1、鴻海收購夏普鴻海收購夏普小組成員小組成員: : 楊瑤盼楊瑤盼 聶明月聶明月 孟昕穎孟昕穎1.1.夏普簡(jiǎn)介夏普簡(jiǎn)介n日本夏普公司又名聲寶公司(Sharp Co)建于1912年。原先是一家金屬加工廠,1970年啟用現(xiàn)名。下設(shè)3個(gè)主要業(yè)務(wù)部:音響部、家電部和電子部。n其主要產(chǎn)品有微波爐、電冰箱、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇、電熱毯、熱風(fēng)機(jī)、烤面包爐、熱水器、吸塵器、電視機(jī)、音響設(shè)備和照明器具等。n主營：液晶1.11.1夏普近夏普近5 5年財(cái)務(wù)狀況年財(cái)務(wù)狀況年份年份液晶業(yè)務(wù)利潤(rùn)（億日元）液晶業(yè)務(wù)利潤(rùn)（億日元） 財(cái)年利潤(rùn)（億日元）財(cái)年利潤(rùn)（億日元）2011-422-40002012-1389-500020135011

2、52014-800-22232015-1000-3000表表1:1:夏普近夏普近5 5年財(cái)務(wù)表年財(cái)務(wù)表1.21.2夏普銷售目標(biāo)夏普銷售目標(biāo)圖1:夏普在山東地區(qū)銷售實(shí)績(jī)及目標(biāo)1.31.3夏普裁員減薪夏普裁員減薪2012年10月2014年3月，減薪幅度最大達(dá)55%2013年裁員數(shù)千人2014財(cái)年虧巨虧 全球欲裁員6000人預(yù)計(jì)2015財(cái)年日本職員的工資將下調(diào)，限制人員費(fèi)用，考慮全員降薪1.5%。2.2.鴻海簡(jiǎn)介鴻海簡(jiǎn)介n又稱鴻海精密集團(tuán)，是全球3C（電腦、通訊、消費(fèi)性電子）代工領(lǐng)域規(guī)模最大、成長(zhǎng)最快、評(píng)價(jià)最高的國際集團(tuán)。n其前身是1974年成立的鴻海塑膠有限公司，現(xiàn)成為專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)精密電氣連接器、

3、電腦機(jī)殼及準(zhǔn)系統(tǒng)、電腦系統(tǒng)組裝、消費(fèi)性電子、液晶顯示設(shè)備、半導(dǎo)體設(shè)備、合金材料等產(chǎn)品的高新科技企業(yè)。n曾被美國財(cái)富雜志評(píng)鑒入選為全球最佳聲望標(biāo)竿電子企業(yè)15強(qiáng)n富士康是其子公司，加工廠2.12.1富士康出口額富士康出口額 圖2:富士康科技集團(tuán)歷年出口額2.2 2.2 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型代工企業(yè)轉(zhuǎn)型表2：OEM ODM及OBM的價(jià)值活動(dòng)3 鴻海收購夏普夏普公司 4 月 2 日正式簽署歸入富士康母公司鴻海集團(tuán)旗下的合約。夏普接受鴻海 3888 億日元（約合人民幣 225 億元）出資，成為日本首家被外資并購的家電巨頭。從 2012 年 3 月27 日，夏普候任總裁奧田隆司宣布與鴻海集團(tuán)在資本運(yùn)作和經(jīng)營業(yè)務(wù)

4、上開展合作開始，耗時(shí) 4 年的談判終于畫上了句號(hào)。3.1 3.1 鴻夏合作問題鴻夏合作問題 夏普于 2012 年 8 月 2 日公布2012 年第一財(cái)季決算業(yè)績(jī)惡化的消息，鴻海為避免更大損失與夏普商討修改入股協(xié)議，雙方出現(xiàn)分歧。 2012年 9 月在雙方進(jìn)行的出資交涉中，鴻海希望夏普提供 IGZO液晶顯示技術(shù)，遭拒。 2013年，夏普宣布解除雙方電話業(yè)務(wù)合作。 同時(shí)，由日本政府主導(dǎo)的日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)，為了防止夏普的核心技術(shù)外流，產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)曾計(jì)劃向剝離液晶業(yè)務(wù)之后的夏普總公司的出資由 2000 億日元提升到 3000 億日元，以此對(duì)抗鴻海。3.1 3.1 鴻夏合作問題鴻夏合作問題 夏普于 20

5、12 年 8 月 2 日公布2012 年第一財(cái)季決算業(yè)績(jī)惡化的消息，鴻海為避免更大損失與夏普商討修改入股協(xié)議，雙方出現(xiàn)分歧。 2012年 9 月在雙方進(jìn)行的出資交涉中，鴻海希望夏普提供 IGZO液晶顯示技術(shù)，遭拒。 2013年，夏普宣布解除雙方電話業(yè)務(wù)合作。 同時(shí)，由日本政府主導(dǎo)的日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)，為了防止夏普的核心技術(shù)外流，產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)曾計(jì)劃向剝離液晶業(yè)務(wù)之后的夏普總公司的出資由 2000 億日元提升到 3000 億日元，以此對(duì)抗鴻海。3.2 3.2 鴻海應(yīng)對(duì)策略鴻海應(yīng)對(duì)策略 鴻海對(duì)包括液晶業(yè)務(wù)在內(nèi)的夏普整體最初收購額 5000億日元進(jìn)一步提升，總收購額達(dá)到7000 億日元規(guī)模，這已經(jīng)是日本

6、產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)的兩倍多。 鴻海收購夏普的談判于今年 3 月25 日達(dá)成基本共識(shí)。鴻海先前提出的出資額為 4890 億日元，調(diào)整后將股票收購價(jià)格由每股 118 日元下調(diào)至 88 日元，鴻海成為持股約 66% 的母公司這一計(jì)劃不變。 鴻海將指定最多三分之二的董事名額，夏普也于 3 月 30 日決定接受鴻海出資額減少至 3888 億日元（約合人民幣 224 億元）的收購條件調(diào)整方案，并于 4 月 2 日簽署協(xié)議。4.4.鴻海收購夏普將促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，鴻海收購夏普將促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)， 影響液晶面板行業(yè)格局影響液晶面板行業(yè)格局1.目前最缺的就是高端市場(chǎng)品牌形象及先進(jìn)顯示技術(shù)，夏普無疑最缺的就是資金流，鴻海成功入股夏普，將對(duì)雙方產(chǎn)生共贏的影響。2.通過夏普的技術(shù)量產(chǎn)高品質(zhì)面板，追趕先行一步的三星電子等韓國企業(yè)，也能防堵三星獲取夏普的技術(shù)