1、泓域咨詢/小核酸藥產(chǎn)業(yè)園項目建議書小核酸藥產(chǎn)業(yè)園項目建議書xx投資管理公司目錄第一章 緒論10一、 項目名稱及投資人10二、 編制原則10三、 編制依據(jù)11四、 編制范圍及內(nèi)容12五、 項目建設(shè)背景12六、 項目建設(shè)的可行性13七、 結(jié)論分析14主要經(jīng)濟指標一覽表16第二章 項目建設(shè)單位說明18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優(yōu)勢19四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)21公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)22五、 核心人員介紹22六、 經(jīng)營宗旨24七、 公司發(fā)展規(guī)劃24第三章 行業(yè)、市場分析26一、 相比于靶向蛋白質(zhì)的療法具有先天優(yōu)勢26二、 小核酸藥物的市場潛力較

2、大28第四章 項目背景及必要性29一、 國內(nèi)外小核酸研發(fā)進展差距較大29二、 小核酸藥物的發(fā)展歷經(jīng)機遇與挑戰(zhàn)31三、 小核酸藥物：從上游解決疾病33四、 大力培育創(chuàng)新驅(qū)動新優(yōu)勢34五、 優(yōu)化完善基礎(chǔ)設(shè)施新布局36第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃39一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容39二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)39產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表39第六章 選址可行性分析42一、 項目選址原則42二、 建設(shè)區(qū)基本情況42三、 打造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展新高地44四、 主動服務(wù)國家戰(zhàn)略融入新發(fā)展格局47五、 項目選址綜合評價49第七章 原材料及成品管理50一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況50二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理

3、50第八章 工藝技術(shù)說明51一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析51二、 項目技術(shù)工藝分析53三、 質(zhì)量管理54四、 設(shè)備選型方案55主要設(shè)備購置一覽表56第九章 建筑工程說明57一、 項目工程設(shè)計總體要求57二、 建設(shè)方案58三、 建筑工程建設(shè)指標61建筑工程投資一覽表62第十章 項目節(jié)能說明64一、 項目節(jié)能概述64二、 能源消費種類和數(shù)量分析65能耗分析一覽表65三、 項目節(jié)能措施66四、 節(jié)能綜合評價67第十一章 勞動安全評價68一、 編制依據(jù)68二、 防范措施71三、 預(yù)期效果評價75第十二章 項目實施進度計劃76一、 項目進度安排76項目實施進度計劃一覽表76二、 項目實施保障措施77第十三章

4、環(huán)境影響分析78一、 編制依據(jù)78二、 環(huán)境影響合理性分析79三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析79四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析82五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析82六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析83七、 環(huán)境管理分析84八、 結(jié)論及建議85第十四章 組織機構(gòu)、人力資源分析87一、 人力資源配置87勞動定員一覽表87二、 員工技能培訓(xùn)87第十五章 投資方案89一、 投資估算的依據(jù)和說明89二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92四、 流動資金94流動資金估算表94五、 總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表97第

5、十六章 項目經(jīng)濟效益評價98一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取98二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表100利潤及利潤分配表102三、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表104四、 財務(wù)生存能力分析106五、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107六、 經(jīng)濟評價結(jié)論108第十七章 項目風(fēng)險評估109一、 項目風(fēng)險分析109二、 公司競爭劣勢112第十八章 項目招標及投標分析113一、 項目招標依據(jù)113二、 項目招標范圍113三、 招標要求113四、 招標組織方式114五、 招標信息發(fā)布115第十九章 項目綜合評價116第二十章 附表附件11

6、8主要經(jīng)濟指標一覽表118建設(shè)投資估算表119建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項目投資計劃與資金籌措一覽表124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算表125固定資產(chǎn)折舊費估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤及利潤分配表128項目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計劃表130建筑工程投資一覽表131項目實施進度計劃一覽表132主要設(shè)備購置一覽表133能耗分析一覽表133報告說明根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資47406.17萬元，其中：建設(shè)投資37150.59萬元，占項目總投資的78.37%；建設(shè)期利息832

7、.65萬元，占項目總投資的1.76%；流動資金9422.93萬元，占項目總投資的19.88%。項目正常運營每年營業(yè)收入93900.00萬元，綜合總成本費用72843.90萬元，凈利潤15417.52萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率24.93%，財務(wù)凈現(xiàn)值28470.99萬元，全部投資回收期5.56年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。靶向蛋白質(zhì)的藥物存在顯著局限性。具有由于非正常功能蛋白會通過錯誤信號傳導(dǎo)或影響細胞代謝等方式導(dǎo)致疾病，因此目前主流的小分子和大分子藥物均是通過靶向結(jié)合致病蛋白，調(diào)節(jié)其蛋白質(zhì)功能，從而實現(xiàn)治療疾病的目的，這類靶點蛋白包括激酶、受體、抗原等。盡管部

