1、 安全管理技術(shù)資料一、安全生產(chǎn)責(zé)任制工程名稱：楓雅名苑2#棟建設(shè)單位：長(zhǎng)沙市教育基建開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)單位：中國(guó)航空工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院施工單位：湖南省西城建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：湖南省通信建設(shè)監(jiān)理有限公司企業(yè)經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。2、定期向企業(yè)職代會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。3、制定企業(yè)各級(jí)干部的安全責(zé)任制等制度，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系。4、定期研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。5、組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施。6、定期組織安全檢查和開(kāi)展安全競(jìng)賽等活動(dòng)。7、對(duì)職業(yè)進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育

2、。8、督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能部門(mén)的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。9、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。10、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。 湖南省西城建設(shè)有限公司楓雅名苑工程項(xiàng)目部 企業(yè)總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。2、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并付諸實(shí)施。3、對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。4、及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。5、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。湖南省西城建設(shè)有限公司

3、楓雅名苑工程項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。2、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。3、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問(wèn)題，并加以落實(shí)解決。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 工區(qū)（工程處）主任、施工隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)

4、導(dǎo)責(zé)任。1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。2、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求。3、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。4、對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。5、發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。1、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。3、不違章指揮。4、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。5、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)

5、現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 班、組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮。2、班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。3、組織班組安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行班前安全教育。4、發(fā)生工傷事故要立即向施工員、棟號(hào)長(zhǎng)報(bào)告。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 工人安全生產(chǎn)責(zé)任制要嚴(yán)格按施工人員手冊(cè)規(guī)定，搞好自身安全。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服

6、從安全人員的指導(dǎo)。3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在安全生產(chǎn)方面做以互相幫助，互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)隨意拆改。4、對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕違章指令。5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 架子工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、架子工系高處作業(yè)的特殊工種。必須選派責(zé)任心強(qiáng)，身體素質(zhì)好，有一定文化知識(shí)和專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，且通過(guò)專業(yè)考試合格，已領(lǐng)取上崗操作證的同志擔(dān)負(fù)。二、架子工必須熟悉本工程結(jié)構(gòu)，裝飾基本情況，根據(jù)施工要求編制本工程架子搭設(shè)或拆除的施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)工程處質(zhì)安科審批。三、架子搭設(shè)

7、必須嚴(yán)格遵照建設(shè)部建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程中架子搭設(shè)的規(guī)定進(jìn)行；對(duì)暫無(wú)國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的“CKC”和法國(guó)式插按腳手架必須按本產(chǎn)品使用說(shuō)明進(jìn)行搭設(shè)，嚴(yán)禁違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。四、架子工負(fù)責(zé)本工程安全網(wǎng)、防護(hù)攔桿、防護(hù)棚、四口的防護(hù)架設(shè)，架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格遵守“安全操作技術(shù)規(guī)程”。五、每層架子搭設(shè)必須經(jīng)架子班組負(fù)責(zé)人和棟號(hào)長(zhǎng)、施工員共同檢查驗(yàn)收合格后，方可投入使用。六、各種搭設(shè)材料按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)予以驗(yàn)收，對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。七、架子工在3米以上高處作業(yè)，必須系上安全帶，其所使用的安全帶使用前必須嚴(yán)格檢查，安全帶必須掛在確實(shí)可靠的牢固處。八、架子工在搭設(shè)架子時(shí)，必須帶好工具袋，以防工具和另形工件墜落，嚴(yán)禁

8、向下拋任何物件。九、放架時(shí)，必須設(shè)立警戒線，有專人指揮。十、架子搭設(shè)和拆除必須與施工員一道向其他工種交底，嚴(yán)禁非架子工隨意改動(dòng)架子和任何部件，對(duì)單排架的錨固點(diǎn)，應(yīng)向所有工人交底，不得以任何借口拆除。十一、架子工必須堅(jiān)持班前、班后對(duì)架子安全情況的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，報(bào)請(qǐng)消除。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 專（兼）職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、經(jīng) ,常學(xué)習(xí)、宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)職工的安全教育。二、深入工地監(jiān)督檢查班組執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)、沒(méi)有防護(hù)設(shè)備的機(jī)具、危險(xiǎn)地區(qū)工作等情況，應(yīng)立即進(jìn)行勸阻并以最快速度向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在危急到

9、職工安全時(shí)，有權(quán)停止施工。三、參加工程處（隊(duì)）討論、制訂和落實(shí)安全技術(shù)措施，協(xié)助搞好施工前安全技術(shù)交底和每周安全活動(dòng)日制度。四、深入工地，按規(guī)程、條例、十項(xiàng)安全措施隨時(shí)檢查各項(xiàng)安全設(shè)施的執(zhí)行情況，如有不安全隱患應(yīng)立即通知糾正，如不聽(tīng)從，則發(fā)“事故隱患通知單”，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。五、要建立工傷事故臺(tái)帳，作好原始記錄，并按規(guī)定及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表。六、如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)安全工作情況和存在問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出關(guān)于安全工作的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、按照公司技術(shù)資料有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真搞好資料管理工作，明確資料員的職責(zé)，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平。二、保證技術(shù)資料與工程同

