1、版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3K/3產(chǎn)品事業(yè)部產(chǎn)品市場(chǎng)部制造組產(chǎn)品事業(yè)部產(chǎn)品市場(chǎng)部制造組20062006年年6 6月月全面管理，隨需應(yīng)變?nèi)婀芾?，隨需應(yīng)變 -金蝶K/3 ERP電子元器件行業(yè)解決方案目錄目錄Content電子元器件行業(yè)概述電子元器件行業(yè)概述電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例附：電子元器件行業(yè)不同層次應(yīng)用解決方案附：電子元器件行業(yè)不同層次應(yīng)用解決方案目錄目錄Content電子元器件行業(yè)概述電子元

2、器件行業(yè)概述行業(yè)定義與分類(lèi)行業(yè)定義與分類(lèi)行業(yè)特點(diǎn)行業(yè)特點(diǎn)行業(yè)發(fā)展階段行業(yè)發(fā)展階段管理運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)管理運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例附：電子元器件行業(yè)不同層次應(yīng)用解決方案附：電子元器件行業(yè)不同層次應(yīng)用解決方案P4 電子元器件是指在電子電路中具有獨(dú)立功能的單元。它是構(gòu)成電子設(shè)備的基本單電子元器件是指在電子電路中具有獨(dú)立功能的單元。它是構(gòu)成電子設(shè)備的基本單元，通常分為有源元件以及無(wú)源元件兩類(lèi)。前者包括電子真空管、半導(dǎo)體、集成電路，元，通

3、常分為有源元件以及無(wú)源元件兩類(lèi)。前者包括電子真空管、半導(dǎo)體、集成電路，后者包括電阻、電容、電感、敏感元件、壓電元件、接插件、電信電纜、鐵氧體元件后者包括電阻、電容、電感、敏感元件、壓電元件、接插件、電信電纜、鐵氧體元件等。通常元件與器件常?；煊茫话惆延性丛Q(chēng)為器件，如真空電子器件、固態(tài)等。通常元件與器件常常混用，但一般把有源元件稱(chēng)為器件，如真空電子器件、固態(tài)電子器件，把無(wú)源元件稱(chēng)為元件，如阻容元件、敏感元件、機(jī)電元件。電子器件，把無(wú)源元件稱(chēng)為元件，如阻容元件、敏感元件、機(jī)電元件。 按國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部的工業(yè)企業(yè)行業(yè)分類(lèi)方法，電子元器件行業(yè)指電子器件行業(yè)、按國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部的工業(yè)企業(yè)行業(yè)分類(lèi)方法

4、，電子元器件行業(yè)指電子器件行業(yè)、電子元件行業(yè)兩大類(lèi)，其中電子器件工業(yè)行業(yè)包括電子真空器件制造、光電子器件制電子元件行業(yè)兩大類(lèi)，其中電子器件工業(yè)行業(yè)包括電子真空器件制造、光電子器件制造、半導(dǎo)體分立器件制造、集成電路制造等；電子元件工業(yè)行業(yè)包括電子元件及組件造、半導(dǎo)體分立器件制造、集成電路制造等；電子元件工業(yè)行業(yè)包括電子元件及組件制造、印刷電路板制造、電子敏感元件及傳感器制造、電子塑料零件制造等。制造、印刷電路板制造、電子敏感元件及傳感器制造、電子塑料零件制造等。電子子元器件及其行業(yè)界定電子子元器件及其行業(yè)界定P5產(chǎn)品門(mén)類(lèi)多，品種繁雜，成套性和成系列專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)多學(xué)科集合，投資強(qiáng)度差異大質(zhì)量普遍受到重

5、視，某些關(guān)鍵電子元器件的新產(chǎn)品要求通過(guò)國(guó)家安規(guī)認(rèn)證電子元器件與電子整機(jī)、系統(tǒng)的發(fā)展密切相關(guān)，成為一一對(duì)應(yīng)關(guān)系電子元器件具有向高頻化、片式化、微型化、薄型化、多功能、組件化、復(fù)合化、模塊化、智能化等的發(fā)展趨勢(shì)生產(chǎn)條件、生產(chǎn)環(huán)境要求，生產(chǎn)測(cè)試技術(shù)和設(shè)備差異大。不同的顯示器件，不同的元件，就是不同的電容器、電阻器、敏感元器件也不同，當(dāng)然同類(lèi)產(chǎn)品不同階段，也需不同的生產(chǎn)技術(shù)和方式。產(chǎn)品的安全性、綠色化是影響電子元器件發(fā)展前途和市場(chǎng)的重要因素。2006年7月1日即將生效的“歐洲的電子電氣設(shè)備指令” (WEEE)和“關(guān)于在電子電氣設(shè)備中禁止某些有害物質(zhì)”的規(guī)定(RoHS) 以及已經(jīng)頒布的電子信息產(chǎn)品污染控

6、制管理辦法，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。電子元器件行業(yè)特點(diǎn)電子元器件行業(yè)特點(diǎn)電子元器件行業(yè)特點(diǎn)P6電子元器件的發(fā)展階段電子元器件的發(fā)展階段發(fā)展階段發(fā)展階段經(jīng)典電子元器件經(jīng)典電子元器件小型化電子元器件小型化電子元器件 微電子元器件微電子元器件核心有源核心有源器件器件電子管電子管半導(dǎo)體分立器件（含低頻低速半導(dǎo)體分立器件（含低頻低速集成電路）集成電路）高頻高速處理集成電路高頻高速處理集成電路整機(jī)裝聯(lián)整機(jī)裝聯(lián)工藝工藝以薄鐵板為支撐，通過(guò)管以薄鐵板為支撐，通過(guò)管座和支架利用引線和導(dǎo)線座和支架利用引線和導(dǎo)線將元器件連接。采用手工將元器件連接。采用手工釬焊裝聯(lián)。釬焊裝聯(lián)。以插裝方式將元器件安裝在有以插裝方式將元

7、器件安裝在有通孔的印制電路板上。印制電通孔的印制電路板上。印制電路板既作為支撐又用其銅圖形路板既作為支撐又用其銅圖形作導(dǎo)體連接各種元器件。采用作導(dǎo)體連接各種元器件。采用手工和自動(dòng)插裝機(jī)及波峰焊為手工和自動(dòng)插裝機(jī)及波峰焊為主。主。以表面和芯片尺寸貼裝等方式將元以表面和芯片尺寸貼裝等方式將元器件安裝在相應(yīng)的印制電路板器件安裝在相應(yīng)的印制電路板( (表面表面貼裝和高密度互連印制電路板上）。貼裝和高密度互連印制電路板上）。采用全自動(dòng)貼裝或智能化混合安裝采用全自動(dòng)貼裝或智能化混合安裝及再流焊、雙波峰焊設(shè)備等裝聯(lián)設(shè)及再流焊、雙波峰焊設(shè)備等裝聯(lián)設(shè)備。備。 技術(shù)、生技術(shù)、生產(chǎn)特點(diǎn)產(chǎn)特點(diǎn)高電壓、大體積高電壓、大

8、體積 、門(mén)類(lèi)、門(mén)類(lèi)和品種少、長(zhǎng)引線或管座、和品種少、長(zhǎng)引線或管座、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。生產(chǎn)規(guī)模小，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。生產(chǎn)規(guī)模小，年生產(chǎn)規(guī)模多以萬(wàn)計(jì)。以年生產(chǎn)規(guī)模多以萬(wàn)計(jì)。以工夾具和簡(jiǎn)單機(jī)械設(shè)備方工夾具和簡(jiǎn)單機(jī)械設(shè)備方式生產(chǎn)。式生產(chǎn)。小型化、低電壓、高可靠、高小型化、低電壓、高可靠、高穩(wěn)定、門(mén)類(lèi)和品種大幅度增多、穩(wěn)定、門(mén)類(lèi)和品種大幅度增多、出現(xiàn)功能性和組合元器件，年出現(xiàn)功能性和組合元器件，年生產(chǎn)規(guī)模多以?xún)|計(jì)。單機(jī)和聯(lián)生產(chǎn)規(guī)模多以?xún)|計(jì)。單機(jī)和聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線。動(dòng)生產(chǎn)線。 產(chǎn)品和零部件專(zhuān)產(chǎn)品和零部件專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。業(yè)化生產(chǎn)。 微小型化、適于表面安裝、高頻特微小型化、適于表面安裝、高頻特性好、寬帶、一致性、高可靠、高性好、寬帶、

