付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、安全文明施工技術(shù)措施一、編制依據(jù)1、建筑施工安全檢查標準(JGJ9999);2、省、市、保稅區(qū)有關(guān)部門對建設(shè)工程相關(guān)的規(guī)定及要求;3、本項目施工組織設(shè)計;二、工程概況本項目由辦公樓、臺干樓兩幢建筑物組成,屬五層框架結(jié)構(gòu),建筑面積為10307m2。原屬張家港永峰泰環(huán)??萍加邢薰荆ㄅ_商)投資開發(fā)的年拆解利用60萬輛進口汽車壓件項目一期工程中的兩個單體建筑物,因臺商資金等原因所延至2011年7月份開工。甲方要求本項目在2011年12月竣工,監(jiān)理單位仍是南京工苑建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司,施工單位仍是廣廈建設(shè)集團有限責(zé)任公司。本項目地處一期工程的西北角,目前開工前期準備工作已就緒,具備了正式開工的條件。三
2、、安全文明施工技術(shù)措施(A)安全生產(chǎn)技術(shù)措施1.建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)本項目決定建立由項目經(jīng)理張其偉為組長,項目執(zhí)行經(jīng)理王春根為付組長的七人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,其余五個成員由項目工程師、安全員、施工員、電工、技術(shù)員擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)項目安全生產(chǎn)的組織、檢查督促等日常工作。各施工班組與分包單位落實一名兼職安全員,負責(zé)所在班組的安全生產(chǎn),項目配備12名的專職安全員,主管項目安全生產(chǎn)。形成安全生產(chǎn)有效的管理網(wǎng)絡(luò),從組織上保證項目安全生產(chǎn)。2 .確立項目安全管理目標,激發(fā)全員實現(xiàn)目標的責(zé)任感本項目的安全生產(chǎn)管理目標是:無死亡、重傷安全事故;事故頻率控制在千分之一以下;無重大設(shè)備、火
3、災(zāi)、食物中毒事故;環(huán)境治理符合當?shù)赜嘘P(guān)部門要求;重大投訴率為零;達到JGJ59-99標準合格分以上。項目安全管理目標形成文件,由項目經(jīng)理簽署后下發(fā)到各施工班組和分包單位;并專門召開管理人員進行宣講動員,將目標分解到每個管理人員;利用民工進場教育給予重點宣講,使參建人員人人明確管理目標,個個深知實現(xiàn)目標的責(zé)任,項目部一切安全活動自始至終要緊緊圍繞管理目標而開展。3 .落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化責(zé)任制考核安全生產(chǎn)管理的核心,就是責(zé)任制落實,職責(zé)分清,責(zé)任到人。經(jīng)長期的項目管理法的實施,目前,已形成了健全的項目各級各類管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)條例,重點在于落實履行。本項目在落實責(zé)任制方面,要著力抓好三
4、個方面工作,一是管理人員的責(zé)任制落實,由項目經(jīng)理與班組以上每個管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;二是由項目部與各個施工班組和分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確其安全生產(chǎn)的規(guī)范與職責(zé),三是由項目部督促各施工班組長與每個工人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,增強每個工人的安全生產(chǎn)責(zé)任。做到全員全方位落實安全生產(chǎn)責(zé)任。為促使責(zé)任制有效落實,本項目決定由項目經(jīng)理每月對班組長以上管理人員,按照考核標準進行百分考核,各班組長每月對所屬人員進行講評。按照項目部的考核條例,失職者要處罰,出色者給予獎勵。做到獎罰分明,保障責(zé)任制的有效落實。4 .編制專項施工方案,確保危險性施工有技術(shù)支撐專項施工方案的編制由項目經(jīng)理組織,由項目工程師