10、步進(jìn)行，做好試塊及各種材料的送檢工作。三、各種資料要齊全準(zhǔn)確，與施工員聯(lián)系作好隱蔽工程驗(yàn)收鑒證手續(xù)。四、必須妥善保管好資料，確實(shí)保證資料齊全完整。五、在做好資料工作的前提下，協(xié)助施工員、質(zhì)檢員做好施工、質(zhì)檢工作。六、嚴(yán)格按質(zhì)監(jiān)站有關(guān)工程技術(shù)資料的通知和文件精神及時(shí)準(zhǔn)確地做好各種記錄，辦好鑒證手續(xù)。七、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)法規(guī)和安全、文明施工。八、堅(jiān)持上下班時(shí)間，協(xié)助抓好工地的現(xiàn)場(chǎng)管理。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 材料采購(gòu)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、凡購(gòu)買(mǎi)置的各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國(guó)家和衡陽(yáng)市有關(guān)規(guī)定，必須有

11、產(chǎn)品介紹或說(shuō)明的資料，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時(shí)做抽樣試驗(yàn)，回收后必須經(jīng)檢修。二、采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合有關(guān)規(guī)定，并向項(xiàng)目部提供情況，接受對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。三、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，按照施工平面布置圖的要求，做好材料堆放和物品儲(chǔ)存，在材料采購(gòu)?fù)局袘?yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。四、對(duì)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)加強(qiáng)安全意識(shí)和法律教育的學(xué)習(xí)。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 財(cái)務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況及項(xiàng)目安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保護(hù)專款專用。二、按照有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品

12、的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性。三、協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)罰手續(xù)。四、負(fù)責(zé)撥給對(duì)職工進(jìn)行安全教育的所需經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)撥付職工的防暑降溫費(fèi)用。五、及時(shí)枋查有關(guān)費(fèi)用，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 會(huì)計(jì)員崗位責(zé)任制一、做好工地帳目，每月清理一次，掌握工地整個(gè)材料數(shù)據(jù)。二、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度、日清月結(jié)，每月與出納結(jié)算一次現(xiàn)金帳目和公司往來(lái)帳。三、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，無(wú)審批手續(xù)拒絕入帳。四、做到財(cái)務(wù)清楚，字據(jù)清楚整齊。五、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，把好財(cái)經(jīng)關(guān)。六、有效檢查班組工資發(fā)放到人情況，必要時(shí)要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和出納員發(fā)放施工班組工人工資。七、因失職而引起財(cái)務(wù)

13、混亂或錯(cuò)帳，應(yīng)接受財(cái)務(wù)管理，部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理的清理、查詢，并全部承擔(dān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。八、無(wú)特殊情況要留宿工地，堅(jiān)持出滿勤。九、除搞好本職工作外，還兼任招待工作和打掃辦公室清潔衛(wèi)生。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守材料收放制度、保管制度，堅(jiān)持原則，做到材料（設(shè)備）出入鑒證手續(xù)齊全，數(shù)據(jù)清楚，帳目清晰，記載及時(shí)。二、熟悉施工預(yù)算，了解用料限額，按工程進(jìn)度編好每月用料計(jì)劃，要求合理貯存，杜絕超貯積壓和變質(zhì)現(xiàn)象。三、嚴(yán)格驗(yàn)收制度，購(gòu)入或領(lǐng)發(fā)材料（設(shè)備）必須依據(jù)原始憑證上重要件數(shù)或長(zhǎng)度，認(rèn)真逐一檢查驗(yàn)收，做到名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額六相符，方可入庫(kù)。四

14、、發(fā)放材料應(yīng)先填妥領(lǐng)用或調(diào)撥單，用在本工地應(yīng)注明用途、領(lǐng)用人簽字，撥出的材料和設(shè)備需按規(guī)定填單鑒證。五、造好實(shí)物材料帳，逐月報(bào)好報(bào)表。六、倉(cāng)庫(kù)如有實(shí)物材料缺陷，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以保證工地生產(chǎn)順利進(jìn)行。七、搞好本職工作，團(tuán)結(jié)同志，堅(jiān)守工作崗位。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 出納員崗位責(zé)任制一、接受公司制定的財(cái)務(wù)管理制度，填妥保管好現(xiàn)金單據(jù)，不準(zhǔn)私人挪用工地備用金。二、節(jié)約開(kāi)支，嚴(yán)禁超指標(biāo)非生產(chǎn)性開(kāi)支，所有費(fèi)用支出均需憑證，有兩人以上鑒證方能報(bào)銷(xiāo)。三、及時(shí)填制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單收據(jù)，隨時(shí)入帳登記，不得拖沓、馬虎。四、做好車(chē)輛運(yùn)輸及裝飾工程量登記，為項(xiàng)目經(jīng)理提供確切的運(yùn)雜費(fèi)結(jié)算依據(jù)。五、隨時(shí)

15、接受工地有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)檢查財(cái)務(wù)現(xiàn)金。六、各種現(xiàn)金發(fā)放要有審批手續(xù)。七、各種物資采購(gòu)或外借要有審批手續(xù)。八、無(wú)特殊情況必須留宿工地，堅(jiān)持出滿勤。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 塔吊司機(jī)操作崗位責(zé)任制1、 司機(jī)必須認(rèn)真執(zhí)行塔吊機(jī)械安全技術(shù)的一般規(guī)定，熟練掌握塔機(jī)的構(gòu)造原理，技術(shù)性能，嚴(yán)格遵守塔機(jī)的安全技術(shù)操作規(guī)程。2、 堅(jiān)持經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生、潤(rùn)滑、螺栓銷(xiāo)子緊固等，隨時(shí)檢查和解決設(shè)備存在的問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)較大的問(wèn)題，影響塔機(jī)安全使用，要立即停機(jī)并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。3、 凡因司機(jī)只管操作，不進(jìn)行日常維護(hù)檢查而發(fā)生的機(jī)械事故及事故隱患，一切后果由司機(jī)負(fù)責(zé)。4、 要密切配合指揮人