9、一致性、高可靠、高穩(wěn)定、高精度、低功耗、多功能、穩(wěn)定、高精度、低功耗、多功能、組件化、智能化、模塊化。具有盡組件化、智能化、模塊化。具有盡可能小的寄生參數(shù)、有定阻抗、可能小的寄生參數(shù)、有定阻抗、EMI/RFEMI/RF要求。要求。 門(mén)類(lèi)、品種之間及其門(mén)類(lèi)、品種之間及其消長(zhǎng)關(guān)系有新的規(guī)律。消長(zhǎng)關(guān)系有新的規(guī)律。 年生產(chǎn)規(guī)模年生產(chǎn)規(guī)模多以多以1010、百億計(jì)。自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備和、百億計(jì)。自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有凈化要求。生產(chǎn)線。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有凈化要求。零部件、工序的專(zhuān)業(yè)化。零部件、工序的專(zhuān)業(yè)化。P7“兩洲一灣兩洲一灣”：中國(guó)電子產(chǎn)品三大制造中心：中國(guó)電子產(chǎn)品三大制造中心 調(diào)整中求發(fā)展的調(diào)整中求發(fā)

10、展的“珠江三角洲珠江三角洲”電子產(chǎn)品制造基地：電子產(chǎn)品制造基地： 深圳、東莞、中山、惠州等所組成的珠江三角洲目前成為全球最大的電腦硬件生產(chǎn)基地，近10年電子信息產(chǎn)品制造業(yè)年產(chǎn)值一直保持全國(guó)第一。深圳東莞產(chǎn)業(yè)走廊幾乎匯集了全球90以上的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠家，單東莞就有來(lái)自不同國(guó)家和地區(qū)的電腦資訊企業(yè)2800多家，世界500強(qiáng)企業(yè)已有30來(lái)家進(jìn)駐東莞，電腦裝配所需零部件95以上可以在東莞配齊，其占有磁頭、機(jī)箱40，驅(qū)動(dòng)器30，鍵盤(pán)16，主機(jī)板15的全球電腦產(chǎn)品市場(chǎng)份額。 充滿活力的充滿活力的“長(zhǎng)江三角洲長(zhǎng)江三角洲”電子產(chǎn)業(yè)區(qū)：電子產(chǎn)業(yè)區(qū)： 以上海為中心的長(zhǎng)江三角洲占有全國(guó)IT產(chǎn)品26的應(yīng)用比重，目前是臺(tái)

11、商首選登陸之地。有全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的跨國(guó)公司在上海浦東設(shè)立了7000多家投資企業(yè)，其中躋身世界500強(qiáng)的企業(yè)就有145家。預(yù)計(jì)到2015年時(shí)，上海IC業(yè)的產(chǎn)值將達(dá)500億美元，成為繼臺(tái)灣新竹之后的全球頭號(hào)IC生產(chǎn)基地。蘇州已成為全國(guó)重要的電子基礎(chǔ)材料、電腦及周邊產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，其鼠標(biāo)、液晶顯示器、攝像頭、壓力傳感器、水晶振子等都占到世界市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的30以上。隸屬蘇州的昆山，現(xiàn)已成為全國(guó)最大的臺(tái)商筆記本電腦和相關(guān)器件的生產(chǎn)基地，全球5大筆記本電腦廠商都在此落戶(hù)，整體設(shè)計(jì)產(chǎn)能在年產(chǎn)1000萬(wàn)臺(tái)以上。 正在形成的環(huán)正在形成的環(huán)“渤海灣渤海灣”電子產(chǎn)業(yè)圈：電子產(chǎn)業(yè)圈： 以北京、天津、青島、大連

12、、濟(jì)南等城市所構(gòu)成的環(huán)渤海灣電子產(chǎn)業(yè)圈，占有中國(guó)電子產(chǎn)品32的市場(chǎng)份額，是目前中國(guó)最大的通訊產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)基地、中國(guó)最主要的電子產(chǎn)品集散中心和中國(guó)集成電路最主要的應(yīng)用市場(chǎng)，也是中國(guó)正在形成的最大電子產(chǎn)業(yè)帶，京津地區(qū)已發(fā)展成為中國(guó)最大的手機(jī)生產(chǎn)基地，其手機(jī)產(chǎn)量占全國(guó)總量的60以上，天津及周邊地區(qū)形成了一個(gè)龐大的手機(jī)零部件配套產(chǎn)業(yè)群。中國(guó)北方最大的家電生產(chǎn)基地青島，也是唯一由中國(guó)本土制造商主導(dǎo)之地，海爾、海信、澳柯瑪三大家電制造商分列2005年中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)第1、9、27位。而主要由日、韓電子制造商投資形成的大連生產(chǎn)基地，吸引了松下電器、東芝、佳能、三洋電機(jī)、NEC等約7500家外資企業(yè)進(jìn)駐，并已開(kāi)

13、始向地處內(nèi)陸的沈陽(yáng)延伸。 P8電子元器件行業(yè)的關(guān)鍵成功要素電子元器件行業(yè)的關(guān)鍵成功要素設(shè)計(jì)產(chǎn)品去滿足客戶(hù)需要減少新產(chǎn)品從推介到最終出廠的時(shí)間利用高技術(shù)工具進(jìn)行產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)提高產(chǎn)品可靠性減少產(chǎn)品成本提高工廠的運(yùn)作效率減少和控制庫(kù)存改善與供應(yīng)商的溝通，理順采購(gòu)流程準(zhǔn)確而及時(shí)地滿足訂單提高產(chǎn)品生產(chǎn)的預(yù)測(cè)精度提高銷(xiāo)售人員的效率合理地預(yù)期價(jià)格以獲得利潤(rùn)改善對(duì)銷(xiāo)售一線的支持優(yōu)化資源分配和使用提高部門(mén)間溝通效率P9電子行業(yè)企業(yè)目標(biāo)與其它不同行業(yè)對(duì)比電子行業(yè)企業(yè)目標(biāo)與其它不同行業(yè)對(duì)比企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)行業(yè)行業(yè)電子電子汽車(chē)汽車(chē)化學(xué)化學(xué)食品食品增加業(yè)務(wù)收入增加業(yè)務(wù)收入擴(kuò)大市場(chǎng)占有率擴(kuò)大市場(chǎng)占有率增加利潤(rùn)增加利潤(rùn)改

14、善產(chǎn)品質(zhì)量改善產(chǎn)品質(zhì)量改善服務(wù)質(zhì)量改善服務(wù)質(zhì)量提升對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度提升對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度快速研發(fā)及投放新產(chǎn)品快速研發(fā)及投放新產(chǎn)品改善物流分配能力改善物流分配能力遵循政府行業(yè)規(guī)定遵循政府行業(yè)規(guī)定P10電子元器件行業(yè)管理運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)電子元器件行業(yè)管理運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)較短的產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品種類(lèi)多，品種繁雜生產(chǎn)管理過(guò)程多采用混合制造模式不同的競(jìng)爭(zhēng)層次技術(shù)商業(yè)化速度快產(chǎn)品低成本、大眾化技術(shù)性行業(yè)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入大產(chǎn)品質(zhì)量控制嚴(yán)格銷(xiāo)售過(guò)程控制嚴(yán)格銷(xiāo)售渠道以自營(yíng)和代理相結(jié)合電子元器件企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)做出快速響應(yīng)，要降低產(chǎn)品成本，提高電子元器件企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)做出快速響應(yīng)，要降低產(chǎn)品成本，提高質(zhì)量，搞好客戶(hù)客戶(hù)滿意度，要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)

15、程實(shí)行控制協(xié)調(diào)，質(zhì)量，搞好客戶(hù)客戶(hù)滿意度，要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)行控制協(xié)調(diào)，就必須加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，向管理要效益。為此要引入先進(jìn)的管就必須加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，向管理要效益。為此要引入先進(jìn)的管理思想和信息化技術(shù)，建立現(xiàn)代化的全面的企業(yè)信息系統(tǒng)。理思想和信息化技術(shù)，建立現(xiàn)代化的全面的企業(yè)信息系統(tǒng)。目錄目錄Content電子元器件行業(yè)概述電子元器件行業(yè)概述電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例附：電子元器件行業(yè)不同層次應(yīng)用解決方案附：電子元器件行業(yè)不同

16、層次應(yīng)用解決方案P12行業(yè)管理需求分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明確固定，產(chǎn)品升級(jí)換代快，產(chǎn)品生命周期短，變更頻繁，版本控制復(fù)雜，新產(chǎn)品多且客戶(hù)需求急，時(shí)效性強(qiáng)通常與電子設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)配套，客戶(hù)需求變化大，交期短，急插單多，交期管理難度大。客戶(hù)多配套下單，配套交貨原材料技術(shù)規(guī)格要求嚴(yán)格，多是賣(mài)方市場(chǎng)，供應(yīng)商產(chǎn)能增加難度大，采購(gòu)管理難度大，須提前下訂單或策略性備料 工程研發(fā) 計(jì)劃 銷(xiāo)售 采購(gòu)訂單交期短，插單多，以自動(dòng)化生產(chǎn)為主。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行要求高。通常依預(yù)測(cè)備料，按訂單生產(chǎn)。訂單須配套進(jìn)行生產(chǎn)電子元器件行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)管理需求分析(1)P13行業(yè)管理需求電子元器件專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，生產(chǎn)測(cè)試技術(shù)和設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程差