5、具體負責(zé)。根據(jù)本項目的實際情況,應(yīng)編制下列專項方案:(1)臨時施工用電方案;(2)腳手架搭拆方案;(3)塔吊安拆方案;(由分包方編制,項目部、公司、監(jiān)理審核)(4)模板工程施工方案;(5)井架安拆方案;專項方案保證符合工程實際,符合相關(guān)規(guī)范標準,報呈上級公司、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)審批后實施。杜絕危險性較大的施工作業(yè)無方案指導(dǎo)制約的現(xiàn)象。5 .切實抓好安全教育培訓(xùn),提高防范能力造成事故發(fā)生的三個不安全因素,人的不安全因素是首要因素。針對目前建筑工人流動性大安全生產(chǎn)法律意識淡薄,安全生產(chǎn)知識偏低的實際,著力抓好安全教育培訓(xùn)工作尤其重要。制定教育培訓(xùn)計劃,對作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)課時不少于10小時,重點抓好
6、進場工人上崗作業(yè)的“三級安全教育培訓(xùn)”,嚴格人員上崗作業(yè)制度,杜絕不經(jīng)教育或考核不及格的作業(yè)工人上崗生產(chǎn)。抓好工種安全技術(shù)操作規(guī)范教育;抓好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)教育,增強作業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律意識。抓好安全生產(chǎn)基本常識教育,如安全用電知識,高處作業(yè)防范知識等,增強作業(yè)人員安全生產(chǎn)的科學(xué)知識。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由項目經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo),由項目專職安全員具體實施。教育培訓(xùn)工作要做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,不缺一人。所有受過教育培訓(xùn)的人員,由項目部安全員給予注冊立卡。6 .認真落實貫徹執(zhí)行重點安全管理制度,在“認真”二字上下功夫。項目各項安全管理制度現(xiàn)已較為健全完善,關(guān)鍵要在認真貫徹上下功夫,才能保
7、證制度行之有效,不流于形式。本項目在施工過程要著力抓好八個管理制度的落實;(1)人員上崗管理制度(2)安全技術(shù)交底制度(3)安全生產(chǎn)檢查制度(4)動火作業(yè)管理制度(5)安全用電制度(6)特殊工種驗證上崗制度(7)安全設(shè)施設(shè)備進場檢驗制度(8)安全隱患整改制度安全生產(chǎn)管理制度的貫徹工作由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,分工負責(zé),貫徹堅決。7.加強重大危險源監(jiān)控,確保安拆與使用過程符合相關(guān)標準因本工程建筑面積小,且又是五層高多層建筑物,所重大危險源相應(yīng)較少。主要有:施工臨時用電;塔吊安拆;腳手架搭拆等。對這些重大危險源,項目部首先要分析,可能發(fā)生的意外事故,然后制定相應(yīng)切實的防范措施,制板公示,引起全員
