1、【開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽】_開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是激勵(lì)廣大員工積極投入生產(chǎn)大干,完成階段性目標(biāo)任務(wù)的一 項(xiàng)重要手段,當(dāng)前施工企業(yè)普遍利用這種形式,調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,發(fā)揮員工 的聰明才智,取得了一個(gè)又一個(gè)豐碩的戰(zhàn)果,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象.近年來(lái),中鐵十八局集團(tuán)五公司圍繞企業(yè)中心任務(wù),大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,企業(yè) 經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年擴(kuò)大,施工能力不斷提高,職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng).不僅出色地完成了青藏鐵路、武廣、石武、京津城際、京滬、貴廣、津秦、 蘭新、大西鐵路等一大批國(guó)家重點(diǎn)工程,而且企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、獲利指數(shù)、信用 評(píng)價(jià)在同行業(yè)保持領(lǐng)先水平,并以驕人的業(yè)績(jī)連續(xù)3年入選中國(guó)鐵建工程公司20強(qiáng),這些成績(jī)的取

2、得,既是企業(yè)內(nèi)強(qiáng)管理外樹(shù)形象的結(jié)果,同時(shí)也是與我們高度重 視勞動(dòng)競(jìng)賽、充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用分不開(kāi)的.一、把握三個(gè)重點(diǎn),提高勞動(dòng)競(jìng)賽的針對(duì)性隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)經(jīng)營(yíng)步入高端市場(chǎng),高、精、尖、新、難、急、險(xiǎn)工程大量增加,施工難度空前增大,標(biāo)準(zhǔn)普遍提高.針對(duì)項(xiàng)目科技含量和安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)不斷加大的新形勢(shì)、新特點(diǎn),中鐵十八局集團(tuán)五公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)目標(biāo),主動(dòng)適應(yīng)科技含量高、 施工難度大以及安全環(huán)保的新要求,教育引導(dǎo)廣大 職工認(rèn)清新形勢(shì)新挑戰(zhàn),深入開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、富有特色、效果顯著的主題競(jìng)賽,做到哪里有施工生產(chǎn)、哪里有重點(diǎn)工程,哪里就有勞動(dòng)競(jìng)賽.（一）圍繞高科技項(xiàng)目開(kāi)展競(jìng)賽

3、,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力面對(duì)建筑市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì),保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),掌握行業(yè)科技制高點(diǎn),是企業(yè)搶占市場(chǎng),謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ).公司瞄準(zhǔn)長(zhǎng)大隧道、高大橋梁、地鐵、客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn) 等做文章,做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精,做專(zhuān)做強(qiáng),做行業(yè)的領(lǐng)跑者.一要提高創(chuàng)新意識(shí).培養(yǎng)員工不畏艱險(xiǎn)、 勇攀高峰的精神,對(duì)陌生的施工環(huán)境 和高新技術(shù)進(jìn)行挑戰(zhàn),突破自身固有的思維模式,不斷超越自我,在施工領(lǐng)域、技 術(shù)難度、施工工藝等方便不斷刷新紀(jì)錄.二要提高綜合科技創(chuàng)新水平.要以在建項(xiàng)目為依托,以技術(shù)人員為骨干力量,全員參與,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的難題,攻堅(jiān)克難,自主創(chuàng)新,掌握絕活、絕技,通過(guò)技術(shù) 創(chuàng)新活動(dòng),挖掘員工潛能,促進(jìn)企業(yè)由勞務(wù)密集型向

4、技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變.三要提高四新應(yīng)用能力,善于吸收、學(xué)習(xí)、借鑒新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng) 用與實(shí)踐,取得事半功倍的效果.如公司承建的中央大道海河隧道一、 二標(biāo)段工程,是國(guó)內(nèi)第一座沿海高地震帶沉管隧道,具有施工難度大、技術(shù)含量高、質(zhì)量要求 嚴(yán)、安全風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn),被天津市和中國(guó)鐵建股份公司列為頭號(hào)重點(diǎn)工程.公司積 極開(kāi)展五比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)建天津市工人先鋒號(hào)工程,凝聚職工的智慧和力量,有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn).項(xiàng)目部成立了6個(gè)科技攻關(guān)小組,常年活動(dòng)在施工生產(chǎn)第一線(xiàn),確立了大小32個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目,全面展開(kāi)科技攻關(guān)與創(chuàng)新活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展六個(gè)一（提出一條合理化建議、 策劃一項(xiàng)技改方案、 參與一項(xiàng)技術(shù)革新、 創(chuàng)造一項(xiàng)新