17、異大。生產(chǎn)工藝要求高，裝備專(zhuān)用性強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量受到普遍重視，部分產(chǎn)品須通過(guò)國(guó)家安規(guī)認(rèn)證或配合電子設(shè)備的安規(guī)認(rèn)證。質(zhì)量控制及可靠性要求高，通常要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤追溯原輔材料復(fù)雜，種類(lèi)繁多，材料核算工作繁重；訂單常變更，按單核算產(chǎn)品成本難。標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際成本在業(yè)務(wù)中并存，部分企業(yè)資產(chǎn)復(fù)雜，間接成本分?jǐn)傠y 生產(chǎn) 倉(cāng)存 質(zhì)量 成本材料及產(chǎn)品的儲(chǔ)存環(huán)境及包裝要求高，要求嚴(yán)格的先進(jìn)先出管理和保質(zhì)期管理電子元器件行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)管理需求分析(2)P14電子元器件行業(yè)企業(yè)信息化需求目標(biāo)電子元器件行業(yè)企業(yè)信息化需求目標(biāo)總體目標(biāo)總體目標(biāo)通過(guò)信息化建設(shè)，提高企業(yè)信通過(guò)信息化建設(shè)，提高企業(yè)信息處理能力，引

18、進(jìn)先進(jìn)管理思息處理能力，引進(jìn)先進(jìn)管理思想，規(guī)范內(nèi)部管理，為企業(yè)的想，規(guī)范內(nèi)部管理，為企業(yè)的高速發(fā)展提供有力保證高速發(fā)展提供有力保證銷(xiāo)售縮短合同交貨周期，提高合同履行準(zhǔn)確率和完成率。提高采購(gòu)及時(shí)到貨率，加強(qiáng)品質(zhì)管理，強(qiáng)化庫(kù)存控制和存貨核算物流計(jì)劃生產(chǎn)提高計(jì)劃制定的準(zhǔn)確率和計(jì)劃完成率，加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)調(diào)能力，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，加強(qiáng)成本核算，實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)分析。P15電子元器件行業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)電子元器件行業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)加強(qiáng)基礎(chǔ)信息的管理，建立科學(xué)的資料體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)共享，為分析決策提供可靠數(shù)據(jù)源規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，提高物流效率實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)作業(yè)模式提供

19、及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)表為管理層的決策提供依據(jù)實(shí)現(xiàn)JIT管理理念國(guó)際化管理目錄目錄Content電子元器件行業(yè)概述電子元器件行業(yè)概述電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例附：電子元器件行業(yè)不同層次應(yīng)用解決方案附：電子元器件行業(yè)不同層次應(yīng)用解決方案目錄目錄Content電子元器件行業(yè)概述電子元器件行業(yè)概述電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)解決方案K/3總體架構(gòu)圖生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理解決方案銷(xiāo)售及收款循

20、環(huán)解決方案計(jì)劃管理解決方案采購(gòu)與付款循環(huán)解決方案生產(chǎn)任務(wù)管理解決方案存貨核算與成本管理解決方案質(zhì)量管理解決方案財(cái)務(wù)管理解決方案電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例附：電子元器件行業(yè)不同層次應(yīng)用解決方案附：電子元器件行業(yè)不同層次應(yīng)用解決方案P18K/3K/3總體架構(gòu)總體架構(gòu)- -技術(shù)架構(gòu)圖技術(shù)架構(gòu)圖P19K/3K/3總體架構(gòu)總體架構(gòu)- -業(yè)務(wù)架構(gòu)圖業(yè)務(wù)架構(gòu)圖P20電子元器件電子元器件- -行業(yè)行業(yè)解決方案解決方案銷(xiāo)售預(yù)測(cè)生產(chǎn)任務(wù)單采購(gòu)訂單委外任務(wù)產(chǎn)品檢驗(yàn)工程變更銷(xiāo)售出庫(kù)成本管理存貨核算預(yù)測(cè)沖銷(xiāo)物料替代在制品管理物料報(bào)廢生產(chǎn)投料固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)分析財(cái)

21、務(wù)報(bào)表預(yù)算管理資金管理總帳系統(tǒng)信用控制價(jià)格控制MPS/MRP銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃委外計(jì)劃委外出庫(kù)委外檢驗(yàn)收料通知檢驗(yàn)申請(qǐng)外購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)檢驗(yàn)產(chǎn)品入庫(kù)委外入庫(kù)應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理倉(cāng)存管理消息平臺(tái)BOS平臺(tái)權(quán)限管理系統(tǒng)設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)委外在制發(fā)貨通知補(bǔ)領(lǐng)物料銷(xiāo)售結(jié)算采購(gòu)結(jié)算委外結(jié)算發(fā)貨檢驗(yàn)在制品退料倉(cāng)存?zhèn)}存管理管理存貨核算與成本管理存貨核算與成本管理基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理管理質(zhì)量質(zhì)量管理管理生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理委委外外管管理理采購(gòu)管理采購(gòu)管理計(jì)計(jì)劃劃管管理理銷(xiāo)售銷(xiāo)售管理管理計(jì)劃層計(jì)劃層執(zhí)行層核算層執(zhí)行層核算層基礎(chǔ)基礎(chǔ)管理管理基礎(chǔ)基礎(chǔ)管理管理P21電子元器件電子元器件- -生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵需求

22、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵需求工程相關(guān)資料BOM差異分析PDM接口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明確并且固定，產(chǎn)品升級(jí)換代快，變更頻繁，版本控制復(fù)雜，工程設(shè)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)資料及相關(guān)文檔管理困難隨電子設(shè)備及整機(jī)更新?lián)Q代，新產(chǎn)品多。新產(chǎn)品時(shí)效性強(qiáng)，因客戶(hù)須設(shè)計(jì)認(rèn)證及報(bào)備安規(guī)認(rèn)證，會(huì)丟失產(chǎn)品升級(jí)后的訂單。要求能與原有的BOM對(duì)比，具有快速產(chǎn)生BOM清單的功能在電子元器件制造企業(yè)中，有相當(dāng)部分企業(yè)在生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理信息化技術(shù)的應(yīng)用，如電路CAD、印刷板布線CAD，PDM應(yīng)用等物料編碼產(chǎn)品品種、型號(hào)繁多，采購(gòu)、裝配相對(duì)復(fù)雜，物料編號(hào)管理難度大。同時(shí)各部門(mén)都有不同的物料基礎(chǔ)資料需要管理維護(hù)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程變更管理困難：每種電子元器件及其產(chǎn)業(yè)都有其

23、不同的發(fā)展規(guī)律，如沒(méi)有及時(shí)與配套的電子設(shè)備或整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)保持聯(lián)動(dòng)，很容易產(chǎn)生呆滯料，要求BOM子件有效期管理工程變更管理P22生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理解決方案生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理解決方案物料編碼PDM接口BOM差異分析工程變更基礎(chǔ)資料有效期管理K/3提供完整的物料編碼解決方案物料基礎(chǔ)資料分散維護(hù)，集中管理，滿足不同部門(mén)維護(hù)基礎(chǔ)資料的需求工程變更與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，并可實(shí)現(xiàn)BOM版本與工程變更結(jié)合。滿足電子元器件產(chǎn)品版本變更的需要?？梢赃M(jìn)行多個(gè)BOM差異分析，可快速?gòu)?fù)制產(chǎn)生新產(chǎn)品BOM或?qū)Σ皇褂玫腂OM進(jìn)行差異分析后改制BOM子件有效期管理及BOM呆滯料分析表可有效管理變更物料，提前進(jìn)行呆滯料的處理提供PDM接口，滿足

24、電子元器件企業(yè)在工程數(shù)據(jù)管理的不同信息化管理需求客戶(hù)價(jià)值對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和可靠性對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)和更改控制成本管理成本管理研發(fā)管理研發(fā)管理存貨核算存貨核算生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理計(jì)劃管理銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理P23電子元器件電子元器件- -銷(xiāo)售管理關(guān)鍵需求銷(xiāo)售管理關(guān)鍵需求價(jià)格信用管理訂單預(yù)評(píng)估訂單成本預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)品生產(chǎn)企業(yè)客戶(hù)多，訂單量少品種多，通常有自營(yíng)渠道或分銷(xiāo)代理網(wǎng)絡(luò)體系。不同等級(jí)的代理商，有不同的價(jià)格和折扣體系客戶(hù)類(lèi)型復(fù)雜，交易付款方式多樣，為控制風(fēng)險(xiǎn)，需依不同的情況制定不同的信用額度加以控制競(jìng)爭(zhēng)白熱化，迫切需要一種有效

