1、泓域咨詢/關(guān)于成立康復(fù)醫(yī)療器械公司可行性研究報(bào)告關(guān)于成立康復(fù)醫(yī)療器械公司可行性研究報(bào)告xx有限公司報(bào)告說明康復(fù)醫(yī)療器械的銷售模式可以分為直接銷售和間接銷售。直銷模式下，企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)范圍一般較廣，由自身銷售人員直接對(duì)接終端客戶，進(jìn)行產(chǎn)品銷售和提供配套解決方案。其中，公立機(jī)構(gòu)會(huì)通過招投標(biāo)等方式進(jìn)行采購(gòu)，而民營(yíng)機(jī)構(gòu)則按照成本利潤(rùn)加成來定價(jià)。企業(yè)直銷康復(fù)醫(yī)療器械時(shí)，會(huì)采用一般銷售結(jié)算和分期銷售回款結(jié)算，可根據(jù)采購(gòu)需求與發(fā)行人簽署分期付款合同。經(jīng)銷模式下，企業(yè)通常與代理商或一般間接客戶進(jìn)行長(zhǎng)期合作，代理商開發(fā)終端機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)后，貨物將直接發(fā)往終端機(jī)構(gòu)，由終端機(jī)構(gòu)驗(yàn)收?？祻?fù)醫(yī)療器械的經(jīng)銷一般采取發(fā)行人報(bào)價(jià)的

2、方式，且大多采用先款后貨的模式。我國(guó)康復(fù)醫(yī)療需求釋放，有望帶動(dòng)康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)保持較快增長(zhǎng)。根據(jù)Frost&Sullivan，2014-2018年，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模從115億元增長(zhǎng)至280億元，CAGR達(dá)到24.9%。Frost&Sullivan預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將在2023年增加至670億元，2018-2023年期間的年復(fù)合增速將為19.1%。我國(guó)康復(fù)醫(yī)療需求釋放，有望帶動(dòng)康復(fù)醫(yī)療器械配置需求持續(xù)提升，推動(dòng)整體市場(chǎng)規(guī)模較快增長(zhǎng)。隨著康復(fù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療器械占整體醫(yī)療器械的比重持續(xù)提升。根據(jù)Frost&Sullivan，2014-201

3、8年，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模占國(guó)內(nèi)整體醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模的比重從4.5%上升至5.3%，預(yù)計(jì)未來將逐年增加，有望在2023年提升至6.3%。近年來，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)口額和出口額都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。根據(jù)中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)和眾成醫(yī)械的數(shù)據(jù)，2015-2019年，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)口額從15.06億美元增加至23.53億美元，CAGR為11.80%；同期，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療設(shè)備出口額從48.51億美元上升至67.11億美元，CAGR為8.45%。雖然康復(fù)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)口額的年均復(fù)合增速高于出口額，但從每年的規(guī)模增速來看，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療設(shè)備出口額的同比增速持續(xù)提升，而2019年進(jìn)口額的同比增速有所減緩。從規(guī)模

4、絕對(duì)值來看，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療設(shè)備出口額的規(guī)模一直大于進(jìn)口額，且出口額與進(jìn)口額之間的差額在逐年擴(kuò)大。由此可見，隨著科技創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)水平提升，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療設(shè)備的的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌認(rèn)可度有所提升，出海能力不斷增強(qiáng)，整體行業(yè)的出口額保持良好增長(zhǎng)。xx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資1269.00萬(wàn)元，占xx有限公司90%股份；xx集團(tuán)有限公司出資141萬(wàn)元，占xx有限公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36950.16萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資28674.05萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.60%；建設(shè)期利息788.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2

5、.13%；流動(dòng)資金7487.99萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.27%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入85600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用71670.46萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10153.31萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.77%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9637.60萬(wàn)元，全部投資回收期6.14年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)

6、告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息10一、 公司名稱10二、 注冊(cè)資本10三、 注冊(cè)地址10四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍10五、 主要股東10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)14六、 項(xiàng)目概況14第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析19一、 康復(fù)機(jī)器人19二、 電刺激康復(fù)醫(yī)療器械21三、 電生理醫(yī)療器械22第三章 項(xiàng)目背景分析23一、 康復(fù)醫(yī)療器械部分細(xì)分領(lǐng)域23二、 康復(fù)醫(yī)療器械競(jìng)爭(zhēng)格局23三、 康復(fù)醫(yī)療需求持續(xù)釋放，推動(dòng)行業(yè)成長(zhǎng)24四、 推動(dòng)全方位雙向開放，塑造開放合作新優(yōu)勢(shì)25第四章 公司組建方案27一

