究，弄清了新課程倡導(dǎo)校本教 研中存在的一些弊端， 面對傳統(tǒng)校本教研的弊端，

4、 學(xué)校為教師創(chuàng)建教研平臺， 營造一個良好教研氛圍，引導(dǎo)教師們走上從事研究道路上來。（四）加強和改進學(xué)校德育工作，構(gòu)建和諧校園，促進學(xué)生全面健康發(fā)展1、學(xué)校始終把德育工作放在首位。成立了德育領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)學(xué)校的德育 工作。2、德育室、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊Y(jié)成共建 單位。學(xué)校重視“三風(fēng)”建設(shè)，在實施過程中，從抓教風(fēng)入手，推動學(xué)風(fēng)的 培養(yǎng)和校風(fēng)的形成。3、發(fā)揮團委的作用，從大處著眼，把“贊美教育”作為靈魂，貫穿于各項活動 的始終，引導(dǎo)團員樹立遠大理想和志向。從身邊做起，從點滴做起，培養(yǎng)良 好的思想道德和意志意質(zhì)。4、在抓好班主任在德育工作中的作用的基礎(chǔ)上，突出了“副

5、”科教師在德育中 的作用，要求“副”科教師要有全局觀念，從有利于教育學(xué)生的角度出發(fā)， 對學(xué)生高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、與班主任協(xié)調(diào)一致，形成德育合力。5、重視家庭教育與學(xué)校教育的結(jié)合，成立了家長學(xué)校，定期召開家長會。開設(shè) “家長信箱”、開通校長熱線， 努力營造家校暢通工程， 使家庭教育與學(xué)校教 育同步。針對單親、無親學(xué)生，學(xué)校及時更新觀念，提高認(rèn)識，積極探索教 育孩子的新方法、新思路。（五）加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量 在教學(xué)工作的管理中，我校“以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為根本”為主線，結(jié)合實際認(rèn)真實踐，實例新形象，建樹新業(yè)績，實現(xiàn)了教學(xué)工作的新發(fā)展、新飛躍。1、抓思想全體教師認(rèn)識到位為提高廣大教師的思想認(rèn)識，

6、我校召開了全面提高教學(xué)質(zhì)量動員大會，多次 組織教師學(xué)習(xí)模范人物先進事跡和教育教學(xué)理論， 全體教師進一步認(rèn)識到提高教 學(xué)質(zhì)量的緊迫性和重要性。2、抓常規(guī)管理逐步規(guī)范 我校加大常規(guī)教學(xué)管理力度，在備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考核評價各環(huán)節(jié) 均提出具體措施。3、 抓學(xué)生促進培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作 學(xué)校在抓培優(yōu)生的同時， 還狠抓了“學(xué)困生”的培養(yǎng)工作。4、抓教學(xué)評價，優(yōu)化教學(xué)過程 由于我們狠抓了教學(xué)全過程的管理，在學(xué)校工作中突出了教學(xué)的中心地位，把教師的教學(xué)能力、教學(xué)效果與評職晉級、評優(yōu)、年度考核掛鉤，使全體教師全 身心地投入教學(xué)工作，搞好教學(xué)過程的每一個環(huán)節(jié)。（六）貫徹落實體衛(wèi)藝術(shù)工作條例，培養(yǎng)全面發(fā)展又有特長的

7、人才1.體育衛(wèi)生工作認(rèn)真貫徹落實學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例 ，按新課程要求設(shè)置體育課，嚴(yán)格 執(zhí)行學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn) 。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實，學(xué)校堅持做 到：一是成立體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 二是提供必要的活動場地和配足器材設(shè)備， 并 保證活動經(jīng)費的投入。三是健全體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。學(xué)校每年有計劃地舉行春秋兩季運動會，豐富了學(xué)生的生活。2.藝術(shù)工作：學(xué)校重視勞動藝術(shù)教育工作的開展，學(xué)生初步形成了健康的審美 情趣，培養(yǎng)了良好的審美能力，提高了審美的綜合素質(zhì)。學(xué)校按藝術(shù)課程標(biāo) 準(zhǔn)，設(shè)置藝術(shù)課程，并配有專用的美術(shù)室、有配套的教具器材。（七）合理運轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件1、依照上級規(guī)定認(rèn)真做好財務(wù)及

8、校產(chǎn)管理工作， 做到經(jīng)費使用合理、 賬目清楚，無亂收費現(xiàn)象，做到學(xué)校資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、物盡其用。2、積極改善辦學(xué)環(huán)境，對操場、食堂、教師辦公室、圖書室、儀器室等進行了 裝修，并為每個辦公室配備了3臺電腦，改善了辦公條件，使校園育人環(huán)境 煥然一新。三、存在主要問題1、學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在 學(xué)校特色創(chuàng)建等方面有待強化，學(xué)生個性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量有待進一步2、教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施。3、硬件建設(shè)和功能用房存在著不足。4、教學(xué)教研工作需加強。5、圖書室裝備、管理需進一步完善。6、校園環(huán)境和文化建設(shè)仍需提高。四、改進措施1、進一步加強教師隊伍建設(shè)，提高教師自身素質(zhì)。2、進一步加強教育教學(xué)管理，提高教師課堂教學(xué)水平，重點是把握新課程改革 這一主題，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，增強科研意識，加大教科研力度，向科研與 課堂要質(zhì)量、要成效，切實提高教學(xué)質(zhì)量。3、進一步樹立服務(wù)意識，繼續(xù)改善辦學(xué)條件與環(huán)境，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可 靠的物質(zhì)和技術(shù)保障。4、抓好學(xué)生思想道德建設(shè)和良好習(xí)慣養(yǎng)成。5、繼續(xù)推進學(xué)校各項改革，積極創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校管理制度。6、為了搞好實驗教學(xué)，學(xué)校已投入資金七、八