16、員進(jìn)行安全操作，沒(méi)有安全裝置或安全裝置失靈、無(wú)人指揮、指揮信號(hào)不明，物體重量不清以及綁扎不牢固等均不得操作。5、 司機(jī)如發(fā)現(xiàn)吊索具、料斗、磚籠、電氣機(jī)械和金屬結(jié)構(gòu)等有關(guān)問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)解決，不得帶問(wèn)題工作。6、 開(kāi)機(jī)前要檢查塔機(jī)各部位情況，在周?chē)鷪?chǎng)地情況、電源情況等均無(wú)異常才能開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。7、 對(duì)于重物件的吊裝，司機(jī)要按吊裝方案和安全措施認(rèn)真執(zhí)行，無(wú)安全措施不得操作。8、 操作司機(jī)上班期間不許閑談、看書(shū)、看報(bào)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。9、 司機(jī)要經(jīng)常檢查起重設(shè)備基礎(chǔ)和附墻裝置，特別是春季解凍、雨季或回填土地基因壓力不均勻等原因而下沉，要立即停機(jī)并及時(shí)報(bào)告。10、 對(duì)于兩班以上工作的司機(jī)要將機(jī)械

17、情況（存在問(wèn)題）轉(zhuǎn)告下班操作人員，并做好交接班記錄。11、 停止作業(yè)（下班）后，需將吊鉤升上，切斷總電源并鎖好門(mén)。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 塔吊指揮人員崗位責(zé)任制1、指揮人員必須熟練掌握指揮信號(hào)，對(duì)于中高層建筑物，要設(shè)地面和建筑物作業(yè)面（雙層）指揮，以保證安全生產(chǎn)。2、要熟悉塔機(jī)的技術(shù)性能和安全操作規(guī)程以及吊物重量，起重幅度等，超載或捆扎不牢，不得強(qiáng)行指揮。3、指揮人員對(duì)于磚籠、吊索具、砼吊斗及捆扎物件等安全生產(chǎn)負(fù)有主要責(zé)任。4、凡因指揮信號(hào)不明或?qū)僦笓]上的錯(cuò)誤而造成的起重設(shè)備事故，指揮者應(yīng)承擔(dān)一切后果及責(zé)任。5、在高層施工中，除用旗號(hào)指揮外，也可用對(duì)講機(jī)與司機(jī)聯(lián)系，確保指揮

18、無(wú)誤，保證塔機(jī)安全施工。6、指揮人員上班工作時(shí)，不許閑談、看書(shū)、看報(bào)或做其它與工作無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。7、應(yīng)配合操作司機(jī)做好設(shè)備的清潔衛(wèi)生、潤(rùn)滑、螺栓銷(xiāo)子的緊固工作。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 起重設(shè)備指揮人員安全責(zé)任制1、指揮人員必須訓(xùn)練掌握指揮信號(hào)，對(duì)于中高層建筑物，要設(shè)地面和建筑物作業(yè)面（雙層）指揮，以保安全生產(chǎn)。2、要熟悉起重設(shè)備的技術(shù)性能和安全操作規(guī)程以及吊物重量、起重幅度等，超載或捆扎不牢，不得強(qiáng)行指揮。3、指揮人員對(duì)于磚籠、吊索具、砼吊斗及捆扎物件等安全生產(chǎn)負(fù)有主要責(zé)任。4、凡因指揮信號(hào)不明或?qū)僦笓]上的錯(cuò)誤而造成的起重設(shè)備事故，指揮者負(fù)有一切后果責(zé)任。5、在高

19、層施工中，除用旗語(yǔ)指揮外，也可用對(duì)講機(jī)與司機(jī)聯(lián)系，確保指揮無(wú)誤，保證起重設(shè)備安全施工。6、指揮人員上班工作時(shí)，不許閑談、看書(shū)看報(bào)和做其他與工作無(wú)關(guān)的事、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。7、應(yīng)配合操作司機(jī)做好設(shè)備的清潔衛(wèi)生、潤(rùn)滑、螺栓銷(xiāo)子的堅(jiān)固工作。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 塔式起重機(jī)、外用施工電梯司機(jī)安全責(zé)任制1、司機(jī)必須認(rèn)真執(zhí)行起重機(jī)械安全技術(shù)一般規(guī)定。熟練掌握塔機(jī)和施工電梯的構(gòu)造原理、技術(shù)性能、嚴(yán)格遵守塔機(jī)和施工電梯安全技術(shù)操作規(guī)程。2、堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生、潤(rùn)滑、螺栓銷(xiāo)子緊固，隨時(shí)檢查和解決設(shè)備存在的問(wèn)題。如發(fā)現(xiàn)較大問(wèn)題，影響塔機(jī)安全使用，要立即停機(jī)并及時(shí)報(bào)機(jī)械維護(hù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)處理。3、

20、凡因司機(jī)只管操作，不進(jìn)行日常維護(hù)檢查而發(fā)生機(jī)械事故，事故隱患不管何故，則司機(jī)負(fù)有主要責(zé)任。4、要密切配合指揮人員進(jìn)行安全操作，沒(méi)有安全裝置或安全裝置失靈和無(wú)人指揮、指揮信號(hào)不明、物體重量不清以及綁扎不牢固均不得操作。5、司機(jī)如發(fā)現(xiàn)吊、索具、料斗、磚籠、電氣、機(jī)械和金屬結(jié)構(gòu)等有關(guān)問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)解決，不得帶病作業(yè)。6、開(kāi)機(jī)前要檢查塔吊和施工電梯各部位情況，因周?chē)鷪?chǎng)地情況，電源情況均無(wú)異常才能開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。7、對(duì)于起重物件的吊裝，司機(jī)要按吊裝方案和安全措施認(rèn)真執(zhí)行，安全吊裝技術(shù)措施不得操作。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 電工安全責(zé)任制1、 要經(jīng)常深入機(jī)械的設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致辭

