1、依法依規(guī)履行主體責(zé)任情況總結(jié)匯報(bào)青島市安全生產(chǎn)委員會(huì)：2018年公司在青島市安全生產(chǎn)委員會(huì)和青島市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，根據(jù)2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹國(guó)家政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指示精神，以鞏固國(guó)家一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作為主線，以精益安全工位建設(shè)為紐帶，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，大力抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，履職盡責(zé)，全面完成了安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)。一、履職盡責(zé)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)2018年公司認(rèn)真貫徹國(guó)家及青島市政府各項(xiàng)法律法規(guī)要求，以安全生產(chǎn)“三零”（零死亡、零重傷、零新增職業(yè)?。槟繕?biāo)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩，結(jié)合

2、青島市目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定要求，公司分別制定了公司級(jí)、各部室和分廠級(jí)、工段和班組級(jí)三級(jí)2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。年初，公司總經(jīng)理組織召開(kāi)了第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)，并在會(huì)上與各單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各單位根據(jù)責(zé)任書(shū)要求要求，對(duì)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，層層落實(shí)至班組崗位，明確了各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)及安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。在全體員工的努力下，實(shí)現(xiàn)了青島市政府和公司的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、工作目標(biāo)要求。二、明確責(zé)任時(shí)限，落實(shí)隱患整改公司結(jié)合安全生產(chǎn)法及青島市安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律、法規(guī)制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制明確了公司87類崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并組織各單位人員對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了貫徹與學(xué)習(xí)，使每名

3、員工充分了解了本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。公司嚴(yán)格按照青島市各項(xiàng)文件、會(huì)議精神及安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)安生生產(chǎn)工作、部署有關(guān)安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作，全年公司共組織不同專業(yè)、不同季節(jié)等各類檢查35次，提出隱患整改854項(xiàng)，投入整改、技改費(fèi)用2220萬(wàn)元，完成整改850項(xiàng)，完成率達(dá)99.5%,對(duì)各類違章考核60160元，有效的提高了安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任的盡責(zé)完成率。三、強(qiáng)化體系建設(shè)，健全安全規(guī)章為進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理工作，公司結(jié)合新安全生產(chǎn)法、山東省政府令第260號(hào)及機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司現(xiàn)有40項(xiàng)管理制度、9項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及519項(xiàng)安全操作規(guī)

4、程進(jìn)行梳理、自審、修訂與新增。共計(jì)修訂制度37項(xiàng)、新增制度9項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案18項(xiàng)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作及應(yīng)急救援工作有效運(yùn)行，進(jìn)一步明確各崗位安全職責(zé)、安全生產(chǎn)工作要求及流程，更進(jìn)一步符合了國(guó)家及青島市各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，有效提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全度。四、普及安全文化，提高安全意識(shí)2018年公司共培訓(xùn)公司員工4548人次，其中：中層干部培訓(xùn)27人、安全管理人員培訓(xùn)77人、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)33人、新入職安全教育774人、班組長(zhǎng)培訓(xùn)180人、特殊工種培訓(xùn)人員208人、應(yīng)急培訓(xùn)450人。并對(duì)培訓(xùn)方式、內(nèi)容及授課人員進(jìn)行了相應(yīng)的反應(yīng)式評(píng)價(jià)，以更好的改善安全培訓(xùn)教育質(zhì)量。為進(jìn)一步提高公司安全管理人員能力

5、，公司組織77名安全生產(chǎn)管理人員考取了安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生資格證書(shū)，且三人取得了國(guó)家注冊(cè)安全生產(chǎn)工程師職業(yè)資格證書(shū)，使員工真正的認(rèn)識(shí)到了安全的重要性，提高了員工的安全意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。公司為進(jìn)一步強(qiáng)化安全文化建設(shè)工作，積極組織各單位、分廠（子公司）并聯(lián)合工會(huì)、企業(yè)文化部、團(tuán)委等單位開(kāi)展“安全月”、“安康杯”等安全文化活動(dòng)，借助各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容使員工全面了解安全生產(chǎn)知識(shí)，并調(diào)動(dòng)具有特長(zhǎng)的員工繪制安全生產(chǎn)漫畫(huà)2幅、書(shū)法作品5幅、攝影作品2幅、安全論文等一系列活動(dòng)，活動(dòng)期間公司共組織360余人再次觀看安全發(fā)展、成就輝煌、家、傷逝等警示教育片。并根據(jù)關(guān)于組織全市職工開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)競(jìng)賽活動(dòng)的