8、分小分子和抗體藥物已經(jīng)在臨床中獲得較好療效，并且具有易生產(chǎn)、給藥方便、穩(wěn)定、精準等優(yōu)勢，然而，這種靶向蛋白質(zhì)的治療方式存在局限性：可成藥的蛋白質(zhì)靶點選擇較少。蛋白只占了基因組信息的極少部分，人類的基因組中，僅1.5%的序列編碼了蛋白質(zhì)，其中和疾病相關(guān)的蛋白只占10-15%，而在這些疾病相關(guān)的致病蛋白中，超過80%的蛋白質(zhì)不能被目前常規(guī)的小分子及大分子藥物所靶向，屬于不可成藥蛋白，因此藥物靶點的選擇范圍較窄；多數(shù)靶點仍然處于尚未發(fā)現(xiàn)的狀態(tài)。目前全球已批準的藥物僅可以與由0.05%的基因組所編碼的約700種蛋白質(zhì)相互作用，仍然存在較多難以開發(fā)和覆蓋的靶點，需要多次試驗反復(fù)驗證，尚未滿足臨床需求；需

9、要考慮蛋白質(zhì)三維結(jié)構(gòu)，設(shè)計較復(fù)雜。小分子藥物主要通過靶向蛋白質(zhì)結(jié)合口袋發(fā)揮作用，然而蛋白質(zhì)并非靜態(tài)結(jié)構(gòu)，在體內(nèi)發(fā)揮作用時可能會發(fā)生變構(gòu)，進一步加大藥物開發(fā)難度，因此早期藥物開發(fā)和篩選過程復(fù)雜；應(yīng)用范圍受到結(jié)合位點限制?？贵w藥物的結(jié)合位點主要在于細胞膜表面蛋白質(zhì)或細胞外，其應(yīng)用受到一定限制；需要反復(fù)用藥甚至還會復(fù)發(fā)。這類藥物不直接調(diào)節(jié)蛋白濃度，主要調(diào)節(jié)蛋白質(zhì)功能，例如抑制/促進信號傳導(dǎo)及催化蛋白活性等，僅起到“治標”作用，存在需要長期高頻用藥或復(fù)發(fā)的風(fēng)險。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 緒論一、 項

10、目名稱及投資人（一）項目名稱小核酸藥產(chǎn)業(yè)園項目（二）項目投資人xx投資管理公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xxx（待定）。二、 編制原則1、政策符合性原則：報告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則：樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，通過對本項目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術(shù)成熟、裝置

11、可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則，積極應(yīng)用當今的各項先進工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來設(shè)計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經(jīng)濟效益最大化，提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。三、 編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展

12、規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；6、關(guān)于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項目背景及市場預(yù)測分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構(gòu)與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務(wù)分析。五、 項目建設(shè)背景核酸藥物處境可類比20年前的抗體行業(yè)。從2016年起,小核酸藥物每年

13、約有2款產(chǎn)品獲批上市，占FDA每年批準藥物總數(shù)的5%左右，與20年前的抗體藥物行業(yè)處境相似：在1986年首款抗體藥物上市后，到1994年才有第二款單抗藥物上市，隨后又經(jīng)歷了幾年空歇，才進入平均每年獲批2款產(chǎn)品的階段，直到2014年才進入快速發(fā)展期。小核酸藥物和單抗類似，均屬于技術(shù)驅(qū)動型行業(yè)，存在較高的開發(fā)壁壘，未來隨著技術(shù)難關(guān)被逐個攻破，小核酸藥物也有望進入全面發(fā)展階段。六、 項目建設(shè)的可行性（一）符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，有

14、利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項目主要基于

15、公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心，項目各項建設(shè)條件已落實，工程技術(shù)方案切實可行，本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實施的可行性。七、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約92.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx升小核酸藥的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資47406.17萬元，其中：建設(shè)投資37150.59萬

16、元，占項目總投資的78.37%；建設(shè)期利息832.65萬元，占項目總投資的1.76%；流動資金9422.93萬元，占項目總投資的19.88%。（五）資金籌措項目總投資47406.17萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）30413.29萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額16992.88萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：93900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：72843.90萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：15417.52萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：24.93%。5、全部投資回收期（Pt）：5.56年（含建

17、設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：33025.65萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積61333.00約92.00畝1.1總建筑面積109006.671.2基底面積36186.

