1、1.（）的形成是以某種目標(biāo)為對象的，它是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)。A.成本B.費(fèi)用C.損失D.支出2為了保證所作的決策是最優(yōu)的，在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮（）。A. 已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.機(jī)會成本3.（）提供的信息既可以為財(cái)務(wù)會計(jì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表之用 也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行決策或業(yè)績評價(jià)的需 要。A.財(cái)務(wù)會計(jì)B.成本會計(jì)C.管理會計(jì)D.決策會計(jì)4.成本會計(jì)是財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的混合物，是計(jì)算及提供成本信息的（）。A.會計(jì)核算基礎(chǔ)B.會計(jì)要素C.確認(rèn)計(jì)量依據(jù)D.會計(jì)方法5適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。A.推動式系統(tǒng)B.需求拉動式系統(tǒng)C.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)6下列各項(xiàng)中，既是成本預(yù)測的結(jié)

2、果，又是制定成本計(jì)劃 依據(jù)的是（）。rA.成本核算B.成本決策cC.成本控制D.成本分析7.(）是成本會計(jì)的第個(gè)環(huán)節(jié)，它是成本決策的前提。A.成本預(yù)測B.成本控制cC.成本核算D.成本考核8.(）是指與某一特定對象之間沒有直接聯(lián)系無法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對象的成本。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本9下列計(jì)算公式正確的是（）。A. 材料成本差異率=（月初結(jié)存材料成本差異 +本月收入材料的成本差異”（月初結(jié)存材料計(jì)劃成本 +本月 收入材料的計(jì)劃成本）X 100%B. 材料成本差異率=（月初結(jié)存材料成本差異 -本月收入材料的成本差異”（月初結(jié)存材料計(jì)劃成本 +本月 收入材料的

3、計(jì)劃成本）X 100%C. 材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/ （月 初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成 本）X 100%D. 材料成本差異率=本月收入材料的成本差異 /本月收入材料的計(jì)劃成本X100%10.計(jì)劃成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料的方法適用于（）。A. 規(guī)模小，業(yè)務(wù)量少B. 財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)C. 材料收發(fā)頻繁的企業(yè)D. 每月收料次數(shù)不多的企業(yè)11制造費(fèi)用是指（）。二A.間接計(jì)入費(fèi)用B.間接生產(chǎn)費(fèi)用C.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費(fèi)用D.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用12.某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成，第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二

4、道工序的完工率為（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.713.在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少B分批法的成本計(jì)算期是定期的15.在物價(jià)變化較大的情況下，應(yīng)該慎重采用（）計(jì)算C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D.定額管理基礎(chǔ)較好14.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。A. 月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B. 月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D. 月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡在產(chǎn)品成本。A. 定額比例法B.約當(dāng)產(chǎn)量法C. 固定成本計(jì)價(jià)法D.定額成本法16. 以下選項(xiàng)，不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是 （）°C A.事

5、前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本 作為降低成本的目標(biāo)C B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成 本C. 在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生 的差異分別核算D. 月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì) 算產(chǎn)品的實(shí)際成本17. 決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）°A. 成本計(jì)算對象B. 成本計(jì)算期C. 生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配D. 間接計(jì)入費(fèi)用的分配18. 以下有關(guān)分批法的表述錯(cuò)誤的是（）°A. 分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對C. 分批法下可按累計(jì)分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用D. 分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用19. 采用分

6、步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是（）°A. 單件小批量生產(chǎn)B. 大量大批單步驟生產(chǎn)C. 大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D. 分批生產(chǎn)20. 下列各種分步法中，半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。A. 按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B. 按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C. 分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法21. （）是作業(yè)基礎(chǔ)成本法計(jì)算模式和作業(yè)管理的核心是企業(yè)為提供一定量的產(chǎn)品或勞務(wù)所消耗的原材料、人 力、技術(shù)、方法和環(huán)境等的集合體。A.資源B.成本動因C.作業(yè)D.價(jià)值鏈22. 企業(yè)利用（）減少或消除非增值活動的過程被稱為 作業(yè)成本管理。A. 消耗定額B.作業(yè)成本動因C.產(chǎn)品品種D.間接成本庫23.

