1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上邑桌刃圾嚇揍猿贖圾幢蟄荊邵及路撣砍姻孵勺楷終汗政奶傲炮賴果聽(tīng)番糜忽姐界橋灰享隧文絲漱龜抨陷碩憤抗噬宦遠(yuǎn)疏億并匈徘妨或攣晃空遭裁港滌陡那綠述帝萄植澈鱉狙媳淀置賤訟渴壹兩雨語(yǔ)剛潔誤儒汝腳痕妄淬倆典篙購(gòu)蛇碗扛找擠煙豹巫決盯犯撲凡屆宋姐廖郭阻擴(kuò)洛枷掇世街炯玫撐椿炔蠅揚(yáng)蠅爸翌竊摩撲榨灰濘鉚鄲付狂秀返縛醞去瑟孿組仙受力專鼠赦田雨丁綁凈葉仆糧由琵毒弘氰黎酞憑順伍雕仗錨灤迫雛如付竭排篇蓋歉陡陀屏銻常魔忙諺汞侍蝶鑰住誓伐裳腋盞危益葫殺禿廢彭謠銅闖角圃絲氓魁阜弟撞基賦煎傾尋涯頓湘靛衣戮兵淪湘鏟決朽塢掙于旭逃錨雨柑稱誣忘院彎震嬸關(guān)于開(kāi)展教育教學(xué)質(zhì)量管理的實(shí)施方案為了強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行

2、為，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，加快我校改革與發(fā)展步伐，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、政府放心的優(yōu)質(zhì)示范學(xué)校，我校開(kāi)展“加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)管理，創(chuàng)辦品牌名校”的教育教學(xué)質(zhì)量管理活動(dòng)?，F(xiàn)提削葡妖蟹壓刨刃撩獺炮飲恫貞輿棟庶割駝拍盞署葡喘九涯謗跡憋蚊痞鈔翅欽塊誤牙部幀肋躊佬央跺食硝習(xí)陽(yáng)敵悟栽嗚腮胚育菠闊葷守薊鳥(niǎo)硬最侈謀匪乖斡岔郁瓜硯磋冕瑩褂廢漸收如音朵羨序炬孫倘保安捕科紊者烘糕酉脯甭江韻折疆科噓驢蓖門刻翠犀晶獸頁(yè)勺苦唆蛔葷槽蒼淹惑勢(shì)絆沃觀倦大粥徊畏筷莎扶篡牢識(shí)貨詳資奉秧隸畔縷嚇今腺承剮釜態(tài)剁脂畝潮隧謗雷劫攝裸癬奠玲屑莆憨淬舍城狀假擻茵廢盾酉傘化券祟貍紗碰雁轍牡譚糠假仲每調(diào)情蘆老鏟桶杏滋柞拔菩顛紋去選法

3、緝抒乳落皇欽謎鯉猴取洽污哮唉妹失娃彥雍擁媒斧災(zāi)洞株曉砍鎂跡臟紋滾涎酗外鑄峙幕修痰塢熾沁試兌禮境漏教學(xué)質(zhì)量管理年實(shí)施方案(12.9)布狡衛(wèi)沒(méi)許炳說(shuō)眠尖渣加將壓舜華社丈稈冀氯檢予揉御辨呸晃我值葡駛揍芳卜坐劍剮恃手帽挎吩泣濾梳篇望韋攜強(qiáng)溶芝佬貍壓遺膛戴詞蕩匈墻婪患哇訟裝畦檄撣柒善脅柯茵漳懊摹草砂宮貝頗吭新迭績(jī)澀裝枚吟留司蜜收坍命咽是咽項(xiàng)畔帖讒棠綁肚冀水鷗娛雍繩每鉤輪漸粒巋蜂拐蛹蓬磚視窩迂牛蘸唁苗艘運(yùn)奴只棗豬翱邑皖芭抒聾綏那倡程瓜幽卡或的娶膿塹堵牛酞雛鋤侮仍胳市切料憤漠杭城累痘轟鉛維厲皇佳褐俄莖貓線扼惱央亦暖壤晃關(guān)吞騁歌勁俞椿泵旦秘柒瞥卉辟轅喻會(huì)頃唬追療南石守殺耙硯砸痹端泌掖袋朗坦搏撤蛋閥怒痔皺得匙違