25、競(jìng)爭(zhēng)手段，建立起能快速向客戶(hù)提供報(bào)價(jià)和快速預(yù)測(cè)訂單成本的企業(yè)高效運(yùn)作體系。產(chǎn)品種類(lèi)多而復(fù)雜，訂單變更頻繁，采購(gòu)及生產(chǎn)進(jìn)度難以掌握，交貨管理難度大，訂單跟蹤困難銷(xiāo)售基礎(chǔ)資料定制品生產(chǎn)企業(yè)客戶(hù)不多，訂單量大，與客戶(hù)關(guān)系穩(wěn)定?？蛻?hù)會(huì)要求隨時(shí)了解其訂單情況，通常要求對(duì)其料號(hào)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的管理通常與電子設(shè)備或整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)配套，客戶(hù)需求變化大，交期短，急插單多，要求提供訂單預(yù)評(píng)估功能，快速響應(yīng)客戶(hù)的需求。銷(xiāo)售訂單跟蹤P24銷(xiāo)售及收款循環(huán)解決方案銷(xiāo)售及收款循環(huán)解決方案訂單預(yù)評(píng)估 訂單成本預(yù)測(cè)信用管理銷(xiāo)售訂單跟蹤銷(xiāo)售價(jià)格管理銷(xiāo)售基礎(chǔ)資料豐富的基礎(chǔ)資料滿足了電子元器件產(chǎn)品多樣化，銷(xiāo)售方式及銷(xiāo)售渠道復(fù)雜的管理需求?？?/p>

26、戶(hù)物料對(duì)應(yīng)表在保證客戶(hù)的貨物信息及時(shí)形成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息，以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息及時(shí)傳遞給客戶(hù)完整的價(jià)格和折扣管理體系：通過(guò)靈活的設(shè)置價(jià)格和折扣體系，對(duì)不同的客戶(hù)實(shí)行精細(xì)化的管理可對(duì)信用數(shù)量或信用額度，進(jìn)行不同強(qiáng)度和時(shí)點(diǎn)控制；多種信用管理組合，不同信用控制對(duì)象進(jìn)行管理提供訂單預(yù)評(píng)估功能，快速響應(yīng)客戶(hù)的需求。滿足電子元器件產(chǎn)品急插單多的需要訂單成本預(yù)測(cè)能快速向客戶(hù)提供報(bào)價(jià)和快速預(yù)測(cè)訂單成本的企業(yè)高效運(yùn)作體系，確保企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。MPS/MRP提供按銷(xiāo)售訂單計(jì)算的功能，并提供鎖單算法和嚴(yán)格跟單的算法，滿足按單生產(chǎn)的需求銷(xiāo)售訂單蹤合跟蹤表，可對(duì)與銷(xiāo)售訂單相關(guān)的計(jì)劃訂單，生產(chǎn)任務(wù)單和采購(gòu)訂單進(jìn)行綜合查詢(xún)客戶(hù)價(jià)值能

27、處理多種業(yè)務(wù)模式豐富的價(jià)格折扣管理完善的信用控制可靠的訂單成本預(yù)測(cè)完整的銷(xiāo)售訂單跟蹤P25價(jià)格管理銷(xiāo)售報(bào)價(jià)銷(xiāo)售訂單發(fā)貨、檢驗(yàn)費(fèi)用發(fā)票銷(xiāo)售發(fā)票庫(kù)存管理銷(xiāo)售出庫(kù)質(zhì)檢管理銷(xiāo)售合同出庫(kù)核算賬務(wù)處理成本管理收款單其他應(yīng)收單銷(xiāo)售發(fā)票鉤稽鉤稽核核銷(xiāo)銷(xiāo)同步生成同步生成信用管理VIP管理采購(gòu)申請(qǐng)單MRP運(yùn)算返利管理發(fā)貨通知單缺貨預(yù)警缺貨預(yù)警訂單鎖庫(kù)訂單鎖庫(kù)訂單成本分析訂單成本分析ATP分析分析價(jià)格傳遞、限價(jià)控制價(jià)格傳遞、限價(jià)控制價(jià)格傳遞、限價(jià)控制價(jià)格傳遞、限價(jià)控制信用控制、返利控制信用控制、返利控制信用控制、返利控制信用控制、返利控制銷(xiāo)售模塊應(yīng)用流程圖銷(xiāo)售模塊應(yīng)用流程圖成本管理成本管理研發(fā)管理研發(fā)管理存貨核算存

28、貨核算生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理計(jì)劃管理銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理P26電子元器件電子元器件- -計(jì)劃管理關(guān)鍵需求計(jì)劃管理關(guān)鍵需求計(jì)算參數(shù)預(yù)測(cè)沖銷(xiāo)交期調(diào)整建議物料替代普遍，在做生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃時(shí)，必須進(jìn)行充分考慮。對(duì)臨時(shí)性缺料及對(duì)呆滯料的處理也通常用物料替代的方式處理電子設(shè)備及整機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)變化快，有的產(chǎn)品的銷(xiāo)售和季節(jié)有關(guān)系，有的則是逐月增長(zhǎng)，有的是呈線性增長(zhǎng)，造成電子元器件產(chǎn)品計(jì)劃管理難度大，生產(chǎn)及原材料采購(gòu)交期調(diào)整管理復(fù)雜產(chǎn)品種類(lèi)多而復(fù)雜，訂單變更頻繁，采購(gòu)及生產(chǎn)進(jìn)度難以掌握，交貨管理難度大，訂單跟蹤困難計(jì)劃方案產(chǎn)品訂單交期短，同時(shí)以設(shè)備自動(dòng)化生產(chǎn)為主。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料

29、計(jì)劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高；同時(shí)急插單的現(xiàn)象嚴(yán)重。依預(yù)測(cè)備料，按訂單生產(chǎn)是電子元器件行業(yè)的顯著特點(diǎn)：由于訂單交期短，同時(shí)材料采購(gòu)周期長(zhǎng)，為滿足客戶(hù)訂單，需要按預(yù)測(cè)備料。有客戶(hù)訂單時(shí)，再根據(jù)訂單生產(chǎn)產(chǎn)品。運(yùn)算結(jié)果查詢(xún)P27計(jì)劃方案計(jì)算參數(shù)預(yù)測(cè)沖銷(xiāo)MPS/MRP運(yùn)算運(yùn)算結(jié)果查詢(xún)交期調(diào)整建議客戶(hù)價(jià)值 全面的計(jì)劃控制 精細(xì)的資源規(guī)劃 有效的能力平衡 靈活的計(jì)劃安排計(jì)劃管理解決方案計(jì)劃管理解決方案提供多種預(yù)設(shè)的計(jì)劃方案，可進(jìn)行按需求單據(jù)、按計(jì)劃員、按物料或全重排等不同范圍進(jìn)行計(jì)算自定義的計(jì)算公式及靈活的預(yù)計(jì)量計(jì)算期間設(shè)置，預(yù)計(jì)量的調(diào)整方案，提供對(duì)物料替代的完整解決方案預(yù)測(cè)沖銷(xiāo)確保需求的準(zhǔn)確性，滿足電

30、子元器件企業(yè)按預(yù)測(cè)備料按訂單生產(chǎn)的計(jì)劃管理模式向?qū)組PS/MRP運(yùn)算，使計(jì)算過(guò)程透明化。并可查詢(xún)方案設(shè)置，參加計(jì)算的預(yù)計(jì)量，計(jì)算過(guò)程清晰明了。交貨調(diào)整建議信息，幫助計(jì)劃人員及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)和采購(gòu)訂單，更好地滿足客戶(hù)的需求，不產(chǎn)生多余的庫(kù)存運(yùn)算結(jié)果查詢(xún)，可查看需求產(chǎn)生的來(lái)源、期初庫(kù)存、預(yù)計(jì)入庫(kù)等數(shù)據(jù)，幫助計(jì)劃員確認(rèn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。P28細(xì)能力計(jì)劃粗能力計(jì)劃MPS計(jì)劃訂單沖銷(xiāo)結(jié)果記錄表是否執(zhí)行MPSYN訂單交期調(diào)整建議物料替代建議訂單取消建議物料供需匯總表例外信息查詢(xún)表MRP運(yùn)算MRP計(jì)劃訂單產(chǎn)品預(yù)測(cè)銷(xiāo)售訂單預(yù)測(cè)沖銷(xiāo)采購(gòu)申請(qǐng)單生產(chǎn)任務(wù)單委外加工生產(chǎn)任務(wù)單BOM物料替代MPS運(yùn)算計(jì)劃管理模塊應(yīng)用流程