7、我國傳統(tǒng)的成本管理模式只注重與生產(chǎn)過程相關(guān)的成本管理，忽視了 （）°A. 商品開發(fā)與設(shè)計(jì)的成本管理B. 質(zhì)量成本管理C. 責(zé)任成本管理D. 間接費(fèi)用管理A. 成本用途B. 成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容C. 成本性態(tài)24公司有三條產(chǎn)品線，每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3 ,按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬元；根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果，對三條產(chǎn)品線獲利能力進(jìn) 行重新分析表明:A線每年虧損10萬元，而其他兩條線： B線和C線則每年分別獲利 5萬元和10萬元。請根據(jù) 分析結(jié)果，建議公司應(yīng)當(dāng)停止 （）。A.A產(chǎn)品線B.B產(chǎn)品線C. C產(chǎn)品線D.所有產(chǎn)品線25基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評價(jià)體系，必須

8、結(jié)合責(zé)任會計(jì)制度，將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。A. 作業(yè)分析B.作業(yè)中心C.價(jià)值鏈分析D.成本動因26.當(dāng)企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多時(shí)，（ ）則以作業(yè)為 中心，區(qū)分不同質(zhì)的費(fèi)用采用不同的動因進(jìn)行分配，能更準(zhǔn)確地將成本追溯到各種產(chǎn)品。A.傳統(tǒng)成本法rB.作業(yè)成本法C.完全成本法D.變動成本法27.標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合(:）,將制造費(fèi)用分解為固定制造費(fèi)用和變動制造費(fèi)用兩部份。廠A.完全成本法B.變動成本法C.計(jì)劃成本法D.定額比例法28.標(biāo)準(zhǔn)成本核算流程中的關(guān)鍵點(diǎn)是（）。C A.成本差異賬戶的設(shè)置'B.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C. 日?？刂艱. 差異的分析29制定制造

9、費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，首先應(yīng)將制造費(fèi)用按 （）進(jìn)行分類，分為變動制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。宀D.成本類型30.標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是（）°A. 彈性預(yù)算B.固定預(yù)算C. 靜態(tài)預(yù)算D.零基預(yù)算31 .標(biāo)準(zhǔn)成本差異是（）°A. 實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B. 實(shí)際成本與歷史成本之間差異C. 實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異D. 預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異32. 在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，通常應(yīng)對不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門是（）°A. 質(zhì)量控制部門B. 采購部門C. 工程設(shè)計(jì)部門D. 生產(chǎn)部門33. 當(dāng)以機(jī)器小時(shí)作為制造費(fèi)用分配的基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)在預(yù)算之外購買了新機(jī)器以減少機(jī)器維

10、護(hù)費(fèi)用的支出，最有可能的結(jié)果是（）°A. 產(chǎn)生有利的變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異B. 產(chǎn)生不利的變動制造費(fèi)用效率差異C. 產(chǎn)生有利的固定制造費(fèi)用總差異D.產(chǎn)生不利的固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異34某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為 1200件，變動制造費(fèi) 用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下：單位預(yù)算變動制造費(fèi)用：10.00元實(shí)際變動制造費(fèi)用：10,800元變動制造費(fèi)用預(yù)算總成 本：12,000元 變動制造費(fèi)用的效率差異：360元（不禾U）變動制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異是（）°A. 1560元不利差異B. 1560元有利差異C. 2560元不利差異D. 2560元有利差異35. 下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.

11、生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B. 產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用C產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D. 企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)36. 正確處理跨期費(fèi)用的攤提工作，是為了正確劃分（）。A. 各月份的費(fèi)用界限B. 生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限C. 各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限D(zhuǎn). 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限37. 基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按（）分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登 記。A. 產(chǎn)品名稱B.成本項(xiàng)目C. 費(fèi)用要素D.費(fèi)用項(xiàng)目38. 下列不屬于按用途對企業(yè)耗用動力的分類（）。A. 工藝用動力B. 傳動用動力C. 組織和管理生產(chǎn)用動力'D.外購動力39. 某職工6月份生產(chǎn)合格品 20件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)