7、、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨27二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責(zé)及權(quán)限29六、 核心人員介紹33七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第五章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事44三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施57第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析60一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析60二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策62第八章 環(huán)保方案分析64一、 環(huán)境保護(hù)綜述64二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)71第九章 選

8、址可行性分析73一、 項(xiàng)目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效77四、 融入?yún)^(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，提高科技創(chuàng)新能力78五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)79第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析81一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算81營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費(fèi)用估算表82固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表83無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表84利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表86二、 項(xiàng)目盈利能力分析86項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表88三、 償債能力分析89借款還本付息計(jì)劃表90第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃92一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排92項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表92二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施93第十二章 項(xiàng)目投資計(jì)劃94一、 編制說明94

9、二、 建設(shè)投資94建筑工程投資一覽表95主要設(shè)備購(gòu)置一覽表96建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99四、 流動(dòng)資金100流動(dòng)資金估算表101五、 項(xiàng)目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計(jì)劃103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)105第十四章 附表附件108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表1

10、16無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購(gòu)置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1410萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事康復(fù)醫(yī)療器械相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司

11、發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)

12、領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13045.3610436.299784.02負(fù)債總額5823.524658.824367.64股東權(quán)益合計(jì)7221.845777.475416.38公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入50320.8540256.6837740.64營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7656.796125.435742.59利潤(rùn)總額7271.995817.595453.99凈利潤(rùn)5453.994254.113926.87歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5453.994254.11

13、3926.87（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型

14、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案

15、，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13045.3610436.299784.02負(fù)債總額5823.524658.824367.64股東權(quán)益合計(jì)7221.845777.475416.38公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入50320.8540256.6837740.64營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7656.796125.435742.59利潤(rùn)總額7271.995817.595453.99凈利潤(rùn)5453.994254.113926.87歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5453.99

16、4254.113926.87六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立康復(fù)醫(yī)療器械公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由我國(guó)康復(fù)需求廣闊?？祻?fù)醫(yī)療行業(yè)終端受益者主要涵蓋了老年人、慢性疾病患者、殘疾人、術(shù)后功能障礙者、產(chǎn)后功能障礙者、重疾人群等群體，潛在康復(fù)需求巨大。根據(jù)柳葉刀發(fā)表的關(guān)于康復(fù)的全球疾病負(fù)擔(dān)研究（GBD），估計(jì)全世界約24.1億人可能在患病或受傷期間受益于康復(fù)治療。其中，中國(guó)的康復(fù)需求最大，康復(fù)需求人數(shù)高達(dá)4.6億人。我國(guó)康復(fù)醫(yī)院數(shù)量持續(xù)增加，康復(fù)醫(yī)學(xué)科床位數(shù)逐年增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒，2010-2020年，我國(guó)康復(fù)醫(yī)院數(shù)量從268家增加至739家，C

17、AGR為10.68%。其中，非公立康復(fù)醫(yī)院是康復(fù)醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力；2020年我國(guó)非公立康復(fù)醫(yī)院數(shù)量573家，是2010年的4.86倍2015-2020年，我國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)醫(yī)學(xué)科床位數(shù)從16.18萬(wàn)張上升至30.04萬(wàn)張，CAGR為13.17%。雖然我國(guó)康復(fù)床位供給量在增長(zhǎng)，但仍未達(dá)到供需平衡的狀態(tài)，供給端存在較大缺口。近期康復(fù)醫(yī)療相關(guān)政策頻出，助力康復(fù)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。2021年6月，國(guó)家衛(wèi)健委、發(fā)改委等八部委聯(lián)合發(fā)布關(guān)于印發(fā)加快推進(jìn)康復(fù)醫(yī)療工作發(fā)展意見的通知，提出要逐步建立一支數(shù)量合理、素質(zhì)優(yōu)良的康復(fù)醫(yī)療專業(yè)隊(duì)伍，力爭(zhēng)到2022年，每10萬(wàn)人口康復(fù)醫(yī)師達(dá)到6人、康復(fù)治療師達(dá)到10人。