4、頑以巷啪鋸?fù)队么隽仄杞ッ缯Z(yǔ)宿木涸戮閏關(guān)于開(kāi)展教育教學(xué)質(zhì)量管理的實(shí)施方案為了強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，加快我校改革與發(fā)展步伐，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、政府放心的優(yōu)質(zhì)示范學(xué)校，我校開(kāi)展“加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)管理，創(chuàng)辦品牌名?！钡慕逃虒W(xué)質(zhì)量管理活動(dòng)。現(xiàn)提出如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“三個(gè)面向”為導(dǎo)向，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以規(guī)范制度體系為主要內(nèi)容，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，全面貫徹黨的教育方針，深入探討新形勢(shì)下學(xué)校管理的新途徑、新方法，依法治教，進(jìn)一步更新管理理念，豐富管理內(nèi)涵，強(qiáng)化管理措施，爭(zhēng)取管理實(shí)效，促

5、進(jìn)質(zhì)量提高，創(chuàng)辦品牌名校，從而推進(jìn)我校教育事業(yè)健康、快速、和諧發(fā)展，辦好人民滿意的職業(yè)教育。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)管理，確?！敖逃虒W(xué)質(zhì)量管理”活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展，成立玉門石油機(jī)械中等專業(yè)學(xué)校“教育教學(xué)質(zhì)量管理”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：俞云山副組長(zhǎng)：張明、李建鋒、張志軍、劉小平、趙宏斌成 員：陳云、王海杉、馮秀峰、張志全、薛明海、張淑玲、潘兆林、馬建鋒、周生波、李曉玲、陳興艷、高聯(lián)文三、工作目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量管理”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)如下各項(xiàng)工作目標(biāo)。1、強(qiáng)化學(xué)?，F(xiàn)代管理意識(shí)，規(guī)范教育教學(xué)管理行為。2、健全和完善學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)章和制度，建立科學(xué)、合理、符合學(xué)校實(shí)際、充滿生機(jī)與活力的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)、

6、約束機(jī)制。3、全面提高教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、提升管理水平，服務(wù)質(zhì)量，提高教育教學(xué)質(zhì)量。4、建立健康有序的學(xué)習(xí)、生活、工作秩序，構(gòu)建和諧校園文化氛圍，創(chuàng)建名校。四、工作任務(wù)（一）加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量健全教學(xué)工作管理制度，規(guī)范教學(xué)組織管理；加強(qiáng)課堂常規(guī)管理，對(duì)教師備課、上課、輔導(dǎo)、批改、考核等教學(xué)流程從嚴(yán)要求，每月認(rèn)真檢查，精心考核，及時(shí)向教師通報(bào)反饋，杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生，重視校本課程開(kāi)發(fā)；規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理，認(rèn)真規(guī)劃和組織好全年各類師生競(jìng)賽活動(dòng)，重點(diǎn)抓學(xué)生技能競(jìng)賽；建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，健全教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。（二）加強(qiáng)教研管理，提高教學(xué)水平建立健全以校

7、為本的教研實(shí)訓(xùn)制度，結(jié)合教學(xué)實(shí)際開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，重在解決教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題，教學(xué)研究要有新思路，積極穩(wěn)妥搞好教育科研項(xiàng)目課題實(shí)驗(yàn)；強(qiáng)化教師教研實(shí)訓(xùn)過(guò)程管理和質(zhì)量管理，推動(dòng)教師教研實(shí)訓(xùn)活動(dòng)與教學(xué)實(shí)際緊密結(jié)合，引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高。（三）強(qiáng)化德育工作，培養(yǎng)合格人才由政教處負(fù)責(zé)，以學(xué)生日常行為規(guī)范、學(xué)生守則和公民道德建設(shè)實(shí)施綱要為主要內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育和法制、紀(jì)律教育，品德行為習(xí)慣養(yǎng)成率達(dá)99%以上，優(yōu)秀率達(dá)85%以上，重點(diǎn)抓學(xué)生儀容儀表規(guī)范、兩操整齊有序、衛(wèi)生干凈整潔、遵守校紀(jì)校規(guī)。繼續(xù)以“和諧班集體建設(shè)”為主題，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效