12、件單價(jià)為4元，應(yīng)付計(jì)件工資為 是（）。A. 100B.12040. 企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí)，基本生產(chǎn)車間管理人員的工 資，應(yīng)借記（）。A. 基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用41制造費(fèi)用中包括的直接生產(chǎn)費(fèi)用是（）。A. 廠房的折舊費(fèi)B. 生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)C. 質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)D. 原材料42. 采用分批法核算產(chǎn)品成本，在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多, 而完工批次不多的情況下，間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用（）較好。A. 當(dāng)月分配法B. 直接分配法C. 實(shí)際分配率法D. 累計(jì)分配率法43. 在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。A. 車間管理B. 直接人工C. 質(zhì)量檢

13、驗(yàn)D. 機(jī)器調(diào)試44. 聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱為（）.A. 直接成本B. 間接成本C. 聯(lián)合成本D. 可分成本C.128D.10845.分離后進(jìn)一步加工而發(fā)生的加工成本稱為（A.共同成本A. 產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算51. 標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是（）。B分類成本C. 聯(lián)合成本D. 可歸屬成本46. 企業(yè)利用同種原材料，在同一生產(chǎn)過程中同時(shí)生產(chǎn)出的幾種使用價(jià)值不同的主要產(chǎn)品，稱為（） .產(chǎn)成品B.聯(lián)產(chǎn)品C.等級品D.副產(chǎn)品47. 甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為 25千克、40千克、50千克和45千克， 每千克A材料的單位成本為 8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，

14、則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.C.48. 以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述，正確的是（）。A. 副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動的主要目標(biāo)之一B. 副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本C副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本D. 副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡化49. 企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中，附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品，稱為（）。'A.聯(lián)產(chǎn)品B.廢品C. 副產(chǎn)品D.次品50. 正常廢品是指在有效的經(jīng)營條件下所產(chǎn)生的廢品，它是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果，因此其成本（）。A. 必須單獨(dú)核算B. 不需要單獨(dú)核算C. 不應(yīng)計(jì)入完工合格品成本D. 被視為完工合格品成本的一部分B. 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定:C.差異分析D. 預(yù)測成本52標(biāo)準(zhǔn)成本制度

15、核算產(chǎn)品成本的一般流程與（）大致相同。A. 產(chǎn)品成本的預(yù)測流程B. 產(chǎn)品成本的決策流程C. 產(chǎn)品成本計(jì)算的流程D. 產(chǎn)品成本的分析流程53.出現(xiàn)下列情況時(shí)，不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的是（ ）。A. 產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化B. 重要原材料價(jià)格發(fā)生變化C. 生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生變化D. 市場需求變化54直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是（）。A. 財(cái)務(wù)部門B.生產(chǎn)部門C. 采購部門D.技術(shù)部門55. 以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對預(yù)算特征的描述是正確的。（）A. 預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計(jì)劃B. 預(yù)算是對過去一段時(shí)期的總結(jié)和評價(jià)C. 預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計(jì)劃、投資活動和資金安排D. 預(yù)

16、算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案56. 以下哪項(xiàng)描述正確（）。A. 小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化B. 大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化63在編制年度銷售預(yù)算時(shí)必須考慮納入的項(xiàng)目是（C. 無論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化D. 無論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都無須系統(tǒng)化、制度化57企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A. 成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C. 銷售預(yù)算D.人員預(yù)算58. 零基預(yù)算不適用與（）。A. 投資預(yù)算B. 人員預(yù)算C. 市場費(fèi)用預(yù)算D. 產(chǎn)品規(guī)劃預(yù)算59. 企事業(yè)單位在運(yùn)行平穩(wěn)時(shí)多采用（）。A. 零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法60. 在企業(yè)內(nèi)部，

17、（）部門做預(yù)算時(shí)，通常使用零基預(yù)算 法。A.采購B.行政C.人事D.銷售61. 預(yù)算在一定程度上使內(nèi)部控制更加（）。A.繁瑣B.低效C.分散D.高效62. 預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作，不包含（）。廣° A.確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則B. 歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備C. 績效考核指標(biāo)的設(shè)定D. 預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備A. 應(yīng)收帳款預(yù)算B. 長期投資預(yù)算C. 固定資產(chǎn)預(yù)算D. 短期投資預(yù)算64.以下說法正確的是（）。A. 從經(jīng)營者的視角看，預(yù)算用的損益表主要服務(wù)于 內(nèi)部管理目的，而非外部報(bào)告需求B. 從經(jīng)營者的視角看，預(yù)算用的損益表主要是滿足 外部報(bào)告的需求C. “利息項(xiàng)”是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即所 有權(quán)與