18、471.3投資強度萬元/畝400.852總投資萬元47406.172.1建設(shè)投資萬元37150.592.1.1工程費用萬元32744.182.1.2其他費用萬元3346.232.1.3預(yù)備費萬元1060.182.2建設(shè)期利息萬元832.652.3流動資金萬元9422.933資金籌措萬元47406.173.1自籌資金萬元30413.293.2銀行貸款萬元16992.884營業(yè)收入萬元93900.00正常運營年份5總成本費用萬元72843.90""6利潤總額萬元20556.70""7凈利潤萬元15417.52""8所得稅萬元5139.18

19、""9增值稅萬元4161.67""10稅金及附加萬元499.40""11納稅總額萬元9800.25""12工業(yè)增加值萬元32651.23""13盈虧平衡點萬元33025.65產(chǎn)值14回收期年5.5615內(nèi)部收益率24.93%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元28470.99所得稅后第二章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：王xx3、注冊資本：1290萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-

20、1-257、營業(yè)期限：2010-1-25至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事小核酸藥相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責(zé)

21、、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先

22、水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。

23、在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，

24、并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月20

25、18年12月資產(chǎn)總額17534.7414027.7913151.06負債總額6845.675476.545134.25股東權(quán)益合計10689.078551.268016.80公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38220.8630576.6928665.65營業(yè)利潤7750.286200.225812.71利潤總額7135.835708.665351.87凈利潤5351.874174.463853.35歸屬于母公司所有者的凈利潤5351.874174.463853.35五、 核心人員介紹1、王xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于

26、xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、崔xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總

27、經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、金xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、田xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任

28、公司獨立董事。7、黎xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、謝xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較

29、大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資

30、金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)

31、構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 行業(yè)、市場分析一、 相比于靶向蛋白質(zhì)的療法具有先天優(yōu)勢錯誤轉(zhuǎn)錄翻譯的蛋白質(zhì)是導(dǎo)致疾病的原因之一。中心法則是FrancisCrick于1957年提出的，闡明了遺傳信息在細胞內(nèi)生物大分子間轉(zhuǎn)移的基本法則：DNA分子中的遺傳信息轉(zhuǎn)錄到RNA分子中，再由RNA翻譯生成體內(nèi)各種蛋白質(zhì)，蛋白質(zhì)的主要功能是作為生物體的結(jié)構(gòu)成分和

32、調(diào)節(jié)新陳代謝活動，從而維持機體正常功能。而DNA的突變或轉(zhuǎn)錄翻譯的錯誤將產(chǎn)生非正常功能的蛋白質(zhì)，從而可能導(dǎo)致疾病。靶向蛋白質(zhì)的藥物存在顯著局限性。具有由于非正常功能蛋白會通過錯誤信號傳導(dǎo)或影響細胞代謝等方式導(dǎo)致疾病，因此目前主流的小分子和大分子藥物均是通過靶向結(jié)合致病蛋白，調(diào)節(jié)其蛋白質(zhì)功能，從而實現(xiàn)治療疾病的目的，這類靶點蛋白包括激酶、受體、抗原等。盡管部分小分子和抗體藥物已經(jīng)在臨床中獲得較好療效，并且具有易生產(chǎn)、給藥方便、穩(wěn)定、精準等優(yōu)勢，然而，這種靶向蛋白質(zhì)的治療方式存在局限性：可成藥的蛋白質(zhì)靶點選擇較少。蛋白只占了基因組信息的極少部分，人類的基因組中，僅1.5%的序列編碼了蛋白質(zhì)，其中和

33、疾病相關(guān)的蛋白只占10-15%，而在這些疾病相關(guān)的致病蛋白中，超過80%的蛋白質(zhì)不能被目前常規(guī)的小分子及大分子藥物所靶向，屬于不可成藥蛋白，因此藥物靶點的選擇范圍較窄；多數(shù)靶點仍然處于尚未發(fā)現(xiàn)的狀態(tài)。目前全球已批準的藥物僅可以與由0.05%的基因組所編碼的約700種蛋白質(zhì)相互作用，仍然存在較多難以開發(fā)和覆蓋的靶點，需要多次試驗反復(fù)驗證，尚未滿足臨床需求；需要考慮蛋白質(zhì)三維結(jié)構(gòu)，設(shè)計較復(fù)雜。小分子藥物主要通過靶向蛋白質(zhì)結(jié)合口袋發(fā)揮作用，然而蛋白質(zhì)并非靜態(tài)結(jié)構(gòu)，在體內(nèi)發(fā)揮作用時可能會發(fā)生變構(gòu)，進一步加大藥物開發(fā)難度，因此早期藥物開發(fā)和篩選過程復(fù)雜；應(yīng)用范圍受到結(jié)合位點限制?？贵w藥物的結(jié)合位點主要在