21、檢查設(shè)備技術(shù)狀況，對(duì)于不掌握設(shè)備現(xiàn)狀，又不及時(shí)檢修而發(fā)生機(jī)械事故，負(fù)有失職責(zé)任。2、 維修的電工在接到領(lǐng)導(dǎo)通知搶修任務(wù)后，要及時(shí)安排修理，不得拖延時(shí)間。在修理過(guò)程中必須制訂嚴(yán)密的安全措施，保證安全生產(chǎn)。3、 維修工如自己不能排除故障或人少需要配合，要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，以便研究決策。4、 維修工必須按修理規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行修理，保證修理質(zhì)量。要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得隨意改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙或替代材料、零配件。5、 要定期檢驗(yàn)和調(diào)試設(shè)備安全裝置，要做到靈敏可靠。失靈的安全裝置要及時(shí)修好。6、 安全裝置如因某種原因不靈，要及時(shí)修理好，不得短接不用，否則發(fā)生事故，負(fù)有后果責(zé)任。7、 機(jī)械設(shè)備修理完畢，應(yīng)會(huì)同各負(fù)責(zé)人和

22、設(shè)備操作人員共同驗(yàn)收和試車(chē)。修理工人員應(yīng)及時(shí)填好機(jī)械設(shè)備修理記錄表。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 中小型設(shè)備操作人員崗位責(zé)任制1、操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，訓(xùn)練掌握所操作設(shè)備的技術(shù)性能構(gòu)造原理。2、上班開(kāi)機(jī)前，要檢查機(jī)械設(shè)備各部位和周?chē)鷪?chǎng)地情況，要檢查電源情況，檢查無(wú)異常，才能開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。3、做好機(jī)械設(shè)備的日常清潔衛(wèi)生、潤(rùn)滑保養(yǎng)工作和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。4、機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障要及時(shí)修理或通知有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)派人修理，不能帶病作業(yè)，修好后要試車(chē)驗(yàn)收。5、需兩班以上工作的設(shè)備操作人員要做好交接班工作。6、操作人員上班工作時(shí)，不許看書(shū)、看報(bào)、閑談和做其他無(wú)關(guān)的事情，更不許交給不熟悉機(jī)械

23、設(shè)備的人員操作。7、機(jī)械設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)（下班）時(shí)要切斷總電源，總開(kāi)關(guān)要上鎖，設(shè)備應(yīng)進(jìn)行清潔保養(yǎng)。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)安全知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，對(duì)本班組工人在施工過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)。二、教育本班組工人自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，嚴(yán)格按照本工種安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，堅(jiān)持開(kāi)展班前安全活動(dòng)，并作好記錄。三、督促本班組工人正確使用安全防護(hù)用品和安全設(shè)施、裝置，對(duì)不符合安全規(guī)定者不準(zhǔn)上崗操作。四、經(jīng)常檢查班組安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。五、聽(tīng)從專職安全

24、員的指揮，接受改進(jìn)措施，確保施工安全。六、虛心接受各級(jí)安全檢查，對(duì)指出的事故隱患認(rèn)真整改。七、有權(quán)拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 項(xiàng)目安全責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定為了更好的落實(shí)各項(xiàng)安全工作責(zé)任制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，特制定本規(guī)定：一、設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理、棟號(hào)長(zhǎng)、專職安全員為主的安全考核檢查小組，由考核小組結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定內(nèi)容，履行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)辦法中的安全和文明施工的規(guī)定內(nèi)容。二、考核的范圍及內(nèi)容：1、考核范圍包括有關(guān)安全責(zé)任部門(mén)及全體管理人員和班組長(zhǎng)。2、考核操作內(nèi)容包括建筑施工安全檢查評(píng)分

25、標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目部制定的安全技術(shù)操作制度等規(guī)定內(nèi)容。三、考核以施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考核結(jié)果和安全檢查情況和安全月報(bào)表為基礎(chǔ)，采用安全工作責(zé)任考核表進(jìn)行，每月一次。四、對(duì)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或責(zé)任未落實(shí)的情況，按照責(zé)任制規(guī)定及時(shí)通知有關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，限期整改落實(shí)，并由考核小組跟蹤檢驗(yàn)整改的結(jié)果。五、本考核規(guī)定作為年度工作考核的重要內(nèi)容之一，對(duì)連續(xù)兩次以上考核不合格的部門(mén)和人員，采取培訓(xùn)或換崗、下崗等措施。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 安全工作責(zé)任考核表表一考核時(shí)間部門(mén)安全責(zé)任責(zé)任人考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題考核結(jié)果備注項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行法規(guī)、規(guī)程，嚴(yán)格按安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)文明施工，為保

26、證文明施工提供財(cái)力、人力劉宏項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)情況，主管切實(shí)可行的安全生產(chǎn)意識(shí)教育，行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰權(quán)，督促檢查文明施工實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況/技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)工程特點(diǎn)，特定切實(shí)可靠的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、措施，負(fù)責(zé)安全素質(zhì)教育，規(guī)劃文明施工場(chǎng)貌，特定文明施工措施肖旭平項(xiàng)目黨支部協(xié)同各部門(mén)加強(qiáng)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，禁止不文明行為/生產(chǎn)部門(mén)參與制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施，檢查落實(shí)執(zhí)行情況，參與規(guī)劃文明施工場(chǎng)貌，制定并落實(shí)文明施工措施周志雄 考核人：安全工作責(zé)任考核表表二考核時(shí)間部門(mén)安全責(zé)任責(zé)任人考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題考核結(jié)果備注2材料部門(mén)按計(jì)劃供應(yīng)合格的安全設(shè)施、防護(hù)用品，禁止使用“三無(wú)”產(chǎn)品，按ISO9