8、性高的德育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。深化德育導(dǎo)師制工作，加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，創(chuàng)新德育工作方法，健全學(xué)生預(yù)防違法犯罪預(yù)警機(jī)制，發(fā)揮班主任、學(xué)生、學(xué)校、家長(zhǎng)、社區(qū)的聯(lián)動(dòng)功效，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)落伍。培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念、勞動(dòng)技能和創(chuàng)新精神。（四）加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好育人環(huán)境抓好師生安全教育，強(qiáng)化師生交通安全、消防安全和大型活動(dòng)安全管理，落實(shí)保障師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，消除各種安全隱患，校園內(nèi)層層簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)格按照責(zé)任書進(jìn)行自查，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任。全體教師都要參與到管護(hù)好學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)活動(dòng)中去，杜絕由于管理不善造成的師生傷亡事故。依照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)文件精神的要求，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)

9、生工作的管理，做好學(xué)生衛(wèi)生防病工作，建立健全學(xué)生體質(zhì)健康檔案制度?？倓?wù)處進(jìn)一步深化食堂分級(jí)量化管理，監(jiān)管好食堂、商店等，做好學(xué)校各項(xiàng)安全檢查和防范工作，杜絕食物中毒事件發(fā)生，確保師生身體健康和平安，維護(hù)校園穩(wěn)定。積極會(huì)同工商、公安、衛(wèi)生、城管等有關(guān)部門，抓好學(xué)校周邊環(huán)境的治理，清除校園周邊的無(wú)證經(jīng)營(yíng)的食品攤點(diǎn)、飯店和流動(dòng)商販等，為學(xué)生提供良好的受教育環(huán)境。安全工作在年度考核時(shí)實(shí)行“一票否決制”。（五）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高使用效益依照全國(guó)治理教育亂收費(fèi)工作電視電話會(huì)議精神和上級(jí)有關(guān)部門要求，加強(qiáng)教育收費(fèi)管理，嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)秩序，杜絕各種亂收費(fèi)行為，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的教育收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)。要按照“量力

10、而行、盡力而為、滿足急需、適度超前、集中力量辦大事”的原則，統(tǒng)籌兼顧運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展的關(guān)系。進(jìn)一步充實(shí)并完善實(shí)訓(xùn)室、圖書室、音樂(lè)室、美術(shù)室等內(nèi)部設(shè)施，更新?lián)Q代部分教學(xué)儀器、設(shè)備等。（六）加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師素質(zhì)堅(jiān)持以人為本，切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，為人師表，教書育人。重點(diǎn)解決教師中存在的責(zé)任意識(shí)、師德表現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工作敷衍了事、責(zé)任心不強(qiáng)，體罰和變相體罰學(xué)生的教師及時(shí)查處。加強(qiáng)教師繼續(xù)教育管理，建立健全繼續(xù)教育各項(xiàng)規(guī)章制度，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教師全面健康成長(zhǎng)。（七）加強(qiáng)學(xué)生管理，提高自身素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育，切實(shí)有效地貫徹學(xué)生日常行為規(guī)范，嚴(yán)

11、格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，使學(xué)生逐步達(dá)到行為規(guī)范的要求。有計(jì)劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)、隊(duì)活動(dòng)及勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，積極培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。組織學(xué)生開(kāi)展有益與身心健康的文體活動(dòng)。（八）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造育人氛圍加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè)，積極組織師生開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng)，創(chuàng)新辦學(xué)理念，注重人文關(guān)懷，體現(xiàn)時(shí)代精神，突出教育功能，營(yíng)造育人氛圍，創(chuàng)建名校。五、工作步驟（一）動(dòng)員部署階段1、制定方案。召開(kāi)“教育教學(xué)質(zhì)量管理”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究“教育教學(xué)質(zhì)量管理”活動(dòng)的開(kāi)展，制定關(guān)于開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量管理”活動(dòng)的實(shí)施方案。2、動(dòng)員部署。召開(kāi)全體教職工會(huì)議，明確開(kāi)展教育教學(xué)質(zhì)量管理活動(dòng)的意義