34、于細胞膜表面蛋白質(zhì)或細胞外，其應(yīng)用受到一定限制；需要反復(fù)用藥甚至還會復(fù)發(fā)。這類藥物不直接調(diào)節(jié)蛋白濃度，主要調(diào)節(jié)蛋白質(zhì)功能，例如抑制/促進信號傳導(dǎo)及催化蛋白活性等，僅起到“治標”作用，存在需要長期高頻用藥或復(fù)發(fā)的風(fēng)險?；?qū)用姣煼ㄏ啾鹊鞍踪|(zhì)靶向藥物具有更大潛力。如果能直接從上游對蛋白質(zhì)表達直接進行調(diào)控，將有望能夠避開以上問題，因此，實現(xiàn)個性化基因水平治療的藥物潛力將超過當前蛋白質(zhì)靶向療法，例如核酸藥物。核酸藥物是指人工合成的具有疾病治療功能的DNA或RNA片段，能夠直接作用于致病靶基因或RNA片段，旨在改變宿主遺傳信息的編輯，具有治愈疾病的潛力，成為“治標治本”的治療選擇。此外，由于核酸藥物理論

35、上可以調(diào)節(jié)任何基因表達，將藥物靶點直接擴大到蛋白質(zhì)上游，因此不會受限于蛋白質(zhì)的成藥性問題，有望打破不可成藥性難題。二、 小核酸藥物的市場潛力較大全球小核酸行業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道?？紤]到小核酸藥物的設(shè)計和開發(fā)不會受限于蛋白質(zhì)的可成藥性及靶點的發(fā)現(xiàn)，未來隨著遞送系統(tǒng)和修飾技術(shù)的持續(xù)進步，小核酸藥物有望涵蓋更廣的適應(yīng)癥及取代部分現(xiàn)有療法，潛在市場規(guī)模十分廣闊。根據(jù)灼識咨詢數(shù)據(jù)，預(yù)計到2025年全球小核酸藥物銷售額將突破100億美元，其中RNAi療法憑借其較為顯著的效果有望能夠?qū)崿F(xiàn)快速增長，到2025年預(yù)計將達到45億美元，復(fù)合增速達到66%。我國小核酸藥物市場仍然處于發(fā)展初期。與全球相比，我國小核酸藥物

36、的開發(fā)起步較晚，第一家小核酸藥物研發(fā)企業(yè)的成立時間相比Ionis晚10年，首款siRNA藥物的臨床獲批時間相比全球晚了11年。因此目前國內(nèi)的小核酸行業(yè)仍然處于發(fā)展初期階段，僅一款產(chǎn)品獲批上市，為Ionis的Spinraza。但由于國內(nèi)患者群體基數(shù)較大、需求較多，因此未來伴隨小核酸藥物開發(fā)的持續(xù)推進，以及國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)逐步成熟，我國小核酸藥物市場有望迎來快速發(fā)展。第四章 項目背景及必要性一、 國內(nèi)外小核酸研發(fā)進展差距較大ASO和siRNA目前是小核酸藥物領(lǐng)域的熱點賽道。根據(jù)藥渡數(shù)據(jù)庫的不完全統(tǒng)計，目前全球上市和在研的小核酸藥物共有293款，其中ASO作為最早發(fā)展的藥物類型，目前上市藥物數(shù)量最多。

37、siRNA雖然起步相比ASO較晚，但憑借其更高的效率和長效性吸引了更多的企業(yè)，目前共有185款在研產(chǎn)品，占全部研發(fā)管線比例達到65%，已成為主流RNAi藥物，但多數(shù)仍處于臨床前階段。而miRNA和Aptamer的開發(fā)技術(shù)仍然有待進一步發(fā)展，目前在研藥物數(shù)量較少。遺傳病和腫瘤是在研小核酸藥物的主要適應(yīng)癥。小核酸藥物的適應(yīng)癥涵蓋范圍較廣，包括腫瘤、罕見病、代謝疾病、自免疫疾病以及感染等，從管線數(shù)量來看，目前遺傳病和腫瘤是最為熱門的開發(fā)領(lǐng)域。其中，遺傳病多數(shù)仍然沒有成熟的治療方案，因此整體競爭格局相對較好，有望為患者帶來治療希望。從不同藥物類型來看，目前siRNA藥物多數(shù)集中在腫瘤領(lǐng)域，而ASO藥物