31、圖計(jì)劃管理模塊應(yīng)用流程圖成本管理成本管理研發(fā)管理研發(fā)管理存貨核算存貨核算生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理計(jì)劃管理銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理P29電子元器件電子元器件- -采購(gòu)管理關(guān)鍵需求采購(gòu)管理關(guān)鍵需求訂貨策略管理供應(yīng)配額管理供應(yīng)商評(píng)估原材料種類(lèi)繁多，對(duì)不同的原材料常采用不同的訂貨策略。原材料產(chǎn)品規(guī)格要求嚴(yán)格，不同的供應(yīng)商提供的產(chǎn)品規(guī)格質(zhì)量差異大。通常需要將同一產(chǎn)品不同供應(yīng)商的材料進(jìn)行區(qū)分。原材料常因質(zhì)量差異而形成買(mǎi)方市場(chǎng)，供應(yīng)商產(chǎn)能增加難度大，采購(gòu)周期長(zhǎng)，需要提前下訂單或進(jìn)行策略性備安全庫(kù)存采購(gòu)基礎(chǔ)資料原材料規(guī)格型號(hào)多，供應(yīng)商供貨關(guān)系復(fù)雜，要求有完善的采購(gòu)基礎(chǔ)資料與之對(duì)應(yīng)，滿足

32、電子元器件物料采購(gòu)管理的需要為了保證原材料供應(yīng)，同一種原材料通常有多個(gè)供應(yīng)商，并實(shí)行供應(yīng)商配額管理。部分訂單客戶(hù)還指定供應(yīng)商。安全庫(kù)存管理要求能夠隨時(shí)查詢(xún)到物料的庫(kù)存、預(yù)計(jì)入庫(kù)和需求情況庫(kù)存狀態(tài)查詢(xún)P30采購(gòu)與付款循環(huán)解決方案采購(gòu)與付款循環(huán)解決方案安全庫(kù)存管理供應(yīng)配額管理庫(kù)存狀態(tài)查詢(xún)供應(yīng)商評(píng)估采購(gòu)基礎(chǔ)資料訂貨策略管理批號(hào)管理、條形碼管理、物料輔屬性和序列號(hào)管理滿足了不同類(lèi)型物料的采購(gòu)管理需要期間訂貨量、批對(duì)批、固定批量、再訂貨點(diǎn)四種不同訂貨策略，滿足電子元器件企業(yè)對(duì)訂貨策略的需求通過(guò)設(shè)置供應(yīng)商配額、入庫(kù)允差限制，對(duì)供應(yīng)商的供貨數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，滿足了供應(yīng)配額管理需求供應(yīng)商評(píng)估功能可進(jìn)行合格供應(yīng)

33、商的評(píng)定和記錄，從源頭原材料的購(gòu)進(jìn)來(lái)確保產(chǎn)品的質(zhì)量物料的安全庫(kù)存的設(shè)置，MPS/MRP對(duì)的安全庫(kù)存量的計(jì)算，安全庫(kù)存量預(yù)警解決了物料安全庫(kù)存的問(wèn)題通過(guò)庫(kù)存狀態(tài)查詢(xún)功能，物料管理人員可隨時(shí)查到原材料庫(kù)存和供需狀況，對(duì)缺料進(jìn)行及時(shí)跟催和處理客戶(hù)價(jià)值客戶(hù)價(jià)值計(jì)劃驅(qū)動(dòng)采購(gòu)，全局協(xié)調(diào)精確控制采購(gòu)數(shù)量，交貨周期有效評(píng)估供應(yīng)商，保證采購(gòu)質(zhì)量確保關(guān)鍵物料安全庫(kù)存量P31采購(gòu)模塊應(yīng)用流程圖采購(gòu)模塊應(yīng)用流程圖成本管理成本管理研發(fā)管理研發(fā)管理存貨核算存貨核算生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理計(jì)劃管理銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理MRP運(yùn)算銷(xiāo)售訂單供貨信息配額管理供應(yīng)商價(jià)格管理采購(gòu)申請(qǐng)單采購(gòu)訂單收料、檢驗(yàn)費(fèi)用

34、發(fā)票采購(gòu)發(fā)票庫(kù)存管理外購(gòu)入庫(kù)待檢倉(cāng)管理質(zhì)檢管理采購(gòu)合同入庫(kù)核算賬務(wù)處理成本管理付款單其他應(yīng)付單采購(gòu)發(fā)票鉤稽鉤稽核核銷(xiāo)銷(xiāo)價(jià)格傳遞價(jià)格傳遞價(jià)格傳遞價(jià)格傳遞限價(jià)控制限價(jià)控制限價(jià)控制限價(jià)控制同步生成同步生成銷(xiāo)售合同P32電子元器件電子元器件- -生產(chǎn)管理關(guān)鍵需求生產(chǎn)管理關(guān)鍵需求模擬發(fā)料投料發(fā)料管理在制品管理典型電子元器件的生產(chǎn)，由專(zhuān)用性很強(qiáng)的自動(dòng)化生產(chǎn)線完成，要求物料必須及時(shí)供應(yīng)，以提高設(shè)備利用率電子元器件技術(shù)要求高、附加值高，減少?gòu)U品率和返修率，縮短庫(kù)存和在制品周期對(duì)成本關(guān)系重大。要求嚴(yán)格控制在制品。 電子元器件產(chǎn)品壽命周期短，新老產(chǎn)品切換快，同時(shí)市場(chǎng)需求及訂單變化快，企業(yè)經(jīng)常進(jìn)行產(chǎn)品在制任務(wù)變更和

35、產(chǎn)品改制生產(chǎn)類(lèi)型電子元器件行業(yè)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，又是多學(xué)科集合，生產(chǎn)測(cè)試技術(shù)和設(shè)備，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程差異大電子元器件生產(chǎn)的原材料復(fù)雜多樣，通常希望能夠有靈活的領(lǐng)發(fā)料。部分物料要求進(jìn)行倒沖領(lǐng)料變更改制管理要求能夠隨時(shí)查詢(xún)到庫(kù)存物料的庫(kù)存、預(yù)計(jì)入庫(kù)和需求情況入庫(kù)結(jié)案P33生產(chǎn)類(lèi)型模擬發(fā)料投料取整生產(chǎn)領(lǐng)料變更改制入庫(kù)結(jié)案客戶(hù)價(jià)值客戶(hù)價(jià)值按計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)隨時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度有效協(xié)調(diào)資源負(fù)荷精確計(jì)算成本消耗生產(chǎn)管理解決方案生產(chǎn)管理解決方案在制品管理自動(dòng)化操作六種生產(chǎn)任務(wù)類(lèi)型，可有效滿足不同的電子元器件產(chǎn)品的不同生產(chǎn)過(guò)程管理需求模擬發(fā)料表可動(dòng)態(tài)考慮不同的任務(wù)單，物料類(lèi)型和預(yù)計(jì)入及已分配量的情況，提前進(jìn)行模擬發(fā)料，確保生

36、產(chǎn)任務(wù)順利上線投料自動(dòng)取整參數(shù)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)有最小包裝量的物料的發(fā)料管理需要，解決了投料最小包裝問(wèn)題MPS/MRP運(yùn)算考慮物料投料自動(dòng)取整，更完善地從解計(jì)劃層面解決有最小包裝量的物料的供應(yīng)問(wèn)題分倉(cāng)領(lǐng)料、配套領(lǐng)料和倒沖領(lǐng)料等靈活的發(fā)料方式，滿足電子元器件物料多樣的個(gè)性化需求在制品存量統(tǒng)計(jì)表，從數(shù)量上提供了在制品管理的依據(jù)，確保在制品的數(shù)量在合適的水平上在制品存量?jī)r(jià)值表，從金額上提供了在制品管理的依據(jù)，確保在制品的金額在合適的水平上K/3生產(chǎn)任務(wù)變更單可對(duì)確認(rèn)狀態(tài)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行變更，并自動(dòng)產(chǎn)生變更，滿足銷(xiāo)售訂單變更頻繁的需求 生產(chǎn)任務(wù)改制可滿足將原任務(wù)單全部或部分更改為其他產(chǎn)品，解決因質(zhì)量、設(shè)計(jì)或訂單

37、變更引發(fā)的改制K/3產(chǎn)品入庫(kù)支持豐富的來(lái)源：生產(chǎn)任務(wù)單、任務(wù)單匯報(bào)、工序移轉(zhuǎn)單或產(chǎn)品檢驗(yàn)單，支持自動(dòng)生成入庫(kù)單可自定義結(jié)案條件，可依入庫(kù)數(shù)量、領(lǐng)料等不同條件進(jìn)行結(jié)案。并支持在結(jié)案時(shí)對(duì)在制品控制的要求支持自動(dòng)生成投料，自動(dòng)下達(dá)，自動(dòng)替代，自動(dòng)審核的功能，真正簡(jiǎn)化了手工制作，提高生產(chǎn)管理的效率P34生產(chǎn)任務(wù)管理模塊應(yīng)用流程圖生產(chǎn)任務(wù)管理模塊應(yīng)用流程圖成本管理成本管理研發(fā)管理研發(fā)管理存貨核算存貨核算生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理計(jì)劃管理銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表MPS/MRP生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料倒沖生產(chǎn)匯報(bào)完工檢驗(yàn)B O M是否倒沖完工入庫(kù)生產(chǎn)領(lǐng)料單銷(xiāo)售訂單手工建立生產(chǎn)類(lèi)型工作