5、穎工法、 運(yùn)用一項(xiàng)新技 術(shù)、刷新一頂新紀(jì)錄） 等多種活動(dòng)載體,激發(fā)參賽員工的科技創(chuàng)新熱情,取得了突 出效果.先后攻克創(chuàng)新了沉管施工技術(shù)等17項(xiàng)新工法、新工藝、新技術(shù),取得國(guó) 家專(zhuān)利5項(xiàng),該工程先后被評(píng)為天津市建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程和國(guó)家級(jí)建筑 業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程.同時(shí)科技創(chuàng)新不僅成就了大量技術(shù)成果,通過(guò)優(yōu)化施工 方案有效降低了工程成本2000多萬(wàn)元,該項(xiàng)目先后榮獲全國(guó)工人先鋒號(hào)、國(guó)家aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地等20多項(xiàng)省部級(jí)、國(guó)家級(jí)榮譽(yù).2021年、2021年兩次代表天津市建筑工程領(lǐng)域接受?chē)?guó)務(wù)院安委會(huì)檢查,獲得高度評(píng)價(jià),為推進(jìn)天津科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展增輝添彩,充分彰顯公司的科技支撐和為天

6、津跨越發(fā)展 的奉獻(xiàn)精神?。ǘ﹪@重難點(diǎn)工程開(kāi)展競(jìng)賽,提高企業(yè)執(zhí)行力.投資任務(wù)重,工期緊迫,施工周期短是目前企業(yè)面臨的共性問(wèn)題.公司施工的 武廣鐵路客專(zhuān)項(xiàng)目,由于國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目投資大,多家施工單位在同一線(xiàn)上施 工,形成不比賽的比賽,不較量的較量,社會(huì)影響大,成功則可以獲得豐厚的信譽(yù) 資本,成為企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)的品牌；失敗則可能給企業(yè)造成重創(chuàng),甚至一蹶不振.因 此,企業(yè)要把重點(diǎn)工程項(xiàng)目作為競(jìng)賽的主戰(zhàn)場(chǎng),圍繞影響重難點(diǎn)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 開(kāi)展競(jìng)賽,有效化解工期、安全、質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn).一要大力實(shí)施創(chuàng)譽(yù)賽,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量信用評(píng)價(jià)的名次靠前.要切實(shí)針對(duì)影響信用評(píng)價(jià)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等關(guān)鍵和難點(diǎn),開(kāi)展進(jìn)度型、安全

7、質(zhì)量型、降本 減耗型、成本效益型和綠色環(huán)保型競(jìng)賽.同時(shí),還要引導(dǎo)廣大職工把干好在建工程 放到重要的位置上,為企業(yè)樹(shù)豐碑、創(chuàng)牌子,從而以良好的信譽(yù)贏得市場(chǎng).二要大力實(shí)施攻堅(jiān)賽,確保重難點(diǎn)工程取得新的突破.要盡量選用適應(yīng)基層、現(xiàn)場(chǎng)和職工特點(diǎn),富有競(jìng)爭(zhēng)性、鼓勵(lì)性、小而實(shí)、短而新、節(jié)奏快、實(shí)效強(qiáng),尤其 要尊重和支持職工群眾自己創(chuàng)造出來(lái)的競(jìng)賽形式.圍繞階段性目標(biāo),適時(shí)組織突 擊沖刺,通過(guò)倒排工期、 任務(wù)量化、 責(zé)任到人、 每天考核等行之有效的措施,調(diào)動(dòng) 各級(jí)的積極性,加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題的解決.（三） 圍繞提高員工素質(zhì)開(kāi)展競(jìng)賽,提高企業(yè)生命力.在高新技術(shù)迅速發(fā)展的 今天,大力推進(jìn)職工知識(shí)化

