1、血站護(hù)士工作方案5篇時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn),我們要好好方案今后的工作方法。下面給大家?guī)?lái)血站護(hù)士工作方案，!血站護(hù)士工作方案1回首這一年中，在 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持以及自己不斷學(xué)習(xí)和努力工作下， 較好地履 行了工作職責(zé)，完成了自己的本職工作，學(xué)習(xí)了較多的工作技能，總體感覺(jué)獲益 良多。 在分開(kāi)校園，分開(kāi)家鄉(xiāng)，踏上寶安這片熱土的這一年，有辛勤的耕耘，有收獲的 喜悅， 也有缺乏與遺憾， 最核心的主題無(wú)疑是“學(xué)習(xí)”與“工作”，現(xiàn)總結(jié)如下：一、成果和收獲今年3月份到6月份， 我懷揣著一份對(duì)工作的夢(mèng)想和全心投入工作的熱度進(jìn)入夢(mèng) 寐已久的血站，開(kāi)場(chǎng)了我人生的第

2、一份工作。1、在質(zhì)管辦實(shí)習(xí)階段(3 月4 月)： 實(shí)驗(yàn)室局部： 質(zhì)管辦里實(shí)驗(yàn)室局部的工作與我所學(xué)相差無(wú)幾，很快就可以操作了，從簡(jiǎn)單的無(wú)菌檢測(cè)到后來(lái)幾乎全部實(shí)驗(yàn)，我都可以參與或獨(dú)立完成。 質(zhì)量體系局部： 質(zhì)量管理、質(zhì)量體系等等這些概念也是在這個(gè)時(shí)候第一次接觸到，雖然學(xué)習(xí)了血站質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和血站實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，但是對(duì)血站質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)程度只是一知半解，直到8月份參與體系文件的修改，才系統(tǒng)的理解了血站質(zhì)量體系管理知識(shí)。2、業(yè)務(wù)科實(shí)習(xí)和工作階段(5 月11 月)： 我在業(yè)務(wù)科的階段是我收獲最多的階段，也是從學(xué)校到社會(huì)過(guò)渡的重要階段，我 在業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理，今年完成了如下工作：1) 繼續(xù)

3、教育新學(xué)分卡人員信息的錄入和使用;2) 全站44個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員一類(lèi)學(xué)分和站內(nèi)外培訓(xùn)獲得二類(lèi)學(xué)分的管理;3) 參與組織兩次全區(qū)臨床用血單位大型會(huì)議，組織完成全站性培訓(xùn)14次，業(yè)務(wù)科培訓(xùn)5次，并整理培訓(xùn)材料，完成培訓(xùn)者評(píng)估者效果評(píng)估材料;4) 整理各科室 50 次培訓(xùn)材料;5) 整理崗前和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的材料并發(fā)放上崗證，整理全站人員上崗證;6) 組織新進(jìn)人員參加衛(wèi)生部采供血機(jī)構(gòu)人員上崗證考試，包括本人共 6 人獲得 上崗證;7) 參加市衛(wèi)生局舉辦的實(shí)驗(yàn)室備案培訓(xùn)班，整理備案工作報(bào)相關(guān)科室準(zhǔn)備;8) 參加血站組織的內(nèi)審培訓(xùn)，并觀摩內(nèi)審檢查全過(guò)程;9) 參與質(zhì)量體系文件的修改工作，系統(tǒng)學(xué)習(xí)血站質(zhì)量體系文件

4、，編制員工安康 體檢操作規(guī)程，并組織員工體檢，10) 參與血站采供血應(yīng)急預(yù)案和區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)急辦應(yīng)急管理征文的編寫(xiě);11) 完成業(yè)務(wù)科日常工作，如每日采血量統(tǒng)計(jì)、平安消費(fèi)周報(bào)、月報(bào)廢血統(tǒng)計(jì)， 協(xié)助整理質(zhì)量控制會(huì)議材料等。 在業(yè)務(wù)科這半年主要的工作是組織血站舉辦的站內(nèi)和站外的集體培訓(xùn)， 參與了一 次全區(qū)臨床用血單位大型座談會(huì)， 有幸聽(tīng)到局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)寶安區(qū)臨床 用血情況的重要講話。在站領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，于 10 月份參與組織了一次全 區(qū)臨床用血單位關(guān)于臨床輸血的培訓(xùn)，不僅增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且鍛煉了自己的 組織協(xié)調(diào)才能。二、問(wèn)題和缺乏在獲得成績(jī)的同時(shí)也出現(xiàn)一些問(wèn)題和缺乏之處， 主要表如今工作

