1、“提質增效深化年”工作思路和措施工程維修部2018 年，部門結合公司“提質增效深化年”定位，將在公司的正確領導下，充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞部門職責和年度工作任務，堅持“科學、專業(yè)、精細、務實”的管理理念，深刻領會公司“有能力、肯擔當”企業(yè)文化核心價值觀和“安全至上、尊重生命、知責思為”的安全文化理念的內涵，理順工作關系，安全、環(huán)保、規(guī)范、高效、和諧的做好各項工作，夯實技術管理基礎，提高管理水平，不遺余力實現(xiàn)人身、設備的本質安全，提升部門管理向科學化、專業(yè)化和規(guī)范化邁進。重點在安全管理、深度環(huán)保治理、規(guī)范化提升效率、和諧工作等幾方面深入開展工作。一、安全管理1、培訓維護

2、單位人員施工危險因素辨識：（一）現(xiàn)狀描述外委維護單位基本可以定期維護及巡檢的工作做到位。可以按照管理制度完成正常的工作。安排的額外工作也可以按期完工。個別人員安全意識差，對生產區(qū)地理位置不熟悉，對危險區(qū)域的危險源不是特別清楚，這是極其危險的安全隱患。（二）改進思路及工作目標組織所有維護人員熟知生產區(qū)域、設備位置，維護人員需熟悉維護區(qū)域內各建筑設施地理位置并能精確找到。組織安全培訓，單獨進行口頭面試，對不能精確說出廠區(qū)各區(qū)域危險源及工作時防護措施的不允許進入生產區(qū)內工作，直到口頭面試合格為止，在危險區(qū)域工作前，對施工人員進詢問，不能精確答出危險源、防護措施、注意事項的停止工作重新培訓。對屢次不合

3、格者予以勸退。（三）實施計劃負責人：黃昕、路紅偉培訓外委維護單位人員施工危險因素辨識（2018 年 1 月 01 日2018 年 3 月 1 日）。對所有外委人員進行生產區(qū)地理位置培訓，通過培訓后需外委單位工作人員在日常工作中精確找到相應的維護設備，屢次不認識設備，找不到相應的維護設施者要求外委單位更換人員。對所有外委人員進行安全教育，重點告知生產區(qū)內危險區(qū)域、危險源以及相應地方所采取的防護措施。一個月內進行專門針對危險點、危險源的考試，考試合格后可入廠工作，不合格者進行補考，補考不合格者要求外

4、委單位更換人員。2、建筑設施的安全隱患管理（一）現(xiàn)狀描述（1）2017 年廠區(qū)屋面漏雨點多，屋面防水老化現(xiàn)象嚴重。（2）生產區(qū)附屬廠房外墻磚脫落、起鼓現(xiàn)象比較普遍。（3）生產區(qū)內各大門及個別小門無標識牌，施工人員經常找不到相應的大門位置，接收缺陷時定位不準確。（4）生產區(qū)附屬廠房屋頂瓦片脫落，影響屋面防水。（5）兩臺鍋爐中壓給水管道處施工不便，只有一側有鋼平臺。（6）廠區(qū)部分后增加的直爬梯及護欄不符合規(guī)范。（二）改進思路及工作目標（1）對生產區(qū)各屋面面積進行統(tǒng)計，實地查看防水破損老化程度，做出相應的施工方案，保證雨季不影響設備運行。（2）對各附屬廠房外墻磚進行每周定期巡檢，對起鼓的墻

5、磚，一經發(fā)現(xiàn)立即用境界圍欄圍好，再敲落起鼓部位墻磚，最后進行 修補。（3）統(tǒng)計生產區(qū)內各大門及各個小門標牌，對無標牌大門及小門進行統(tǒng)計，統(tǒng)計完后根據(jù)現(xiàn)場情況對各個大門及小門命名，做標牌予以粘貼。（4）檢查統(tǒng)計生產區(qū)附屬廠房屋面瓦片脫落情況，針對脫落情況制定相應方案，準備材料進行修補。（5）在中壓給水管道西側增加鋼平臺，滿足檢修施工場地需求。（6）檢查廠區(qū)直爬梯及護欄，不符合規(guī)范的進行統(tǒng)計改造。（三）實施計劃負責人：黃昕、路紅偉（1）進行屋面破損、老化防水統(tǒng)計：（2018 年 1 月 01 日2018年 2 月

6、60;1 日）；施工方案編寫：（2018 年 2 月 01 日2018 年 4 月1 日）材料采購及招標：（2018 年 5 月 01 日2018 年 8 月 1 日）；現(xiàn)場施工：（2018 年 8 月 01 日2018 年 10 月 30 日）。（2）每周進行生產區(qū)附屬廠房外墻檢查，并記錄。在檢查