8、警惕。在這些重大危險源的安拆與使用過程中,項目部指定一名監(jiān)控員,實行全過程嚴密監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患或違章,及時采取措施給予排除、整改。(1)施工臨時用電主要保證措施:按照項目實際情況編制施工臨時用電方案,按方案布置;配備一名專職電工;嚴格執(zhí)行“JGJ462005”標準,嚴格執(zhí)行“三相五線制”,“一機一箱一閘一漏”,“三級配電二級保護”等強制性要求;嚴格安全用電制度;電工每天堅持巡視檢查,每月項目部進行一次用電專項檢查。(2)塔吊安拆與使用的主要保證措施:本項目計劃租賃一臺QTZ4CM吊,作為主體結(jié)構(gòu)施工階段的垂直運輸工具。選好有資質(zhì)的安裝單位;責(zé)成塔吊安拆分包單位編制“塔吊安拆方案”,項目部給予認真
9、審核。認真進行安全技術(shù)交底,監(jiān)督安裝單位按安裝方案作業(yè);經(jīng)法定檢測單位檢測合格后才可啟用,不經(jīng)檢測合格嚴禁使用;嚴格執(zhí)行“塔式起重機操作使用規(guī)程"(JG/T100-99),責(zé)成分包單位對塔吊的五大安全裝置進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,嚴禁塔吊帶病作業(yè);配備一名塔吊司機一名信號工,督促其嚴格按操作規(guī)程作業(yè);項目部每月進行一次塔吊沉降、垂直度偏差檢測。(3)腳手架搭拆主要保證措施:本項目計劃搭設(shè)扣件式鋼管落地式腳手架,兩幢建筑物的腳手架搭設(shè)高度均為25m編制腳手架搭設(shè)方案;認真選擇素質(zhì)較好的架子工班組進場施工;認真進行安全技術(shù)交底,督促架子工按方案進行作業(yè);嚴格架子工上崗證檢驗,嚴禁無
10、證人員進行搭拆作業(yè);監(jiān)督架子工進行搭設(shè)材料的檢驗,嚴禁不合格件流入搭設(shè)過程;經(jīng)項目部技術(shù),安全管理人員檢驗合格后,才可投入使用;按照JGJ130-2001標準,項目部安全員進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)違標,及時責(zé)成架子工限期整改。8 .強化施工班組建設(shè)管理,從根本上保障安全生產(chǎn)。隨著改革形勢的不斷深入,建筑市場基本作業(yè)人員的聘用,使用權(quán)已發(fā)生了徹底的改革。計劃經(jīng)濟時代,從業(yè)人員的招聘權(quán)在公司,而現(xiàn)在木工、鋼筋工、泥工等基本作業(yè)工人的招聘權(quán)都屬于專業(yè)工種的小老板。工程項目部基本上不參與基本施工隊伍人員招聘工作。隨著安全管理的逐步嚴格深化,大部分小老板安全意識較強,把安全生產(chǎn)當作一回事,但還有相當部分的小老
11、板安全意識淡薄,把安全生產(chǎn)置于腦后,不抓不問,只求進度只想賺錢。人員招聘不嚴,讓一些不宜建筑業(yè)特點的人員進場。從根本上影響了項目安全生產(chǎn)。對這種不良傾向,本項目決心從頭抓起,制訂硬措施,切實抓好施工隊伍建設(shè)管理,從根本上保障項目安全生產(chǎn)。(1)精選專業(yè)工種施工隊伍,認真考察評價專業(yè)工種施工隊伍的質(zhì)量、安全、技術(shù)等綜合素質(zhì),并將安全作為首要否決條件。憑硬條件選擇良好的專業(yè)施工隊伍,杜絕憑關(guān)系確定專業(yè)工種施工隊伍。(2)簽訂安全生產(chǎn)合同,用法律方式規(guī)范制約施工班組的安全行為。專業(yè)施工班組確定后,項目部要在施工班組進場前與其簽訂安全生產(chǎn)合同,合同要明確規(guī)定項目部與施工班組各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和違約責(zé)任