6、通知要求，組織公司3027人參加了全員答卷，從中篩選87人在公司內(nèi)部進(jìn)行了參加青島市安全安全知識(shí)競(jìng)賽選拔工作，選拔出6名安全知識(shí)成績(jī)較好的員工，代表公司參加了比賽，取得了安全知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)。通過(guò)多種多樣的安全教育培訓(xùn)與安全活動(dòng)，強(qiáng)化了公司安全文化建設(shè)工作，提高了員工的安全意識(shí)，使員工從“要我安全：向“我要安全”和“我會(huì)安全”方面提高。五、深抓班組基礎(chǔ)、精益安全建設(shè)為提高安全生產(chǎn)本質(zhì)度，公司根據(jù)安全文化“五公開(kāi)”內(nèi)容，廣泛開(kāi)展班組安全教育培訓(xùn)工作，并結(jié)合“六預(yù)”“三講”“等措施，從一線入手、從源頭抓起，結(jié)合精益生產(chǎn)理念，開(kāi)展班組安全自律能力及精益安全工位建設(shè)工作。以明確工位安全管理負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)

7、檢巡視人及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，強(qiáng)化工位安全建設(shè)工作。為有效推進(jìn)精益安全工位建設(shè)工作，安全環(huán)保部定期組織開(kāi)展精益安全工位檢查，并將精益安全工位建設(shè)工作分別納入到班組安全評(píng)比及“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽中，有效抓好班組安全建設(shè)，切實(shí)提高一線安全生產(chǎn)能力，更好的從源頭控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。本年度對(duì)公司210個(gè)班組進(jìn)行了評(píng)比，其中合格班組205個(gè)，并根據(jù)排名情況將前三名班組及6名先進(jìn)個(gè)人推薦集團(tuán)公司參加評(píng)比工作。六、源頭分析控制、消除安全隱患為進(jìn)一步提高生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全本質(zhì)度，有效提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及作業(yè)人員的安全技能和操作安全規(guī)范。公司年初組織各單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí)、評(píng)估、更新，從目標(biāo)管理、程序控制、應(yīng)

8、急處置方面進(jìn)行全面梳理，明確危險(xiǎn)源的控制措施和正確的作業(yè)規(guī)范，并組織相關(guān)人員對(duì)控制程序進(jìn)行教育培訓(xùn)、模擬演練，本年度所有教育與演練均由原較為單一的模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻幽Ｊ?。在教育方面采取“因地制宜”的模式，使教育?nèi)容更加專業(yè)、具體、符合實(shí)際生產(chǎn)情況；使現(xiàn)場(chǎng)操作人員更加熟悉安全技術(shù)要領(lǐng)，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員能夠更容易做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。公司從工藝方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)入手，從源頭抓起，全年共評(píng)審工藝方案38份，重點(diǎn)強(qiáng)化作業(yè)安全、現(xiàn)場(chǎng)定置、工裝、工具管理。在工裝、工具方面,公司采取現(xiàn)場(chǎng)檢查及走訪調(diào)研的方式對(duì)各分廠一線生產(chǎn)情況進(jìn)行排查摸底，與各單位負(fù)責(zé)人及一線員工進(jìn)行了解、詢問(wèn)工裝、工具存在的問(wèn)題及安全隱患，及

9、時(shí)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施減少事故隱患，為員工提供一個(gè)安全的工作條件；在定置管理方面，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)等級(jí)較大、人員較為密集的生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了改造，尤其對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的氣瓶管理進(jìn)行了整改。由原來(lái)車間內(nèi)多組氣瓶組吊裝供氣模式轉(zhuǎn)變?yōu)閮?chǔ)罐連接管道集中供氣，這樣不僅減少運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)和吊裝安全風(fēng)險(xiǎn)，將分散的多個(gè)危險(xiǎn)源，采取集中統(tǒng)一管理模式，有效的控制危險(xiǎn)源，使安全風(fēng)險(xiǎn)大幅降低。七、開(kāi)展預(yù)案演練，提高應(yīng)急能力2018年公司共組織開(kāi)展安全應(yīng)急演練18次，參演人員共計(jì)451人，本年度安全應(yīng)急演練不僅形式多樣、而且內(nèi)容豐富。由原來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)演練擴(kuò)展到桌面演練，由原來(lái)的消防演練增加了觸電事故演練、空壓機(jī)事故演練、班車應(yīng)急演練等7項(xiàng)