38、中心工藝路線資源清單生產(chǎn)投料單是任務(wù)單變更/任務(wù)單改制投料單變更生產(chǎn)報(bào)廢單任務(wù)單下達(dá)否P35電子元器件電子元器件- -質(zhì)量管理關(guān)鍵需求質(zhì)量管理關(guān)鍵需求質(zhì)檢方案采購(gòu)檢驗(yàn)關(guān)鍵的電子元器件必須通過(guò)安規(guī)認(rèn)證。不同國(guó)家對(duì)電子元器件產(chǎn)品的要求不一樣，這就造成出口的電子元器件必須通過(guò)所出口國(guó)的安規(guī)認(rèn)證，因而同一產(chǎn)品會(huì)有多種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量有很大一部分取決于原材料的質(zhì)量，電子元器件行業(yè)對(duì)原材料的規(guī)格要求以及材料質(zhì)量有非常高的要求。質(zhì)量控制要求高，多數(shù)客戶(hù)會(huì)要求電子元器件企業(yè)在出質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤追溯抽樣標(biāo)準(zhǔn)因電子元器件在電子產(chǎn)品中有至關(guān)重要的作用，產(chǎn)品的特性稍有不同就會(huì)造成電子設(shè)備

39、或整機(jī)運(yùn)作不正常，甚至造成質(zhì)量事故。所以電子元器件產(chǎn)品的質(zhì)量管理受到普遍重視產(chǎn)品檢驗(yàn)絕大多數(shù)電子元器件產(chǎn)品對(duì)靜電敏感，故在儲(chǔ)放和使用電子元器件時(shí)通常要求配戴防護(hù)靜電的器具或服裝（如靜電環(huán)，防靜電衣，橡膠鞋等），對(duì)庫(kù)存物料要求進(jìn)行嚴(yán)格的保質(zhì)期管理庫(kù)存檢驗(yàn)P36質(zhì)檢方案抽樣標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)檢驗(yàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)庫(kù)存檢驗(yàn)質(zhì)量管理解決方案質(zhì)量管理解決方案檢驗(yàn)項(xiàng)目在抽檢的情況下, 提供按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)抽樣，并支持自定義抽樣，滿足不同物料要求有不同的抽樣標(biāo)準(zhǔn)的需要支持不同的檢驗(yàn)項(xiàng)目組及檢驗(yàn)項(xiàng)目，滿足電子元器件產(chǎn)品或材料檢驗(yàn)的需要系統(tǒng)提供質(zhì)檢方案可與檢驗(yàn)項(xiàng)目結(jié)合，滿足多種物料檢驗(yàn)或同一物料不同檢驗(yàn)方法的要求質(zhì)量管理系統(tǒng)提供完整的從

40、采購(gòu)檢驗(yàn)申請(qǐng)到檢驗(yàn)的采購(gòu)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)處理，確保原材料質(zhì)量質(zhì)量管理系統(tǒng)充分考慮用戶(hù)的多樣化的作業(yè)要求，提供按不同生產(chǎn)類(lèi)型提供工序及產(chǎn)品的檢驗(yàn)質(zhì)量管理系統(tǒng)提供完整的庫(kù)存檢驗(yàn)處理，對(duì)需要周期性檢驗(yàn)的物料，還提供保質(zhì)期預(yù)警功能從物料的入庫(kù)、供應(yīng)商評(píng)估、車(chē)間生產(chǎn)、工序控制、成品入庫(kù)、庫(kù)存管理等實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量控制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理P37質(zhì)量管理模塊應(yīng)用流程圖質(zhì)量管理模塊應(yīng)用流程圖銷(xiāo)售發(fā)貨工序檢驗(yàn)檢驗(yàn)單合格入庫(kù)供應(yīng)商評(píng)估銷(xiāo)售退貨任務(wù)單匯報(bào)是檢驗(yàn)申請(qǐng)單等級(jí)品質(zhì)檢方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)抽樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)項(xiàng)目采購(gòu)訂單庫(kù)存物料生產(chǎn)任務(wù)檢驗(yàn)檢驗(yàn)工序跟蹤工序匯報(bào)取樣留樣觀察樣品銷(xiāo)毀其他退回供應(yīng)商返工報(bào)廢是是否否是否是否成本管理成

41、本管理研發(fā)管理研發(fā)管理存貨核算存貨核算生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理計(jì)劃管理銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理P38電子元器件電子元器件- -存貨核算和成本管理關(guān)鍵需求存貨核算和成本管理關(guān)鍵需求成本考核存貨核算費(fèi)用分配因電子元器件生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，制造成本難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的管理與控制，各種費(fèi)用處理的數(shù)據(jù)量大，缺乏有效的考核手段與方法，無(wú)法細(xì)化產(chǎn)品成本核算和按計(jì)劃成本執(zhí)行控制電子元器件生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，成本數(shù)據(jù)收集困難，有時(shí)需要按照合同核算產(chǎn)品的成本。計(jì)時(shí)計(jì)件工資計(jì)算量大，不準(zhǔn)確。訂單多常變更，按單核算產(chǎn)品成本難。標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際成本在業(yè)務(wù)中常并存，部分企業(yè)資產(chǎn)復(fù)雜，間接成本分?jǐn)傠y。成本預(yù)測(cè)因電子元器件行

42、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)常要求能夠提供產(chǎn)品成本的預(yù)估及銷(xiāo)售訂單成本預(yù)測(cè)，提供銷(xiāo)售人員作報(bào)價(jià)參考原輔材料復(fù)雜，種類(lèi)繁多，材料核算工作繁重。成本核算費(fèi)時(shí)費(fèi)力，難以掌握真正的成本；物料品種眾多，核算量大且復(fù)雜。成本計(jì)算P39入庫(kù)核算出庫(kù)核算期初調(diào)整期末處理賬簿報(bào)表記帳憑證管理將倉(cāng)庫(kù)物料數(shù)量轉(zhuǎn)換 為金額的體現(xiàn) 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的接 口，保證業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù) 的一體化存貨核算解決方案存貨核算解決方案P40紅字出庫(kù)核算外購(gòu)入庫(kù)核算暫估入庫(kù)核算自制入庫(kù)核算委外加工入庫(kù)核算材料出庫(kù)核算產(chǎn)成品出庫(kù)核算系統(tǒng)維護(hù)系統(tǒng)維護(hù)基礎(chǔ)資料系統(tǒng)參數(shù)用戶(hù)管理入庫(kù)核算入庫(kù)核算出庫(kù)核算出庫(kù)核算期初余額管理期初余額管理期初余額調(diào)整金額調(diào)整單其他入庫(kù)核算

43、計(jì)劃價(jià)調(diào)價(jià)計(jì)劃價(jià)調(diào)價(jià)調(diào)價(jià)單據(jù)錄入調(diào)價(jià)單據(jù)維護(hù)無(wú)單價(jià)單據(jù)無(wú)單價(jià)單據(jù)無(wú)單價(jià)單據(jù)匯總更新單價(jià)存貨跌價(jià)管理存貨跌價(jià)管理存貨跌價(jià)維護(hù)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提表期末處理期末處理憑證生成憑證模板憑證查詢(xún)期末結(jié)帳總帳系統(tǒng)報(bào)表分析報(bào)表分析異常余額匯報(bào)表調(diào)撥金額確定無(wú)單價(jià)單據(jù)按物料更新單價(jià)無(wú)單價(jià)單據(jù)按單據(jù)更新單價(jià)入庫(kù)核算各種分析報(bào)表出庫(kù)核算各種分析報(bào)表存貨核算應(yīng)用流程圖存貨核算應(yīng)用流程圖成本管理成本管理研發(fā)管理研發(fā)管理存貨核算存貨核算生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理計(jì)劃管理銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理P41成本管理解決方案成本管理解決方案客戶(hù)價(jià)值客戶(hù)價(jià)值 通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)核算出成本，解脫繁瑣計(jì)算 建立標(biāo)準(zhǔn)成本

44、，幫助分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異 預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)，從事后核算轉(zhuǎn)到事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后分析成本預(yù)測(cè)成本分析成本計(jì)算成本考核成本控制費(fèi)用分配P42成本模塊應(yīng)用流程圖成本模塊應(yīng)用流程圖成本管理成本管理研發(fā)管理研發(fā)管理存貨核算存貨核算生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理計(jì)劃管理銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理成本控制成本控制成本預(yù)測(cè)成本預(yù)測(cè)成本計(jì)算成本計(jì)算移動(dòng)平均法成本預(yù)測(cè)訂單成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)維護(hù)系統(tǒng)維護(hù)基礎(chǔ)資料成本分析成本分析與考核與考核時(shí)序移動(dòng)平均法成本預(yù)測(cè)費(fèi)用分配產(chǎn)品成本計(jì)算成本計(jì)算單材料成本計(jì)算單標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表實(shí)際成本報(bào)表差異分析報(bào)表成本結(jié)構(gòu)分析成本比較分析期間成本分析責(zé)任成本報(bào)表成本計(jì)