18、同年10月，國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布關(guān)于開展康復(fù)醫(yī)療服務(wù)試點(diǎn)工作的通知，2022年將開展15個(gè)省份的康復(fù)醫(yī)療試點(diǎn)工作，積極應(yīng)對(duì)人口老齡化。試點(diǎn)省市先行先試，形成可復(fù)制可推廣的地方經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全國(guó)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)快速發(fā)展。站在新的歷史起點(diǎn)上，“十四五”時(shí)期，常熟要切實(shí)貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，需注重“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展、堅(jiān)持開放創(chuàng)新引領(lǐng)、堅(jiān)持民生福祉為本、堅(jiān)持生態(tài)綠色為先。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。深入貫徹五大新發(fā)展理念，將高質(zhì)量發(fā)展作為開啟現(xiàn)代化建設(shè)征程的新準(zhǔn)則，提升經(jīng)濟(jì)體系能級(jí)與水平。抓住“新基建”機(jī)遇，高水平建設(shè)智慧城市，創(chuàng)造高品質(zhì)生活，打造現(xiàn)代化建設(shè)的縣級(jí)標(biāo)桿城市。堅(jiān)持開放創(chuàng)新引領(lǐng)。解放

19、思想，以開放促改革、促創(chuàng)新、促合作。深化體制機(jī)制改革，對(duì)標(biāo)國(guó)際打造一流營(yíng)商環(huán)境。深度融入長(zhǎng)三角區(qū)域一體化，抓準(zhǔn)全球產(chǎn)業(yè)鏈與消費(fèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移中的合作開放機(jī)遇，推進(jìn)高水平開放，從更大空間謀創(chuàng)新要素支撐，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。堅(jiān)持民生福祉為本。以人民為中心，增進(jìn)民生福祉。全面推進(jìn)民生改善，在就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療、文化、健康、社會(huì)治理等方面持續(xù)用力，全方位提升社會(huì)公共服務(wù)能力與水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化，不斷滿足人民對(duì)美好生活的需要。堅(jiān)持生態(tài)綠色為先。全面推動(dòng)綠色發(fā)展方式和生活方式，繼續(xù)實(shí)行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度。實(shí)施藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，切實(shí)提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。優(yōu)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能布局，推動(dòng)城

20、市精細(xì)化管理和現(xiàn)代化治理，提升城市宜居水平。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約79.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套康復(fù)醫(yī)療器械的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積93817.04，其中：生產(chǎn)工程55384.41，倉(cāng)儲(chǔ)工程19888.23，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11427.25，公共工程7117.15。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36950.16萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資28674.05萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.60%；建設(shè)期利息788.12萬(wàn)元，占項(xiàng)

21、目總投資的2.13%；流動(dòng)資金7487.99萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.27%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：85600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：71670.46萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：10153.31萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.14年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.77%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：9637.60萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)

22、評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 康復(fù)機(jī)器人康復(fù)機(jī)器人指用于行動(dòng)障礙治療和輔助行動(dòng)的醫(yī)療機(jī)器人?？祻?fù)機(jī)器人是近幾年才發(fā)展起來的高端康復(fù)醫(yī)療技術(shù)，它的研究包含了康復(fù)醫(yī)學(xué)、生物力學(xué)、機(jī)械學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、材料學(xué)等多方面的領(lǐng)域，是典型的醫(yī)工結(jié)合的領(lǐng)域?？祻?fù)機(jī)器人的工作原理是運(yùn)用力傳感器檢測(cè)機(jī)器人和患者的身體部位之間的相互作用力并對(duì)患者進(jìn)行控制，在此過程中對(duì)使用者的肢體提供支撐或進(jìn)行牽引，幫助患者恢復(fù)運(yùn)動(dòng)障礙或輔助替代身體機(jī)能，帶來回歸社會(huì)的希望。康復(fù)機(jī)器人有三大臨床應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，分別為替代康復(fù)治療醫(yī)師的機(jī)械重復(fù)操作、精準(zhǔn)控制康復(fù)治療過程