38、多數(shù)集中在遺傳病領(lǐng)域，這可能是由于siRNA僅能敲低基因表達因此在遺傳病中作用受限所致。我國小核酸藥物行業(yè)發(fā)展和國外相比差距較大。由于我國小核酸藥物開發(fā)起步較晚，因此目前獲批進入臨床試驗的項目數(shù)量與全球相比差距較大，僅16款產(chǎn)品處于臨床階段，其中多數(shù)來自于國外企業(yè)，而由中國團隊自主開發(fā)、進入期的產(chǎn)品數(shù)目較少。此外，從產(chǎn)品類型和靶點來看，目前我國小核酸藥物開發(fā)仍然處于跟隨和模仿階段，多數(shù)企業(yè)選擇的是國外已上市藥物的me-too類產(chǎn)品。未來伴隨我國小核酸藥物開發(fā)企業(yè)的研發(fā)能力提升，有望逐步進入差異化創(chuàng)新和突破型創(chuàng)新階段。我國小核酸藥物的適應(yīng)癥布局和國外具有差異性。從適應(yīng)癥布局情況來看，國外在研產(chǎn)品

39、數(shù)量最多的適應(yīng)癥為遺傳病、腫瘤和自免，而我國在研小核酸藥物主要集中在國內(nèi)的大疾病賽道，包括感染、腫瘤和代謝疾病等。六、小核酸開發(fā)仍然面臨有待突破的技術(shù)難點小核酸在體內(nèi)發(fā)揮作用需要層層突破重圍。小核酸藥物作為新興藥物，在面對機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。小核酸從給藥到遞送至細胞內(nèi)靶位點并發(fā)揮作用的整個途徑中面臨多重障礙：首先需要通過血液循環(huán)到達目標組織。在細胞外，核酸藥物容易被血清和組織中的酶降解，此外，由于分子量較小，核酸藥物還容易被肝臟和腎臟快速清除，血清中裸核酸藥物的半衰期從幾分鐘到一個小時不等。同時，核酸藥物還容易被免疫系統(tǒng)識別并引發(fā)免疫反應(yīng)。其次需要順利到達靶細胞內(nèi)。核酸藥物在通過循環(huán)達到目

40、標組織后，需要具備血管外滲能力并被靶細胞攝取，然而裸核酸藥物的負電荷以及分子量（12kDa）導(dǎo)致其不能自由通過生物膜。因此，需要解決小核酸藥物在組織和細胞中的擴散問題。進入細胞后需要能達到靶位點。即使核酸藥物被細胞通過內(nèi)吞作用攝取后，也容易被困在內(nèi)吞體中，并被降解，無法順利釋放到細胞質(zhì)發(fā)揮作用。體外試驗顯示，僅1%左右的核酸藥物能夠進入細胞質(zhì)中，而在體內(nèi)試驗則不足0.1%。因此，核酸藥物如何在靶位點積累到能夠治療的水平是一項重大挑戰(zhàn)。二、 小核酸藥物的發(fā)展歷經(jīng)機遇與挑戰(zhàn)小核酸藥物作為革新了當代藥物開發(fā)理念的創(chuàng)新技術(shù)，其發(fā)展過程并非一帆風(fēng)順，中間歷經(jīng)波折，直到近年才逐步被驗證認可，縱觀其發(fā)展歷史

41、，大致可分為三個階段：前期探索：1978年哈佛大學(xué)Zamecnik等人首次提出反義核酸概念，經(jīng)過20年發(fā)展，1998年首款A(yù)SO藥物Vitravene獲批上市。同年，AndrewFire和CraigMello在線蟲中首次揭示了RNAi作用機制，并因此獲得諾貝爾獎。2001年Elbashir等人首次利用體外合成的siRNA實現(xiàn)了哺乳動物細胞中的基因表達調(diào)控，標志著RNAi開始從研究走向臨床應(yīng)用。震蕩發(fā)展：2004年首款siRNA藥物Bevasiranib進入臨床，小核酸藥物領(lǐng)域迎來蓬勃發(fā)展期，各大藥企紛紛進入該領(lǐng)域。然而，由于小核酸的不穩(wěn)定性以及遞送效率低等缺點，多款藥物在臨床研究中失敗，并宣布

42、終止開發(fā)，隨后多家大藥企放棄并出售小核酸開發(fā)平臺，行業(yè)發(fā)展一度陷入低谷期，小核酸的成藥性被質(zhì)疑?？焖侔l(fā)展：在企業(yè)和科學(xué)家的持續(xù)研發(fā)下，GalNac遞送系統(tǒng)和化學(xué)修飾等技術(shù)的出現(xiàn)，初步解決了小核酸的遞送及穩(wěn)定性問題，行業(yè)又重新迎來研發(fā)熱潮。2016-2021年多款重磅小核酸產(chǎn)品陸續(xù)上市，在罕見病和慢性病等領(lǐng)域取得重大突破，進一步驗證小核酸藥物的治療潛力。各大藥企紛紛通過自研或合作引進等方式快速布局小核酸藥物領(lǐng)域，同時，資本市場也進一步助力行業(yè)和相關(guān)公司發(fā)展。核酸藥物處境可類比20年前的抗體行業(yè)。從2016年起,小核酸藥物每年約有2款產(chǎn)品獲批上市，占FDA每年批準藥物總數(shù)的5%左右，與20年前的抗