18、經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下，在預(yù)算用損益表的格 式設(shè)計(jì)中必須包含的內(nèi)容D. “匯兌損益”是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即 所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下，在預(yù)算用損益表的 格式設(shè)計(jì)中必須包含的內(nèi)容65銷售人員工資可歸入銷售費(fèi)用的哪一類（）。A. 營銷策略類費(fèi)用B. 銷售交易類費(fèi)用C. 市場推廣類費(fèi)用D. 銷售管理類費(fèi)用66. 預(yù)算執(zhí)行的第一步是（）。A. 編制預(yù)算計(jì)劃B. 預(yù)算任務(wù)分解C. 預(yù)算考核D. 預(yù)算控制67. 以下描述錯(cuò)誤的是（）。A. 年度預(yù)算目標(biāo)調(diào)整只能在每年的12月進(jìn)行B. 年度預(yù)算調(diào)整一般來說只調(diào)重要的、有關(guān)聯(lián)的、 影響大的因素C. 年度預(yù)算不能輕易調(diào)整D. 如果發(fā)覺年度預(yù)算偏離實(shí)

19、際太遠(yuǎn)，這時(shí)可以考慮 調(diào)整年度預(yù)算B. 市場增長趨勢和容量C. 本公司的組織結(jié)構(gòu)變化D. 競爭環(huán)境及產(chǎn)業(yè)鏈成熟度的變化趨勢68企業(yè)長期計(jì)劃的確定，有利于（）的確定。A. 預(yù)算范圍B. 預(yù)算組織結(jié)構(gòu)C. 預(yù)算分工D. 預(yù)算目標(biāo)69通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）A. 微型企業(yè)° B.小型企業(yè)C. 目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)D. 自然成長型企業(yè)70. 在預(yù)算管理過程中，（）為最主要的指引。A. 績效銜接B. 戰(zhàn)略與長期計(jì)劃C. 報(bào)告與分析D. 過程管理71. 市場分析與預(yù)測的著手點(diǎn)是（）。C A.市場環(huán)境分析B. 市場趨勢分析C. 競爭環(huán)境分析D. 以上都對72. 市場分析與預(yù)測的具體

20、內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)（）。73. 通常辦公室租金費(fèi)用適用的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)是（）。'A.人員數(shù)量宀B.占用面積C. 銷售收入D. 機(jī)器工時(shí)74. 下列哪項(xiàng)費(fèi)用適合通過制定政策和制度來控制（）。'A.差旅費(fèi)B. 折舊費(fèi)C. 人工費(fèi)D. 水電費(fèi)75. 下列哪項(xiàng)不屬于營運(yùn)資金預(yù)算范疇（）。A. 固定資產(chǎn)B. 應(yīng)收賬款C. 庫存D. 應(yīng)付賬款76. 預(yù)算動態(tài)檢驗(yàn)主要通過（）等方法實(shí)現(xiàn)A. 個(gè)人判斷法B上匕較法C. 彈性分析法D. 垂直分析法77對營銷策略費(fèi)用的預(yù)算要基于公司的（）。B. 財(cái)務(wù)規(guī)劃C. 市場規(guī)劃D. 營銷人員數(shù)量A. 采購辦公用文具B. 推廣活動場地租賃費(fèi)C. 購買固定資產(chǎn)D.

21、廣告宣傳費(fèi)82. 以下（）項(xiàng)，可以定義為企業(yè)的投資行為。78. （）不是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時(shí)，需要做的工 作。A. 人員預(yù)算B預(yù)算匯總C. 費(fèi)用預(yù)算D. 行動方案79. （）不是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A. 政治穩(wěn)定程度B. 通貨膨脹率C. 費(fèi)用要素價(jià)格變化D. 活動頻度變化80下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算執(zhí)行中的工作步驟。（）A. 編制預(yù)算計(jì)劃'B.預(yù)算任務(wù)分解C. 預(yù)算考核D. 預(yù)算控制81. （）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。產(chǎn)品策略;研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；產(chǎn)品規(guī)劃；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A. -B. -C. -D. -83.企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動。A. 企業(yè)所屬行業(yè)B. 企業(yè)規(guī)模C. 企業(yè)戰(zhàn)