45、算各種報(bào)表分配標(biāo)準(zhǔn)分配標(biāo)準(zhǔn)分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入期末處理期末處理產(chǎn)量錄入費(fèi)用錄入標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)錄入 訂單成本訂單成本成本資料產(chǎn)品BOM系統(tǒng)參數(shù)用戶(hù)管理憑證生成憑證模板憑證查詢(xún)期末結(jié)帳訂單成本分配表訂單分析報(bào)表成本決策成本決策本量利分析定價(jià)決策單元維護(hù)費(fèi)用歸集表標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算本量利數(shù)據(jù)錄入產(chǎn)量歸集表費(fèi)用分配表預(yù)算產(chǎn)量錄入標(biāo)準(zhǔn)信息標(biāo)準(zhǔn)信息訂單成本歸集表核算系統(tǒng)核算系統(tǒng)定價(jià)決策單位耗料分析總帳系統(tǒng)產(chǎn)品入庫(kù)核算材料出庫(kù)核算成本預(yù)測(cè)表P43財(cái)務(wù)管理解決方案財(cái)務(wù)管理解決方案目錄目錄Content電子元器件行業(yè)概述電子元器件行業(yè)概述電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分

46、析電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例附：電子元器件行業(yè)不同層次應(yīng)用解決方案附：電子元器件行業(yè)不同層次應(yīng)用解決方案目錄目錄Content電子元器件行業(yè)概述電子元器件行業(yè)概述電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)解決方案特點(diǎn)電子元器件行業(yè)解決方案特點(diǎn)電子元器件行業(yè)解決方案核心價(jià)值電子元器件行業(yè)解決方案核心價(jià)值電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)解決方案綜述綜述電子元器件行業(yè)應(yīng)用案

47、例電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例附：電子元器件行業(yè)不同層次應(yīng)用解決方案附：電子元器件行業(yè)不同層次應(yīng)用解決方案P46電子元器件電子元器件-解決方案特點(diǎn)解決方案特點(diǎn)(1) K/3提供通暢、完善的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理與控制流程：各業(yè)務(wù)前后環(huán)節(jié)互相銜接、形成了一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)體系，確?？蛻?hù)需求能夠及時(shí)滿足實(shí)現(xiàn)，通過(guò)訂單預(yù)評(píng)估，快速響應(yīng)客戶(hù)的需求，提高客戶(hù)滿意度。同時(shí)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售訂單進(jìn)行選單計(jì)劃MRP，進(jìn)行鎖單和鎖庫(kù)算法，提供訂單綜合跟蹤表可實(shí)現(xiàn)對(duì)指定銷(xiāo)售訂單的采購(gòu)，生產(chǎn)，出庫(kù)進(jìn)行綜合跟蹤，滿足電子元器件銷(xiāo)售訂單跟蹤及交期進(jìn)度管理的需求業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員 電子元器件行業(yè)解決方案對(duì)BOM、工藝路線、工作中心等基礎(chǔ)資料進(jìn)行集中管理分

48、散維護(hù)的方式，適應(yīng)了電子元器件BOM變更頻繁的特點(diǎn)。BOM子件的有效期管理及BOM版本與工程變更的結(jié)合功能，可有效地解決產(chǎn)品BOM版本管理的問(wèn)題，使電子元器件產(chǎn)品的新舊版本設(shè)計(jì)變更和切換得到及時(shí)處理。BOM復(fù)制功能和BOM差異分析可使新產(chǎn)品BOM的建立更加方便快捷，提高了研發(fā)效率，滿足了電子元器件新產(chǎn)品時(shí)效性高的需求研發(fā)人員研發(fā)人員采購(gòu)員采購(gòu)員 K/3提供了供應(yīng)商管理體系和采購(gòu)ABC分析， 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)管理和重點(diǎn)管理；通過(guò)設(shè)置供應(yīng)商配額、入庫(kù)允差限制，對(duì)供應(yīng)商的供貨數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；通過(guò)詢(xún)價(jià)、請(qǐng)購(gòu)等過(guò)程的管理，對(duì)供應(yīng)商的供貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制；供應(yīng)商評(píng)估,評(píng)定合格供應(yīng)商,以從源頭原材料的購(gòu)進(jìn)

49、來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)提供了對(duì)的安全庫(kù)存量的完整的解決方案，可確保關(guān)鍵原材料的安全庫(kù)存。安全庫(kù)存量預(yù)警功能，提醒采購(gòu)及時(shí)補(bǔ)充安全庫(kù)存 電子元器件行業(yè)解決方案構(gòu)建了一個(gè)以銷(xiāo)定產(chǎn)、快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的計(jì)劃與作業(yè)管理平臺(tái)：將市場(chǎng)需求通過(guò)高效完整的計(jì)劃系統(tǒng)，快速地分解成可以執(zhí)行的采購(gòu)申請(qǐng)和生產(chǎn)任務(wù)，從物料供應(yīng)、產(chǎn)能兩個(gè)角度保證了客戶(hù)需求的滿足，提高了計(jì)劃的可執(zhí)行性和效率，縮短了產(chǎn)品交貨周期。K/3預(yù)測(cè)解決方案，對(duì)產(chǎn)品預(yù)測(cè)和銷(xiāo)售訂單進(jìn)行沖銷(xiāo)處理，再執(zhí)行MPS/MRP，避免產(chǎn)生多余的需求，滿足電子元器件按預(yù)測(cè)備料按訂單生產(chǎn)的需求計(jì)劃員計(jì)劃員P47電子元器件電子元器件-解決方案特點(diǎn)解決方案特點(diǎn)(2) 電子元器

50、件解決方案支持離散、重復(fù)、委外加工三種生產(chǎn)模式，支持按庫(kù)存生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、按訂單設(shè)計(jì)共四種生產(chǎn)組織策略，對(duì)各種生產(chǎn)類(lèi)型都具有良好的適應(yīng)性，生產(chǎn)任務(wù)變更和改制適應(yīng)了電子元器件企業(yè)生產(chǎn)靈活性的需要。從生產(chǎn)計(jì)劃、投料管理、生產(chǎn)變更、任務(wù)單改制、物料控制、生產(chǎn)匯報(bào)、到產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù)等全過(guò)程業(yè)務(wù)的處理與控制，有效管理生產(chǎn)過(guò)程，確保生產(chǎn)任務(wù)正常完工生產(chǎn)管理員生產(chǎn)管理員 K/3質(zhì)量管理系統(tǒng)從物料的入庫(kù)、供應(yīng)商評(píng)估、車(chē)間生產(chǎn)、工序控制、成品入庫(kù)、庫(kù)存管理等實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量控制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理。針對(duì)電子元器件重視物料質(zhì)量的特點(diǎn)提供了完整的庫(kù)存檢驗(yàn)處理，對(duì)需要周期性檢驗(yàn)的物料，還提供保質(zhì)期預(yù)

51、警功能系統(tǒng)確保庫(kù)存物料的質(zhì)量。另外K/3還提供了完整的批次管理解決方案，實(shí)現(xiàn)物流生產(chǎn)的批次管理，滿足電子元器件產(chǎn)品批次質(zhì)量跟蹤追溯的需求。質(zhì)量管理員質(zhì)量管理員 K/3倉(cāng)存系統(tǒng)提供多種預(yù)警方式和分析報(bào)表，可有效降低庫(kù)存，提供庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；提供虛實(shí)倉(cāng)管理、批次管理，能夠處理企業(yè)中各種出入庫(kù)業(yè)務(wù)類(lèi)型；提供呆滯料分析，庫(kù)存帳齡分析，庫(kù)存配置分析，保質(zhì)期分析等完善的庫(kù)存數(shù)據(jù)分析功能，可防止和減少庫(kù)存損失。提供即時(shí)庫(kù)存和可用量分析，輔助企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)和銷(xiāo)售決策；與核算系統(tǒng)和成本系統(tǒng)無(wú)縫集成，能保證業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息的一致。倉(cāng)庫(kù)管理員倉(cāng)庫(kù)管理員 通過(guò)成本BOM的綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)算方法，可以對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)估

52、，提供售前報(bào)價(jià)和盈虧的計(jì)算作參考。銷(xiāo)售訂單成本預(yù)測(cè)可依歷史的成本資料和銷(xiāo)售訂單報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比，使業(yè)務(wù)員可清楚掌握銷(xiāo)售訂單的成本。基于歸集、分配與計(jì)算三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)成本的準(zhǔn)確、科學(xué)核算過(guò)程，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本考核等模型實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理飛躍，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理，有效監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)P48n快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)銷(xiāo)售、計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)一體化銷(xiāo)售、計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)一體化改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃管理和車(chē)間控制改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃管理和車(chē)間控制n提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化實(shí)現(xiàn)小批量，多品

