1、附件42018年度“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組申報(bào)表單位名稱XXXXt限公司申報(bào)的班組名稱XXXX冽組XXXX班組自2009年掛牌成立以來(lái)，秉承“務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、責(zé)任誠(chéng)信”的企業(yè)理念，奉守“創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、誠(chéng)信、責(zé)任”的企業(yè)核心價(jià)值觀，始終貫徹規(guī)范化XXX專業(yè)化運(yùn)作，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，高度的負(fù)責(zé)精神，科學(xué)規(guī)范的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了業(yè)主和建設(shè)單位的一致好評(píng)。先進(jìn)事跡（可另附頁(yè)）現(xiàn)有班組成員120人，其中黨員6人，國(guó)家注冊(cè)XXXT程師11人。為了提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能員工隊(duì)伍，建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強(qiáng)、能打硬仗、業(yè)績(jī)突出的一流班組，根據(jù)公司各級(jí)部門的部署，以“安康杯”競(jìng)賽為有效載體，立足“基層、基礎(chǔ)、基本

2、功”，深化班組安全文化建設(shè)和本質(zhì)安全實(shí)踐，開展群眾性安全文化活動(dòng)，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，我班組積極開展班組“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。（一）在安全建設(shè)方面“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效形式和載體。XXt區(qū)XXXS組結(jié)合班組實(shí)際制定量化考核的安全目標(biāo)，以七不發(fā)生“不發(fā)生班組人身輕傷及以上事故、不發(fā)生班組責(zé)任的安全質(zhì)量事故、不發(fā)生有損公司形象的業(yè)主投訴事件或上訪事件、不發(fā)生員工受治安拘留及以上處罰和行政警告以上處分及其它影響惡劣的違紀(jì)事件、不發(fā)生因XX潴任導(dǎo)致的安全質(zhì)量事故、不發(fā)生一般交通安全事故、不發(fā)生工程建設(shè)環(huán)境污染事件”為安全建設(shè)目標(biāo)，始終貫徹服務(wù)業(yè)主的思想，保持業(yè)主項(xiàng)目部的評(píng)價(jià)良好。

3、班組成員和班組長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書，明確了各自成員崗位職責(zé)。定期開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范，系統(tǒng)辨識(shí)和防范作業(yè)過(guò)程事故風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全組織措施、技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案相關(guān)措施。班組根據(jù)“三抓一鞏固、三強(qiáng)化三提升”活動(dòng)要求，經(jīng)常性的對(duì)所承建項(xiàng)目工程進(jìn)行安全大檢查和隱患排查治理工作，存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。結(jié)合秋冬季安全大檢查，進(jìn)行了專項(xiàng)檢查活動(dòng)，認(rèn)真做好安全互保，相互監(jiān)督，互相提醒，把一切習(xí)慣性違章和安全隱患消化在萌芽狀態(tài)之中，安全始終處于受控狀態(tài)。班組根據(jù)公司配置的XXX、公設(shè)備及XXXT作器材，建立了完整齊全的管理臺(tái)賬，包括安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)用品、各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理及后勤物資領(lǐng)用管理臺(tái)賬。（二）在基礎(chǔ)建

4、設(shè)和創(chuàng)新建設(shè)方面根據(jù)“安康杯”競(jìng)賽要求，結(jié)合自身班組特點(diǎn)，片區(qū)健全、完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)，班組組織機(jī)構(gòu)健全，各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)明確，人員配置合理，精干高效。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書；積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)及群眾性技術(shù)創(chuàng)新，積極組織XX隊(duì)員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)XX鄧籍，開展讀書交流會(huì)，談體會(huì)、談心得，鼓勵(lì)XX隊(duì)員向公司投稿，樹立學(xué)習(xí)典型，營(yíng)造班組良好的學(xué)習(xí)氛圍。聯(lián)合XXKXX2司，創(chuàng)新開展“X磔頭制作工藝”培訓(xùn)。以“安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合目前實(shí)際生產(chǎn)需要，邀請(qǐng)X磔運(yùn)維班各專業(yè)專家，組織X路縣市公司、各施工單位骨干人員、各層級(jí)XXXV員開展X磔頭制彳工藝、X讖展

5、放工藝培訓(xùn)，培訓(xùn)人員在深刻了解施工過(guò)程要點(diǎn)的同時(shí)，更為今后地區(qū)X讖施工安全、后期運(yùn)行質(zhì)量添加了一層保障。（三）在人力資源建設(shè)方面班組績(jī)效考核科學(xué)有效，開展績(jī)效考核評(píng)比制度，績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)上墻公示。充分利用現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)資源開展有計(jì)劃、有組織的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，崗位培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%,組織開展“老帶新、新促老”專業(yè)知識(shí)傳幫帶活動(dòng)，有效提高班組整體化專業(yè)水平。（四）思想建設(shè)、文化建設(shè)和民主建設(shè)班組積極組織XX隊(duì)員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，開展社會(huì)主義、愛國(guó)主義、集體主義教育，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)教育，培育企業(yè)主人翁意識(shí)，牢固樹立遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、樂于奉獻(xiàn)的理念，強(qiáng)

6、化服務(wù)意識(shí)，自覺維護(hù)企業(yè)形象。加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建和諧班組，塑造班組良好形象，提升班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。創(chuàng)建“職工小家”、開展互助互濟(jì)活動(dòng)，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。遵守公司行為準(zhǔn)則，規(guī)范員工行為，培養(yǎng)員工文明習(xí)慣。貫徹公司基本價(jià)值理念體系，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，履行社會(huì)責(zé)任，培育符合公司基本價(jià)值取向、特色鮮明的員工個(gè)人愿景和班組共同愿景。組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的班組文體活動(dòng)，培養(yǎng)員工高尚的道德情操建立健全班組民主管理機(jī)制，實(shí)行后勤管理“公平、公正、公開”制度，保障員工參與班組民主管理的權(quán)利，發(fā)揮班組民主管理作用。

7、實(shí)施效果：1、開展標(biāo)準(zhǔn)化管理改變了員工的精神面貌和工作狀態(tài)，班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，培養(yǎng)了員工聯(lián)系實(shí)際發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，養(yǎng)成了主動(dòng)思考、善于總結(jié)、自主管理的習(xí)慣。2、建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)制度等相應(yīng)的管理制度與辦法。3、加強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使用競(jìng)賽和工作現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行有效、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使新員工學(xué)會(huì)了技術(shù)，安全規(guī)程故障分析等方面的知識(shí)。形成安全長(zhǎng)效機(jī)制，讓員工在壓力中提升安全意識(shí)，提高員工現(xiàn)場(chǎng)安全XXXft力。在本年度，保稅110kV變XX占新建工程獲得省公司201拜度優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)，班組建設(shè)成果顯著。4、提高員工的素質(zhì)，創(chuàng)建了知識(shí)型班組，堅(jiān)持把提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，

8、作為工作的重點(diǎn)，大力加強(qiáng)了班組員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，片區(qū)更是有9人榮獲公司201拜度“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。5、通過(guò)班組化創(chuàng)建和建設(shè)，有效的提高了班組整體團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力，為順利完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2018年，XXt區(qū)的開源、清新、大有、黃埔等11項(xiàng)輸變XXT程獲“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)輸變XXX程稱號(hào)。通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了片區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來(lái)，有力地促進(jìn)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但也正是通過(guò)此次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)，在我們的工作中還存在5些不足，些事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“