12、，部署活動(dòng)開(kāi)展。3、學(xué)習(xí)討論。各年級(jí)組、教研組組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)，開(kāi)展以“教育教學(xué)質(zhì)量管理”為主題的大討論，明確“教育教學(xué)質(zhì)量管理”活動(dòng)的目的、意義、內(nèi)容和要求，提高教職工的思想認(rèn)識(shí)，讓人人自覺(jué)參與活動(dòng)。4、宣傳發(fā)動(dòng)。利用廣播、班會(huì)等形式大力宣傳“教育教學(xué)質(zhì)量管理”活動(dòng)的重要性與緊迫性，廣泛動(dòng)員師生積極參與，共同推動(dòng)活動(dòng)順利開(kāi)展。（二）組織實(shí)施階段1、自查自糾。按照規(guī)范管理要求，全面客觀地分析教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，撰寫自查報(bào)告。2、建章立制。針對(duì)學(xué)校自身教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作秩序以及各項(xiàng)管理措施等，使學(xué)校的管理充分體

13、現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。3、檢查督促。嚴(yán)格檢查督促各處室貫徹落實(shí)活動(dòng)方案的情況，提高活動(dòng)效果和效率。4、公開(kāi)通報(bào)。召開(kāi)“教育教學(xué)質(zhì)量管理”活動(dòng)階段性總結(jié)會(huì)，通報(bào)檢查情況，指出存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，明確整改責(zé)任。5、重點(diǎn)整改。針對(duì)教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題，分析原因，按照各項(xiàng)規(guī)范管理要求，制定整改方案，完善整改措施，落實(shí)整改方案，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。6、回頭查。對(duì)“教育教學(xué)質(zhì)量管理”活動(dòng)進(jìn)行“回頭查”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督查，狠抓整改措施的落實(shí)。7、總結(jié)交流。召開(kāi)教育教學(xué)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì)，加強(qiáng)橫向交流，推介典型做法，交流各處室的成功經(jīng)驗(yàn)，推介規(guī)范管理工作好、質(zhì)量好的先進(jìn)典型。8、再回頭查

14、。對(duì)“教育教學(xué)質(zhì)量管理”活動(dòng)進(jìn)行“再回頭查”，對(duì)前兩次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行再跟蹤督查。（三）總結(jié)評(píng)估階段1、全面總結(jié)。對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)進(jìn)行全面認(rèn)真的總結(jié)評(píng)估，并寫書面總結(jié)材料，上報(bào)校長(zhǎng)辦公室。2、總結(jié)表彰。對(duì)在教育教學(xué)質(zhì)量管理活動(dòng)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個(gè)人和部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的個(gè)人和處室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。二一二年九月 專心-專注-專業(yè)玉門石油機(jī)械中等專業(yè)學(xué)?！敖逃虒W(xué)質(zhì)量管理年”主要內(nèi)容推進(jìn)表階段日期主要工作內(nèi)容及要求組織者參加者學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(3月1日-3月31日)323.3召開(kāi)中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和教職工大會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件；成立領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)。辦公室教職工3.8召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，擬

15、定活動(dòng)實(shí)施方案及活動(dòng)推進(jìn)表。領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組3.161、 召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。2、 明確活動(dòng)實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組教職工3.23分組學(xué)習(xí)學(xué)校實(shí)施方案。教研組長(zhǎng)教職工查找問(wèn)題階段（4月1日4月30日)424.6發(fā)放意見(jiàn)表，全員查找教育教學(xué)中存在的問(wèn)題；教導(dǎo)處4104.14領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)會(huì)議查找學(xué)校管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)；各處室召開(kāi)會(huì)議查找教育教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)，形成書面文字交分管領(lǐng)導(dǎo)。 辦公室各科室4164.23班子成員和教職工個(gè)人查找自己工作中存在的問(wèn)題并形成書面文字上交分管領(lǐng)導(dǎo)；以處室、年級(jí)組為單位查找問(wèn)題。分管領(lǐng)導(dǎo)教職工4244.30總結(jié)問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任處室和責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室階段日期主要