8、進(jìn)程,努力提高職工綜合素質(zhì),是勞動(dòng)競(jìng)賽的應(yīng)有之義 唯其如此,競(jìng)賽才能擁有持久的生命力.一是要以創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)為契機(jī),大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍.通過(guò)宣傳教育等各種形式,使廣大員工明確新形勢(shì)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)、 提高素質(zhì)的重要性,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,提高 學(xué)習(xí)原動(dòng)力.公司組織開(kāi)展了十八大學(xué)習(xí)宣傳、 中國(guó)夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)、我的夢(mèng),我與企 業(yè)同成長(zhǎng)、當(dāng)好主力軍,建功十二五,建設(shè)美麗天津等主題教育,引導(dǎo)廣大職工 樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)精神和主 人翁意識(shí),從工作理念、執(zhí)行能力、操作技能等方面不斷強(qiáng)化自身建設(shè).二是要以技術(shù)比武為載體,全面提升職工技能.通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),

9、解決技工斷檔,技能偏低的問(wèn)題,增強(qiáng)員工學(xué)技術(shù)的積極性和工作自豪感,為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保證和人才儲(chǔ)備.三是要以典型激勵(lì)擴(kuò)大影響,激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情.在評(píng)先選優(yōu)工作中,注重向 一線(xiàn)有專(zhuān)長(zhǎng)的技術(shù)工人傾斜.并在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展向?qū)＜倚汀谀Ｐ凸と?員工學(xué)習(xí)活動(dòng),營(yíng)造了學(xué)技術(shù)光榮,有技術(shù)吃香的氛圍,使職工學(xué)技術(shù),練本領(lǐng),長(zhǎng) 知識(shí),比貢獻(xiàn)的熱潮長(zhǎng)久不衰.用政策激勵(lì),激發(fā)員工熱情,通過(guò)目標(biāo)激勵(lì)、物質(zhì)激 勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)等方法充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性,強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)和 責(zé)任感,比學(xué)趕超,銳意進(jìn)取,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī).二、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的科學(xué)性 新形勢(shì)下的勞動(dòng)競(jìng)賽要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新發(fā)展,體現(xiàn)時(shí)代性、把

10、握規(guī)律性、富于創(chuàng) 造性,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變.（一）勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)要從單純數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,要求勞動(dòng)競(jìng)賽要圍繞減少投入、降低消耗、減少污染、綠色環(huán)保、提高產(chǎn)品科技含量和附加值,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的集約化增長(zhǎng)方式 展開(kāi),促進(jìn)企業(yè)由數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變.競(jìng)賽的效果可以用多角度衡量,注重剛性指標(biāo)同時(shí),也不能忽視柔性成果.（二）勞動(dòng)競(jìng)賽的貢獻(xiàn)力要從單純體力型向體力與智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變.在高科技、高難度、高風(fēng)險(xiǎn)重大工程項(xiàng)目建設(shè)中,對(duì)員工的智力技能素質(zhì)要求 越來(lái)越高.勞動(dòng)競(jìng)賽要跟上時(shí)代的發(fā)展,既要繼續(xù)弘揚(yáng)吃苦耐勞、 無(wú)私奉獻(xiàn)的老虎 團(tuán)精神,更要倡導(dǎo)善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)造的時(shí)代精神,充