22、略D. 企業(yè)盈利能力84 .資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與（）資源。A. 銷售收入B. 應(yīng)收賬款C. 應(yīng)付賬款D. 信貸85.哪一項(xiàng)不屬于營運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)（）。A. 確定應(yīng)收賬款計(jì)劃B. 確定應(yīng)付賬款計(jì)劃C. 確定庫存水平D. 確定紅利分配86企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于（）。A. 更好地應(yīng)對內(nèi)部審計(jì)B. 更好地應(yīng)對外部審計(jì)C. 更好地控制成本D. 更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負(fù)債和權(quán)益87.預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)（），能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A. 勞動生產(chǎn)率C投資回報(bào)率D.資產(chǎn)負(fù)債率88預(yù)算平衡期間，為檢驗(yàn)預(yù)算期企業(yè)的盈利能力，檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)不包括（）。A. 勞動生產(chǎn)率B. 毛利率C投資回報(bào)率

23、D.凈利率89下列哪項(xiàng)不屬于滾動預(yù)算的特點(diǎn)。（）A. 持續(xù)滾動性B. 越做越準(zhǔn)C. 用滾動預(yù)算評估人的能力C D.每年做一次90在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。A. 工資B. 系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C. 因職位、職級變化而產(chǎn)生的員工工資調(diào)整D. 因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而相應(yīng)產(chǎn)生人員數(shù)量變化91采購金額的確定，無需考量的因素是（）。A. 生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)B. 銷售成本預(yù)計(jì)B. 更好的定位C. 設(shè)置目標(biāo)D. 資源配置決策93.（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A. 預(yù)算的編制B. 提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C. 負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、 控制、分析、改進(jìn)等管理工作D. 對

24、已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評價(jià)、分析 和考核94管理會計(jì)的目的是（）。A. 調(diào)動一切積極因素B. 股東價(jià)值最大化C. 利潤最大化D. 資產(chǎn)規(guī)模最大化95凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本 是（）。'A.重置成本B. 邊際成本C. 聯(lián)合成本D. 沉沒成本96預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括（）。A. 本量利分析B. 標(biāo)桿管理C. 生產(chǎn)周期C.邊際分析D. 采購周期D.全面預(yù)算管理92明確的戰(zhàn)略并不能切實(shí)幫助企業(yè)（）。97標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是（）。A.彈性預(yù)算B. 固定預(yù)算C. 靜態(tài)預(yù)算D.零基預(yù)算98本量利分析是一種主要反映成本、（）和利潤三者依存關(guān)系的分析方法

25、。A.工時(shí)B.產(chǎn)量C.銷量D.庫存量D. 瓶頸質(zhì)量 103財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等于（）。A. 息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比B. 息稅前利潤變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比C. 每股收益變化百分比除以息稅前利潤變化百分比D. 每股收益變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比99屬于生產(chǎn)決策的內(nèi)容是（）。A. 產(chǎn)品銷售價(jià)格的確定B. 是否購買生產(chǎn)設(shè)備C. 虧損的流水線是否要停產(chǎn)D. 車間機(jī)器是否更新100應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相 比可以說明（）。A. 企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小B. 企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率C. 企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小C D.企業(yè)盈利比例大小101以下哪項(xiàng)構(gòu)成了企業(yè)的盈利

26、模式。（）A. 企業(yè)提供什么價(jià)值B. 企業(yè)的目標(biāo)客戶是誰C. 企業(yè)是如何提供價(jià)值的D. 收入來源與成本結(jié)構(gòu)102約束理論在生產(chǎn)計(jì)劃與控制中的具體方法，是以（）為中心的計(jì)劃編制方法。A. 瓶頸工序B. 瓶頸資源104 下列說法錯(cuò)誤的是（）。A. 財(cái)務(wù)杠桿越高越好B. 不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同C. 財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低D. 資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力105.可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別在于（）。A. 成本發(fā)生后能否收回B. 是否按現(xiàn)在的市場價(jià)格購買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)C. 成本是否可以降低D. 通過某項(xiàng)決策行動是否可改變其成本數(shù)額106產(chǎn)品的銷售