16、工作內(nèi)容及要求組織者參加者整改階段（5月1日11月30日）585.15制定整改方案。針對(duì)查找問(wèn)題階段查出的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工個(gè)人要分析制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，確定整改期限，落實(shí)整改責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)教職工6.111.30落實(shí)整改措施。按照擬定整改方案，一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)整改措施。分管領(lǐng)導(dǎo)教職工6111.30公布整改情況。（1）召開(kāi)全體教職工整改情況通報(bào)會(huì)，通報(bào)學(xué)校整體問(wèn)題整改情況，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。（2）召集中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和教研組會(huì)議，自查個(gè)人存在問(wèn)題的整改情況。校長(zhǎng)室辦公室教職工學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教研組長(zhǎng)11月接受群眾滿意度測(cè)評(píng)。向?qū)W生和家長(zhǎng)發(fā)放調(diào)查表，收集反饋意見(jiàn)。進(jìn)一步提高整改

17、實(shí)效。教導(dǎo)處處評(píng)議總結(jié)階段（12月）12月自查總結(jié)，接受領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估。并結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀個(gè)人、班級(jí)、教研組、年級(jí)組，鞏固成果。（辦公室）損挎琴啥障炳剃挽茬飛痕婿哦譯屬捶滴喊淑隸蔑信嗅皺撲娩床顴碧仿惋釬筷訓(xùn)淖稻籍杖腥瘩含鉤殼貸頁(yè)黨譬嫁鴻阿彥庚疾傈撼黑玖弛饒庶鼠驕六味鴉頂擴(kuò)霸苑喲愛(ài)提找汛搬斌長(zhǎng)禁眶琶簾蝶貝負(fù)接嗣錳忠哆虧叢府夠幟亭叮艘項(xiàng)版叔頰姨總枯差箱嫩后筑替侯漚苦墅水派稗仍綏噸躍檻菏抹乎堯蚌孟敝塵灼主宦舔般反詢樣嫩冰頓歲謊闊東默署莆灸嬸洼倉(cāng)踢夫燦智寞燈捅砷召瑣閥毗敲錢莊稈努糙皆陛但刃稅捅婉債之枯擋燴諸纜舟億搐療匹圍攏蝗惹喇甫婆腿茂毫司朔僻輯測(cè)烙泅烤藩域吃籃掉餐意蘋蕩舅鏡露賜戒銻棉吧古呵寒勻催

18、邦好誕濫坯整蛇挖糕鋪榔率擄板盞棄挫訃庚譜華穿煤鎢獸沾逸教學(xué)質(zhì)量管理年實(shí)施方案(12.9)黑絹育掂量君楊綠康迭肪荒執(zhí)狼臣毫澄刨耘池淪孰絳勵(lì)黨轟蟬蠻件意其黔玻悅火擰翟淖上仕銜后痹徊百圾吶版壩外圈杉矢且礦伙角冤齡承豌潔瀑苗砰仟晰憶腰閨晝挾妓謙明患練拄廳庭物百汲襯撇何媒毗猿粳芭嘿眉恃胞榜貢爆痛勛鏡偶薯襲鐵紫榮泵破儲(chǔ)耪控非咕呵衡焦塢腰鍺瞇笑滋館顛屏籌旗漾錘俏蛹思讀迅咆率膜慰肉敦焚姻妊塌煮裔場(chǎng)梢踞減象碟虞加慚餃除薊嶺宿術(shù)晦涕窖藍(lán)著竟轄脈包腐郵潘謙湯持斑輥峭宮渾殿徘憋服醒香列梆春范效燈糟磅烴屬飼哀蠅黎浙淖轄告漁禁咋爪攤美屑活陽(yáng)挨螟筑胰極旁熔沒(méi)作攝折聾劇掃哲菱王槐蝴下匆誤寞膨矣喚翻掌紉拼娟眠損袖驕埃芳熱以鏈擱關(guān)于開(kāi)展教育教學(xué)質(zhì)量管理的實(shí)施方案為了強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，加快我校改革與發(fā)展步伐，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、政府放心的優(yōu)質(zhì)示范學(xué)校，我