11、分體現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽的時(shí)代特點(diǎn) 和巨大貢獻(xiàn)力.要突出特色,競(jìng)賽活動(dòng)要有讓員工心動(dòng)的亮點(diǎn)和新鮮感,使競(jìng)賽聽(tīng) 起來(lái)心動(dòng),做起來(lái)有勁,增強(qiáng)職工參與的熱情.（三）勞動(dòng)競(jìng)賽的組織形式要從階段性突擊型向常態(tài)性長(zhǎng)效型轉(zhuǎn)變.在勞動(dòng)競(jìng)賽中既要對(duì)急難險(xiǎn)重的任務(wù)采取突擊式的方法攻堅(jiān)克難,更要把勞 動(dòng)競(jìng)賽的機(jī)制融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和目標(biāo)管理機(jī)制,貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程 做到經(jīng)?；?、制度化、長(zhǎng)效化,成為企業(yè)日常運(yùn)作不可或缺的有機(jī)組成部分.要充 分利用網(wǎng)絡(luò)資源,擴(kuò)大活動(dòng)的參與面與獎(jiǎng)評(píng)的效果,認(rèn)真開(kāi)展各環(huán)節(jié)、全方位的勞 動(dòng)競(jìng)賽,形成從生產(chǎn)到管理、從單項(xiàng)到綜合各個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)賽格局.三、拓展三個(gè)渠道,體現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽的廣泛性目前,企業(yè)的環(huán)

12、境從內(nèi)到外都發(fā)生了一系列的變化,涌現(xiàn)了許多新的特點(diǎn).一 是員工結(jié)構(gòu)多元化,臨時(shí)用工和外部勞務(wù)成為企業(yè)的重要施工力量；二是信譽(yù)評(píng) 比社會(huì)化,地方政府、業(yè)主組織的各類(lèi)評(píng)比項(xiàng)目多而頻繁； 三是企業(yè)管理扁平化,本著精干高效的原則,消減了中間管理層,公司直接管到項(xiàng)目部.針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),勞動(dòng)競(jìng)賽需要從3個(gè)方面拓展.（一）競(jìng)賽主體要由內(nèi)部員工向農(nóng)民工拓展,增強(qiáng)企業(yè)和諧度.為滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)規(guī)模和施工領(lǐng)域需要,大量帶領(lǐng)外部勞務(wù)已成為發(fā)展趨勢(shì),農(nóng)民工更是施工項(xiàng)目勞務(wù)層的主要方陣.因此,將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)向外協(xié)隊(duì)伍農(nóng)民工延伸,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民工的積極性、 創(chuàng)造性,是企業(yè)的必然選擇.公司把農(nóng)民工納入正式工 管理,實(shí)行與正式工同吃、同

13、住、同工、同酬、同娛樂(lè)、同勞保福利、同政治民 主權(quán)利、同評(píng)先評(píng)優(yōu)的八同管理,使農(nóng)民工在為國(guó)家和企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),與內(nèi) 部員工一樣,獲得應(yīng)得報(bào)酬,享受應(yīng)得榮譽(yù).以評(píng)選優(yōu)秀農(nóng)民工、優(yōu)秀農(nóng)民工隊(duì)伍 為手段,對(duì)獲選的農(nóng)民工先進(jìn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),以此激發(fā)和凝聚農(nóng)民工的集體榮 譽(yù)感和企業(yè)歸屬感.同時(shí),密切結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,認(rèn)真選拔任用農(nóng)民工群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,保證了外協(xié)隊(duì)伍安全自我管理,先后有32名農(nóng)民工表現(xiàn)突出被評(píng)為公司優(yōu)秀群眾安全 生產(chǎn)監(jiān)督員.在評(píng)選天津市勞動(dòng)模范、中國(guó)鐵建勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者 時(shí),公司工會(huì)特別強(qiáng)調(diào)從基層施工一線(xiàn)推薦選拔優(yōu)秀工人、 農(nóng)民工當(dāng)勞模.公司還 率先把農(nóng)民工納入企業(yè)評(píng)先對(duì)象

14、,先后有13名外來(lái)工被省部級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì).如 來(lái)自江蘇的302隊(duì)農(nóng)民工李月沛,不僅憑借努力被破格提拔為項(xiàng)目部副經(jīng)理、經(jīng) 理,還多次幫助所在項(xiàng)目部參與重大事項(xiàng)的管理決策,由于表現(xiàn)突出,李月沛被評(píng) 為天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、天津市十五立功先進(jìn)個(gè)人、 天津市進(jìn)城務(wù)工二十佳青年.公司還采取了四不忘措施,即評(píng)選先進(jìn)時(shí)不忘農(nóng)民工；經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)不忘農(nóng)民工； 實(shí)施福利待遇時(shí)不忘農(nóng)民工,晉升提職時(shí)不忘農(nóng)民工,基層有79名優(yōu)秀農(nóng)民工擔(dān) 負(fù)著工班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、副經(jīng)理、測(cè)量主管、實(shí)驗(yàn)主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理 和技術(shù)工作,享受著崗位津貼.在勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中讓農(nóng)民工找到家,給農(nóng)民工家的感覺(jué),讓農(nóng)民工感受到家的溫暖,贏得了廣大農(nóng)