27、收入扣除變動成本后的余額稱（）。A. 貢獻(xiàn)毛益率B. 貢獻(xiàn)毛益C. 毛利D. 凈利潤107.在其他因素不變的情況下，變動成本增加會引起（）°A. 貢獻(xiàn)毛益增加C. 貢獻(xiàn)毛益減少D. 利潤增加108管理會計(jì)報(bào)告信息的使用者主要是（）。A. 潛在投資者B. 內(nèi)部管理人員C. 債權(quán)人D. 政府部門C.現(xiàn)在D.現(xiàn)在和未來114. 符合性質(zhì)量成本是指（）。A. 內(nèi)部損失成本B.外部損失成本C.預(yù)防成本D.機(jī)會成本115. 下列因素單獨(dú)變動時(shí)，不會導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)變動的 是（）。A. 銷售量B.單位變動成本C.固定成本D.單價(jià)109財(cái)務(wù)會計(jì)關(guān)注（），以核算和監(jiān)控為主要手段。A.預(yù)算B.合規(guī)性C.決

28、策* D.戰(zhàn)略110企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力接受追加訂貨決策分析中, 如果剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，接受訂貨的條件是（° A訂貨價(jià)格大于其單位變動成本B訂貨價(jià)格大于單位成本C. 訂貨價(jià)格大于專屬固定成本D. 訂貨價(jià)格大于單位生產(chǎn)成本111實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。A. 貢獻(xiàn)毛益為正，利潤為負(fù)的產(chǎn)品B. 貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為正的產(chǎn)品° C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為負(fù)的產(chǎn)品D. 銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品112管理會計(jì)的內(nèi)容不包括（）。A.預(yù)測B.決策'C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析D.成本控制116. 下列選項(xiàng)，哪項(xiàng)不屬于職業(yè)道德的特性（）。A. 實(shí)踐性B. 強(qiáng)制性）° -C. 職業(yè)性D. 穩(wěn)定

29、性117. 就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說法錯(cuò)誤（）°A. 客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B. 頂住各種不正當(dāng)壓力C. 管理會計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向D. 行政事業(yè)單位的管理會計(jì)師，要遵守財(cái)會法律法規(guī)118. 管理會計(jì)職業(yè)道德對管理會計(jì)師個(gè)人的作用不包括（）°A.指導(dǎo)作用B.促進(jìn)作用C.評價(jià)作用D.工作業(yè)績打分的作用119. 管理會計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括哪個(gè)（）°A.未來B.過去A.財(cái)政部門113管理會計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理, 側(cè)重于（）。B. 行業(yè)自律組織C. 所在單位D司法部門120管理會計(jì)師對業(yè)務(wù)的了解

30、，通常不包括（）。A. 了解業(yè)務(wù)流程B了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)C. 了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律D. 了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)121企業(yè)進(jìn)行成本核算，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支 范圍，以下說法正確的是（）。A. 企業(yè)的支出，并不都是生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用支出B. 企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)列入產(chǎn)品成本廠C.企業(yè)購建固定資產(chǎn)支出不能列入產(chǎn)品成本D. 企業(yè)支付的滯納金、罰款、違約金等都屬于生產(chǎn)經(jīng)營管理支出122.下列各項(xiàng)中，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有（）。A. 幾種產(chǎn)品共同消耗的輔助材料費(fèi)用B. 幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用C. 一種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用D. 一種產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用123新經(jīng)濟(jì)環(huán)境使成本會計(jì)

31、的內(nèi)涵日趨豐富和發(fā)展，現(xiàn) 代成本會計(jì)信息系統(tǒng)以全面提高企業(yè)競爭能力為核心， 包括（）等內(nèi)容。A. 作業(yè)成本管理B. 質(zhì)量成本管理C. 戰(zhàn)略成本管理D. 全面成本管理124. （）是成本事前規(guī)劃的具體手段。匚A.成本預(yù)測B成本決策C. 成本計(jì)劃D.成本分析125. 編制固定資產(chǎn)折舊費(fèi)分配表時(shí)，作為編制依據(jù)的是 （）°丁A.上月計(jì)提折舊額B. 當(dāng)月增加折舊額C. 當(dāng)月減少折舊額D. 上月增加折舊額126. 在產(chǎn)品不計(jì)算成本法，適用的情況是（）°A.各月月末完工產(chǎn)品數(shù)量變化很小B. 各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很大C. 各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很大D. 各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小127 .下列企