5、才能和工作經(jīng)歷 方面，由于剛參加工作，存在工作方法，工作經(jīng)歷缺乏，解決問(wèn)題的才能欠缺， 工作做的不到位、不細(xì)心，出現(xiàn)問(wèn)題解決不夠妥善等問(wèn)題，詳細(xì)問(wèn)題如下： 1。填寫(xiě)報(bào)告、檔案時(shí)字跡不工整; 2。培訓(xùn)時(shí)前期準(zhǔn)備缺乏，出發(fā)前沒(méi)有提早檢查車(chē)輛情況和聯(lián)絡(luò)司機(jī); 3。培訓(xùn)時(shí)住宿情況沒(méi)安排妥善，環(huán)境條件不夠理想; 4。缺乏公文寫(xiě)作方面的知識(shí); 5。缺少寫(xiě)文章等方面經(jīng)歷。血站護(hù)士工作方案220_年昭通市第二人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在昭通市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)視指導(dǎo)、大力支持下，在醫(yī)院各級(jí)行政職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各用血科室主任的高度重視下，輸血庫(kù)人員認(rèn)真工作的根底上，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，圓滿地完成了20_年臨

6、床用血的各項(xiàng)任務(wù)。一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)視管理工作，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理方法和臨床輸血技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步臨床用血管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、確保臨床用血質(zhì)量，我院成立了血液管理委員會(huì)，由主管臨床用血的副院長(zhǎng)擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo)，輸血科負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)詳細(xì)工作，醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)進(jìn)展監(jiān)視管理。在等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)立過(guò)程中，我科積極參與醫(yī)院臨床用血各項(xiàng)規(guī)章及工作制度的逐步完善工作。將臨床用血的各項(xiàng)規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，并認(rèn)真按照規(guī)章制度執(zhí)行。嚴(yán)格按照各項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各級(jí)行政主管部門(mén)要求健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序。為更好地加強(qiáng)血液質(zhì)量管理，科學(xué)用血、合理用血，進(jìn)步用血質(zhì)量，對(duì)本院存在的問(wèn)題，做出整改意見(jiàn)。在醫(yī)

7、院的大力支持下，我科完成了對(duì)輸血科組織相容性檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、儲(chǔ)血室的實(shí)驗(yàn)室改造工作、購(gòu)置儲(chǔ)血冰箱、完善相關(guān)登記記錄，使我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善，確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。二、合理節(jié)約用血，確保輸血平安：嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征，合理調(diào)配血液資，嚴(yán)格實(shí)行成分輸血。截至20_年_月_日累積完成輸血283人次，共用成分血1054袋、血漿69280ml、紅細(xì)胞懸液812.4u、血小板20u、冷沉淀34u。完成輸血相容性檢測(cè)1000余次。三、完成全院各類(lèi)輸血相關(guān)講座、培訓(xùn)4次：根據(jù)中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理方法、臨床輸血技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了“臨床輸血相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度”全

8、院講座一次、開(kāi)展“關(guān)于成分輸血假設(shè)干問(wèn)題的討論”全院培訓(xùn)一次，“輸血不良反響”全院培訓(xùn)一次，“臨床輸血技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：受血者血樣采集與送檢、輸血申請(qǐng)”全院培訓(xùn)一次。獲得良好效果。四、存在的缺乏。回憶一年的工作，我科在本年度的工作中仍存在一些缺乏：1、需要加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建立;2、與臨床科室溝通的太少;3、輸血知識(shí)宣傳力度不夠。血站護(hù)士工作方案3繁忙而又充實(shí)的一年即將過(guò)去，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教誨下，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合科室的實(shí)際，有方案的開(kāi)展工作，合理安排時(shí)間，并述職如下：一、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。并實(shí)行淡妝上崗、微笑效勞。2