7、出問題的情況下，按找要求進行處理：（2018 年 1 月 01 日2018 年 12 月30 日）。（3）對生產區(qū)各大門及小門進行檢查，對無標牌的大門進行記錄：（2018 年 1 月 01 日2018 年 1 月 30 日）；組織相關部門對檢查發(fā)現(xiàn)無標牌小門進行命名：（2018 年 2 月 01 日2018 年 3 月 

8、;10 日）；對標牌進行采購及安裝：（2018 年 3 月 10 日2018 年 6 月 30 日）。（4）檢查統(tǒng)計生產區(qū)附屬廠房屋面瓦片脫落情況，并把相應的情況做好記錄。編制施工方案（用扁鐵條做成卡扣重新固定瓦片）：（2018 年 1 月 01 日2018 年 3 月 10 日）；采購缺少的瓦片及卡扣并修復屋面脫落瓦片：（2018 年 3 月 0

9、1 日2018 年 8 月 30 日）。（5）編制施工方案：（2018 年 1 月 01 日2018 年 3 月 10 日）；配合進行招標并施工（2018 年 1 月 01 日2018 年 10 月 30 日）。（6）檢查廠區(qū)直爬梯及護欄，對不符合規(guī)范的爬梯及護欄做好記錄（2018 年 1 月 01

10、 日2018 年 2 月 30 日）；對不符合規(guī)范的爬梯及護欄進行討論并編制整改方案（2018 年 2 月 30 日2018 年 3 月 30日）。3、廠前區(qū)應急電源安全管理（一）現(xiàn)狀描述廠前區(qū)辦公樓、公寓樓基建期各裝有八組、三個 EPS 應急電源，在緊急失電情況下，供應辦公樓、公寓樓樓道應急照明、樓梯間應急照明及建筑物內安全出口指示的備用電源，由于維護的疏忽及安全、消防意識的淡薄，沒有對應急電源裝置進行應有的維護，使得應急電

11、源在失電情況下不能提供備用電。（二）改進思路及工作目標首先對 11 組 EPS 應急電源進行排查，如無法使用應進行維修或更換，保證所有應急電源可以正常工作。日常工作中加強對應急電源的維護，制定檢查記錄和巡檢表格，嚴格按照要求進行維護。提高消防安全意識，防患于未然。（三）實施計劃負責人：李巖、李賜（1）維修或更換 ESP 應急電源（2018 年 1 月 1 日2017 年 2 月 28日）（2）建立巡檢臺賬，對設備進行每日檢查。（2018 

12、;年 1 月 1 日2018 年 12 月 31 日）（3）對應急電源蓄電池每月進行充放電，提高電池壽命。 （2018年 1 月 1 日2018 年 12 月 31 日）（4）在化水樓樓道及樓梯間等逃生通道安裝應急照明。（2018 年1 月 1 日2018 年 4 月 30 日）4、消防安全管理（一）現(xiàn)狀描述（1）非生

13、產區(qū)常規(guī)消防設備設施按照檢查試驗要求進行定期試驗，有缺陷設備設施及時進行消缺處理。但是管理人員對公司消防圖紙未進行詳細文檔整理、消防設備設施安裝、維護、設計要求方面未進行系統(tǒng)學習。同外委單位存在幾個人同時維護消防設備設施，未設置專人對消防設備設施進行維護管理，責任未落實到個人。維護人員對公司非生產區(qū)常規(guī)消防設備設施的功能不熟悉、只對現(xiàn)場設備進行定期維護保養(yǎng)、保證設備設施可以正常使用，未對整個消防系統(tǒng)進行系統(tǒng)專業(yè)性培訓。（2）春季檢修期間對 32 個消防閥門井的內壁進行修繕、防水處理，對井內外露管道閥門進行除銹、防腐處理，緩解了井內環(huán)境潮濕，閥門及管道腐蝕的情況。部分閥門井內

14、增加積水坑，解決井底存水無法清理、管道被存水浸泡的問題。 更換了能夠隔離分系統(tǒng)的閥門，通過隔離更換的閥門、滿足了在不影響建筑物供水的前提下進行地埋管的檢修作業(yè)。對于消防閥門井及井內閥門，雖然已經進行了系統(tǒng)的修繕及更換，但不代表可以降低檢查維護頻次及維護要求，仍要加強對消防閥門井及閥門的日常檢查、試驗及維護。（3）檢查辦公樓卷簾門水噴淋系統(tǒng)時發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)未投運。（4）檢修樓二至四層的宿舍及辦公區(qū)域已經安裝特殊消防報警系統(tǒng)，但未安裝水噴淋系統(tǒng)，火災報警后只能就近使用各樓層消火栓及滅火器。（二）改進思路及工作目標（1）為了非生產區(qū)消防設備設施管理規(guī)范化、細致化，保證建筑物消防設備設施隨時處于