23、、結(jié)合反饋系統(tǒng)和交互式設(shè)計(jì)。同時(shí)，康復(fù)機(jī)器人也為遠(yuǎn)程康復(fù)醫(yī)療及集中化康復(fù)醫(yī)療提供可能。我國(guó)康復(fù)醫(yī)療機(jī)器人行業(yè)高速發(fā)展。我國(guó)康復(fù)醫(yī)療機(jī)器人起步較晚，2005年我國(guó)首次引入康復(fù)機(jī)器人，直至2013年國(guó)內(nèi)首個(gè)上肢康復(fù)機(jī)器人上市，才打破我國(guó)康復(fù)機(jī)器人依賴進(jìn)口的局面。2016年，我國(guó)首個(gè)下肢外骨骼機(jī)器人上市，標(biāo)志著我國(guó)康復(fù)機(jī)器人步入快速發(fā)展階段。2016年至今，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)Frost&Sullivan，2018年我國(guó)康復(fù)醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模為2.1億元，同比增長(zhǎng)超過100%。Frost&Sullivan預(yù)計(jì)，2018-2023年，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模

24、將保持高速增長(zhǎng)，期間復(fù)合增速達(dá)到57.6%，在2023年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到20.4億元?？祻?fù)醫(yī)療機(jī)器人的發(fā)展將推動(dòng)整體康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模壯大。（1）技術(shù)革新促進(jìn)康復(fù)機(jī)器人發(fā)展。目前中國(guó)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和機(jī)器人控制技術(shù)總體處于世界先進(jìn)水平，已為康復(fù)機(jī)器人的未來發(fā)展作好鋪墊。同時(shí)，康復(fù)醫(yī)學(xué)理論的豐富發(fā)展，為康復(fù)機(jī)器人的發(fā)展提供潛力，催生出功能更強(qiáng)的康復(fù)機(jī)器人。而康復(fù)機(jī)器人醫(yī)療器械的臨床實(shí)踐效果將持續(xù)檢驗(yàn)康復(fù)理論的正確性并推動(dòng)理論的發(fā)展。（2）國(guó)內(nèi)政策為康復(fù)機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2015年中國(guó)制造2025出臺(tái)，明確提出我國(guó)要提高醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平，重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)用機(jī)器人等高性能診療設(shè)備等，積

25、極鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械的創(chuàng)新。國(guó)家發(fā)布綱領(lǐng)性政策，為康復(fù)機(jī)器人規(guī)劃了整體方向。此后，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）、關(guān)于促進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展通知等指導(dǎo)性政策陸續(xù)出臺(tái)，多地地方配套政策同步推進(jìn)，中國(guó)康復(fù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策具備良好態(tài)勢(shì)。（3）康復(fù)機(jī)器人市場(chǎng)供不應(yīng)求，潛力巨大?？祻?fù)機(jī)器人市場(chǎng)剛需主要來自患者治療需求以及康復(fù)醫(yī)師勞動(dòng)力替代需求兩個(gè)方面。一方面，我國(guó)社會(huì)人口老齡化不斷加深，腦卒中發(fā)病率及致殘率持續(xù)增長(zhǎng)，未來患者基數(shù)不斷擴(kuò)大；另一方面，目前我國(guó)康復(fù)醫(yī)師和康復(fù)治療師缺口較大，康復(fù)機(jī)器人憑借易于進(jìn)行繁重反復(fù)訓(xùn)練操作的優(yōu)勢(shì)，可以填補(bǔ)部分勞動(dòng)力缺口，存在較大市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力。二、 電刺激康復(fù)

26、醫(yī)療器械電刺激治療技術(shù)發(fā)展超過50年，為患者提供了一種有效的康復(fù)途徑，被廣泛應(yīng)用于盆底及產(chǎn)后康復(fù)領(lǐng)域、神經(jīng)康復(fù)和精神康復(fù)等領(lǐng)域。其中，盆底及產(chǎn)后康復(fù)、神經(jīng)康復(fù)領(lǐng)域?yàn)樽钪饕糠帧Ｎ覈?guó)電刺激康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。根據(jù)Frost&Sullivan，2014-2018年，我國(guó)電刺激康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模從3.2億元上升至6.5億元，同比增速整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，期間CAGR為19.2%。Frost&Sullivan預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2023年我國(guó)電刺激康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到20.2億元，預(yù)計(jì)2018-2023年期間年均復(fù)合增速為25.6%。電刺激康復(fù)醫(yī)療器械中，增長(zhǎng)最快的是盆底及產(chǎn)后

