1、建設(shè)工程項目成本管理六步走 一、建設(shè)工程項目成本管理流程 建設(shè)工程項目成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿意要求的狀況下，實行相應(yīng)措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在規(guī)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)省。 二、建設(shè)工程項目成本管理的內(nèi)容和方法 包括六個環(huán)節(jié) 內(nèi)容： 施工成本預(yù)報；預(yù)報成本究竟在什么范圍之內(nèi)。 施工成本規(guī)劃；究竟倘若舉行成本控制。 施工成本控制； 施工成本核算；成本有沒有控制住，要舉行核算。 施工成本分析；看成本和規(guī)劃有沒有偏差，如有偏差要找出偏差的緣由并舉行分析。 （一）成本預(yù)報 成本預(yù)報就是按照成本信息和施工項目的詳細(xì)狀況，運用一定的特地方法，對將來

2、的成本水平及其可能進(jìn)展趨勢做出科學(xué)的估量。是在工程項目施工以前對成本舉行的估算。 成本預(yù)報是施工項目成本決策與規(guī)劃的依據(jù)。 成本預(yù)報的方法分為定性預(yù)報和定量預(yù)報兩大類。 定性預(yù)報：個人拍賣法，專家會議法。 定量預(yù)報：移動平均法。 （二）成本規(guī)劃 成本規(guī)劃是以貨幣形式編制項目在規(guī)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所實行的主要措施和計劃的書面方案。 作用： 1、是建立項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)； 2、是降低項目成本的指導(dǎo)性文件； 3、是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。 成本規(guī)劃的內(nèi)容： 由直接成本規(guī)劃和間接成本規(guī)劃組成。 項目成本規(guī)劃的編制方法： 1） 目標(biāo)利潤法； 2）

3、技術(shù)長進(jìn)法； 3） 按實計算法； 三、成本控制 成本控制是指在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并實行各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本規(guī)劃范圍內(nèi)，保證項目成本管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫通于項目從投標(biāo)階段開頭直至竣工驗收的全過程。其是成本管理的核心。 成本控制是不決定性因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的成本管理內(nèi)容。 成本控制的主要環(huán)節(jié)：規(guī)劃預(yù)控、運行過程控制和糾偏控制。 項目成本控制的方法：項目成本分析表法；工期成本同步分析法；贏得值分析法（綜合控制分析法）。 四、成本核算 是指利用會計核算體系，對項目建設(shè)過程中所發(fā)生的各項費用舉行歸集，統(tǒng)計

4、其實際發(fā)生額，并計算項目總成本和單位工程成本的管理工作。 成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是根據(jù)規(guī)定的成本開支范圍對施工費用舉行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額；二是按照成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本?項目成本核算的方法：表格核算法和會計核算法。前者舉行崗位成本的核算和控制；后者舉行施工成本核算。 作用：項目成本核算所供應(yīng)的各種成本信息，是成本預(yù)報、成本規(guī)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。 五、成本分析 成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素舉行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。包括有利偏差的挖掘和不利偏差的

5、訂正。 容易概括：就是在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成的過程中的影響成本的各種因素舉行析。找出成本形成的緣由。 項目成本分析的方法： 1） 比較法：計算出來的單位值和規(guī)劃值對行對照。 2） 因素分析法：也叫連環(huán)替代法，將各個影響因素逐個來迭代，然后找出主要緣由、次要緣由、非主要緣由等等。 3） 差額計算法： 4） 比率法（含相關(guān)比率法；構(gòu)成比率法和動態(tài)比率法三種）。 綜合成本分析法： 1） 分部分項工程成本分析； 2） 月度成本分析； 3） 年度成本分析； 4） 竣工成本的綜合分析。 六、成本考核 成本考核是指在項目完成后，按項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標(biāo)與規(guī)劃、定額、預(yù)算舉行對照和考核，評定項目成本規(guī)劃的完成狀況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以