32、業(yè)中，適合品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的有（）°A. 發(fā)電企業(yè)B. 汽車制造企業(yè)C. 采掘企業(yè)D. 船舶制造企業(yè)128. 美國教授認(rèn)為，作業(yè)成本管理由相互關(guān)聯(lián)的過程組成的，即（）°A. 成本分配觀B. 成本控制觀C. 過程觀D. 成本分析觀129. 作業(yè)成本管理的意義包括（）°A. 能夠很好地適應(yīng)高新經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境對成本管理的 客觀要求B. 有利于加強(qiáng)成本控制C. 有利于提高商品的市場競爭能力D. 有利于健全風(fēng)險(xiǎn)控制制度130按照作業(yè)成本管理的過程觀，生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要 包括（）。A. 成本動因分析B作業(yè)分析廠C.價(jià)值鏈分析D. 基于作業(yè)分析和價(jià)值鏈分析基礎(chǔ)上的業(yè)績評價(jià)131

33、作業(yè)成本管理的意義包括 （）。廠 A.能夠很好地適應(yīng)高新經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境對成本管理的客觀要求B. 有利于加強(qiáng)成本控制C. 有利于提高商品的市場競爭能力D. 有利于健全風(fēng)險(xiǎn)控制制度132下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是（）。A. 直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是生產(chǎn)部門B. 直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C. 直接人工成本差異可能會由采購部門負(fù)責(zé)D. 直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是人事部門的工資率標(biāo)準(zhǔn)制定不合理133現(xiàn)代成本會計(jì)具有的特征是（）。A. 成本會計(jì)與管理的直接結(jié)合B. 建立數(shù)量化的管理技術(shù)C. 按照成本最優(yōu)化的要求，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,進(jìn)行預(yù)測、決策、控制、分析

34、、考核D. 促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)134. 成本分配方法主要有 （）。A. 直接追溯法B. 動因追溯法C.分?jǐn)偡―.配比法135. 導(dǎo)致直接人工效率差異產(chǎn)生的可能因素是（）。A. 工人生產(chǎn)效率B.生產(chǎn)合理安排C. 生產(chǎn)設(shè)備狀況D.原料質(zhì)量136. 直接材料的數(shù)量差異產(chǎn)生的可能原因有（）。A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)B. 原料質(zhì)量C. 工人的技術(shù)熟練程度D. 生產(chǎn)設(shè)備的有效利用137. 標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。A. 產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量B. 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗量C. 實(shí)際價(jià)格D. 歷史價(jià)格138. 價(jià)值鏈中的非增值活動包括（）等。A. 工程設(shè)計(jì)樣本不符合客戶的需要B. 供貨不及時(shí)C. 返

35、修率高的生產(chǎn)過程D. 生產(chǎn)加工過程139. 采用作業(yè)成本法確認(rèn)作業(yè)類別，以下可以作為制造企業(yè)的作業(yè)有（）。A.訂單作業(yè)B. 采購作業(yè)C進(jìn)貨作業(yè)D. 質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)140生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢品的原因主要是（）。廠 A.由于原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B. 由于倉庫保管不當(dāng)造成的廢品C. 由于工人操作不當(dāng)造成的廢品D. 由于客戶使用不當(dāng)造成的廢品141預(yù)算的特征包括（）。A.預(yù)測性B.時(shí)間性C.定性化D.目標(biāo)性142.（）是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A. 剔除無效活動B. 可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C. 抑制支出浪費(fèi)D易于理解143 服務(wù)型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A公司級預(yù)算B項(xiàng)目預(yù)算C費(fèi)用預(yù)算D.人員預(yù)算144在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。A. 企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B. 銷售的批發(fā)與零售量C. 市場數(shù)據(jù)D. 勞務(wù)提供情況145導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。A.目標(biāo)不一致B. 信息不對稱C. 為規(guī)避不確定性D. 利益沖突146. 年度預(yù)算手冊可用于（