12、。(3)嚴格檢驗合同履行情況。專業(yè)施工班組進場后一周內(nèi),項目總要嚴格檢驗班組對合同的履行程度是否符合合同要求,一查人員招聘情況,發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的人員,堅決責(zé)成班組給予及時辭退,二查所備施工機械完好狀況,不符合安全生產(chǎn)規(guī)定要求的,責(zé)成班組限期整改到位。(4)加強安全責(zé)任教育,明確班組長跟班指揮管理要求。專業(yè)工種施工班組長要向項目部簽立安全生產(chǎn)責(zé)任狀;項目部要及時對他們進行安全責(zé)任教育,要求他們牢固樹立“班組長就是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人”,要使他們清醒認識到失了職,如發(fā)生重大安全事故,將會受到法律制裁。提倡班組長做工人的知心朋友,知根知底,合理安排生產(chǎn)任務(wù),堅持每天跟班指揮,盡到自己的職,管
13、好自己的人。有事離場應(yīng)向項目部請假,禁止不告而別。(5)開展模范施工班組創(chuàng)建活動。項目部制訂模范施工班組創(chuàng)建條件和活動辦法,積極組織引導(dǎo)班組開展創(chuàng)建活動。按月公示創(chuàng)建情況,對合格的施工班組要給予獎勵肯定。并按實作出業(yè)績評定,加蓋公司公章后給予專業(yè)施工班組,激勵建筑業(yè)基本施工隊伍綜合素質(zhì)的提高。9 .提足安全技術(shù)措施費,確保安全設(shè)施設(shè)備滿足安全生產(chǎn)要求項目部自覺按照上級相關(guān)規(guī)定要求,按工程總造價的2%比率提足安全技術(shù)措施費。并編制詳盡的使用計劃,經(jīng)項目經(jīng)理批準后組織實施,做到??顚S?,不挪作他用。及時購進安全設(shè)備器械等,保證及時滿足安全生產(chǎn)需要。10 .建立事故應(yīng)急救援指揮小組,備好應(yīng)急救援器材
14、根據(jù)本項目建筑面積較小,施工勞力投入較少的實際情況,為避免形式主義,項目部決定建立以項目執(zhí)行經(jīng)理王春根為組長的七人事故應(yīng)急救援指揮小組,應(yīng)對各類事故救援。以此編制綜合應(yīng)急救援預(yù)案,達到快速實效,將事故損失降到最低程度。項目部決定建立一間事故應(yīng)急救援器材倉庫,備好醫(yī)用急救包、擔(dān)架、棕繩等急救器材。并登記造冊,由項目倉庫保管員兼管。(B)文明施工及環(huán)境保護主要措施為了保證施工現(xiàn)場的安全和文明,特制定了此施工現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護措施,在項目管理中,項目經(jīng)理的責(zé)任是要落實優(yōu)質(zhì)、文明、安全施工的各項措施;項目管理人員的責(zé)任是要在工程施工的全過程中嚴格檢查、督促各項措施的貫徹執(zhí)行;直接操作人員的責(zé)任是要
15、嚴格按操作規(guī)程操作,禁止違章操作。1.現(xiàn)場概況(1)現(xiàn)場要有科學(xué)的施工組織設(shè)計,合理的平面布置,按平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施,安裝機具,堆放材料、構(gòu)件。平面圖繪制,并明示于現(xiàn)場。(2)施工現(xiàn)場主要進口處要有整齊明顯的“八牌二圖”和公司標識。八牌:公司簡介、工程概況牌、管理人員名單、安全生產(chǎn)六大紀律、消防須知、安全無事故記錄牌、十項安全技術(shù)措施、工地衛(wèi)生制度;二圖:施工現(xiàn)場總平面圖、現(xiàn)場衛(wèi)生包干圖。公司標識設(shè)置在辦公區(qū)域和主大門進出口。(3)施工現(xiàn)場四周按規(guī)劃規(guī)定設(shè)置固定圍墻和部份臨時圍欄,固定圍墻根據(jù)圖紙設(shè)計要求一次施工完畢,臨時圍欄必須穩(wěn)固、整潔、美觀,并與固定圍墻連接。(4)不得在圍墻或圍欄外