27、002標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化材料管理，做好半成品保護(hù)，各種標(biāo)識(shí)齊全，材料堆放整齊有序陳新宇2設(shè)備部門(mén)保證機(jī)械設(shè)備完好，安全裝置齊全、有效、執(zhí)證上崗。做好交接保養(yǎng)記錄，保證機(jī)械設(shè)備清潔，搞好周邊衛(wèi)生，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常彭曉軍2施工部門(mén)按暨定的安全措施、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工，負(fù)責(zé)安全交底，按文明施工計(jì)劃、措施指導(dǎo)文明施工，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行成品保護(hù)意識(shí)教育周志雄2安全部門(mén)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程監(jiān)督，行使安全生產(chǎn)一標(biāo)否決權(quán)，與安全工作相結(jié)合，將文明施工納入日常檢查工作中彭正軍張紅兵2保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作，禁止閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好消防保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行法制教育，監(jiān)督執(zhí)行文明寢室條例李仲屏2電工嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用

28、電安全技術(shù)規(guī)范黃錫斌考核人：項(xiàng)目安全責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考 核 規(guī) 定為了更好地落實(shí)各項(xiàng)安全工作責(zé)任制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，特制定本規(guī)定：一、設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理、棟號(hào)長(zhǎng)、專職安全員為主的安全考核檢查小組、由考核小組結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定內(nèi)容、履行建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中的安全和文明施工的規(guī)定內(nèi)容；二、考核的范圍及內(nèi)容：1、考核范圍包括各有關(guān)安全責(zé)任部門(mén)及全體管理人員和班組長(zhǎng)；2、考核操作內(nèi)容包括建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目部制定的安全技術(shù)操作制度等規(guī)定內(nèi)容。3、考核以施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)結(jié)果和安全檢查情部和安全月報(bào)表為基礎(chǔ)，采用安全工作責(zé)任考核

29、表進(jìn)行、每月一次；4、對(duì)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或責(zé)任未落實(shí)的情況、按照責(zé)任制規(guī)定及時(shí)通知有關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，限期整改落實(shí)，并由考核小組跟蹤檢驗(yàn)整改的效果；5、本考核規(guī)定作為年度工作考核的重要內(nèi)容之一，對(duì)連續(xù)兩次以上考核不合格的部門(mén)和人員，采取培訓(xùn)或換崗、下崗等措施。湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項(xiàng)目部 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表年 月 日姓名職務(wù)職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。15分2、工地開(kāi)工前，須到總公司級(jí)辦理工地安全許可證，并做全面匯報(bào)。8分3、認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，在執(zhí)行中如需變更須經(jīng)

30、原編制、審批部門(mén)批準(zhǔn)。10分4、每天按總公司級(jí)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)整改指信令向各工長(zhǎng)或組長(zhǎng)交待。10分5、定期召開(kāi)工地的安全工作會(huì)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。15分6、經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技術(shù)人員的各項(xiàng)工作。10分7、發(fā)生重大事故或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和立即上報(bào)，并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。20分8、有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。12分考核人：注：1、考核分處于9070分之間，每分扣責(zé)任工資10元。2、考核分低于70分，只發(fā)基本工資。3、考核分有三個(gè)月低于70分，退出項(xiàng)目部。4、堅(jiān)持在每月10號(hào)前自評(píng)分完。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

31、年 月 日姓名職務(wù)職務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位生產(chǎn)中的一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。25分2、組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)時(shí)，將安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)并檢查執(zhí)行情況。25分3、組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)組織可行性分析，對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的研究從技術(shù)上負(fù)責(zé)。20分4、經(jīng)常對(duì)職工及所主管的職能部門(mén)進(jìn)行技術(shù)知識(shí)教育。10分5、參加重大傷亡事故調(diào)查，并針對(duì)事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施并落實(shí)。10分6、參加重大傷亡事故調(diào)查，并針對(duì)事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施并落實(shí)。10分考核人： 注：

32、1、考核分處于9070分之間，每分扣責(zé)任工資10元。2、考核分低于70分，只發(fā)基本工資。3、考核分有三個(gè)月低于70分，退出項(xiàng)目部。4、堅(jiān)持在每月10號(hào)前自評(píng)分完。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表年 月 日姓名職務(wù)職務(wù)工會(huì)主席標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)及政策。15分2、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓安全生產(chǎn)，宣傳安全知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工安全知識(shí)教育和培訓(xùn)。15分3、檢查督促安全防范和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)。10分4、做好勞動(dòng)監(jiān)控保護(hù)各種，發(fā)揮監(jiān)督員的作用，保護(hù)員工的僉權(quán)益。10分5、全心全意依先靠工人階級(jí)，促進(jìn)文明施工，安全生產(chǎn)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。10分6、做好女職工思想政治工作

33、，發(fā)揮女職工的作用，維護(hù)女職工合法權(quán)益，特別是女職工的“四期”保護(hù)工作以及計(jì)生工作。10分7、關(guān)心職工生活，解決困難職工的實(shí)際困難。10分8、培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，提高職工素質(zhì)。10分9、定期組織職工代表和項(xiàng)目勞保監(jiān)督檢查組對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)提出整改意見(jiàn)并落實(shí)整改措施10分考核人：注：1、考核分處于9070分之間，每分扣責(zé)任工資10元。2、考核分低于70分，只發(fā)基本工資。3、考核分有三個(gè)月低于70分，退出項(xiàng)目部。4、堅(jiān)持在每月10號(hào)前自評(píng)分完。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表年 月 日姓名職務(wù)職務(wù)安全員標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安全生產(chǎn)責(zé)任制1、積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、并監(jiān)督檢查

