1、第第1 1章章 財務(wù)管理概述財務(wù)管理概述財務(wù)管理定義財務(wù)管理定義內(nèi)容內(nèi)容目標目標本章重點本章重點 財務(wù)管理涵義財務(wù)管理涵義財務(wù)管理概述財務(wù)管理概述 財務(wù)關(guān)系財務(wù)關(guān)系企業(yè)和所有者之間的財務(wù)關(guān)系企業(yè)和所有者之間的財務(wù)關(guān)系企業(yè)和債權(quán)人、債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系企業(yè)和債權(quán)人、債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系企業(yè)和被投資單位之間的財務(wù)關(guān)系企業(yè)和被投資單位之間的財務(wù)關(guān)系 企業(yè)和稅務(wù)機關(guān)及行政部門之間的財務(wù)關(guān)系企業(yè)和稅務(wù)機關(guān)及行政部門之間的財務(wù)關(guān)系 企業(yè)各部門和各級單位之間的財務(wù)關(guān)系企業(yè)各部門和各級單位之間的財務(wù)關(guān)系財務(wù)管理內(nèi)容財務(wù)管理內(nèi)容財務(wù)分析財務(wù)分析資產(chǎn)管理（流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)管資產(chǎn)管理（流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)

2、、固定資產(chǎn)管理）理）籌資管理籌資管理(資金成本、資本結(jié)構(gòu)資金成本、資本結(jié)構(gòu))投資管理（項目、債券、股票投資以及投資組投資管理（項目、債券、股票投資以及投資組合）合）利潤分配管理利潤分配管理企業(yè)破產(chǎn)、兼并與重組企業(yè)破產(chǎn)、兼并與重組財務(wù)管理特點財務(wù)管理特點價值管理價值管理它既是企業(yè)一切它既是企業(yè)一切經(jīng)營活動的前提，經(jīng)營活動的前提，又反映企業(yè)全部又反映企業(yè)全部經(jīng)營活動的成果經(jīng)營活動的成果財務(wù)管理職能財務(wù)管理職能財務(wù)管理職能財務(wù)管理職能日常管理 信用管理存貨管理資金的取得和支付偶然事件股票發(fā)行債券發(fā)行資本預(yù)算股利政策盈利性權(quán)衡企業(yè)組織形式現(xiàn)代企業(yè)主要采取業(yè)主制、合伙制和公司制等現(xiàn)代企業(yè)主要采取業(yè)主制、

3、合伙制和公司制等組織形式組織形式什么是業(yè)主制？什么是業(yè)主制？什么是合伙制？什么是合伙制？什么是公司制？什么是公司制？定義公司最重要三個特征定義公司最重要三個特征（錢穎一）：（錢穎一）：有限責(zé)任有限責(zé)任投資權(quán)益自由轉(zhuǎn)讓投資權(quán)益自由轉(zhuǎn)讓公司的法人地位公司的法人地位財務(wù)管理目標財務(wù)管理目標產(chǎn)值最大化產(chǎn)值最大化在社會主義建設(shè)的初期階段，企業(yè)把總產(chǎn)值最在社會主義建設(shè)的初期階段，企業(yè)把總產(chǎn)值最大化作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的目標，因此人們也把大化作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的目標，因此人們也把總產(chǎn)值最大化作為財務(wù)管理的目標?？偖a(chǎn)值最大化作為財務(wù)管理的目標。這一目標存在的缺點：這一目標存在的缺點：只講產(chǎn)值，不講效益只講產(chǎn)值，不講

4、效益只求數(shù)量，不求質(zhì)量只求數(shù)量，不求質(zhì)量只抓生產(chǎn)，不抓銷售只抓生產(chǎn)，不抓銷售財務(wù)管理目標財務(wù)管理目標產(chǎn)值最大化產(chǎn)值最大化在社會主義建設(shè)的初期階段，企業(yè)把總產(chǎn)值最在社會主義建設(shè)的初期階段，企業(yè)把總產(chǎn)值最大化作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的目標，因此人們也把大化作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的目標，因此人們也把總產(chǎn)值最大化作為財務(wù)管理的目標?？偖a(chǎn)值最大化作為財務(wù)管理的目標。這一目標存在的缺點這一目標存在的缺點?利潤最大化利潤最大化 隨著我國經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟，企業(yè)隨著我國經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟，企業(yè)管理者、企業(yè)職工的利益與企業(yè)的利潤緊密相連，管理者、企業(yè)職工的利益與企業(yè)的利潤緊密相連，因此利潤最大化逐步成

5、為企業(yè)財務(wù)管理的主要目因此利潤最大化逐步成為企業(yè)財務(wù)管理的主要目標。標。缺點缺點?每期收益每期收益第一期第一期第二期第二期總計總計A項目項目1500020000 35000B項目項目200001500035000上面兩項投資，我們應(yīng)該選擇哪一項？上面兩項投資，我們應(yīng)該選擇哪一項？股東財富最大化股東財富最大化這一目標考慮了貨幣的時間價值和投資的風(fēng)險這一目標考慮了貨幣的時間價值和投資的風(fēng)險價值，有利于選擇投資方案，統(tǒng)籌安排長短期價值，有利于選擇投資方案，統(tǒng)籌安排長短期規(guī)劃，有效籌措資金，合理制定股利政策等規(guī)劃，有效籌措資金，合理制定股利政策等缺點？缺點？ 企業(yè)價值最大化企業(yè)價值最大化企業(yè)價值最大化是指通過企業(yè)財務(wù)上的合理經(jīng)營，采企業(yè)價值最大化是指通過企業(yè)財務(wù)上的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險用最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險價值，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)使企業(yè)總價值價值，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)使企業(yè)總價值最大。這一目標包含了豐富的內(nèi)涵，將企業(yè)的長期穩(wěn)最大。這一目