43、體藥物行業(yè)處境相似：在1986年首款抗體藥物上市后，到1994年才有第二款單抗藥物上市，隨后又經(jīng)歷了幾年空歇，才進入平均每年獲批2款產(chǎn)品的階段，直到2014年才進入快速發(fā)展期。小核酸藥物和單抗類似，均屬于技術(shù)驅(qū)動型行業(yè)，存在較高的開發(fā)壁壘，未來隨著技術(shù)難關(guān)被逐個攻破，小核酸藥物也有望進入全面發(fā)展階段。已有超過10款小核酸藥物獲批上市。截至目前，全球已獲批上市的小核酸藥物共有14款，包括4款siRNA藥物和9款A(yù)SO，1款核酸適配體，約80%的產(chǎn)品是2015年以后上市，其中最早上市的3款藥物目前已經(jīng)退市。從適應(yīng)癥布局來看，已上市小核酸藥物大部分是針對遺傳病，其中11款藥物獲得FDA或歐盟的孤兒藥

44、認證，同時也是該疾病領(lǐng)域的首個藥物，一定程度上滿足了尚無治療手段的罕見患者的需求。各大企業(yè)均選擇從罕見病入手的可能原因包括：1）遺傳罕見病靶標明確，設(shè)計上更快捷安全；2）罕見病患者少，且缺乏治療藥物，臨床開發(fā)速度短平快；3）相比于需要長期用藥的慢性病，罕見病對于安全性的要求相對較低，適合新技術(shù)。從靶向器官來看，均屬于局部給藥或肝臟遞送給藥。上市小核酸藥物中已出現(xiàn)重磅品種。2020年全球小核酸藥物銷售額在35億美元左右，其中銷售最高的是Ionis和Biogen合作開發(fā)的Spinraza，作為全球首款獲批用于治療脊髓性肌萎縮癥的藥物，其在2020年實現(xiàn)銷售收入20.52億美元。脊髓性肌萎縮癥是一種

45、罕見致命性遺傳病，患者主要表現(xiàn)為全身肌肉萎縮無力，身體逐漸喪失各種運動功能，甚至是呼吸和吞咽。脊髓性肌萎縮癥在新生兒中的患病率為1:6000-1:10000，中國大約有患兒35萬人，Spinraza的上市為患者提供了更多治療選擇。小核酸藥物雖然售價昂貴，但由于目前上市的產(chǎn)品主要集中在罕見病領(lǐng)域，針對的患者群體數(shù)量較為有限，因此小核酸藥物的銷售額還未出現(xiàn)爆發(fā)式增長，未來伴隨研發(fā)的持續(xù)推進，有望出現(xiàn)更多重磅品種。三、 小核酸藥物：從上游解決疾病小核酸藥物相比現(xiàn)有療法優(yōu)勢顯著。小核酸藥物相比現(xiàn)有的小分子和抗體藥物具有靶點篩選快、研發(fā)成功率高、不易產(chǎn)生耐藥性、更廣治療領(lǐng)域和長效性等優(yōu)點，具有較大發(fā)展?jié)?/p>

46、力。從數(shù)據(jù)來看，目前小核酸藥物已在臨床中初步展現(xiàn)出治愈疾病、替代現(xiàn)有療法和填補空白適應(yīng)癥的能力，相繼出現(xiàn)Leqvio和Spinraza等重磅品種。未來伴隨技術(shù)持續(xù)進步，小核酸藥物有望成為繼小分子和抗體之后具有顛覆性的新主流療法。市場潛力巨大，但發(fā)展仍處于早期階段。由于小核酸藥物有望涵蓋更豐富的適應(yīng)癥，因此其潛在市場規(guī)模十分廣闊，預(yù)計到2025年全球小核酸藥物銷售額將突破100億美元。截至目前，全球已有14款小核酸藥物上市，此外還有279款藥物在研，其中60%仍處于臨床前階段。而我國由于起步較晚，因此目前僅16款產(chǎn)品進入臨床，與全球相比差距較大，其中由中國團隊自主開發(fā)、進入期的產(chǎn)品數(shù)更少。考慮到