16、堆放建筑材料、垃圾和渣土。(5)臨設(shè)工程分辦公區(qū)域和職工生活區(qū)域。(a)辦公區(qū)域設(shè)在建設(shè)項目范圍外,采用單層彩鋼結(jié)構(gòu)。(b)職工生活區(qū)西面紅線圍墻外與在建項目保持足夠的安全距離。臨房結(jié)構(gòu)為磚墻、砂漿粉刷外涮涂料,屋面用彩鋼板覆蓋,房屋四周得到加固,開溝排水。食堂區(qū)與生活區(qū)隔開,內(nèi)設(shè)開水房、廚房并鋪貼磁磚。棚頂、墻面規(guī)矩整齊。(6)現(xiàn)場道路和場地要平整,道路要暢通,根據(jù)室外排水圖提前進行雨廢水管道排放。雨廢水設(shè)計部份流向十字港,大部份接通市政管網(wǎng),按施工方案做好排水措施?;A(chǔ)施工完后要及時清理積土,整理場地。(7)施工生產(chǎn)中的泥漿和其他渾濁、廢棄物,未經(jīng)沉淀,不得排放。不得流向市政管網(wǎng)和十字港河
17、道。(8)施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分開。施工區(qū)域或危險區(qū)有醒目的警示標志,并采取適當?shù)陌踩Wo措施2、施工技術(shù)措施(1)基礎(chǔ)及土方工程開工前,由項目經(jīng)理部施工技術(shù)部門向建設(shè)單位索取資料,做到地下情況不明、措施不落實、方案不周全、手續(xù)不完備不開工。施工中發(fā)現(xiàn)問題,隱患不消除不繼續(xù)施工,保證地下管線暢通安全及相鄰建(構(gòu))筑物的安全。(2)起重機械或吊物以及在建工程(含腳手架)的外側(cè)邊緣與外電架空線邊線之間應(yīng)保持建設(shè)部JGJ46-88規(guī)范規(guī)定的安全操作距離。當無法保持時,應(yīng)搭設(shè)足夠強度、剛度和穩(wěn)固性的非金屬材質(zhì)的外電防護隔離設(shè)施,并派專人維護。(3)施工現(xiàn)場文明施工要有嚴格的分片包干和個人崗位責(zé)任制
18、,做到整個現(xiàn)場清潔整齊,沒有鉛絲頭、碎磚、木頭、爛紙(袋)等。(4)大宗材料:磚成丁,垛位一條線,一般高;砂、石、灰、煤要成堆,不能一鋪攤一大片,到處都是。(5)混凝土構(gòu)件、鋼木門窗、木材、鋼材、水電管材零件、通風(fēng)管道、各種混凝土制品、工程設(shè)備等必須分規(guī)格、型號碼放整齊,堆放一頭齊,不得超高碼放。忌潮、忌雨淋日曬的要有防潮和苫蓋措施,易失小件和貴重物品有入庫保管。做到合理保管,方便使用。(6)現(xiàn)場料具庫要內(nèi)外整齊,合理碼放,余料要及時回收。倉庫本身的門窗要牢固,窗有插銷,門要上鎖。(7)砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩、不倒;灑漏的及時清理,落地灰要集中過篩再用,砂
19、石要清底使用。(8)工人操作地點和周圍必須清潔整齊,要做到干活落地清,活完料凈。(9)丟灑在腳手笆,電梯井及采光井防護隔離層、安全網(wǎng)、樓梯和樓板上的砂漿、混凝土、鋼管、腳手架扣件、鋼??ㄗ拥纫皶r清除,防止墜落傷人或引起設(shè)施坍塌。(10)現(xiàn)場要有成品保護措施,不得有碰撞、損壞現(xiàn)象。(11)上道工序必須為下道工序積極創(chuàng)造條件。(12)建筑物內(nèi)清除垃圾、渣土要由臨時搭設(shè)的垃圾筒或利用電梯井、垃圾道漏下或用灰斗、小車吊下,嚴禁飛揚現(xiàn)象。垃圾、渣土應(yīng)堆置在規(guī)定的地點,不得倒入河道。(13)現(xiàn)場使用的機械設(shè)備要按組織施工設(shè)計定點安放,擺放整齊,機身經(jīng)常保持清潔,標記編號明顯,安全裝置可靠,機棚內(nèi)外干凈整
20、齊,棚內(nèi)視線良好,操作方便,攪拌機周圍要有排水措施。(14)塔吊基礎(chǔ)及軌道鋪設(shè)符合規(guī)定要求。(15)機修班的維修點要清潔衛(wèi)生,機械物品碼放整齊。(16)現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志和防火制度牌,建立義務(wù)消防隊,配備足夠的消防器材,保持消防通道(寬度3.5m)和樓內(nèi)疏散道路暢通。按責(zé)任區(qū)定人掛牌管理。(17)現(xiàn)場要嚴格用火審批制度,易燃、易爆和有毒物品的管理、使用要嚴格按規(guī)定執(zhí)行。(18)合理配備滅火器材,要嚴格執(zhí)行安全員和義務(wù)消防隊員值班巡查制度。工人施工中要遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。(19)上下行人的樓梯、走道要及時打掃,不得有滑動物停留在上面。3、環(huán)境保護(1)生活區(qū)設(shè)置一定數(shù)量的垃圾容器,并落