9、、繼續(xù)開(kāi)展安康教育。3、對(duì)體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對(duì)滿意度調(diào)查中提出的意見(jiàn)進(jìn)展整改，如加強(qiáng)導(dǎo)診效勞等。4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)展崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理根底知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、合格者給予上崗。二、進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)門(mén)診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)，每周兩次學(xué)習(xí)及晨會(huì)提問(wèn)，每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對(duì)護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展了重新培訓(xùn)，利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能純熟掌握并認(rèn)真落實(shí)。三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)門(mén)診大廳不單單施行導(dǎo)診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶著大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識(shí)，并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)

10、護(hù)理，勇于創(chuàng)新，提升護(hù)理效勞施行“效勞在細(xì)處，幫人在急處”的效勞信條，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，護(hù)理人員從細(xì)微處入手，點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號(hào)，取藥，幫助行動(dòng)不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強(qiáng)溝通，為患者提供人性化效勞。與此同時(shí)通過(guò)完善工作制度、優(yōu)化效勞流程、創(chuàng)新工作形式，豐富工作內(nèi)涵，加強(qiáng)平安管理等舉措的落實(shí)，使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。五、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)針對(duì)今年醫(yī)院的評(píng)審工作，按照“二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)那么”標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)工作，使日常工作標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家初評(píng)發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)展整改。每月按照PDCA的管理形式，制定了門(mén)診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案

11、，月月考核、評(píng)價(jià)、分析p 、改進(jìn)，以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。六、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施有效地回避風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞。不斷強(qiáng)化平安意識(shí)教育，重新學(xué)習(xí)了門(mén)診部常見(jiàn)的不平安因素及演練應(yīng)急預(yù)案，使不平安因素降到最低。七、協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的平安管理工作做好難免壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)工作，針對(duì)壓瘡護(hù)理的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。門(mén)診部20_年工作方案：根據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作。繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及效勞培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識(shí)。加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論根底。優(yōu)化效勞流程，更好效勞于民。在來(lái)年的工作中將抑制缺點(diǎn)、改進(jìn)方法、

12、加強(qiáng)管理、進(jìn)步效勞，大膽探究體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。血站護(hù)士工作方案4大家好!在_社區(qū)已經(jīng)效勞了一年了，我把工作中情況總結(jié)如下：一、服從社區(qū)護(hù)士長(zhǎng)及社區(qū)站領(lǐng)導(dǎo)，承當(dāng)社區(qū)衛(wèi)生效勞工作中臨床護(hù)理工作。掌握人群不同生命周期的預(yù)防保健;掌握常見(jiàn)病(慢性病、傳染病)三級(jí)預(yù)防與康復(fù)護(hù)理技術(shù);掌握常用根底護(hù)理技術(shù)及操作。獨(dú)立完成各項(xiàng)家庭訪視與護(hù)理工作;完成危重、臨終病人的家庭護(hù)理工作。配合醫(yī)生完成雙向轉(zhuǎn)診、藥品管理、安康檔案、資料錄入等各項(xiàng)工作。根據(jù)季節(jié)及常見(jiàn)病發(fā)病規(guī)律，對(duì)居民定期進(jìn)展安康教育講座;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，嚴(yán)防過(guò)失事故發(fā)生。做好消毒隔離，防止穿插感染發(fā)生。