10、內(nèi)容，不僅提高了演練人員的參與興趣，而且增加了演練人員的應(yīng)急處置能力，并集合一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)創(chuàng)建要求，公司進(jìn)一步完善了預(yù)測(cè)預(yù)警安全管理體系，通過(guò)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管理、及儀器儀表監(jiān)控等安全方法及工具及時(shí)做好預(yù)測(cè)預(yù)警工作，有效的控制事故發(fā)展趨勢(shì)降低事故發(fā)生概率。八、梳理職業(yè)危害、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)評(píng)估。為加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作，公司對(duì)370個(gè)職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，并根據(jù)職業(yè)危害特性對(duì)其進(jìn)行了分類。針對(duì)不同的危害性制定了相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，確保個(gè)人防護(hù)及時(shí)到位。為進(jìn)一步完善公司職業(yè)健康安全管理工作，公司委托專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)各車間內(nèi)370個(gè)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了分別檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)結(jié)果顯示其檢測(cè)點(diǎn)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，

11、公司對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定措施、落實(shí)責(zé)任，從源頭上降低了員工可能出現(xiàn)職業(yè)健康狀況的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)要求，公司進(jìn)一步抓好職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理工作,對(duì)新增小件加工項(xiàng)目，存在焊接煙塵問(wèn)題，制定了煙塵處理、處置方案，組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)方案進(jìn)行了評(píng)審、評(píng)估，確保方案的有效性及可行性，煙塵治理方案實(shí)施后，除塵效果良好，達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，降低了公司職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)。在做好崗前、離職體檢的同時(shí)，為進(jìn)一步降低公司職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)、確保員工身體健康公司組織從事職業(yè)危害人員375人進(jìn)行了全面的職業(yè)病體檢；并按照規(guī)定，全面建立了“一人一檔”檔案，有效地控制職業(yè)病的發(fā)生率和預(yù)防要求。九、接

12、受事故教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)今年昆山“8.2”粉塵爆炸等事故發(fā)生后，國(guó)家等安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等部門(mén)連續(xù)下達(dá)了關(guān)于開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)專項(xiàng)治理的通知（201293號(hào)）、關(guān)于開(kāi)展鋁鎂制品機(jī)加工等分廠爆炸危險(xiǎn)企業(yè)專項(xiàng)督查的通知（魯安監(jiān)發(fā)2014102號(hào)）和關(guān)于在工貿(mào)行業(yè)全面調(diào)查排查存在粉塵爆炸危險(xiǎn)企業(yè)的通知（安監(jiān)總廳管四函201497號(hào)）等文件，公司接受事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)公司有限作業(yè)空間進(jìn)行了細(xì)全面辨識(shí)，共辨識(shí)有限作業(yè)空間56處，并結(jié)合國(guó)家安監(jiān)總局文件要求，制定了有限空間作業(yè)安全責(zé)任制、有限空間作業(yè)安全教育培訓(xùn)制度等五項(xiàng)制度及有限空間作業(yè)安全操作規(guī)程，彌補(bǔ)了公司有限作業(yè)空間中存在的不足。為

13、進(jìn)一步貫徹落實(shí)有限空間作業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，公司組織各單位安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及一線員工開(kāi)展了有限空間作業(yè)培訓(xùn)工作，全面提高員工有限空間作業(yè)安全意識(shí)和操作方法，避免有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。汲取“8.2”昆山粉塵爆炸事故教訓(xùn)，公司組織對(duì)粉塵較大的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，并按照集團(tuán)公司的要求進(jìn)行了全面調(diào)研，對(duì)職業(yè)危害因素和存在粉塵爆炸可能性的粉塵作業(yè)區(qū)域，進(jìn)行了檢查整改，制定了定期監(jiān)測(cè)作業(yè)區(qū)域粉塵濃度的有關(guān)規(guī)定，采取了安全防范措施，有效地貫徹落實(shí)了上級(jí)文件精神，保證了有關(guān)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)。十、鞏固安全成果，自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化符合性根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，公司為更好地落實(shí)執(zhí)行國(guó)家一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化