21、實專人管理,按規(guī)定時間清除。宿舍及其周圍經(jīng)常保持清潔、優(yōu)美,使職工感到舒暢、清新。(2)職工宿舍內(nèi)布置科學(xué)。床單、枕巾干凈衛(wèi)生,被子疊放整齊,洗漱、吃飯用具定位存放,整齊干凈。床鋪下面不得有雜物,鞋子整齊擺放。室內(nèi)地面保持干凈,桌椅表面無塵土。(3)辦公室的文件、文具整齊清潔,桌椅表面無灰塵,窗戶明亮、地面干凈。報紙、清掃用具均定點存放。進入辦公室使人感到莊重大方、井井有條。(4)伙房、食堂、賣飯?zhí)?、茶亭要整潔衛(wèi)生。炊具干凈,生熟分開,有滅蠅、滅鼠措施。地面、墻面、案板、碗柜干凈。不采購霉爛變質(zhì)食物。炊事員經(jīng)體檢、身體健康,并嚴格執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度和食品衛(wèi)生操作制度。(5)廁所要有沖洗設(shè)備,
22、落實專人定期清掃,保持清潔,糞池要加蓋,要有滅蠅、滅蚊、滅蛆措施。禁止將糞便直接排入城市下水道和河道。(6)工地施工不擾民,應(yīng)針對施工工具設(shè)置防塵和防噪音措施,做到不超標4.門衛(wèi)管理制度(1)門衛(wèi)人員在當班時,要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,以企業(yè)為家,禮貌待人,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。(2)門衛(wèi)人員應(yīng)提醒、監(jiān)督進入施工現(xiàn)場人員戴好安全帽,并向相關(guān)人員(如車輛運輸人員、材料供應(yīng)商、來訪人員)義務(wù)宣傳有關(guān)安全、環(huán)境管理規(guī)定。(3)各種材料出門時需憑手續(xù)經(jīng)查驗貨票相符后方可出門,如因無手續(xù)或無貨票不得放行。(4)門衛(wèi)人員應(yīng)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下配合保管員做好材料整理工作,如發(fā)現(xiàn)材料短少,必須賠償全部損失,并在當月
23、工資中扣除。(5)堅決執(zhí)行作息制度、交接制度、移交制度,不得私自離開工作崗位,如發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)人員和他人勾結(jié)作案,視情節(jié)輕重,按治安管理處罰條例和罰款一并進行處理。(6)門衛(wèi)人員夜班當班時不準睡覺,不準找人打牌,必須在自己的負責(zé)范圍內(nèi)巡邏。如查到不在崗或睡覺,罰當班人50元,在當月工資中扣除。如造成失竊,必須全部賠償其經(jīng)濟損失。(7)下班后,工地的一切建筑材料禁止出門,堅決杜絕外人進入施工場區(qū),如發(fā)現(xiàn)后警告勸退無效報警。(8)門衛(wèi)人員必須保持大門及主要通道、區(qū)域的衛(wèi)生清潔。5、衛(wèi)生管理制度(1)施工現(xiàn)場衛(wèi)生工作應(yīng)劃區(qū)包干,由各作業(yè)班組負責(zé)。堅持每天打掃,工完料盡,人走場地清,現(xiàn)場材料堆放整齊、無積水