15、良好使用狀態(tài)，除了對消防設備設施進行定期檢查及試驗工作外，應對所管轄范圍內的消防設備設施進行系統(tǒng)地圖紙與現(xiàn)場對比梳理，例如現(xiàn)場每臺排煙風機電源來源、消防聯(lián)動控制、就地啟停按鈕、風機編號是否與竣工圖紙完全對應，對存在問題的項目進行整改，滿足符合建筑物消防設計要求。同時在日常維護管理中要帶著發(fā)現(xiàn)問題眼光檢查所轄范圍內消防設備設施存在哪些問題，及時消除消防管理中存在的安全隱患。收集所屬范圍內的消防設備設施圖紙，主要包括與消防相關的建筑、電氣、特殊消防報警、管道、風機等，并對圖紙進行分類，便于人員快速查閱圖紙及日常維護管理；完善消防設備設施臺賬清冊，按照消防系統(tǒng)維護要求，完善每日、每月、每季及年度的檢

16、查記錄表，表內明確檢查內容及要求，維護人員能夠更加規(guī)范細致地按照檢查記錄表進行設備設施維護。加大管理者自身消防知識的學習，通過自學消防相關的標準與日常實踐管理相結合，也可以通過外部培訓提高自身消防管理的業(yè)務水平。外委單位應設置專人對消防設備設施進行維護，并對消防專責進行系統(tǒng)外部培訓，熟悉現(xiàn)場消防各類系統(tǒng)的功能，能夠按照消防檢查內容及要求進行系統(tǒng)維護，對檢查中存在問題能夠及時解決及處理。（2）每半月對消防閥門井進行檢查，及時清理積水坑的存水，對井內有較多存水的閥門井進行記錄并分析原因，徹底解決井內存水問題，保證消防閥門井內管道及閥門隨時處于良好環(huán)境。利用機組停機期間，對室外消火栓進行開啟關閉試驗

17、，檢測消火栓隨時處于良好的備用狀態(tài)。每年對消火栓水系統(tǒng)、噴淋水系統(tǒng)進行最不利點噴水試驗，利用做試驗對消防管道進行沖洗，直至水質干凈為止。（3）聯(lián)系水噴淋廠家進行現(xiàn)場指導勘查，對恢復水系統(tǒng)方案進行審核，確認無問題進行項目整改，目標是保證卷簾門水噴淋系統(tǒng)按照設計要求可靠投運。（4）編制檢修樓二至四層宿舍及辦公區(qū)域增加水噴淋系統(tǒng)的方案及預算，方案審核通過后進行后續(xù)流程。（三）實施計劃負責人：齊虹瑾（1）第一條工作措施（2018 年 1 月 1 日2018 年 6 月 30 日）（2）第二條工作措施（2

18、018 年 1 月 1 日2018 年 12 月 31 日）（3）第三條工作措施（2018 年 1 月 1 日2018 年 7 月 30 日）（4）第四條工作措施（2018 年 1 月 1 日2018 年 12 月 31 日）二、深度環(huán)保治理1、環(huán)保教育培訓（一）現(xiàn)狀描述經隨著國家環(huán)保要求的提升，要

19、求公司每位職工均要了解環(huán)保要求，職工對新的環(huán)保要求了解不深刻，極易造成環(huán)境污染（二）改進思路及工作目標編制環(huán)保要求培訓計劃，定期組織進行環(huán)保知識培訓，將少用一張紙、少用一滴水、少開一天車的環(huán)保意識深入人心。（三）實施計劃負責人：齊虹瑾、李巖、黃昕環(huán)保知識培訓（2018 年 1 月 1 日2018 年 12 月 31 日）2、油煙凈化裝置改造（一）現(xiàn)狀描述我公司員工食堂沒有安裝油煙凈化裝置，公寓餐廳的凈化裝置設備老化，無法達到標準合格的排放。（二）改進思路及工作目標在員工食堂及公寓餐廳的頂部安裝油