47、我國患者需求較大，因此隨著研發(fā)推進，我國小核酸行業(yè)仍有較大發(fā)展空間。技術(shù)難關(guān)有待進一步突破。雖然在研小核酸數(shù)量較多，但多數(shù)藥物的靶器官集中于肝臟或局部給藥，主要是由于其他組織的特異性遞送系統(tǒng)仍有待進一步開發(fā)。目前全球小核酸藥物平均每年獲批約2款，占FDA批準藥物總數(shù)的5%左右，其處境類似20年前的抗體藥物。與單抗類似，小核酸藥物也屬于技術(shù)驅(qū)動型行業(yè)，參考Alnylam從I期到III期接近60%的成功率，一旦技術(shù)難關(guān)被攻破，小核酸藥物潛力將有望被全面激發(fā)，行業(yè)迎來快速發(fā)展期。四、 大力培育創(chuàng)新驅(qū)動新優(yōu)勢堅持以爭創(chuàng)國家創(chuàng)新型城市、國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市為著力點，構(gòu)建以科技創(chuàng)新為核心、以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為重點

48、、多領(lǐng)域互動、多要素聯(lián)動的綜合創(chuàng)新生態(tài)體系，加快實現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)涵型增長。建設(shè)高水平產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，突出科技賦能，打造一批提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力的創(chuàng)新平臺。融入成渝綿科技創(chuàng)新體系，高標準建設(shè)南岸科技新區(qū)，規(guī)劃建設(shè)科創(chuàng)中心自貢基地、西部科學(xué)城自貢科創(chuàng)園，打造川南渝西科技創(chuàng)新中心。協(xié)同組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，建設(shè)國家新型炭材料技術(shù)、國家焊接技術(shù)創(chuàng)新中心等平臺，布局建設(shè)先進材料、新能源等領(lǐng)域重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心。參與川南渝西“高新區(qū)聯(lián)盟”。建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移（西南）中心自貢分中心。打造國家文化和科技融合示范基地。打通產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新通道。推進

49、科技體制改革，推動項目、基地、人才、資金一體化高效配置，建立科技資源共享共用機制。開展科研項目“揭榜制”和科研經(jīng)費“包干制”試點。深化職務(wù)科技成果權(quán)屬改革，構(gòu)建順暢高效的科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機制。建立完善財稅金融支持創(chuàng)新的制度機制，健全風(fēng)險分擔(dān)機制，大力引進培育風(fēng)險投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金。完善科技評價機制，優(yōu)化科技獎勵項目，加強科研誠信建設(shè)。加強知識產(chǎn)權(quán)保護。打造一批“雙創(chuàng)”中心、“雙創(chuàng)”示范基地。深化校地、校企合作，深化拓展與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、電子科技大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)等國內(nèi)知名高校合作，支持四川輕化工大學(xué)創(chuàng)建國家大學(xué)科技園、與晨光院合作建設(shè)高水平科技創(chuàng)新平臺，

50、支持四川衛(wèi)生康復(fù)職業(yè)學(xué)院建設(shè)省級高水平產(chǎn)教融合基地。建立健全以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研金服用深度融合的創(chuàng)新體系，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，新建一批院士、專家工作站。推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。大力培育聚集產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才。深化人才發(fā)展體制機制改革，實施鹽都人才新政，持續(xù)開展“鹽都百千萬英才計劃”、高端人才引進儲備計劃、科技人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦科技型企業(yè)試點，深化科技成果所有權(quán)和長期使用權(quán)改革試點、技術(shù)要素市場化配置改革。加強創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程、技能提升行動。探索高校、創(chuàng)新平臺為企業(yè)定向人才引進和服務(wù)機制，采取“高校（院所）+企業(yè)+項目”模式推進與重慶大學(xué)

51、、西安交通大學(xué)等高校院所合作，建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心。支持建設(shè)企業(yè)實訓(xùn)中心。健全人才評價體系，創(chuàng)新激勵保障機制。構(gòu)建人才綜合服務(wù)軟環(huán)境。弘揚科學(xué)精神、勞模精神、勞動精神和工匠精神，培養(yǎng)鹽都工匠、產(chǎn)業(yè)大軍。五、 優(yōu)化完善基礎(chǔ)設(shè)施新布局聚焦提升互聯(lián)互通、互濟互保、高效連接水平，統(tǒng)籌傳統(tǒng)和新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。著力打通對外大通道。落實交通強省戰(zhàn)略，增強“鐵公水空”保障能力，構(gòu)建現(xiàn)代綜合立體交通體系。共建軌道上的雙城經(jīng)濟圈，建成川南城際鐵路、成自高鐵，新建雅眉樂自鐵路，規(guī)劃建設(shè)自渝鐵路，推動內(nèi)昆鐵路提升貨運等級。推動成自瀘赤高速擴能改造和自貢至永川