34、招待情況。10分2、制定安全工作計(jì)劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系。10分3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，制訂或修訂安全制度。8分4、對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育。對(duì)特殊工程的培訓(xùn)、考核、簽發(fā)合格證。12分5、參加組織設(shè)計(jì)，施工方案的會(huì)審，參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。10分6、深入基層分析研究安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見(jiàn)，制止違章作業(yè)。15分7、及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表，協(xié)助教育有關(guān)人員辦理安全合格證并跟蹤管理。15分8、參加傷亡事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。10分9、鑒定?？貏趧?dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其符合要求。10分考核人： 注：1、考核分處于9070分之間，每分扣

35、責(zé)任工資10元。2、考核分低于70分，只發(fā)基本工資。3、考核分有三個(gè)月低于70分，退出項(xiàng)目部。4、堅(jiān)持在每月10號(hào)前自評(píng)分完。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表年 月 日姓名職務(wù)職務(wù)施工員標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)。20分2、協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對(duì)所管的區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé)，對(duì)整改指令書(shū)及隱患通知單要組織落實(shí)改進(jìn)。15分3、做好有針對(duì)性的書(shū)面安全交底，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。15分4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動(dòng)日，組織班組學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。20分5、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事

36、故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)，協(xié)助上級(jí)分析，調(diào)查事故。20分6、有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。10分考核人： 注：1、考核分處于9070分之間，每分扣責(zé)任工資10元。2、考核分低于70分，只發(fā)基本工資。3、考核分有三個(gè)月低于70分，退出項(xiàng)目部。4、堅(jiān)持在每月10號(hào)前自評(píng)分完。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表年 月 日姓名職務(wù)職務(wù)材料員標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按照公司規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和安全責(zé)任安排日常工作。30分2、對(duì)易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品和普通貨物要分別運(yùn)輸，大型或牿物資的運(yùn)輸要制定運(yùn)輸方案，確保貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和完整性。20分3、堅(jiān)持執(zhí)行材料采購(gòu)活動(dòng)中“三比”規(guī)定，即：比質(zhì)

37、、比價(jià)、比運(yùn)輸。20分4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房材料的標(biāo)識(shí)工作，保證標(biāo)識(shí)規(guī)范化。30分考核人： 注：1、考核分處于9070分之間，每分扣責(zé)任工資10元。2、考核分低于70分，只發(fā)基本工資。3、考核分有三個(gè)月低于70分，退出項(xiàng)目部。4、堅(jiān)持在每月10號(hào)前自評(píng)分完。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表年 月 日姓名職務(wù)職務(wù)機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)機(jī)、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及本單位自行制造的機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。20分2、對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、鍋爐、常駐壓容器及大修、維修后的設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須經(jīng)嚴(yán)格檢查和把關(guān)，使用制定安全操作規(guī)程。20分3、對(duì)特殊作業(yè)人員定期培訓(xùn)，考核并協(xié)助安技部門(mén)簽發(fā)作業(yè)合格

38、證。20分4、認(rèn)真執(zhí)行各類設(shè)備的安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，分析預(yù)測(cè)量安全度。20分5、對(duì)發(fā)生的已未遂機(jī)械、設(shè)備事故要認(rèn)真分析研究，嚴(yán)肅處理，并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)及時(shí)匯報(bào)。20分 考核人：注：1、考核分處于90-70分之間，每分扣責(zé)任工資10元。 2、考核分低于70分，只發(fā)基本工資。 3、考核分有三個(gè)月低于70分，退出項(xiàng)目部。 4、堅(jiān)持在每月10號(hào)前自評(píng)分完。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表年 月 日姓名職務(wù)職務(wù)保衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)出入現(xiàn)場(chǎng)的容易負(fù)責(zé)審查其證明或胸卡。10分2、對(duì)新招收的外包隊(duì)需要進(jìn)行其暫往證等資格審查，并將情況及時(shí)通知安技部門(mén)。15分3、對(duì)嚴(yán)懲違反規(guī)章制度且屢教不改，傷害安技

39、人員者應(yīng)嚴(yán)肅處理。15分4、協(xié)助技術(shù)部門(mén)做好塵毒、噪聲的防治。15分5、組織、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行體格普查，對(duì)特殊作業(yè)人員要定期檢查。20分6、對(duì)防暑降溫藥品要保證及時(shí)供應(yīng)，并檢驗(yàn)清涼飲料衛(wèi)生狀況。15分7、發(fā)生工傷事故要積極搶救治療，向事故調(diào)查組提供傷勢(shì)情況和歇工日數(shù)。10分 考核人：注：1、考核分處于90-70分之間，每分扣責(zé)任工資10元。 2、考核分低于70分，只發(fā)基本工資。 3、考核分有三個(gè)月低于70分，退出項(xiàng)目部。 4、堅(jiān)持在每月10號(hào)前自評(píng)分完。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表年 月 日姓名職務(wù)職務(wù)勞動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格審查控制上報(bào)職工加班加點(diǎn)和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助的申請(qǐng)及批準(zhǔn)