27、康復(fù)領(lǐng)域。根據(jù)Frost&Sullivan，2014-2018年，我國(guó)盆底及產(chǎn)后康復(fù)電刺激醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模從0.8億元上升至3.9億元，期間CAGR高達(dá)48.7%。受三孩政策開放、患者康復(fù)意識(shí)增強(qiáng)等因素的影響，盆底及產(chǎn)后康復(fù)相關(guān)的電刺激康復(fù)醫(yī)療器械將維持高速增長(zhǎng)。Frost&Sullivan預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2023年我國(guó)盆底及產(chǎn)后康復(fù)電刺激醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到13.1億元，占國(guó)內(nèi)整體電刺激康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)的比重接近65%。三、 電生理醫(yī)療器械伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)、微電子技術(shù)的進(jìn)步以及醫(yī)學(xué)信號(hào)處理技術(shù)的發(fā)展，電生理技術(shù)的精確性、可信度大大提高，電生理類技術(shù)在醫(yī)療器械中的應(yīng)用愈發(fā)廣泛，電

28、生理類醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)入成熟發(fā)展時(shí)期。電生理醫(yī)療器械的產(chǎn)品種類繁多，主要包括表面肌電分析、新生兒腦電分析及生物反饋儀等，被廣泛應(yīng)用于神經(jīng)康復(fù)、精神康復(fù)、新生兒科等領(lǐng)域。近年來，我國(guó)電生理康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)Frost&Sullivan，2014-2018年，我國(guó)電生理康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模從3.6億元上升至5.8億元，CAGR為12.5%。Frost&Sullivan預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2023年我國(guó)電生理康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8.5億元，預(yù)計(jì)2018-2023年期間年均復(fù)合增速為7.9%。第三章 項(xiàng)目背景分析一、 康復(fù)醫(yī)療器械部分細(xì)分領(lǐng)域隨著國(guó)內(nèi)科技不斷發(fā)展，政策鼓勵(lì)

29、自主創(chuàng)新，國(guó)家推行國(guó)產(chǎn)替代，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療創(chuàng)新器械猶如雨后春筍，不斷涌現(xiàn)。根據(jù)Frost&Sullivan，康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)中發(fā)展較快的細(xì)分領(lǐng)域有電刺激、磁刺激、電生理和康復(fù)機(jī)器人等。二、 康復(fù)醫(yī)療器械競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)康復(fù)醫(yī)療器械行業(yè)集中度較低。根據(jù)眾成醫(yī)械，截至2020年末，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)有4,819家，但業(yè)內(nèi)相關(guān)上市公司數(shù)量較少。國(guó)內(nèi)研發(fā)和生產(chǎn)康復(fù)醫(yī)療器械的企業(yè)有翔宇醫(yī)療、偉思醫(yī)療、龍之杰、普門科技、泰億格、康龍威、慈濟(jì)康復(fù)、優(yōu)德醫(yī)療等。其中，翔宇醫(yī)療、偉思醫(yī)療、普門科技已在科創(chuàng)板上市，龍之杰的母公司誠(chéng)益通為創(chuàng)業(yè)板上市公司。由于四家公司的康復(fù)醫(yī)療器械業(yè)務(wù)基本集中在國(guó)內(nèi)，因此將四

30、家公司年報(bào)公布的康復(fù)醫(yī)療器械行業(yè)收入與整體行業(yè)收入相比，粗略推算其康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)份額。翔宇醫(yī)療、偉思醫(yī)療、普門科技、誠(chéng)益通在國(guó)內(nèi)康復(fù)醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)占有率分別為1.19%、0.88%、0.38%和0.40%，都處于較低水平，一定程度上可以反映我國(guó)康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)的行業(yè)集中度較低。我國(guó)康復(fù)醫(yī)療器械整體國(guó)產(chǎn)化率高，但高端康復(fù)醫(yī)療器械國(guó)產(chǎn)化率低。根據(jù)眾成醫(yī)械械企查統(tǒng)計(jì)的醫(yī)用康復(fù)器械數(shù)據(jù)，截止2021年12月20日，醫(yī)用康復(fù)器械有效產(chǎn)品共5,013款，其中國(guó)產(chǎn)有效產(chǎn)品占比超過九成。同時(shí)，眾成醫(yī)械指出，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療設(shè)備中低端產(chǎn)品單體價(jià)格不高，但體量規(guī)模較大，而高端康復(fù)設(shè)備仍以進(jìn)口產(chǎn)品為主導(dǎo)。三、 康