13、二、承當(dāng)社區(qū)衛(wèi)生效勞護(hù)理管理工作，協(xié)助做好社區(qū)站各種物品管理及請(qǐng)領(lǐng)工作。三、正確執(zhí)行醫(yī)囑，純熟掌握各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，開(kāi)展家庭護(hù)理及家庭臨終關(guān)心等效勞。四、開(kāi)展與護(hù)理內(nèi)容相關(guān)的社區(qū)居民安康教育，包括安康教育講座、人戶宣教、社區(qū)衛(wèi)生效勞站內(nèi)安康宣教等。指導(dǎo)社區(qū)居民科學(xué)健身。五、參與社區(qū)居民安康檔案建立和社區(qū)診斷、康復(fù)、精神衛(wèi)生、慢病防治、傳染病預(yù)防與控制、居民生殖保健效勞等項(xiàng)工作。六、完成社區(qū)護(hù)理科研工作，并參與其他社區(qū)衛(wèi)生效勞科研工作。七、承當(dāng)護(hù)理教育臨床實(shí)習(xí)指導(dǎo)及帶教進(jìn)修生。八、運(yùn)用護(hù)理程序開(kāi)展社區(qū)護(hù)理工作，并書(shū)寫(xiě)相關(guān)社區(qū)護(hù)理文書(shū)。血站護(hù)士工作方案5我叫_，20_年從畢業(yè)后，參加醫(yī)院這個(gè)大家庭

14、。先后在和工作_余年。20_年開(kāi)場(chǎng)，擔(dān)任急診科護(hù)士長(zhǎng)，在這期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在急診科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下，我急診科室工作獲得了良好的成績(jī)，全年無(wú)平安事故發(fā)生，按時(shí)完成了醫(yī)院規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評(píng)。如今我將這期間的工作向大家做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出珍貴的意見(jiàn)和建議。一、努力帶好隊(duì)伍，進(jìn)步急診科室凝聚力，促效勞質(zhì)量提升為了扎實(shí)帶好隊(duì)伍，把工作做細(xì)、做實(shí)，促進(jìn)工作程度進(jìn)步，在工作中，根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，合理安排工作，有條不紊地把預(yù)定的工作目的逐一實(shí)現(xiàn);時(shí)刻注重發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中的每一個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，對(duì)工作中出現(xiàn)的忽略和缺陷，及時(shí)

15、予以指出，努力進(jìn)步她們工作的主動(dòng)性與積極性，讓她們自覺(jué)改進(jìn)工作中存在的缺乏，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者效勞。同時(shí)，我注重私下交流，在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，帶動(dòng)全急診科室人員，在思想上進(jìn)步自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。二、積極主動(dòng)創(chuàng)新工作，不斷提升效勞程度(一)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理質(zhì)量管理加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的，需要嚴(yán)格行為標(biāo)準(zhǔn)要求護(hù)理人員，杜絕因個(gè)人原因出現(xiàn)的影響護(hù)理質(zhì)量的問(wèn)題出現(xiàn)。例如：護(hù)理人員將私人情緒帶入工作對(duì)病患出現(xiàn)叨念、不耐煩等情緒;護(hù)理人員因?yàn)閭€(gè)人忽

16、略，導(dǎo)致的對(duì)病患的護(hù)理不到位產(chǎn)生的不良后果等。嚴(yán)格考核護(hù)理技術(shù)操作程度平均成績(jī)、急救物品完好率、病人對(duì)護(hù)理工作滿意率等成績(jī)，要求急診科室成員做到標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系開(kāi)展質(zhì)量管理工作，杜絕個(gè)人因素的出現(xiàn)導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量的降低;不斷地進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量管理教育，使進(jìn)步和保證護(hù)理質(zhì)量成為每個(gè)護(hù)士的自覺(jué)行為;召開(kāi)會(huì)議，討論總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)歷，不斷修訂、完善質(zhì)控方法，并對(duì)措施落實(shí)情況做好追蹤評(píng)價(jià)，急診科室嚴(yán)格將評(píng)價(jià)與績(jī)效掛鉤，并在每月質(zhì)量分析p 會(huì)上進(jìn)展通報(bào)和反響經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的監(jiān)察和督導(dǎo)，我院護(hù)理質(zhì)量得到大大進(jìn)步，患者對(duì)院、護(hù)理人員的滿意度也得到了提升。(二)注重加強(qiáng)護(hù)患溝通、減少護(hù)理平安事故護(hù)