40、。10分2、會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行定期教育考核，對(duì)招收新工人要組織入廠教育和資格審查。10分3、對(duì)違犯紀(jì)律要加強(qiáng)教育，嚴(yán)重者應(yīng)進(jìn)行處理。10分4、對(duì)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰從工資含量中支付。10分5、每月向安技部門(mén)提供組準(zhǔn)確的勞動(dòng)力人數(shù)和勞動(dòng)生產(chǎn)率情況。10分6、對(duì)傷亡事故的責(zé)任者（工人）按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理意見(jiàn)執(zhí)行，并將材料歸檔。10分7、按國(guó)家規(guī)定，企業(yè)為改善勞動(dòng)條件防止事故，預(yù)防職業(yè)病等取保護(hù)措施。需要增添的機(jī)械設(shè)備等，屬于構(gòu)件固定資產(chǎn)的，按審批權(quán)限規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后由更新改造資金開(kāi)支，不構(gòu)成固定資產(chǎn)的，列低值易耗品開(kāi)支。10分8、對(duì)經(jīng)總公司級(jí)鑒定的勞保用品按規(guī)定撥款，否則不得支付。10分9、每年按

41、比例撥給安全措施經(jīng)費(fèi)，并專款專用。10分10、對(duì)事故的罰款應(yīng)按規(guī)定落實(shí)到實(shí)處，并如期提供準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用。10分 考核人：注：1、考核分處于90-70分之間，每分扣責(zé)任工資10元。 2、考核分低于70分，只發(fā)基本工資。 3、考核分有三個(gè)月低于70分，退出項(xiàng)目部。 4、堅(jiān)持在每月10號(hào)前自評(píng)分完。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表（班組）單位名稱：四季美景·香樟林7#、8#棟 年 月 日姓名性別職務(wù)考核情況姜和平男鋼筋班組長(zhǎng)劉新祥男砼班組長(zhǎng)徐孟祥男木工班組長(zhǎng)陳建男架工班組長(zhǎng)彭旭文男電工班組長(zhǎng)考核人： 備注：本考核制度需嚴(yán)格執(zhí)行按每月度考核一次j管理職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)施工前周密部署，精心安排。根據(jù)已定

42、目標(biāo)，在“優(yōu)化管理隊(duì)伍，強(qiáng)化管理制度，簡(jiǎn)化管理程序細(xì)化管理內(nèi)容”的思想指導(dǎo)下為本工程制定一套完整的行之有效的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)的保證措施。施工中充分發(fā)揮指揮職能，合理調(diào)度，及時(shí)調(diào)整。最大限度挖掘施工潛力，認(rèn)真檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，充分運(yùn)用監(jiān)管機(jī)制確保計(jì)劃的順利實(shí)施。施工后，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，結(jié)合自身?xiàng)l件，提出新的要求和目標(biāo)，力爭(zhēng)在每一項(xiàng)任務(wù)的循環(huán)過(guò)程中，不斷地完善提高自己。（一）、指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)：制定本項(xiàng)目部管理工作的方針政策，確定本項(xiàng)目部管理的具體目標(biāo)，檢查實(shí)施情況。（二）、項(xiàng)目經(jīng)理：根據(jù)已定目標(biāo)，制訂作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)的保證措施。組織人力、物力、財(cái)力，落實(shí)計(jì)劃及措施。檢

43、查執(zhí)行情況。（三）、生產(chǎn)主管：落實(shí)施工力量，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，做好材料、機(jī)具設(shè)備的保障工作，搞好后勤，保衛(wèi)的管理工作。確保文明施工。（四）、技術(shù)主管：落實(shí)技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，搞好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集整理工作。二、職能機(jī)構(gòu)：（一）、辦公室：1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部主持的各種會(huì)議。包括會(huì)議通知的下達(dá)、會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄的整理歸檔及重要事項(xiàng)的公布。2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的宣傳組織工作，利用現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)，激發(fā)斗志。3、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)我國(guó)建筑業(yè)的法律、法規(guī)、操作規(guī)程、質(zhì)量安全知識(shí)。4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的人事管理，建立勞動(dòng)人事檔案。5、接待本項(xiàng)目部下屬各棟號(hào)辦事人員及外來(lái)

44、領(lǐng)導(dǎo)和客人。6、管好項(xiàng)目部所有辦公用品和印鑒，負(fù)責(zé)檢查各職能部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作。7、傳達(dá)上級(jí)指示精神，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，協(xié)助監(jiān)督職能部門(mén)工作。8、收集編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)施工資料，建立技術(shù)資料檔案，及時(shí)掌握各棟號(hào)的施工進(jìn)度，質(zhì)安情況，及時(shí)公由進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（二）、安全生產(chǎn)組：1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有棟號(hào)安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督工作，進(jìn)行安全交底，落實(shí)各項(xiàng)安全保證措施。2、每天做好安全檢查記錄。上班前，必須督促所有班組長(zhǎng)在本班組的工作面上進(jìn)行一次例行的安全檢查。施工中，督促作業(yè)工人嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)，下班時(shí)，不能一走了之，必須在確保所有作業(yè)面無(wú)安全隱患后才能下班。3、對(duì)易出安全事故的作業(yè)部位，懸掛警示牌，

45、加強(qiáng)管理，對(duì)易出安全事故的專業(yè)班組，要經(jīng)常深入了解作業(yè)工人的身體健康狀態(tài)，精神面貌等情況，對(duì)違反安全操作規(guī)程的作業(yè)人員嚴(yán)格按本項(xiàng)目部制定的相關(guān)制度嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。4、在施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，須立即停止作業(yè)，及時(shí)匯報(bào)，并立即采取有關(guān)措施進(jìn)行處理，在處理安全隱患時(shí)，要查明原因，分清責(zé)任，做到獎(jiǎng)罰分明，并要求在安檢記錄中詳細(xì)記載全過(guò)程。5、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)班組的安全教育、宣傳培訓(xùn)工作，認(rèn)真貫徹以預(yù)防為主，嚴(yán)格治理安全隱患的指導(dǎo)思想，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。6、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全資料的收集，整理歸檔工作。（三）、質(zhì)量檢查組：1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督工作。2、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定