31、復(fù)醫(yī)療需求持續(xù)釋放，推動(dòng)行業(yè)成長(zhǎng)我國(guó)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)診療和出院人次整體呈上升趨勢(shì)。根據(jù)中國(guó)衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒，2011-2019年，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)康復(fù)醫(yī)學(xué)科門急診人次從2,469萬(wàn)人次上升至5,268萬(wàn)人次，CAGR為9.94%；我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)康復(fù)醫(yī)學(xué)科出院人數(shù)從96萬(wàn)人增加至420萬(wàn)人，CAGR為20.26%。2020年，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的經(jīng)營(yíng)受新冠疫情影響，導(dǎo)致當(dāng)年的門急診人次和出院人次同比有所下滑。多因素推動(dòng)下，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療行業(yè)將加速發(fā)展，康復(fù)醫(yī)療器械行業(yè)前景廣闊。畢馬威預(yù)計(jì)，未來十年，我國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)科診療人次將以超過歷史水平的速度進(jìn)行增長(zhǎng)。一方面，老齡化加深、慢性病群體擴(kuò)大、殘疾人受

32、關(guān)注度提升、居民康復(fù)意識(shí)增強(qiáng)，將對(duì)我國(guó)康復(fù)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。另一方面，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平提升，政府對(duì)康復(fù)醫(yī)療的重視程度提升，將康復(fù)事業(yè)納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，使得我國(guó)康復(fù)醫(yī)療器械資源配置的質(zhì)量和數(shù)量在不斷提升。我國(guó)康復(fù)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在逐漸完善的過程之中，市場(chǎng)需求未得到滿足，康復(fù)醫(yī)療行業(yè)前景未來可期。四、 推動(dòng)全方位雙向開放，塑造開放合作新優(yōu)勢(shì)聚焦強(qiáng)化國(guó)內(nèi)國(guó)際互聯(lián)互通通道、培育開放型產(chǎn)業(yè)鏈、提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力等重點(diǎn)領(lǐng)域，加快形成高標(biāo)準(zhǔn)、差異化、全方位開放型經(jīng)濟(jì)新局面，構(gòu)建蘇州高水平擴(kuò)大開放新高地和長(zhǎng)三角高質(zhì)量開放型經(jīng)濟(jì)新標(biāo)桿。（一）深度融入長(zhǎng)三角一體化立足自身特色優(yōu)勢(shì)

33、，搶抓長(zhǎng)三角一體化、滬蘇同城化戰(zhàn)略機(jī)遇，全面接軌滬杭，融入蘇州主城區(qū)，強(qiáng)化與長(zhǎng)三角城市群的有效對(duì)接，為進(jìn)一步提升城市能級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。（二）抓住多重戰(zhàn)略疊加機(jī)遇搶抓國(guó)家戰(zhàn)略疊加的制度紅利，以大開放推動(dòng)大發(fā)展，不斷拓展新興市場(chǎng)，探索先行先試，以“新基建”為抓手，面向長(zhǎng)三角、面向國(guó)際打造高質(zhì)量發(fā)展所需的信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，提升常熟開放型經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。（三）推動(dòng)外資外貿(mào)提能增效堅(jiān)持招商引資與揚(yáng)帆出海相結(jié)合，面向全球搭平臺(tái)、育生態(tài)、培土壤，借力發(fā)展、借智轉(zhuǎn)型，培育開放型產(chǎn)業(yè)鏈，形成全方位高水平開放新格局。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)

34、信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)

35、業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、康復(fù)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限

36、公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資1269.00萬(wàn)元，占xx有限公司90%股份；xx集團(tuán)有限公司出資141萬(wàn)元，占xx有限公司10%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2

37、、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)

38、責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并

39、及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1

40、、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合

41、同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期

42、分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、王xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、武xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年

43、6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董

44、事。6、肖xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、孟xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，

45、制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股

46、東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可

47、持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽

48、取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二

49、以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)

50、（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金

51、支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額

52、超過3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利

53、潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師

54、事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6

55、）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東

56、有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)