52、、內(nèi)江至富順至南溪、樂至至自貢至犍為等高速公路建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)成自渝城際快速通道。推進鳳鳴通用機場改擴建，論證內(nèi)自民用運輸機場建設(shè)。推進內(nèi)江至自貢、自貢至隆昌快速通道建設(shè)，研究沱江沿江快速通道，推動沱江航道自貢段等級提升和港口建設(shè)。加快補齊城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施短板。統(tǒng)籌推進舊城更新與新區(qū)建設(shè)，推動資源市場化運作、設(shè)施精準化配置，成體系推動道路、管網(wǎng)、應(yīng)急防災(zāi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快建設(shè)“完整社區(qū)”，持續(xù)實施老舊小區(qū)改造、背街小巷綜合整治，完善農(nóng)貿(mào)市場、公廁、停車場、充電樁等配套設(shè)施，打造“15分鐘生活圈”。聚焦緩堵保暢優(yōu)化市域交通網(wǎng)絡(luò)，暢通織密城市“毛細血管”。增強城市防洪排澇、消防安全能力，推進地下綜合管

53、廊建設(shè)，加強城市地下空間開發(fā)利用。加快覆蓋城鄉(xiāng)的全民健身中心、體育公園、公共體育場地、老年體育場所等設(shè)施建設(shè)。健全城鄉(xiāng)供水保障體系。實施榮縣農(nóng)村公路三年攻堅行動，推動“四好農(nóng)村路”提質(zhì)擴面和“金通工程”全面實現(xiàn)。完善重大水利能源基礎(chǔ)設(shè)施。協(xié)同建設(shè)向家壩灌區(qū)、長征渠和長葫灌區(qū)續(xù)建配套及節(jié)水改造等引水補水工程，全面完成小井溝水利工程，加強水源工程建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)一批中型水庫，規(guī)劃建設(shè)南部水廠等集中供水工程，推進城市供水體系關(guān)鍵環(huán)節(jié)互聯(lián)互通互調(diào)互備。推進病險水庫除險加固。大力推進“氣大慶”建設(shè)，協(xié)同建設(shè)頁巖氣集輸干線工程及區(qū)域配送管網(wǎng)。建立健全天然氣產(chǎn)供儲銷體系。優(yōu)化城市輸配電體系建設(shè)，大力發(fā)展智能電

54、網(wǎng)。統(tǒng)籌布局新型基礎(chǔ)設(shè)施。超前布局信息基礎(chǔ)設(shè)施，5G、超寬帶網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心等建設(shè)達到全省領(lǐng)先水平，建設(shè)綜合型云計算公共服務(wù)平臺。統(tǒng)籌布局融合基礎(chǔ)設(shè)施，一體規(guī)劃推動交通、水利、能源、建筑、市政、工業(yè)園區(qū)等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施智慧化改造；以應(yīng)用場景為牽引，推動數(shù)據(jù)共享、流程互通，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強市、數(shù)字自貢、智慧社會。務(wù)實推進創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)一批5G創(chuàng)新應(yīng)用實驗室、應(yīng)用示范基地、智慧園區(qū)，打造智能制造賦能中心，高水平建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積61333.00（折合約92.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積109006.67。（二

55、）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx升小核酸藥，預(yù)計年營業(yè)收入93900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1小核酸藥升xxx2小核酸藥升xxx3

56、小核酸藥升xxx4.升5.升6.升合計xxx93900.00已有超過10款小核酸藥物獲批上市。截至目前，全球已獲批上市的小核酸藥物共有14款，包括4款siRNA藥物和9款A(yù)SO，1款核酸適配體，約80%的產(chǎn)品是2015年以后上市，其中最早上市的3款藥物目前已經(jīng)退市。從適應(yīng)癥布局來看，已上市小核酸藥物大部分是針對遺傳病，其中11款藥物獲得FDA或歐盟的孤兒藥認證，同時也是該疾病領(lǐng)域的首個藥物，一定程度上滿足了尚無治療手段的罕見患者的需求。各大企業(yè)均選擇從罕見病入手的可能原因包括：1）遺傳罕見病靶標明確，設(shè)計上更快捷安全；2）罕見病患者少，且缺乏治療藥物，臨床開發(fā)速度短平快；3）相比于需要長期用藥的慢性病，罕見病對于安全性的要求相對較低，適合新技術(shù)。從靶向器官來看，均屬于局部給藥或肝臟遞送給藥。上市小核酸藥物中已出現(xiàn)重磅品種。2020年全球小核酸藥物銷售額在35億美元左右，其中銷售最高的是Ionis和Biogen