46、的質(zhì)量管理制度及有關(guān)要求，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理。3、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工前的質(zhì)量交底，做好質(zhì)量交底記錄。4、嚴(yán)格把握原材料及半成品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格或未經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可，無(wú)質(zhì)保書(shū)、出廠合格證明的材料半成品禁止使用。5、經(jīng)常保持與棟號(hào)長(zhǎng)之間的聯(lián)系，對(duì)不按規(guī)律作業(yè)，施工質(zhì)量較差的作業(yè)班組及個(gè)人有權(quán)提出處理意見(jiàn)。6、協(xié)助棟號(hào)長(zhǎng)做好交難工作，每一道工序，沒(méi)有質(zhì)檢員的簽字，不得進(jìn)入下一道工序的作業(yè)。7、做好工程質(zhì)量資料的收集整理工作，協(xié)助資料員做好質(zhì)量保證資料。8、做好工程質(zhì)量的宣傳教育工作。9、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量隱患，并詳細(xì)記錄全過(guò)程。（四）、材料設(shè)備組：1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有棟號(hào)材料的采購(gòu)、

47、運(yùn)輸、供應(yīng)、管理、核算及設(shè)備的購(gòu)置、租賃管理工作。2、嚴(yán)格按進(jìn)度供料，控制材料的儲(chǔ)備量，及時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)施工提供必需的施工設(shè)備，及時(shí)組織人員進(jìn)行設(shè)備的搶修、維修工作，確保工程按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。3、加強(qiáng)設(shè)備、材料管理，督促設(shè)備操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，對(duì)違章作業(yè)人員有權(quán)作出處理。4、材料與設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)辦理交接手續(xù)，在未辦理交接手續(xù)前，嚴(yán)禁使用。5、分階段進(jìn)行材料核算，及時(shí)掌握材料消耗的盈虧情況，認(rèn)真分析材料的盈虧原因，提出分析報(bào)告及處理意見(jiàn)。6、及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并將現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備進(jìn)行登記注冊(cè)。（五）、倉(cāng)庫(kù)管理組：1、負(fù)責(zé)本工程所有材料、設(shè)備的驗(yàn)收入庫(kù)工作，驗(yàn)收時(shí)必須按規(guī)格、數(shù)量、

48、質(zhì)量要求清點(diǎn)入庫(kù)，質(zhì)量不符合要求不驗(yàn)收，數(shù)量不夠不驗(yàn)收，主要材料無(wú)質(zhì)檢合格證不驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)弄虛作假等情況及時(shí)匯報(bào)。2、及時(shí)做好庫(kù)存材料的統(tǒng)計(jì)、清點(diǎn)與堆放工作，倉(cāng)庫(kù)材料做到數(shù)量準(zhǔn)確、堆放有序，庫(kù)內(nèi)整潔安全，方便搬運(yùn)。3、按照棟號(hào)長(zhǎng)簽發(fā)的限額領(lǐng)料單發(fā)放各類材料及小型設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品。做好發(fā)放登記記錄，發(fā)放材料做到準(zhǔn)確、及時(shí)，手續(xù)完備，不誤工時(shí)。4、認(rèn)真做好材料統(tǒng)計(jì)和資料收集整理工作，庫(kù)存材料品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量均要做到每日一小結(jié)、每月一大清，日清月結(jié)，分類建立材料設(shè)備臺(tái)帳。分階段進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)材料設(shè)備的盤(pán)底工作。并及時(shí)上報(bào)，及時(shí)匯報(bào)材料的庫(kù)存情況。5、掌握各種材料的市場(chǎng)價(jià)格、性能、用途、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)檢

49、方法，經(jīng)常檢查庫(kù)存材料情況，做好庫(kù)存材料、設(shè)備的保管、保養(yǎng)工作。6、堅(jiān)守崗位、忠于職守、不損壞、不浪費(fèi)一材一木、一磚一瓦。如發(fā)現(xiàn)材料丟失或損壞，要追究保管員責(zé)任，并視情況給予經(jīng)濟(jì)處罰。7、做好舊材料的回收工作，廢舊材料回收時(shí)，要查明來(lái)由，并進(jìn)行驗(yàn)收登記，分類堆放，廢舊材料的處理，要經(jīng)同意并有詳細(xì)記錄。8、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出采購(gòu)材料的計(jì)劃見(jiàn)議，做好計(jì)劃用材、節(jié)約用材的參謀。9、協(xié)助治安人員做好工地的治保安全工作，防止偷盜、火災(zāi)等事故的發(fā)生。（六）、生活后勤組：1、每天根據(jù)辦公室所提供的就餐人數(shù)進(jìn)行伙食安排、采購(gòu)工作。2、每天必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)開(kāi)餐，并保障茶水供應(yīng)。3、負(fù)責(zé)食堂、浴廁及四周的衛(wèi)生工作。4、負(fù)責(zé)飯菜票的發(fā)放。5、建立伙食臺(tái)帳，分階段進(jìn)行伙食結(jié)算。（七）、治安保衛(wèi)組：1、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)工地的治安保衛(wèi)工作，防止偷盜、火災(zāi)、打架鬧事等事故的發(fā)生，保證施工順利安全進(jìn)行。2、堅(jiān)守崗位，晝夜巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理并書(shū)面報(bào)告。3、經(jīng)常保持與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)、