15、民工的擁護(hù)和贊許,取得了較好效果.（二）競(jìng)賽范圍要由內(nèi)部競(jìng)賽向社會(huì)拓展,提升企業(yè)美譽(yù)度.為了提高工程質(zhì)量、 加快工程進(jìn)度,業(yè)主在施工單位之間組織競(jìng)賽； 為了屬地 投資環(huán)境及經(jīng)濟(jì)發(fā)展,業(yè)主和地方政府部門(mén)組織各種檢查和評(píng)比.為了獲得有價(jià) 值的新聞線(xiàn)索,各類(lèi)新聞媒體隨時(shí)介入,已經(jīng)成為一種趨勢(shì).這對(duì)施工單位的社會(huì) 知名度、美譽(yù)度影響極大.尤其是鐵路系統(tǒng),將信譽(yù)評(píng)價(jià)和招投標(biāo)掛鉤,直接關(guān)系 到企業(yè)的生存發(fā)展.企業(yè)要自覺(jué)、主動(dòng)融入業(yè)主組織的競(jìng)賽,在組織管理上高度重 視,在競(jìng)賽過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)控,在運(yùn)作方法上充分研究理解業(yè)主的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),將競(jìng)賽 形式和競(jìng)賽結(jié)果相統(tǒng)一,將內(nèi)部競(jìng)賽和業(yè)主競(jìng)賽相統(tǒng)一,將創(chuàng)譽(yù)和創(chuàng)效相統(tǒng)一,

16、最 終達(dá)到信譽(yù)效益雙贏目標(biāo).（三）競(jìng)賽組織要由施工一線(xiàn)向全員拓展,擴(kuò)大競(jìng)賽覆蓋面.新形勢(shì)下,勞動(dòng)競(jìng)賽形式要實(shí)現(xiàn)多層次、多類(lèi)型、多渠道.競(jìng)賽的范圍可以涉 及到多層次,不僅限于操作層,還要引入管理層.目前,一些投資較大的工程項(xiàng)目,為解決管理跨度難題,往往在工程項(xiàng)目部下設(shè)分項(xiàng)目部,但分項(xiàng)目部沒(méi)有人事、財(cái) 務(wù)、核算等權(quán)限,只負(fù)責(zé)本管區(qū)的施工組織和生產(chǎn).因此,項(xiàng)目部的勞動(dòng)競(jìng)賽需從 兩條線(xiàn)組織開(kāi)展,將全體人員納入競(jìng)賽范圍.一是部室之間開(kāi)展比業(yè)務(wù)、比技能、比效率、 比服務(wù)競(jìng)賽,推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、 高效化.二是項(xiàng)目部職能部 室和勞務(wù)層融為一體,開(kāi)展競(jìng)賽.各部室領(lǐng)導(dǎo)和成員既是項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小 組的成員,同時(shí)兼任現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽責(zé)任人,根據(jù)各自的職責(zé)職能,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目競(jìng)賽 方案的制訂,競(jìng)賽過(guò)程的監(jiān)控,競(jìng)賽結(jié)果的考評(píng)等.例如:在勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)度、安全、 質(zhì)量、效益、現(xiàn)場(chǎng)管理五大項(xiàng)指標(biāo)考核中,要分別和工程部、安全部、質(zhì)量部、 計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部對(duì)應(yīng)掛鉤,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,可直接找到上級(jí)責(zé)任人,追究責(zé) 任.形成上下聯(lián)動(dòng)、雙向結(jié)合、全員參與、責(zé)任共擔(dān)、成績(jī)共享的競(jìng)賽氛圍.通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)