24、。(2)生活區(qū)實行專人負責(zé)制,每天打掃,并保持整潔。(3)嚴禁亂倒剩飯剩菜,剩飯剩菜須倒入指定桶中,且注意保持桶體及周圍衛(wèi)生。(4)嚴禁隨地大小便,辦公區(qū)域和生活區(qū)域分別設(shè)置男女廁所。(5)廁所要有沖洗設(shè)備,落實專人定期清掃,保持清潔,糞池要加蓋,要有滅蠅、滅蚊、滅蛆措施。禁止將糞便直接排入城市下水道和河道。(6)嚴禁隨地亂倒生活用水,生活區(qū)須保持地面干燥、無積水(7)除張貼規(guī)定的宣傳畫及規(guī)章制度外,施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁亂貼、亂畫。(8)施工現(xiàn)場及生活區(qū)衛(wèi)生須保持清潔,杜絕蓄意破壞行為。6、宿舍管理制度(1)住宿人員應(yīng)堅持每天清理打掃,由室長督促、檢查,做到宿舍內(nèi)無生活垃圾、無異味臟物,被子疊
25、放整齊,毛巾排成一線,箱子堆放一處,床下整潔。(2)吸煙者應(yīng)配有煙灰瓶,嚴禁隨地扔煙頭,如發(fā)現(xiàn)隨地亂扔經(jīng)教育無效者,進行罰款處理,杜絕施工區(qū)域、易燃易爆區(qū)域吸煙,違者罰款50元。(3)嚴禁在宿舍內(nèi)燒電爐、電炒鍋、煤油爐、熱得快,發(fā)現(xiàn)一次除沒收外,另罰款100元。(4)嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒、聚眾賭博或大聲喧嘩,室長有權(quán)制止。(5)嚴禁非電工人員私拉亂接電器設(shè)備,違者罰款50元。(6)不允許向室外拋扔雜物,夜間外出要向項目經(jīng)理部值班人員請假,外出須結(jié)伴同行,晚十點半前必須回宿舍并履行消假手續(xù)。(7)應(yīng)按自己的床號就寢,不得亂睡他人床鋪,宿舍內(nèi)嚴禁外人寄住,更不允許集體宿舍內(nèi)有男女混居的現(xiàn)象。(8)自覺
26、愛護公共財物,做到不故意損壞,自己的床鋪自己保管好。(9)生活用品必須保護清潔,按規(guī)定擺放整齊。(10)不隨地吐痰,不亂丟雜物,不隨地便溺。(11)宿舍內(nèi)應(yīng)經(jīng)常打掃,保持清潔。(12)宿舍內(nèi)不準存放與生活、工作無關(guān)的物品,不準將易燃易爆物品帶入宿舍。(13)宿舍內(nèi)不準放腐爛、變質(zhì)物品及有害身體健康的液體和氣體。(14)注意火燭,吸煙者自備煙缸,嚴禁睡在床上吸煙。(15)嚴禁亂拉亂接電器及自備炊具等物品。(16)現(xiàn)金、貴重物品妥善保管。(17)不準帶外來人員出入宿舍。(18)室長每天檢查衛(wèi)生。7、浴室衛(wèi)生管理制度(1)浴室須每天沖洗,實行專人負責(zé)制。(2)浴室洗澡水每天換盡,嚴禁在浴室內(nèi)洗衣服、被套。(3)用完的洗發(fā)液及香皂包裝須帶出至垃圾桶,嚴禁亂扔亂丟。(4)浴室內(nèi)嚴禁大小便,小便須進入指定管道。(5)衣服掛在指定地點,嚴禁到處亂放。(6)浴室衛(wèi)生須注意保持,杜絕蓄意破壞行為。(7)工地浴室對外來人員一律不予安排。8、廁所衛(wèi)生管理制度(1)廁所須每天打掃、疏通,且一天不少于二次,實行專人負責(zé)制。(2)嚴格堅持大便入梢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司缺少財務(wù)制度
- 設(shè)計院內(nèi)控財務(wù)制度
- 公司如何獨立財務(wù)制度
- 西安街道辦事處財務(wù)制度
- 關(guān)于食品的四個制度
- 公司制企業(yè)建立職工董事制度
- 養(yǎng)老院老人康復(fù)理療師晉升制度
- 施工現(xiàn)場施工防化學(xué)事故制度
- 幕墻施工方案公司(3篇)
- 校園消防安全管理制度
- GB/T 44828-2024葡萄糖氧化酶活性檢測方法
- 青海省西寧市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期物理期末試卷(含答案)
- 科大訊飛招聘在線測評題
- 醫(yī)療護具租賃合同模板
- 兒童性格發(fā)展與個性獨立性的培養(yǎng)
- 2024常壓儲罐檢驗人員能力評價導(dǎo)則
- 物流管理概論王勇1
- 大學(xué)生預(yù)征對象登記表模板
- 胸外科-胸部創(chuàng)傷
- 2023版設(shè)備管理體系標準
- 劍橋英語PET真題校園版
評論
0/150
提交評論