20、煙凈化裝置，將公司油煙排放達到全市的最優(yōu)水平。（三）實施計劃負責人：李巖、李賜（1）設備招標、合同簽訂（2018 年 1 月 1 日2018 年 3 月 31 日）（2）設備安裝調試、運行、檢測（2018 年 2 月 1 日2018 年 12月 31 日）三、規(guī)范化提升效率1、標準制度宣貫（一）現(xiàn)狀描述經隨著公司的制度標準修編完成，職工對新的制度標準了解不深刻，極易造成工作流程不清晰，工作效率不高（二）改進

21、思路及工作目標編制培訓計劃，每月組織進行制度標準宣貫培訓。（三）實施計劃負責人：齊虹瑾、李巖、黃昕制度標準培訓（2018 年 1 月 1 日2018 年 12 月 31 日）2、提升廠前區(qū)機電維護管理技術水平（一）現(xiàn)狀描述經經過與外委維護單位幾年的磨合，外委維護單位基本可以對設備的正常運行，定期維護及檢修的工作做到位?？梢园凑展芾碇贫韧瓿烧５木S護工作。安排的額外工作也可以按期完工。在維護過程中做有些事情不夠規(guī)范、精細，對數(shù)據(jù)參數(shù)不夠敏感，這樣會造成一定的生產隱患。且維護人員技術素質參差不齊，不

22、能嚴格遵守勞動紀律，存在施工過程中做與施工無關的事情。（二）改進思路及工作目標明確外圍維護人員崗位職責，工作負責人，安全員各司其職，對維護人員進行技術培訓。提高維護質量。根據(jù)我廠現(xiàn)狀，制定節(jié)水、節(jié)電措施。（三）實施計劃負責人：李巖、李賜（1）技能培訓，提高維護質量：（2018 年 1 月 1 日2018 年 12月 31 日）；（2）節(jié)水措施：南三門處更換自來水至生活區(qū)管線流量計，更換完成后我廠自來水二級、三級流量計齊全，可以做自來水水平衡試驗，有利于統(tǒng)計我廠自來水用量，完善節(jié)能措施。（2018 

23、;年 1 月 1 日2018 年 3 月 31 日）；（3）每天記錄范圍內二級、三級流量計數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)。（2018年 1 月 1 日2018 年 12 月 31 日）。（4）節(jié)電措施：每天夜間檢查時把沒必要的照明關閉 ，節(jié)約廠用電。夜間辦公樓、多功能廳熱水溫度適當降低，減少電鍋爐能耗。逐步更換辦公樓及地下室燈具，將節(jié)能燈泡、T5/T8 燈管更換為 LED燈。（2018 年&#

24、160;1 月 1 日2018 年 12 月 31 日）。3、集控樓中央空調及機力塔項目管理（一）現(xiàn)狀描述經目前集控樓中央空調維護廠家按月對空調進行維護工作，維護廠家夏季對空調機力塔進行檢查，維護廠家對空調進行維護時開工作票，但無詳細檢查項目及方案。有些問題未能及時發(fā)現(xiàn)。（二）改進思路及工作目標（1）制定集控樓中央空調詳細維護檢查項目，每次檢查時，按照維護檢查項目逐項進行檢查并做相應記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。規(guī)范空調設備及裝置的保養(yǎng)工作。（2）按月度、季度，半年度及年度制定集控樓中央空調維護檢查方案。嚴格按照檢查方

25、案進行檢查，每次維護保養(yǎng)結束后填寫維護保養(yǎng)記錄表。確?？照{設備及裝置滿足季節(jié)需求，在良好狀態(tài)下運行。（3）空調設備維修過程中所更換的零件，做詳細記錄（三）實施計劃負責人：李巖、李賜：（1）建立空調設備檢查項目表，建立臺賬。（2018 年 1 月 1 日2018 年 12 月 31 日）（2）建立空調設備月度、季度、半年度及年度維護檢查方案。（2018 年 1 月 1 日2018 年 12 月 31 

26、;日）（3）建立更換零件記錄表（2018 年 1 月 1 日2018 年 12 月 31 日）四、和諧工作、舒心工作1、辦公樓空氣凈化系統(tǒng)改造（一）現(xiàn)狀描述辦公區(qū)域安裝有新風系統(tǒng)，但過濾效果達不到凈化霧霾的精度，遇有霧霾天氣，辦公室內的霧霾濃度基本與室外相同，嚴重影響到職工的身體健康（二）改進思路辦公區(qū)域安裝新的新風過濾系統(tǒng)，遇有霧霾天氣，開啟新風過濾系統(tǒng)，將辦公區(qū)域的霧霾濃度降到 35m 一下，給職工創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。（三）實施計劃負責人：李巖、李賜（1）設備安裝（2018 年 1 月 1 日2018 年 1 月 31 日）（2）設備調試、運行、檢測（2018 年