53、種，柔性化的生產(chǎn)作業(yè)管理實(shí)現(xiàn)小批量，多品種，柔性化的生產(chǎn)作業(yè)管理建立完善的全面質(zhì)量管理系統(tǒng)建立完善的全面質(zhì)量管理系統(tǒng)n降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先準(zhǔn)確核算成本準(zhǔn)確核算成本建立成本控制體系建立成本控制體系n提升企業(yè)整體管理能力提升企業(yè)整體管理能力建立企業(yè)整體績(jī)效管理體系建立企業(yè)整體績(jī)效管理體系電子元器件電子元器件-解決方案核心價(jià)值解決方案核心價(jià)值P49綜述：金蝶助您成為電子元器件行業(yè)贏家綜述：金蝶助您成為電子元器件行業(yè)贏家建議：夯實(shí)基礎(chǔ)管理 ，實(shí)現(xiàn)信息集成建立科學(xué)、敏捷的計(jì)劃體系，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化強(qiáng)化過(guò)程過(guò)程管理和執(zhí)行監(jiān)控，全面提升執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)建立

54、全面成本管控體系，保持成本領(lǐng)先全面監(jiān)控企業(yè)資金鏈，防范企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)打造科學(xué)高效的決策支持平臺(tái)如何既能體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性又能適應(yīng)企業(yè)成長(zhǎng)金蝶電子元器件行業(yè)解決方案八大客戶(hù)價(jià)值：幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，規(guī)范產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)一體化及各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)一致，以科學(xué)、敏捷的計(jì)劃體系全面提升企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力幫助企業(yè)強(qiáng)化物流和生產(chǎn)管理過(guò)程控制，實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)營(yíng)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為企業(yè)建立完善的成本控制體系，幫助企業(yè)降低成本、增加利潤(rùn)支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理，幫助企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)幫助企業(yè)全面監(jiān)控企業(yè)資金鏈，防范企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)決策支持體系為企業(yè)提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的決策支持?jǐn)?shù)據(jù)，

55、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、高效的決策運(yùn)用金蝶BOS平臺(tái)為企業(yè)打造隨需應(yīng)變的ERP平臺(tái)n產(chǎn)品應(yīng)用成熟 ，大量客戶(hù)驗(yàn)證，幫助客戶(hù)快速實(shí)施、快速應(yīng)用、快速見(jiàn)效！n電子元器件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，企業(yè)如要成為贏家，必須在計(jì)劃、采購(gòu)、成本、質(zhì)量、快速交付及客戶(hù)化定制等方面建立起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而金蝶K3電子元器件行業(yè)解決方案可提供這樣的客戶(hù)價(jià)值目錄目錄Content電子元器件行業(yè)概述電子元器件行業(yè)概述電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例附：電子元器件行業(yè)不同層次

56、應(yīng)用解決方案附：電子元器件行業(yè)不同層次應(yīng)用解決方案P51樣板客戶(hù)樣板客戶(hù)冠球電器（深圳）有限公司冠球電器（深圳）有限公司 冠球電器（深圳）有限公司，主營(yíng)產(chǎn)品為電源供應(yīng)器、變壓器及磁性線圈、音響產(chǎn)品。冠球電器（深圳）有限公司成立于1991年，原先使用的是一套臺(tái)灣較早的的ERP軟件，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化、日益擴(kuò)大的生產(chǎn)規(guī)模，需要更換軟件來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)能力以及提高公司管理效率、降低管理成本，經(jīng)過(guò)對(duì)包括ORACLE等多家ERP知名廠商的了解選型后，決定選擇金蝶軟件作為供應(yīng)商，從2003年8月15日開(kāi)始正式實(shí)施。系統(tǒng)至今已平穩(wěn)運(yùn)行兩年多，得到臺(tái)灣總部的高度評(píng)價(jià)，并于2005年12月成功替換臺(tái)灣總部的

57、ORACLE系統(tǒng)。n 使用K/3供應(yīng)鏈和制造系統(tǒng)的絕大部分功能，應(yīng)用37個(gè)業(yè)務(wù)管理制度規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理；n 實(shí)現(xiàn)深圳與臺(tái)灣兩地的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)及庫(kù)存管理的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，并實(shí)現(xiàn)與立體倉(cāng)庫(kù)的良好集成；n “自動(dòng)物料替代” 超越Oracle！n 在臺(tái)灣總部利用K/3替換Oracle系統(tǒng)，并成功上線應(yīng)用。P52冠球企業(yè)應(yīng)用情況冠球企業(yè)應(yīng)用情況應(yīng)用亮點(diǎn)應(yīng)用亮點(diǎn)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)（出入庫(kù)由機(jī)器手操作）要求物料計(jì)劃非常準(zhǔn)確，但是由于物料品種多，共用材料復(fù)雜，要通過(guò)手工計(jì)劃制定一份準(zhǔn)確的計(jì)劃要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。 準(zhǔn)確、快速的物 料計(jì)劃MPS MRP確定確定MRP計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單銷(xiāo)售訂單設(shè)置MRP計(jì)劃方案選擇參與

58、MRP運(yùn)算的銷(xiāo)售訂單、倉(cāng)庫(kù)、計(jì)劃員MRP運(yùn)算向?qū)RP計(jì)劃訂單MRP計(jì)劃訂單合并采購(gòu)訂單委外加工單生產(chǎn)任務(wù)單通過(guò)金蝶通過(guò)金蝶K/3構(gòu)建準(zhǔn)確、快速構(gòu)建準(zhǔn)確、快速的計(jì)劃流程：的計(jì)劃流程：金蝶金蝶K/3 提供的提供的“MRP計(jì)算中進(jìn)行物料自計(jì)算中進(jìn)行物料自動(dòng)替代動(dòng)替代”、“投料時(shí)自動(dòng)替代物料投料時(shí)自動(dòng)替代物料”功能功能是最有優(yōu)勢(shì)的，臺(tái)灣總廠使用的是是最有優(yōu)勢(shì)的，臺(tái)灣總廠使用的是Oracle系統(tǒng)，但系統(tǒng)，但Oracle就無(wú)法做到自動(dòng)替代。就無(wú)法做到自動(dòng)替代。林智敏 （廠長(zhǎng) ）物料自動(dòng)替代 電子行業(yè)中材料的替代是非常普遍的情況，如果不善加管理，可能造成大量的庫(kù)存積壓、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、材料失效。 通過(guò)金蝶K/3

59、的物料自動(dòng)替代功能，大大降低了庫(kù)存和浪費(fèi)。 模擬發(fā)料生產(chǎn)模擬發(fā)料可以為生產(chǎn)模擬發(fā)料可以為用戶(hù)了解物料的齊備用戶(hù)了解物料的齊備情況提供全面的信息，情況提供全面的信息，將有限的資源分配給將有限的資源分配給重要訂單，提高客戶(hù)重要訂單，提高客戶(hù)滿意度，保證生產(chǎn)的滿意度，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，減少因缺順利進(jìn)行，減少因缺料導(dǎo)致的停工待料時(shí)料導(dǎo)致的停工待料時(shí)間。間。方案應(yīng)用亮點(diǎn)方案應(yīng)用亮點(diǎn)l金蝶金蝶K/3解決了電子元器件物料替代的難題，使得多解決了電子元器件物料替代的難題，使得多余庫(kù)存能夠及時(shí)消耗，并解決了材料未能及時(shí)供應(yīng)的困余庫(kù)存能夠及時(shí)消耗，并解決了材料未能及時(shí)供應(yīng)的困擾。擾。l在產(chǎn)品的成本分配一向是電子

60、元器件制造企業(yè)成本計(jì)在產(chǎn)品的成本分配一向是電子元器件制造企業(yè)成本計(jì)算中的難點(diǎn)，通過(guò)金蝶算中的難點(diǎn)，通過(guò)金蝶K/3的實(shí)施，解決了月末在產(chǎn)品的實(shí)施，解決了月末在產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)的困難，大大提高了成本分配的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)的困難，大大提高了成本分配的準(zhǔn)確性。l通過(guò)通過(guò)MRP產(chǎn)生采購(gòu)數(shù)量產(chǎn)生采購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格執(zhí)行此數(shù)量并嚴(yán)格執(zhí)行此數(shù)量.通過(guò)價(jià)格通過(guò)價(jià)格管理，對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行控制。深入使用管理，對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行控制。深入使用MRP算法的預(yù)計(jì)算法的預(yù)計(jì)量調(diào)整、物料替代處理等功能。量調(diào)整、物料替代處理等功能。P53客戶(hù)感言客戶(hù)感言林智敏林智敏 冠球電器（深圳）有限公司冠球電器（深圳）有限公司 廠長(zhǎng)（經(jīng)理）廠長(zhǎng)（經(jīng)理）金蝶金蝶