14、工作，充分了解安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，聘請(qǐng)了中國(guó)機(jī)械工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會(huì)審核組專家對(duì)公司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)工作，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)預(yù)測(cè)預(yù)警及隱患排查治理工作要求進(jìn)行培訓(xùn)教育，有效地貫徹了國(guó)家對(duì)一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)審核、自評(píng)的規(guī)范要求。使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組人員進(jìn)一步掌握了一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)工作內(nèi)容和評(píng)價(jià)規(guī)范。為有效地提高安全標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)測(cè)預(yù)警及隱患排查治理體系工作的開(kāi)展，專家?guī)ьI(lǐng)公司五個(gè)專業(yè)組成員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬自評(píng)，在專家的帶領(lǐng)下各分廠及下屬公司開(kāi)展了模擬自評(píng)演練，使理論自評(píng)付諸到實(shí)際自評(píng)工作中去。年底，公司結(jié)合模擬自評(píng)演練經(jīng)驗(yàn)，組織進(jìn)行一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評(píng)工作，對(duì)11個(gè)生產(chǎn)單

15、位進(jìn)行全面全覆蓋自評(píng)，并對(duì)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行打分排名，對(duì)不符合項(xiàng)點(diǎn)，督促隱患整改與考核，全面抓好安全管理提升。公司將對(duì)本次自評(píng)工作結(jié)果及相關(guān)內(nèi)容整理后，報(bào)送國(guó)家安全監(jiān)督管理總局進(jìn)行備案。十一、安全管理存在的不足1 .近年國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及新機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范對(duì)安全文化建設(shè)要求更加具體，更加詳細(xì)。雖然公司現(xiàn)已通過(guò)了國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的評(píng)審，但安全文化建設(shè)工作仍需要進(jìn)一步提高。應(yīng)采取更多樣的方式和形式營(yíng)造更大的全員安全文化氛圍，從基層提高安全管理水平，進(jìn)一步提高公司的整體安全度。2 .通過(guò)新機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范自評(píng)工作的開(kāi)展，公司電氣設(shè)施方面距新標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距，隨

16、著標(biāo)準(zhǔn)的更新與細(xì)化，否決項(xiàng)的增加，公司的現(xiàn)場(chǎng)電氣管理工作需要較大的提高。3.公司現(xiàn)有安全專職管理人員20人，其中國(guó)家注冊(cè)安全工程師僅5人.雖然能夠滿足國(guó)家相關(guān)規(guī)定，但為提高公司整體安全管理水平，公司要加大安全管理隊(duì)伍人才培訓(xùn)工作，強(qiáng)化專業(yè)人員能力，充分滿足安全管理工作需要。十二、2019年公司安全生產(chǎn)預(yù)防控制工作打算1、全面開(kāi)展精益安全工位建設(shè)工作，在2018年安全精益工位兩期建設(shè)的基礎(chǔ)上，2019年將根據(jù)公司的整體生產(chǎn)情況，在各分廠全面推廣精益安全工位的建設(shè)，使各生產(chǎn)工位更加規(guī)范化，安全化。2、鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)成果，進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)、基層安全生產(chǎn)建設(shè)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防等組織建設(shè)工作。組織學(xué)習(xí)研究新標(biāo)準(zhǔn)宣貫、執(zhí)行，做好年度符合性檢查整改，達(dá)到機(jī)構(gòu)健全、效率提高、工作有效的要求。3、深化工藝方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素辨識(shí)及控制措施的制定。抓好工程技術(shù)人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素辨識(shí)培訓(xùn)，全面提高工藝方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定過(guò)程中安全、環(huán)保措施的質(zhì)量，提高作業(yè)、實(shí)施人員的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的可操作性、安全性。4、深入持久地開(kāi)展“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理提升項(xiàng)目，組織公司有關(guān)部門(mén)研究制定新一輪現(xiàn)場(chǎng)管理提升目標(biāo)，組織相關(guān)部門(mén)堅(jiān)持月度現(xiàn)場(chǎng)“5S'評(píng)價(jià)檢查、