17、患溝通是搜集病人資料的一種重要手段，但是往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊ　Ｔ诖隧?xiàng)根底之上，主要做了一下幾個(gè)方面的改進(jìn)工作：一是加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德修養(yǎng)。護(hù)士在護(hù)患溝通成功與否中占了很大的決定作用，通過(guò)加強(qiáng)護(hù)士再教育、溝通技巧的培養(yǎng)等方式、定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議，促進(jìn)工作的開(kāi)展和提升，逐步緩和護(hù)患溝通氣氛，真正做到想病人所想急病人所急。二是加大平安事故防范措施。加強(qiáng)護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)管理，在急診科室內(nèi)進(jìn)展護(hù)理平安教育、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士操作流程，進(jìn)步急診科室成員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從根上解決問(wèn)題。落實(shí)各項(xiàng)檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在第一時(shí)間理解患者的情況。對(duì)于藥物的使用情況，做到先詳細(xì)理解藥物，準(zhǔn)確把握用藥量和藥瓶不

18、良反映的情況，精良標(biāo)準(zhǔn)用藥品種，延長(zhǎng)藥品更換周期。建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，預(yù)防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診頂峰時(shí)段，設(shè)立引導(dǎo)分流的應(yīng)急方案，預(yù)防因病患過(guò)于集中導(dǎo)致的意外事故的發(fā)生;對(duì)護(hù)理的重點(diǎn)人群，如因年紀(jì)過(guò)大的老年人，我們要加強(qiáng)護(hù)理力度，做到凡事在與受控范圍內(nèi)進(jìn)展，防止因老年人記憶力減退或聽(tīng)力降低出現(xiàn)的用藥隱患三、配合醫(yī)院，為評(píng)審二甲醫(yī)院積極準(zhǔn)備醫(yī)院的更好開(kāi)展，是帶動(dòng)我們醫(yī)護(hù)人員一起騰飛的跑道。20_年_月，我院申請(qǐng)審定二級(jí)醫(yī)院資格，這是院的年度大事，直接關(guān)系到我院醫(yī)療效勞程度的進(jìn)步，效勞條件的完善，也關(guān)系著全縣人民安康程度的提升。二甲的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格，評(píng)定團(tuán)檢查力度

19、很大，這就要求我們?nèi)阂黄?，在做好本崗工作的同時(shí)，為院申請(qǐng)二甲添磚添瓦。作為護(hù)士長(zhǎng)，主要從急救安排、護(hù)理管理和急診科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施，以二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求急診科室。急診科室人員也在此時(shí)從各方面努力，為配合醫(yī)院加班加點(diǎn)進(jìn)展，堅(jiān)持以質(zhì)量?jī)?yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和，做到是醫(yī)師的好幫手，值得病患相信的好能手。在工作中獲得比以往更加出色的成績(jī)，在實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值的同時(shí)為醫(yī)院建立做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)如今，評(píng)定已經(jīng)通過(guò)，但是急診科室成員仍然繼續(xù)保持工作質(zhì)量，以飽滿的熱情投入在護(hù)理的工作中、立足在自己的崗位。四、下一步工作思路(一)急診科室護(hù)理隊(duì)伍建立團(tuán)隊(duì)精神在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的形勢(shì)下，只有不斷的

20、學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步，才能使自己在競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn)，不斷適應(yīng)時(shí)代的開(kāi)展。在這任職期間，我時(shí)刻注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和政治素質(zhì)。在注重自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，我了注意加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)。一方面定期組織護(hù)理人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三根本訓(xùn)練，并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力進(jìn)步每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)程度。通過(guò)組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，在臨床實(shí)際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的輔助下，加大對(duì)護(hù)理人才的培養(yǎng)。另一方面注意加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建立。積極開(kāi)展提升整體護(hù)理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)課程，不僅有理論知識(shí)，同時(shí)還設(shè)立操作，人文知識(shí)的培訓(xùn)，每季開(kāi)展一次，來(lái)促進(jìn)護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技能的提升。以護(hù)士條例為指導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)療實(shí)際情況裝備護(hù)理人員。學(xué)習(xí)醫(yī)療扶持的形式建立