1、工學(xué)院畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告設(shè)計(jì)（論文）題目RFS（上海）有限公司財(cái)務(wù)預(yù)警體系研究學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：0602104316專(zhuān)業(yè)班級(jí)：財(cái)務(wù)023指導(dǎo)教師：職稱(chēng)：講師2016年3月28日畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告1. 本課題的研究意義財(cái)務(wù)預(yù)警是以公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及其他相關(guān)會(huì)計(jì)資料等為依據(jù)，利用財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論，采用比率分析、比較分析、因素分析及多種財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，以發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并在危機(jī)發(fā)生之前向公司經(jīng)營(yíng)者發(fā)出警告，預(yù)先警示公司經(jīng)營(yíng)管理者公司組織內(nèi)財(cái)務(wù)運(yùn)行體系中隱藏的問(wèn)題，現(xiàn)行的差距和存在的薄弱環(huán)節(jié)，督促公司

2、管理部門(mén)采取有效措施，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)演變成損失，起到未雨綢繆的作用。隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，全球經(jīng)濟(jì)一體步伐的臨近，企業(yè)將面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊，面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗，是每個(gè)企業(yè)存在和發(fā)展的前提。企業(yè)如果能建立一套有效的財(cái)務(wù)預(yù)警體系，在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況正常運(yùn)作時(shí)就應(yīng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控，全面分析公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，及早發(fā)出預(yù)警信號(hào)，將公司面臨的潛在危險(xiǎn)告知經(jīng)營(yíng)者，從而使其采取相應(yīng)的措施以消除或減弱多公司的破壞程度，避免遭受更大的損失，就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗。制造型企業(yè)與其它企業(yè)相比，具有生產(chǎn)周

3、期長(zhǎng)，資金占用量大，應(yīng)收帳款回收期不定等特點(diǎn)。其財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的信息往往與實(shí)際存在差距，因此對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)警研究勢(shì)在必行。同時(shí)，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是公司經(jīng)營(yíng)預(yù)警系統(tǒng)的重要組成部分和子系統(tǒng)，預(yù)先警示公司經(jīng)營(yíng)管理者公司組織內(nèi)財(cái)務(wù)運(yùn)行體系中隱藏的問(wèn)題，現(xiàn)行的差距和存在的薄弱環(huán)節(jié)，為及時(shí)為公司財(cái)力提供可靠依據(jù)的監(jiān)控系統(tǒng)。本課題通過(guò)對(duì)RFS（上海）公司財(cái)務(wù)活動(dòng)可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)及三個(gè)報(bào)表的數(shù)據(jù)指標(biāo)采用一定的定性和定量分析方法進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的事先控制體系進(jìn)行了構(gòu)建，并得出評(píng)價(jià)結(jié)果，提出改善意見(jiàn)、預(yù)防措施。2. 本課題的基本內(nèi)容本設(shè)計(jì)RFS（上海）有限公司為研究對(duì)象，根據(jù)公司現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理制度，以

4、財(cái)務(wù)指標(biāo)建設(shè)為中心，從償債能力指標(biāo)、財(cái)務(wù)活動(dòng)中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)等方面對(duì)RFS（上海）公司預(yù)警體系進(jìn)行構(gòu)建，并提出完善意見(jiàn)。首先，指出財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)產(chǎn)生的原因及其必要性及財(cái)務(wù)預(yù)警體系的國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài);其次，以RFS（上海）有限公司為研究對(duì)象，并進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)值的設(shè)定，構(gòu)建符合RFS（上海）公司的財(cái)務(wù)預(yù)警體系。最后，得出企業(yè)應(yīng)在所處的理財(cái)環(huán)境中進(jìn)行權(quán)衡，建立適合的財(cái)務(wù)預(yù)警體系。及早發(fā)出預(yù)警信號(hào)，避免遭受更大的損失，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗。3. 本課題的重點(diǎn)和難點(diǎn)重點(diǎn)：一、公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系的設(shè)置；二、公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系臨界點(diǎn)值確定等；三、完善公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的對(duì)策，其要結(jié)合定

5、性分析。本設(shè)計(jì)著重分析預(yù)警指標(biāo)體系的設(shè)置和臨界值的確定。難點(diǎn)：一、運(yùn)用合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警體系，根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料構(gòu)建并完善財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系，不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要有豐富的經(jīng)驗(yàn)；二、由于公司各自的內(nèi)外部環(huán)境具有一定差異，財(cái)務(wù)預(yù)警體系指標(biāo)的臨界值的確定存在困難，需結(jié)合定性分析。4. 論文提綱1.引言2財(cái)務(wù)預(yù)警理論2.1、財(cái)務(wù)預(yù)警的產(chǎn)生、發(fā)展及其必要性（產(chǎn)生及現(xiàn)狀、建立的必要性、我國(guó)財(cái)務(wù)預(yù)警現(xiàn)狀）；2.2、財(cái)務(wù)預(yù)警的內(nèi)涵（定義、意義、目的、特征）；2.3、建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)遵循的原則；2.4、財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容；3. RFS（上海）公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的構(gòu)建3.1、RFS（上海）公司的財(cái)務(wù)狀況；3.2、RFS（上海）公司的財(cái)務(wù)預(yù)警體系的建立；3.3、RFS（上海）公司財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)值的設(shè)定；3.4、財(cái)